解密制作精品劇的法門

唐瀟霖

11月26日這天，正值美國(guó)的感恩節(jié)。大洋彼岸那頭，人們忙于在“黑色星期五”期間的剁手搶購(gòu)：大洋彼岸這頭，人們紛紛在朋友圈中曬感恩和祝福。對(duì)東陽(yáng)正午陽(yáng)光影視有限公司（以下簡(jiǎn)稱“正午陽(yáng)光”）董事長(zhǎng)侯鴻亮來(lái)說(shuō)，這一天則是公司出品的新劇《溫州兩家人》開(kāi)播的日子。

“2015年，最直接深刻的感受就是‘快樂(lè)的煩惱。經(jīng)過(guò)一年的努力，正午陽(yáng)光的公司品牌已經(jīng)形成，但同時(shí)也帶來(lái)了一些煩惱越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)找我們談合作、做采訪、出席會(huì)議，占用了我很多原本應(yīng)該用在創(chuàng)作上的時(shí)間。當(dāng)然更多還是要感恩，因?yàn)槲覀兿硎艿搅顺晒Φ目鞓?lè)，所以也要承受相應(yīng)的煩惱。”侯鴻亮坦言，不負(fù)大家的認(rèn)可，我們要繼續(xù)保證今后的每部作品都處在非常高的水準(zhǔn)上——即便非常不易。

精品劇的成本控制

自侯鴻亮離開(kāi)體制創(chuàng)業(yè)，時(shí)間剛好過(guò)去年。對(duì)于2015年的表現(xiàn)，他認(rèn)為如果10分滿分，那么公司的表現(xiàn)可以打8分。“從劇的表現(xiàn)來(lái)看，引發(fā)的關(guān)注度超過(guò)了我們的預(yù)期。《瑯琊榜》《偽裝者》原本都是按部就班以一貫節(jié)奏和計(jì)劃進(jìn)行的，沒(méi)想到會(huì)引發(fā)轟動(dòng)。由此公司品牌在一年時(shí)間內(nèi)就建立了，這是好的面。但發(fā)展速度過(guò)快也不好，所以我把分?jǐn)?shù)打得低?！闭劶肮镜难杆佟败f紅”，侯鴻亮承認(rèn)有些忐忑，雖然每部戲都盡力去做了，但仍有缺點(diǎn)，可是團(tuán)隊(duì)和公司已經(jīng)被抬到很高的位置上。

隨著《瑯琊榜》《偽裝者》兩部劇的播出，侯鴻亮和他的團(tuán)隊(duì)，以及正午陽(yáng)光這一品牌，被牢牢捆綁在一起，成為“國(guó)產(chǎn)精品劇”的口碑組合。做好一部精品劇已為不易，更難得是堅(jiān)持不懈地把每一部戲都做成精品劇，目前侯鴻亮和他的團(tuán)隊(duì)辦到了。要用敬畏之心進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作，這或許就是正午陽(yáng)光每部戲都能成功的關(guān)鍵。

侯鴻亮表示，“一般新戲播出，我都會(huì)跟著電視臺(tái)再看一遍，看電視時(shí)，我也會(huì)尋找些網(wǎng)友對(duì)戲的評(píng)論。很多評(píng)論都非常精辟，他們會(huì)看到我們做得不到位的地方，甚至有些點(diǎn)是我們之前沒(méi)有意識(shí)到的。通過(guò)觀看，可以把以前做的項(xiàng)目，進(jìn)行重新梳理和認(rèn)識(shí)?！?/p>

“我和孔笙、李雪導(dǎo)演都不太像娛樂(lè)圈的人，我們平時(shí)都非常宅”，侯鴻亮告訴《綜藝報(bào)》。時(shí)至今日，他和孔笙已經(jīng)整整合作了20年，和李雪合作了18年，和編劇高滿堂合作了5部戲。極為相似的價(jià)值觀讓合作關(guān)系能夠持久。“未來(lái)，正午陽(yáng)光一定要堅(jiān)持兩條腿走路。一是堅(jiān)持做精品劇，二是堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。通過(guò)每一個(gè)項(xiàng)目，慢慢在拍戲過(guò)程中，聚攏一批氣息相通的創(chuàng)作者，從而形成更大的力量，這點(diǎn)非常重要。”

作為制片人，侯鴻亮是控制成本的高手。他完成的每個(gè)項(xiàng)目，演員費(fèi)用的支出都控制在總成本的50%以下，其他更多是用在了打磨劇本、制景、服裝、道具、拍攝、后期等方面。在演員片酬過(guò)高已經(jīng)成為制約電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展頑疾的今天，跟侯鴻亮合作的演員卻往往愿意降低“身價(jià)”，原因在于侯鴻亮團(tuán)隊(duì)所代表的制作水準(zhǔn)可以讓演員安心演一部好劇，體驗(yàn)創(chuàng)作后的滿足感。同時(shí)，候鴻亮也善于準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)演員的“價(jià)值洼地”。

