劉昕 耿怡雪
摘要:研究生會(huì)及其成員是高校研究生教育管理的組織者和實(shí)踐者,發(fā)揮并利用好研究生會(huì)的主動(dòng)性和積極性,有利于研究生教育管理工作的開(kāi)展。文章以中北大學(xué)研究生會(huì)為例.分析了研究生會(huì)成員在入會(huì)動(dòng)機(jī)及工作現(xiàn)狀中存在的各種問(wèn)題,有針對(duì)性的提出對(duì)策建議,為我校研究生會(huì)的快速發(fā)展提供良好的應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞:研究生會(huì);動(dòng)機(jī)分析;成員現(xiàn)狀;中北大學(xué)
一、引言
中北大學(xué)研究生會(huì)是由校黨委領(lǐng)導(dǎo),校團(tuán)委指導(dǎo),研究生院管理下的群眾性基層組織,是聯(lián)系學(xué)校與同學(xué)的橋梁和紐帶,是研究生的忠實(shí)代表。本著“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,以倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)為己任,協(xié)助學(xué)院營(yíng)造良好的育人環(huán)境,開(kāi)展豐富多彩的有益活動(dòng)。
二、入會(huì)動(dòng)機(jī)的主要類(lèi)型
經(jīng)過(guò)相對(duì)系統(tǒng)的調(diào)查研究,研究生入會(huì)動(dòng)機(jī)較為復(fù)雜和繁多,主要?dú)w為以下5種類(lèi)型
(一)服務(wù)大眾型
此類(lèi)研究生具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),對(duì)研究生會(huì)具有較為深刻的認(rèn)識(shí),熟知研究生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及任務(wù)。通常具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和遠(yuǎn)大的政治理想。在日常的學(xué)習(xí)生活中,能?chē)?yán)于律己,時(shí)刻起到模范帶頭作用。入會(huì)前后均能?chē)?yán)格要求自己。
(二)鍛煉自我型
此類(lèi)研究生通常具有強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)及創(chuàng)新意識(shí),對(duì)研究生會(huì)有一定的了解和認(rèn)識(shí),能夠認(rèn)同研究生會(huì)的工作制度,擁護(hù)研究生會(huì)的工作理念。具有強(qiáng)烈的自我競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念。能夠理解研究生會(huì)成員應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任與任務(wù)。入會(huì)后在各方面均有所提高。
(三)拓寬交際型
此類(lèi)研究生具有較為強(qiáng)烈的表現(xiàn)意識(shí),通常是基于個(gè)人的主觀(guān)意愿。對(duì)研究生會(huì)了解和認(rèn)識(shí)相對(duì)不足,沒(méi)有明確的思辨能力和責(zé)任意識(shí)。把研究生會(huì)認(rèn)為是一個(gè)擴(kuò)寬交際的平臺(tái)。將入會(huì)結(jié)果作為目標(biāo)而不是前進(jìn)動(dòng)力。入會(huì)前后言行通常差別較大。
(四)利益追逐型
此類(lèi)研究生具有及其強(qiáng)烈的入會(huì)意愿。對(duì)研究生會(huì)了解和認(rèn)識(shí)及其不足,沒(méi)有正確的價(jià)值觀(guān)和使命感。把研究生會(huì)認(rèn)為是一個(gè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化的平臺(tái)。將入會(huì)能享受的各項(xiàng)待遇作為最終目標(biāo)。入會(huì)后往往隱匿消失。
(五)貪慕虛榮型
此類(lèi)研究生具有一般入會(huì)意愿。對(duì)研究生會(huì)有基本的了解,沒(méi)有正確的榮譽(yù)觀(guān)。把研究生會(huì)認(rèn)為是一個(gè)普照個(gè)人榮耀的光環(huán)。將入會(huì)這個(gè)結(jié)果作為最終目標(biāo)。入會(huì)后往往頻頻出現(xiàn),卻很少埋頭苦干。
三、研究生入會(huì)過(guò)程中所遇的各種問(wèn)題
(一)小圈子現(xiàn)象嚴(yán)重 外人難以涉足
個(gè)別部門(mén)的分管副主席,直管的正、副部長(zhǎng)及干事們,他們往往可能都是一個(gè)學(xué)院,一個(gè)班級(jí)甚至是一個(gè)教研室的。往往奉行的是關(guān)系路線(xiàn)。他們相對(duì)于其他部門(mén),具有明顯的相對(duì)“排外主義”和絕對(duì)“抱團(tuán)色彩”。在納新方面,給新入會(huì)的“非圈子”干事產(chǎn)生一種“雜牌軍”的色彩。在評(píng)優(yōu)推選方面,往往不能公正、公平,受益者往往是與其部門(mén)負(fù)責(zé)人個(gè)人利益相關(guān)的個(gè)體,即記得利益延續(xù)下去的“代理人”。
