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    軍隊院校士官教育存在問題及對策研究

    2015-06-10 16:54:50王蕊等
    關(guān)鍵詞:實戰(zhàn)任職教育

    王蕊等

    摘 要:本文分析了目前士官教育存在的問題與不足,并從培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和方法等方面,探討了軍隊院校抓好實戰(zhàn)條件下士官綜合能力培養(yǎng)的基本策略。

    關(guān)鍵詞:實戰(zhàn);任職教育;技能鑒定

    【中圖分類號】E251

    士官是基層部隊的骨干力量,是武器裝備的主要使用與維護(hù)者,士官人才的培養(yǎng)是部隊人才建設(shè)的重要組成部分。面對新時期軍事變革的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和部隊人才戰(zhàn)略工程的迫切要求,軍隊院校必須加大士官教育訓(xùn)練的探索與研究,全面提升未來戰(zhàn)爭條件下的士官綜合能力,實現(xiàn)院校教育與部隊需求的“無縫”鏈接。

    一、當(dāng)前院校士官培養(yǎng)中存在的問題

    (一)培養(yǎng)目標(biāo)定位與實戰(zhàn)條件下部隊人才需求不相適應(yīng)

    當(dāng)前,學(xué)校制定士官人才培養(yǎng)方案,主要依據(jù)是軍隊軍事訓(xùn)練大綱。由于軍事訓(xùn)練大綱是指導(dǎo)性文件,難以準(zhǔn)確把握士官人才的知識、能力及素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求。另一方面由于對部隊需求缺乏系統(tǒng)論證,制定的人才培養(yǎng)目標(biāo)仍未脫離學(xué)歷教育的窠臼。同時,人才培養(yǎng)方案制定求大而全,忽略了士官培養(yǎng)的專業(yè)技能指向性,導(dǎo)致學(xué)員分配到部隊后,不能發(fā)揮受過院校教育的優(yōu)勢。

    (二)教學(xué)內(nèi)容與實戰(zhàn)條件下士官崗位任職需求不相適應(yīng)

    一是教學(xué)內(nèi)容缺乏前瞻性?,F(xiàn)有教學(xué)內(nèi)容不能適應(yīng)新的信息體系作戰(zhàn)對士官崗位職業(yè)素質(zhì)的要求,未能緊密結(jié)合部隊武器裝備更新?lián)Q代和信息化建設(shè)的實際,未能追蹤科技發(fā)展和世界軍事變革的前沿知識。二是教學(xué)內(nèi)容崗位針對性不強(qiáng)。教學(xué)內(nèi)容與部隊實際需要脫節(jié),有些專業(yè),尤其是技術(shù)復(fù)雜專業(yè)和應(yīng)急專業(yè)教學(xué)還未納入院校教學(xué)體系。三是教學(xué)內(nèi)容對實裝操作的特殊要求體現(xiàn)不多。教學(xué)、教材內(nèi)容上體現(xiàn)極端嚴(yán)格、極端準(zhǔn)確的特色非常少,特別是實裝操作課與實戰(zhàn)下的要求有很大差距。

    (三)教學(xué)方法和手段與實戰(zhàn)條件下士官教育需求不相適應(yīng)

    目前,院校士官教學(xué)主要有理論授課與實踐操課兩種形式,且教學(xué)方法比較單一,缺乏更深層次的訓(xùn)練,如沒有部隊最需要的特情處置和故障排除科目訓(xùn)練。技術(shù)鑒定時發(fā)現(xiàn)士官在課堂上聽起來覺得很簡單、考試或回答問題也不錯的一些常見知識點,面對實裝出現(xiàn)故障時卻不知如何下手,出現(xiàn)“眼高手低”的現(xiàn)象。

    (四)考評體系與實戰(zhàn)條件下士官教育管理不相適應(yīng)。

    當(dāng)前,院校缺乏與任職教育相適應(yīng)的考評體系,缺乏有效的監(jiān)控機(jī)制,主要表現(xiàn)在對學(xué)員的訓(xùn)練效果和教員的教學(xué)效果等沒有具體量化評定標(biāo)準(zhǔn),容易使人產(chǎn)生干好干壞一個樣的錯誤認(rèn)識。

    二、實戰(zhàn)條件下士官綜合能力培養(yǎng)的對策研究

    (一)把握部隊需求脈博,確保培訓(xùn)目標(biāo)的合理性

    一是科學(xué)論證培訓(xùn)規(guī)模。強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)對部隊任務(wù)調(diào)整、士官編配使用、武器裝備發(fā)展的研究論證,處理好需求與供給、數(shù)量與質(zhì)量的辯證關(guān)系,建立健全任務(wù)需求牽引、注重發(fā)展前瞻、規(guī)模適度超前、年度結(jié)構(gòu)合理的士官培訓(xùn)規(guī)模調(diào)控機(jī)制。二是注重提升崗位任職能力。在構(gòu)建人才培養(yǎng)方案時,既要加強(qiáng)對學(xué)員軍隊使命和軍人職責(zé)教育,又要加強(qiáng)任職崗位特點的研究,準(zhǔn)確把握任職崗位的客觀要求。三是堅持突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。在制定各專業(yè)士官訓(xùn)練內(nèi)容時,要以現(xiàn)行大綱為基本依據(jù)進(jìn)行細(xì)化量化,結(jié)合部隊任務(wù)實戰(zhàn)化的需求,增加與之相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,從而制訂適合士官教育的課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高士官培養(yǎng)的針對性。

    (二)嚴(yán)把選拔關(guān),確保培訓(xùn)對象的基本素質(zhì)