不為上市而上市

作為制作業(yè)新興勁旅，侯鴻亮認(rèn)為正午陽(yáng)光當(dāng)前并非新加入的競(jìng)爭(zhēng)者。相對(duì)華策、華錄百納、新麗傳媒、唐人影視等公司來(lái)說(shuō)，“我沒(méi)有把正午陽(yáng)光放在和他們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度，反而是合作關(guān)系。”侯鴻亮解釋，正午陽(yáng)光與新麗合作過(guò)《父母愛(ài)情》，取得了近兩年央視最高收視率的成績(jī)，明年正午陽(yáng)光和新麗、華策等都會(huì)有合作。

不過(guò)，在侯鴻亮的規(guī)劃中，未來(lái)，正午陽(yáng)光將和這些影視制作公司展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng)。“這些影視公司都是行業(yè)中的旗艦，他們的發(fā)展方向更多偏重于上市、擴(kuò)大規(guī)模、回報(bào)股東利益等。但正午陽(yáng)光不是，我們更偏重于一個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，一個(gè)內(nèi)容公司，會(huì)永遠(yuǎn)把質(zhì)量放在第一位。所以無(wú)論是哪家上市公司，在他們碰到非常重要的項(xiàng)目時(shí)，都可能會(huì)與正午陽(yáng)光合作。我們對(duì)外是開(kāi)放的合作姿態(tài)，堅(jiān)持的原則就是劇本要好，項(xiàng)目要好。項(xiàng)目更多是為了保持創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情，不會(huì)單純?yōu)榱擞鰟∧俊！?/p>

侯鴻亮強(qiáng)調(diào)，“我們不想放量，一旦放量無(wú)法保證內(nèi)容質(zhì)量。不如做好品牌，一樣會(huì)有很大收益?！闭珀?yáng)光的公司指標(biāo)、股權(quán)架構(gòu)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，都是按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)制定的，但侯洪亮表示近期沒(méi)有上市計(jì)劃，公司絕不會(huì)為了上市而上市。如果以后其他領(lǐng)域業(yè)務(wù)需要拓展、需要大量資金支持，比如想推出《瑯琊榜》主題公園，才會(huì)順其自然考慮上市。但目前，正午陽(yáng)光的項(xiàng)目運(yùn)作不缺資金，也不會(huì)考慮上市。

繼《瑯琊榜》《偽裝者》大火后，正午陽(yáng)光今年還推出了《青島往事》《溫州兩家人》以及網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播的周播劇《他來(lái)了，請(qǐng)閉眼》等作品。“從《溫州兩家人》開(kāi)始，正午陽(yáng)光后續(xù)推出的幾部劇都是現(xiàn)實(shí)題材。”談到這點(diǎn)，侯洪亮表示是一順應(yīng)習(xí)總書記在文藝座談會(huì)上的講話；二是正午陽(yáng)光的整個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)都對(duì)此類題材非常向往，也是團(tuán)隊(duì)所擅長(zhǎng)的。

2016年，正午陽(yáng)光推出的作品包括目前正在拍攝的《歡樂(lè)頌》，同樣是現(xiàn)實(shí)題材，用“時(shí)尚”包裹，表達(dá)“生活雖然荊棘滿地，但是不能阻擋我們一路高歌”的主題，傳遞積極向上的生活態(tài)度。

拍攝完《偽裝者》后一直處于休息狀態(tài)的導(dǎo)演李雪，明年上半年將開(kāi)拍新作品《外科風(fēng)云》。這是一部聚焦醫(yī)療的行業(yè)劇，侯鴻亮希望該劇能夠樹(shù)立國(guó)內(nèi)行業(yè)劇的新標(biāo)桿?！半m然聚焦的是醫(yī)療領(lǐng)域，但傳遞的主題是職業(yè)精神，希望表達(dá)無(wú)論我們身處哪個(gè)行業(yè)，都應(yīng)該對(duì)自己的行業(yè)懷具敬畏之心。”侯鴻亮稱。

除了這三部現(xiàn)實(shí)題材作品，明年正午陽(yáng)光還將推出網(wǎng)絡(luò)劇《他來(lái)了，請(qǐng)閉眼》的姊妹篇《如果蝸牛也有愛(ài)情》，同樣是改編自丁墨同名小說(shuō)，同樣是懸疑+推理+愛(ài)情風(fēng)格。此外，還將有諜戰(zhàn)系列的新劇正在規(guī)劃中。

