于子洋
[摘要]在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,企業(yè)要想發(fā)展除了自身增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之外,還要加強(qiáng)自身的企業(yè)管理,減少成本支出,最大程度地增加企業(yè)資金,因此加強(qiáng)企業(yè)的成本管理在我國(guó)已經(jīng)取得了很大的成績(jī),但是它在發(fā)展中還是存在許多問(wèn)題,需要企業(yè)根據(jù)具體的問(wèn)題加以改正。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了很大的變化,成本會(huì)計(jì)開始面臨新的環(huán)境,因此應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的變革,從而不斷地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。可以說(shuō),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際市場(chǎng)接軌,成本會(huì)計(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域中的作用會(huì)越來(lái)越重要。
[關(guān)鍵詞]成本會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)主體;經(jīng)濟(jì)發(fā)展
[DOI]1013939/jcnkizgsc201533239
成本會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷發(fā)生變化,其職能范圍不斷擴(kuò)大。
1對(duì)成本會(huì)計(jì)的認(rèn)知
11成本會(huì)計(jì)與其他學(xué)科內(nèi)容交叉
成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)中的一種與其他的會(huì)計(jì)之間存在很大的交叉,在進(jìn)行成本核算的過(guò)程當(dāng)中往往涉及管理方面的相關(guān)知識(shí),同時(shí)也離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持,因此成本會(huì)計(jì)是一個(gè)多學(xué)科交叉的領(lǐng)域。
12混淆成本會(huì)計(jì)與成本管理
成本會(huì)計(jì)在很大程度上是圍繞著成本核算工作來(lái)開展的,通過(guò)成本核算能夠?qū)ο嚓P(guān)的情況進(jìn)行詳細(xì)的掌握,對(duì)成本進(jìn)行有效的控制和管理,從而使企業(yè)能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)前很多成本會(huì)計(jì)只是單純地進(jìn)行成本核算工作,而在成本管理方面的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
13生產(chǎn)成本比重下降
隨著相關(guān)技術(shù)不斷走向成熟,當(dāng)前在生產(chǎn)領(lǐng)域的成本在不斷降低,而相應(yīng)的營(yíng)銷以及倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的成本卻不斷提升。當(dāng)前成本會(huì)計(jì)將核算的重點(diǎn)放在生產(chǎn)成本的控制之上,而對(duì)于營(yíng)銷以及其他環(huán)節(jié)的一些成本卻缺乏足夠的重視,這在很大程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量下降,甚至出現(xiàn)失真的情況。
2新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理方式對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊和影響
21知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的沖擊
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中所發(fā)揮的作用越來(lái)越大,在很大程度上決定了競(jìng)爭(zhēng)的成敗。而傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)在成本核算的過(guò)程當(dāng)中往往只能夠看到有形的資產(chǎn)消耗,而對(duì)于知識(shí)的消耗卻常常視而不見。這給成本會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。
22新制造環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊
在現(xiàn)代化的制造環(huán)境當(dāng)中,各種先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的采用,極大地改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,使生產(chǎn)效率得到極大的飛躍,也使生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的成本不斷降低,生產(chǎn)效率不斷提高,造成成本下降。在現(xiàn)代化的制造環(huán)境之下,制造費(fèi)用所占的比重不斷上升,而直接的人工成本則在不斷縮水,只有制造成本的1/3。如果成本會(huì)計(jì)在進(jìn)行成本核算的過(guò)程當(dāng)中不去進(jìn)行改革,而是將制造費(fèi)用由人工工時(shí)去進(jìn)行分配,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。
23競(jìng)爭(zhēng)加劇使管理者更希望得到準(zhǔn)確成本信息
隨著我國(guó)改革開放的不斷深入發(fā)展,特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后,國(guó)外大量公司涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在很大程度上激化了市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)上的企業(yè)面臨著激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不斷地發(fā)展壯大,各個(gè)企業(yè)都十分重視對(duì)自身成本的控制,從而使自己的產(chǎn)品更具有優(yōu)勢(shì)。
24企業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)將發(fā)生變化
知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,人們的需求豐富多樣,企業(yè)在生產(chǎn)組織與安排上必須體現(xiàn)出適應(yīng)性和靈活性的特點(diǎn)。技術(shù)的進(jìn)步,使產(chǎn)品生產(chǎn)周期大大縮短,生產(chǎn)周期與成本計(jì)算期可能始終一致,分步法和品種法的核算顯得必要性不大。產(chǎn)品生命周期縮短,更需要成本精確計(jì)算,公司沒(méi)有時(shí)間做出成本計(jì)算調(diào)整,迫切需要企業(yè)成本計(jì)算的正確性。
3解決對(duì)策及建議
面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及存在的挑戰(zhàn),我國(guó)的成本會(huì)計(jì)工作如何結(jié)合國(guó)情,引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法,順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,值得我們深思。
