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      高職院校教師績(jī)效管理體系構(gòu)建之我見(jiàn)

      2015-05-30 18:15:28袁華
      儷人·教師版 2015年20期
      關(guān)鍵詞:績(jī)效構(gòu)建管理體系

      【摘要】高等職業(yè)教育是否能與現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)相融合,關(guān)鍵在于是否有一支勝任市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高職要求的教師隊(duì)伍,這一隊(duì)伍的建設(shè)是教師績(jī)效管理一個(gè)最為中心的環(huán)節(jié)。如何根據(jù)高職教育的特點(diǎn),如何運(yùn)用績(jī)效管理理論,探討高職院校教師績(jī)效管理的意義,如何構(gòu)建高職院校教師績(jī)效管理體系,提高高職院校的教師績(jī)效管理水平,是本文研究高職院校教師績(jī)效管理的主要問(wèn)題。

      【關(guān)鍵詞】高職 績(jī)效 管理體系 構(gòu)建

      “百年大計(jì)教育為本”,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的到來(lái),高等職業(yè)教育日益國(guó)際化、大眾化和市場(chǎng)化,高等職業(yè)教育走進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的中心。高等職業(yè)教育是否能與現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)相融合,關(guān)鍵在于是否有一支勝任市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高職要求的教師隊(duì)伍,這一隊(duì)伍的建設(shè)是教師績(jī)效管理一個(gè)最為中心的環(huán)節(jié)。

      把績(jī)效管理引入高職院校,可以激發(fā)教師的工作積極性,提高教師自身素質(zhì),培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用型人才。如何根據(jù)高職教育的特點(diǎn),如何運(yùn)用績(jī)效管理理論,探討高職院校教師績(jī)效管理的意義,如何構(gòu)建高職院校教師績(jī)效管理體系,提高高職院校的教師績(jī)效管理水平,是本文研究高職院校教師績(jī)效管理的主要問(wèn)題。

      一、構(gòu)建的基礎(chǔ)

      為了有效的進(jìn)行構(gòu)建,首先要清楚高職院校的發(fā)展目標(biāo),作為高職院校,其發(fā)展目標(biāo)是與普通本科院校是有區(qū)別的,它是要培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)的高技能應(yīng)用型人才,學(xué)校培養(yǎng)出的學(xué)生要想被社會(huì)所接受,就要在實(shí)踐專業(yè)技能上有所突出義行,因而側(cè)重點(diǎn)在于實(shí)踐教學(xué),通過(guò)不斷對(duì)教師實(shí)踐水平和能力的考核,使教師不斷充實(shí)自身發(fā)展和實(shí)踐能力,是符合職業(yè)技術(shù)教育的科學(xué)規(guī)律性。

      其次是對(duì)教師工作崗位進(jìn)行分析,這是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)教師工作崗位進(jìn)行分析,一是可以使教師清楚明了知道本職位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、定位等,做到心中有數(shù);二是明確了任職資格后,教師可以明確知道自己要達(dá)到此要求還需做哪些努力,對(duì)教師是一種激勵(lì);三是為教師進(jìn)行績(jī)效考核提供依據(jù),確???jī)效考核指標(biāo)制定的科學(xué)性和合理性。因而在對(duì)教師工作崗位分析完后,要制定崗位說(shuō)明書(shū),崗位說(shuō)明書(shū)里需要列出對(duì)崗位工作性質(zhì)、職責(zé)權(quán)限、要求以及承擔(dān)此崗位需要具備的條件等規(guī)定。

      二、構(gòu)建的原則

      1.目的性與可行性相結(jié)合的原則

      為了對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行客觀地價(jià)值判斷,科學(xué)且準(zhǔn)確地判斷被考核教師教學(xué)工作的優(yōu)劣,同時(shí)為改進(jìn)教學(xué)工作、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)在構(gòu)建時(shí)必須遵循這一目標(biāo)。另外還要具有可實(shí)現(xiàn)性,這樣才有利于績(jī)效管理的實(shí)施。

      2.客觀性與一致性相結(jié)合的原則

      在構(gòu)建時(shí),耍遵循實(shí)事求是的原則。教師的綜合素質(zhì),不能主觀臆斷。同時(shí),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),否則會(huì)導(dǎo)致考核失去公平性,需要能夠準(zhǔn)確、客觀地反映教師教學(xué)質(zhì)量的狀況、在同一考核周期內(nèi)對(duì)同一考核群體的評(píng)估必須使用同一標(biāo)準(zhǔn),否則會(huì)導(dǎo)致考核失去公平性、且失去橫向比較的價(jià)值。