劇目品牌的盈利模式

2015年侯鴻亮最直接的感受就是太忙，屬于自己的時(shí)間越來(lái)越少。他的工作重點(diǎn)主要是項(xiàng)目策劃，他認(rèn)為劇本是項(xiàng)目的地基，地基打不好房子就蓋不成高樓。只有地基打好，后面盈利的空間才能很大。

對(duì)于如何尋找好故事，侯鴻亮表示正午陽(yáng)光要堅(jiān)持兩條腿走路。一方面是與傳統(tǒng)電視劇領(lǐng)域創(chuàng)作者保持良好合作關(guān)系，如高滿堂、劉和平、蘭曉龍等；另一方面是不斷開(kāi)拓新的合作伙伴，如海宴、朱朱、阿耐、袁子彈等。

雖然已經(jīng)是公司董事長(zhǎng)，但侯鴻亮現(xiàn)在仍需要深入創(chuàng)作環(huán)節(jié)?！白鰹槎麻L(zhǎng)，把握公司未來(lái)方向最重要，如果不了解創(chuàng)作，又怎么把控方向呢？我需要對(duì)每一部作品做深入研究，做出選擇和判斷，為作品創(chuàng)作保駕護(hù)航?！?/p>

有了好故事、好項(xiàng)目，在不能放量的情況下，如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和公司的利益最大化，精品劇目如何拓展盈利空間？侯鴻亮的設(shè)想是，把精品劇目像“007”或“哈利波特”系列那樣運(yùn)作，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，通過(guò)電視劇版權(quán)出售、電影票房、游戲運(yùn)營(yíng)、主題公園等更多方式盈利。例如，電視劇《瑯琊榜》在立項(xiàng)之初，便是按照多季規(guī)劃，同時(shí)配合游戲和電影。侯鴻亮介紹稱，目前電視劇第二季和大電影的劇本都在創(chuàng)作中，具體拍攝和上映時(shí)間未定，只有將劇本做扎實(shí)，才會(huì)進(jìn)入后續(xù)階段。

“我和海宴之間是特別愉快、信任的合作關(guān)系，因?yàn)槭前凑杖a(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作進(jìn)行規(guī)劃，所以電影、游戲等版權(quán)歸屬問(wèn)題當(dāng)初已經(jīng)做好計(jì)劃，我們之間不會(huì)出現(xiàn)版權(quán)方面的問(wèn)題。”侯鴻亮表示。

多屏?xí)r代的內(nèi)容公司

對(duì)于正午陽(yáng)光和侯鴻亮團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，今年不僅制作播出了多部好劇，同時(shí)也是首次嘗試“觸網(wǎng)”，制作了網(wǎng)劇《他來(lái)了，請(qǐng)閉眼》。在合作之初，正午陽(yáng)光與搜狐視頻雙方共同制定的目標(biāo)是播放量達(dá)到10億次，目前看來(lái)完成任務(wù)已經(jīng)不是問(wèn)題。劇目至今播出一半，播放量已經(jīng)突破6億次。

多屏?xí)r代，侯鴻亮認(rèn)為，正午陽(yáng)光作為內(nèi)容公司，需要做到每一塊相對(duì)應(yīng)的屏幕都有合適的內(nèi)容輸出。“從《瑯琊榜》到《偽裝者》，從《青島往事》到《溫州兩家人》，可以看出正午陽(yáng)光涉及的拍攝題材迥異，我們的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)非常喜歡創(chuàng)新，所以想在各個(gè)領(lǐng)域嘗試?！焙铠櫫帘硎荆磥?lái)正午陽(yáng)光可能將更偏重于網(wǎng)絡(luò)劇的創(chuàng)作。

《他來(lái)了，請(qǐng)閉眼》是正午陽(yáng)光與互聯(lián)網(wǎng)的y次親密接觸，“只有在接觸后，才能了解到互聯(lián)網(wǎng)用戶的真正需求。電視劇市場(chǎng)應(yīng)該呈現(xiàn)出不同風(fēng)格、類型的樣式

藝術(shù)作品需要百花齊放，這樣才會(huì)讓創(chuàng)作者保有更充足的創(chuàng)作動(dòng)力和新鮮感。”

在第一次嘗試后，侯鴻亮對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作最深刻的感觸是，網(wǎng)劇不應(yīng)把注意力放在題材的獵新獵奇上，作品無(wú)論在哪種平臺(tái)播出，最根本的還是要尊重創(chuàng)作規(guī)律，要有鮮明的人物，講好故事，觀眾需求不能丟失，創(chuàng)作規(guī)律同樣不能丟失。