宣慧
摘要:隨著高職院校辦學(xué)實(shí)力的不斷增強(qiáng),整體科研水平有了明顯提高,但應(yīng)用科研薄弱,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)能力相對較差。高職院校應(yīng)通過加強(qiáng)科研組織工作、加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、著力構(gòu)筑科技創(chuàng)新平臺、加強(qiáng)大學(xué)科技園建設(shè)、面向區(qū)域擴(kuò)大社會培訓(xùn)等六個(gè)方面提升科技服務(wù)的能力。
關(guān)鍵詞:高職院校 ?科技服務(wù) ?能力 ?研究
近年來,隨著高職院校辦學(xué)實(shí)力的不斷增強(qiáng),整體科研水平有了明顯提高,科研能力和服務(wù)社會能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。部分國家示范高職院校逐步開始擁有省級工程技術(shù)研發(fā)中心、省級大學(xué)科技園、省級創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等高層次科研平臺。
1 高職院校科技服務(wù)現(xiàn)狀與分析
雖然高職院校整體科技服務(wù)工作取得了一定成績,但是,從總體上看,高職院校的應(yīng)用科研還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體需要,主要表現(xiàn)為:學(xué)??蒲蟹諊粷?,教師科研積極性不高;科研成果的質(zhì)量有待提高,突出表現(xiàn)為缺乏高水平的獲獎(jiǎng)成果和高層次的項(xiàng)目,在權(quán)威期刊發(fā)表論文比重過低;科技成果轉(zhuǎn)化少、橫向項(xiàng)目到賬經(jīng)費(fèi)少,缺乏企事業(yè)單位委托研究大項(xiàng)目;科研組織薄弱,大部分科研人員都是單兵獨(dú)戰(zhàn),缺乏較為穩(wěn)定的研究團(tuán)隊(duì);研究模式以分散作業(yè)為主,缺乏跨學(xué)科、跨學(xué)院的綜合研究能力,解決社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大問題的能力還顯不足??蒲鞋F(xiàn)有管理體制不完善,考核目標(biāo)不清晰,獎(jiǎng)勵(lì)不科學(xué)等方面。
2 提升社會服務(wù)能力的策略
在鞏固與深化已有的科技工作成績的基礎(chǔ)上,注重應(yīng)用技術(shù)研究能力的培育,逐步拓寬科研的領(lǐng)域和服務(wù)對象,加強(qiáng)引導(dǎo),培養(yǎng)隊(duì)伍,完善制度,規(guī)范管理,積累經(jīng)驗(yàn),彰顯特色,拓展科研空間,在科研項(xiàng)目、科研成果、社會服務(wù)等諸方面實(shí)現(xiàn)新的跨越,努力在高層次課題研究和橫向技術(shù)應(yīng)用方面有較大突破。經(jīng)過努力,使高職院??萍挤?wù)條件有較大改善:學(xué)校整體科研氛圍不斷增強(qiáng),教師科研水平和服務(wù)能力得到較大提高,職能部門的服務(wù)意識、指導(dǎo)水平和統(tǒng)籌能力不斷提升,在科研成果的數(shù)量不斷增加的基礎(chǔ)上使科研質(zhì)量不斷得到提高,從而為顯著提升學(xué)校社會服務(wù)能力和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對高職院校發(fā)展實(shí)際及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,以政校企行協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng),以學(xué)校科研機(jī)構(gòu)為平臺,以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為載體,以應(yīng)用科研為重點(diǎn),實(shí)施科技服務(wù)戰(zhàn)略,服務(wù)專業(yè)建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,著力提升科技服務(wù)能力。
2.1 加強(qiáng)科研組織工作,提高科研成果質(zhì)量 在科研工作上應(yīng)著力于營造積極申報(bào)的學(xué)術(shù)環(huán)境,注重項(xiàng)目內(nèi)涵,提升項(xiàng)目層次。打造精品成果,在重點(diǎn)形成一批有學(xué)術(shù)影響力和社會影響力的高水平成果的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步擴(kuò)大研究成果的總量。
加強(qiáng)對已立項(xiàng)課題研究工作的監(jiān)督和管理。大力支持教師為爭取高層次科研項(xiàng)目開展的前期研究,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對教師申報(bào)項(xiàng)目的輔導(dǎo)工作,可定期邀請資深項(xiàng)目申報(bào)專家到校舉辦講座,為教師課題立項(xiàng)創(chuàng)造條件,最大限度地保護(hù)和發(fā)揮教師科研創(chuàng)新積極性。