(二)錄用相對(duì)形式 思維相對(duì)呆板
在研究生會(huì)納新及換屆選舉上,往往是參照慣例而來(lái)。很多優(yōu)秀的干事由于所在部門(mén)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,往其他部門(mén)調(diào)劑時(shí),決策者往往受到個(gè)人情感因素影響,寧可推選一名庸碌的本部門(mén)人員,也不吸取其他部門(mén)有能力的勝任者。在換屆選取時(shí),很多有經(jīng)驗(yàn)、有擔(dān)當(dāng)、有作為的正、副部長(zhǎng),由于慣例,不得留任。個(gè)別空缺崗位繼任者往往是“頂崗湊數(shù)”,其在思想上、能力上、態(tài)度上均不能夠勝任。這樣既流失了人才,又浪費(fèi)了現(xiàn)有的平臺(tái)。
四、部分研究生會(huì)成員現(xiàn)狀
(一)部長(zhǎng)照本宣科,干事缺乏熱情;
隨著時(shí)間的不斷推移,激情銳減,又因缺乏有效的監(jiān)督和考核,使得我們有些部長(zhǎng)完成布置下來(lái)的工作,往往是應(yīng)付了事,得過(guò)且過(guò)。從流程、講稿上完全照搬網(wǎng)上的東西,絲毫沒(méi)有創(chuàng)新。干事們往往也是有樣學(xué)樣,缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。
(二)部門(mén)劃分明顯,缺少有效交流;
由于各部門(mén)的工作均是以副主席為單位劃分,各分管部門(mén)的內(nèi)部活動(dòng)較多,但跨部門(mén)的交流還是明顯不足。成員往往相對(duì)懈怠,缺少主動(dòng)交往的熱情,光靠幾次大型的活動(dòng)是不足以讓大家彼此熟悉,真正認(rèn)識(shí)的。
(三)部分追名逐利,踏實(shí)肯干寥寥;
加入研究生會(huì)的干事眾多,但干活的往往就是那幾個(gè),需要辛苦付出的時(shí)候,總有那么一部分人以各種各樣的借口推脫,而等到有利可圖之時(shí)又會(huì)奮勇?tīng)?zhēng)先,當(dāng)仁不讓。這種及其不好的“投機(jī)”意識(shí)正在研究生會(huì)蔓延開(kāi)來(lái)。
(四)活動(dòng)舉辦頻繁,缺乏內(nèi)容創(chuàng)新;
研究生會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展應(yīng)該是相對(duì)較多的,但體現(xiàn)數(shù)量的同時(shí),質(zhì)量和效果卻無(wú)法保障。由于組織者沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,活動(dòng)無(wú)法凸顯出研究生群體的特色性和層次性,往往是我們能做的,本科生也能開(kāi)展,甚至可能做得更好。
五、對(duì)策分析
通過(guò)以上的問(wèn)題不難發(fā)現(xiàn),作為研究生的我們?cè)谒枷肷线€是存在一定問(wèn)題的。思想問(wèn)題是一種需要長(zhǎng)期監(jiān)督和引導(dǎo)的問(wèn)題,不可能立竿見(jiàn)影。
(一)做好研究生會(huì)成員納新工作。
嚴(yán)把研究生會(huì)成員源頭關(guān)。解決研究生會(huì)成員的思想與動(dòng)機(jī)問(wèn)題一定要先從源頭上入手。對(duì)于申請(qǐng)加入研究生會(huì)的同學(xué)一定要進(jìn)行合理、嚴(yán)格的審查,將明顯動(dòng)機(jī)不純或思想偏差嚴(yán)重的人直接排除于組織之外。當(dāng)然,研會(huì)在實(shí)現(xiàn)“服務(wù)校園”的主要任務(wù)同時(shí),也應(yīng)該適當(dāng)照顧其成員個(gè)人利益的發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧好個(gè)人利益與公共利益的關(guān)系。
(二)做好對(duì)研究生會(huì)干部的指導(dǎo)和教育。
作為研究生會(huì)中流砥柱,主席團(tuán)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的重要性不言而喻。學(xué)校一定要做好研究生會(huì)干部的引導(dǎo)和教育工作,首先使研究生會(huì)干部從思想上正確認(rèn)識(shí)研究生會(huì)的工作目的、工作性質(zhì)。然后再將這種思想傳達(dá)到研究生會(huì)各個(gè)成員。學(xué)校要經(jīng)常關(guān)注研究生會(huì)的發(fā)展,主要是要關(guān)注隊(duì)伍成員的思想動(dòng)態(tài),而不對(duì)其運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行過(guò)多干預(yù)。要將思想工作作為研究生會(huì)常態(tài)工作堅(jiān)持下去,使得整支研究生會(huì)干部隊(duì)伍保持較高的思想覺(jué)悟。
六、結(jié)語(yǔ)
對(duì)于研究生會(huì)來(lái)說(shuō),學(xué)生成員思想問(wèn)題的有效解決絕不能是立竿見(jiàn)影,一蹴而就的。他需要我們每一屆研究生會(huì)成員的不懈努力和學(xué)校相關(guān)部門(mén)的大力支持。
【參考文獻(xiàn)】
[1]王全偉,孫一茗高校研究生會(huì)若干問(wèn)題研究[J].新西部,2011(6):56-57.