31完善我國(guó)成本會(huì)計(jì)的理論體系
完善成本會(huì)計(jì)理論時(shí),隨著注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的不斷成熟,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的隊(duì)伍將逐漸壯大。這批高素質(zhì)人才在經(jīng)過(guò)實(shí)踐的歷練后,他們不會(huì)選擇在日常的會(huì)計(jì)核算中墨守套路,做一個(gè)核算機(jī)器。而更傾向于積極運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的靈活性特征,依照企業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合自己的決策來(lái)選擇適合的會(huì)計(jì)政策去處理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)問(wèn)題,從而進(jìn)一步達(dá)到并實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新的目標(biāo)。
32會(huì)計(jì)行為客體的要求
企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)行為,主要是為內(nèi)外部的信息使用者服務(wù)。日前,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展逐漸促使這些使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息特別是對(duì)于那些具有可比性的信息的相關(guān)需求大幅度增加。在這一情況下,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也就應(yīng)運(yùn)而生并充當(dāng)規(guī)范體系內(nèi)的合理補(bǔ)充。特別是對(duì)于那些多個(gè)利益主體并存的大型的會(huì)計(jì)主體而言,由于各個(gè)利益主體對(duì)信息的需求各異,有些甚至是相悖的,為滿足各自的信息要求,企業(yè)會(huì)更加傾向于作為公認(rèn)會(huì)計(jì)規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則去很好地解決這一難題。
33會(huì)計(jì)環(huán)境的要求
隨著經(jīng)濟(jì)制度的進(jìn)一步發(fā)展,完善和改革我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)也逐漸被提上議程。而這一日益完善的系統(tǒng)機(jī)制會(huì)使得制定出來(lái)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加的規(guī)范合理。因此,在多部門同一協(xié)作下制定出來(lái)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將會(huì)更好地為服務(wù)并規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,而逐步完善的準(zhǔn)則體系也使其有朝一日取代會(huì)計(jì)制度成為必然趨勢(shì)。
完善成本會(huì)計(jì)組織,提高全員素質(zhì),需要建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度,實(shí)行全方位,全過(guò)程,全員管理成本,使決策層和所有部門都重視成本,人人關(guān)心成本,提高全員成本意識(shí)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德以外,不僅要懂會(huì)計(jì)還有財(cái)務(wù)管理,還要懂經(jīng)營(yíng)管理,特別是要熟悉生產(chǎn)技術(shù),學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法;隨著戰(zhàn)略管理、限制理論、行為科學(xué)和系統(tǒng)工程等各種科學(xué)技術(shù)在成本會(huì)計(jì)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用,形成了新型的著重管理的經(jīng)營(yíng)型成本會(huì)計(jì),如適合多數(shù)企業(yè)需要的標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)、責(zé)任成本會(huì)計(jì)、目標(biāo)成本計(jì)算、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、成本決策、成本預(yù)測(cè)和作業(yè)成本法與作業(yè)管理以及戰(zhàn)略成本管理等。
對(duì)此,我們應(yīng)視不同企業(yè)的具體情況區(qū)別對(duì)待,同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)理論與方法,學(xué)會(huì)預(yù)測(cè),決策和控制,準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè),決策和核算,有效地實(shí)施成本控制,全面地考核,分析成本,以利于成本會(huì)計(jì)做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的作用。
全球化已經(jīng)成為當(dāng)前的一個(gè)大趨勢(shì),在全球范圍內(nèi)如果能夠有一個(gè)通用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)打破各個(gè)國(guó)家之間的會(huì)計(jì)制度,將會(huì)十分有利于各個(gè)國(guó)家之間進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)交流。我國(guó)應(yīng)該順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的潮流,把握這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)我國(guó)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新,不斷提升我國(guó)的綜合國(guó)力。另外,會(huì)計(jì)作為一種通用的商業(yè)語(yǔ)言,只有各行業(yè)各部門盡可能地采用相趨同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,才可以更科學(xué)合理的為相關(guān)信息使用者服務(wù),從而更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
綜上所述,現(xiàn)在及其將來(lái)一段時(shí)間內(nèi),會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則仍將長(zhǎng)期并存。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,會(huì)計(jì)制度被會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所取代已成為一個(gè)不可阻擋的必然趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn):
[1]程紅談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的稅收政策[J].2011(1).
[2]胡爾義成本會(huì)計(jì)的缺陷[J].遼寧財(cái)稅,1995(1):123-127
[3]蘇小麗現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2012(6):65-69