    一是加大宣傳力度。建議院校在招生宣傳時,講明專業(yè)性質(zhì)和文化基礎(chǔ)要求,讓某些不熱愛專業(yè)、沒有學(xué)習(xí)積極性和主動性的考生知難而退。二是完善選拔機(jī)制,嚴(yán)格士官選送標(biāo)準(zhǔn)。針對不同專業(yè)崗位要求,細(xì)化量化士官選調(diào)標(biāo)準(zhǔn),特別是對重點專業(yè)、緊缺專業(yè)和有特殊要求的專業(yè),增強(qiáng)選送工作的針對性和操作性,提高程序透明度,杜絕不公平現(xiàn)象發(fā)生。

    (三)優(yōu)化專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性

    一是整合專業(yè)課程設(shè)置。在課程設(shè)置上,要從依據(jù)學(xué)科自身的理論框架設(shè)置課程向依據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)及實際需求設(shè)置課程轉(zhuǎn)變。課程內(nèi)容、教學(xué)目的要有明確定向,基礎(chǔ)知識以專業(yè)學(xué)習(xí)必需為選擇標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)理論課程為專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)服務(wù)。同時,增加選修課和講座課,開設(shè)自修課,滿足學(xué)員個性發(fā)展的需求。二是強(qiáng)化培訓(xùn)教材建設(shè)。培訓(xùn)教材一定要有很強(qiáng)的針對性和較強(qiáng)的實用性,緊密結(jié)合部隊當(dāng)前的使命任務(wù)和特殊的訓(xùn)練要求,建立動態(tài)的教材建設(shè)機(jī)制。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)需要,圍繞專題課程教學(xué),突出實踐應(yīng)用,構(gòu)建士官任職教育教材,不必像學(xué)歷教育按學(xué)科細(xì)分,而是可以進(jìn)行混編[1]。三是突出動手能力培養(yǎng)。按照以實踐為基礎(chǔ)消化理論,以操作為中介發(fā)展能力的思路,根據(jù)實踐操作的需要及時融合理論教學(xué)。辦好辦強(qiáng)“基本技能—專業(yè)技能—專業(yè)演練—綜合演練”四階段實裝實操訓(xùn)練模式,在訓(xùn)練中要加強(qiáng)實戰(zhàn)氛圍的模擬,嚴(yán)格堅持“穩(wěn)、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實”的實戰(zhàn)化操作作風(fēng)[2],進(jìn)一步完善與部隊崗位能力培養(yǎng)相一致的實踐教學(xué)體系,使學(xué)員在演練中體驗實戰(zhàn)條件下崗位的職責(zé)要求。

    (四)創(chuàng)新教學(xué)方法手段,確保培訓(xùn)效果的落實

    一是培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教員隊伍。按照基礎(chǔ)教員“專家型”、專業(yè)教員“雙師型”的培養(yǎng)目標(biāo)制定建設(shè)管理辦法,提高教員執(zhí)教能力,打造一支理論通、技能精、“文武雙全”、滿足士官教育需求的教員隊伍。二是配備一套先進(jìn)教學(xué)設(shè)備。著重解決好院校教學(xué)裝備滯后于部隊的問題。首先積極向總部反映情況,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、爭取支持,在新裝備列裝時,盡可能為院校同步配備。其次加快模擬訓(xùn)練設(shè)備的研制、開發(fā),廣泛運用多媒體電化教學(xué)手段,積極推進(jìn)模擬仿真訓(xùn)練和網(wǎng)絡(luò)教學(xué),不斷拓寬教學(xué)思路,促進(jìn)知識向能力的轉(zhuǎn)化,縮短專業(yè)技能成熟周期。三是建立一個良性教學(xué)互動渠道。各級要加強(qiáng)工作指導(dǎo),促進(jìn)院校與部隊的橫向聯(lián)系,廣泛開展部隊評教評學(xué)、院校定期調(diào)研、雙向研討交流等活動,形成訓(xùn)用雙方的良性互動,暢通反饋渠道,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性。

    (五)完善職業(yè)技能鑒定,確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效益

    一是進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)技能鑒定程序、內(nèi)容。依據(jù)軍隊軍事訓(xùn)練與考試大綱,組織對各工種鑒定考內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分論證,進(jìn)一步明確“考什么”、“考到什么程度”等問題。嚴(yán)格對士官培訓(xùn)和鑒定組織實施、鑒定結(jié)果統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,確保鑒定工作規(guī)范有序、公平公正。二是加大職業(yè)技能鑒定工作配套建設(shè)。按照統(tǒng)一鑒定單位條件、統(tǒng)一考評人員資格、統(tǒng)一命題管理、統(tǒng)一考務(wù)管理和統(tǒng)一證書管理的原則,進(jìn)一步完善職業(yè)技能鑒定的管理規(guī)范和質(zhì)量保證體系。三是健全競爭激勵機(jī)制。緊貼士官培訓(xùn)特點,廣泛深入開展形式多樣的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,調(diào)動廣大教員、學(xué)員愛軍精武、崗位成才的積極性。堅持把培訓(xùn)成績納入教員、學(xué)員考評價體系,作為晉職調(diào)檔的重要條件。

    面對新軍事革命的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),院校應(yīng)牢固樹立一切為打贏的理念,上下齊心、大膽探索,緊跟新軍事變革實際,不斷改變培訓(xùn)模式,創(chuàng)新教學(xué)方法,開創(chuàng)士官培養(yǎng)的新路子,為部隊培養(yǎng)打贏未來戰(zhàn)爭的士官人才作貢獻(xiàn)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]陳曉兵.士官訓(xùn)練改革的基本構(gòu)思.軍事[J]2012(4):20

    [2]李兆國.旅實戰(zhàn)化訓(xùn)練探討.長纓[J]2013(3):27

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