      3.整體性與實(shí)效性相結(jié)合的原則

      教師的教學(xué)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,是綜合能力的展現(xiàn)。因而,在構(gòu)建時(shí)需要能夠全面、系統(tǒng)地反映教師的績(jī)效,而不能過(guò)分地突出某一因素。另外要強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,避免形式主義。

      4.定性與定量相結(jié)合的原則

      要講究定性和定量指標(biāo)的結(jié)合,因?yàn)橛行┲笜?biāo)不能通過(guò)定量的指標(biāo)來(lái)衡量,只能通過(guò)定性指標(biāo)來(lái)衡量,因此在構(gòu)建的過(guò)程中要做到兩者的有機(jī)結(jié)合。

      5.客體與主體評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則

      要重視客體的評(píng)價(jià),也要重視主體的評(píng)價(jià),從而達(dá)到多方位的評(píng)價(jià),使考核結(jié)果的可信度更高。

      6.動(dòng)態(tài)評(píng)估與靜態(tài)評(píng)估相結(jié)合的原則

      靜態(tài)評(píng)估是對(duì)評(píng)估主體己達(dá)到的水平或已經(jīng)具備的條件進(jìn)行判斷;動(dòng)態(tài)評(píng)估是對(duì)評(píng)估主體發(fā)展?fàn)顟B(tài)的評(píng)估或稱作跟蹤評(píng)估。靜態(tài)評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)在于方便橫向比較,可以靜態(tài)看被評(píng)估對(duì)象是否達(dá)到了某種目的;缺點(diǎn)不能進(jìn)行縱向比較,不能判斷被評(píng)估對(duì)象的過(guò)去和今后的發(fā)展?jié)摿?。而?dòng)態(tài)評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)在于可以進(jìn)行縱向比較,有利于指導(dǎo)、激發(fā)評(píng)估對(duì)象的進(jìn)取精神,因此在構(gòu)建的過(guò)程中,要注意兩者的有機(jī)結(jié)合。

      三、構(gòu)建的方法

      采用德?tīng)柗品ǎ▽<艺{(diào)查法)作為構(gòu)建的主要方法,這是因?yàn)椋旱聽(tīng)柗品ǎ▽<艺{(diào)查法),是通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等方式,采用匿名形式,將所需要解決或咨詢的問(wèn)題,發(fā)送到每一位專家手中,咨詢專家的意見(jiàn),最后回收專家的意見(jiàn),進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析,得出最終結(jié)果。如果整理出結(jié)果與自己預(yù)期結(jié)果不一樣,可以反復(fù)咨詢專家的意見(jiàn),直至達(dá)到比較一致的預(yù)期結(jié)果。

      德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)勢(shì)是在進(jìn)行調(diào)查時(shí)專家之間不會(huì)橫向進(jìn)行聯(lián)系,只會(huì)和調(diào)查人員聯(lián)系,這樣保證結(jié)果的客觀公正,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;并且可以反映出每個(gè)專家不同意見(jiàn),取各家之長(zhǎng),避各家之短。劣勢(shì)是不容顯選取合適的專家,并且對(duì)于有些需要快速做出選擇的意見(jiàn),專家考慮的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),會(huì)影響結(jié)果的使用;專家由于本身自己也很忙,時(shí)間很緊張,在給出意見(jiàn)時(shí)會(huì)很草率作答;由于專家地位權(quán)勢(shì)比較高,出于自尊心,不愿意修改之前自己給出的不很全面的意見(jiàn),這也會(huì)影響最后結(jié)果的使用。

      四、指標(biāo)的選取

      學(xué)院教師績(jī)效考核指標(biāo)選取的成功與否,影響著學(xué)校教師績(jī)效考核的成敗。是否符合高等職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律、是否符合高職院校發(fā)展的整體目標(biāo)、是否契合學(xué)校的校園文化以及外部環(huán)境、是否關(guān)注教師勞動(dòng)的復(fù)雜性、特殊性,是選取指標(biāo)時(shí)需要考慮的問(wèn)題。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 秦工.《高職院校教師績(jī)效考核體系完善研究》. 滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011.

      [2] 李俊英.《高職院校教師激勵(lì)問(wèn)題研究》. 蘇州教育學(xué)院學(xué)報(bào),2011.

      作者簡(jiǎn)介:袁華(1981-10 ),男,漢族,山東省日照市,日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,學(xué)士,工商企業(yè)管理 276826

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