2.2 加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)能力 以學(xué)?,F(xiàn)有科技平臺為基礎(chǔ),整合校內(nèi)科研資源,培育一批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力、有相對穩(wěn)定的科研方向、能承攬應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目、能研究出企業(yè)急需的有一定水平的技術(shù)性科研成果的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)能力,為申報(bào)高級別科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。
2.3 政校企行協(xié)同創(chuàng)新,推動科技成果轉(zhuǎn)化 堅(jiān)持“高水平、有特色”的理念,注重和產(chǎn)業(yè)界保持密切的互動合作關(guān)系,共同推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,在政校企行協(xié)同創(chuàng)新方面進(jìn)行積極探索。一是推進(jìn)技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的協(xié)同。構(gòu)建完善的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、成果與市場的高效對接,加快科技成果轉(zhuǎn)化。定期組織學(xué)??蒲腥藛T與相關(guān)企業(yè)的對接洽談會,強(qiáng)化宣傳學(xué)校的科技成果,營造科技成果轉(zhuǎn)化的濃烈氛圍。二是推進(jìn)創(chuàng)新主體的協(xié)同。以研究所、工程中心、大學(xué)科技園等為創(chuàng)新主體,積極整合政校企行各種創(chuàng)新資源,促進(jìn)跨邊界的創(chuàng)新組織與研發(fā)合作。三是推進(jìn)科技創(chuàng)新與體制創(chuàng)新的協(xié)同。深入推進(jìn)科技體制改革和政策創(chuàng)新,探索政校企行合作,推動科技成果轉(zhuǎn)化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級的有效模式。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理與服務(wù),完善專利申報(bào)政策和服務(wù)方式,鼓勵(lì)教師申請專利,保持授權(quán)量穩(wěn)步增長,并協(xié)助教師進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。
2.4 著力構(gòu)筑科技創(chuàng)新平臺,提升科技服務(wù)能力 完善校企科研聯(lián)動機(jī)制,引企入校,整合優(yōu)勢資源,共建校內(nèi)創(chuàng)新基地。以大學(xué)科技園、職教集團(tuán)、工程中心、創(chuàng)新基地等平臺為依托,以應(yīng)用性研究項(xiàng)目為重點(diǎn),瞄準(zhǔn)行業(yè)及區(qū)域發(fā)展的關(guān)鍵科技問題和公益性科技問題,積極承擔(dān)生產(chǎn)服務(wù)一線面臨的技術(shù)服務(wù)、升級換代、產(chǎn)品工藝改進(jìn)的重點(diǎn)重大項(xiàng)目,形成一批創(chuàng)新型、自主知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用研究成果。
2.5 加強(qiáng)大學(xué)科技園建設(shè),為學(xué)校發(fā)展提供支撐 大學(xué)科技園是產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展的重要平臺。充分發(fā)揮發(fā)揮大學(xué)科技園在科技服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面的載體作用,促進(jìn)政校企行深度合作。大學(xué)科技園的建設(shè),使得學(xué)校更易貼近企業(yè)實(shí)際需求,了解企業(yè)亟需解決的各類技術(shù)性難題,可以為高職院校帶來橫向研究課題。通過大學(xué)科技園也可為學(xué)校現(xiàn)有科技成果的轉(zhuǎn)化提供便利和條件,利于形成科技服務(wù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。學(xué)校充分發(fā)揮的人才和科學(xué)研究能力優(yōu)勢,通過科技園孵化平臺實(shí)現(xiàn)學(xué)??萍寂c地方經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,推動高職院??蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化,助推地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大學(xué)科技園下設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,創(chuàng)新高職大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地管理體制機(jī)制,組建專兼結(jié)合的校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),開展全員化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的高職大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,拓展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的輻射帶動功能。
2.6 面向區(qū)域擴(kuò)大社會培訓(xùn),提高社會服務(wù)能力 開展政校企行合作,進(jìn)行各種形式的社會培訓(xùn),擴(kuò)大校外培訓(xùn)的范圍和規(guī)模,充分調(diào)動學(xué)校二級院系、相關(guān)部門開展社會培訓(xùn)的積極性,加強(qiáng)與中小企業(yè)的聯(lián)系,拓展企業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)與大型企業(yè)合作開展培訓(xùn);加強(qiáng)與省市區(qū)政府部門合作,拓展技能鑒定的渠道。
3 高職院??萍继嵘U洗胧?/p>
3.1 改革科技管理體制 實(shí)現(xiàn)由“管理”向“服務(wù)”,“事后統(tǒng)計(jì)”向“事前培育”的轉(zhuǎn)型,在信息資料提供,課題申報(bào)等方面,為廣大科研人員提供積極、主動、超前的服務(wù)。加強(qiáng)科研項(xiàng)目的過程管理,促進(jìn)成果的推廣與應(yīng)用??蒲袌F(tuán)隊(duì)和平臺是科研任務(wù)的主要承擔(dān)者。依托現(xiàn)有科研平臺形成校企合作的科研聯(lián)動機(jī)制,通過制度化的約束,促使教師深入企業(yè)實(shí)踐鍛煉,開展應(yīng)用性課題研究。有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施高層次課題的培育工程,使學(xué)校的科技服務(wù)獲得可持續(xù)的發(fā)展能力。
3.2 優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制 高職院校應(yīng)重視科研,逐步增加科研經(jīng)費(fèi),每年保證增長百分之十的科研經(jīng)費(fèi)投入,同時(shí)要積極開拓校外科研經(jīng)費(fèi)增長點(diǎn),以更好保證學(xué)??蒲泄ぷ鞯拈_展。加大科研經(jīng)費(fèi)的投入,一是在學(xué)校的預(yù)算投入基礎(chǔ)上逐年有所增加。二是采取多渠道,多形式增加科技投入,拓寬融資渠道。加大各級各類縱向科研項(xiàng)目的申報(bào)力度,拓寬申報(bào)領(lǐng)域,提高申報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量,提高命中率,積極爭取上級部門的科研經(jīng)費(fèi),增加社會力量投入和企事業(yè)合作研究等橫向經(jīng)費(fèi)的來源。
3.3 營造良好科研氛圍 進(jìn)一步強(qiáng)化教師的科研意識,廣泛動員教師積極參加應(yīng)用技術(shù)研究。加強(qiáng)科研工作宣傳力度,引導(dǎo)廣大教師正確處理教學(xué)和科研的關(guān)系。要把科研作為對教師評價(jià)和考核的重要內(nèi)容,把科研工作與人才培養(yǎng)、教師成長、職稱評聘、專業(yè)建設(shè)等工作結(jié)合起來,明晰教師的發(fā)展方向。
加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大學(xué)術(shù)視野。邀請國內(nèi)外知名學(xué)者和行業(yè)專家來校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,使教師能夠及時(shí)了解學(xué)術(shù)信息前沿,掌握國內(nèi)外學(xué)術(shù)的最新動態(tài)。聘請校內(nèi)外學(xué)術(shù)專家和科研管理部門的領(lǐng)導(dǎo),舉辦形式多樣的培訓(xùn)和講座,活躍學(xué)術(shù)氛圍,助推教師提高申報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量。在校內(nèi)實(shí)施青年教師科研導(dǎo)師制,帶動青年教師快速成長。
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