潘美娟
摘 要:職工凝聚力建設(shè)是單位建設(shè)的重要一項(xiàng),對(duì)于單位的可持續(xù)發(fā)展具有不可推辭的責(zé)任。憑借工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真為職工著想,一心為職工服務(wù),逐漸完善自身建設(shè),在履行工會(huì)職能的同時(shí),深入群眾,了解職工所做所想,再結(jié)合單位特點(diǎn)進(jìn)行探索增強(qiáng)職工凝聚力的方法和對(duì)策,才能產(chǎn)生最大推力推動(dòng)單位發(fā)展壯大。
關(guān)鍵詞:工會(huì)組織活動(dòng);職工凝聚力建設(shè)
1.工會(huì)在單位職工凝聚力建設(shè)當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)
工會(huì)由于自身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì),相對(duì)單位其他組織機(jī)構(gòu)而言,在單位職工凝聚力建設(shè)上有著更大的優(yōu)勢(shì),具體表現(xiàn)如下:①工會(huì)是在單位黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,由單位廣大職工自發(fā)加入的集體性組織,是由《勞動(dòng)法》認(rèn)可和支持的組織機(jī)構(gòu),其政治地位和政治優(yōu)勢(shì)是促進(jìn)職工凝聚力建設(shè)的重要保障。②工會(huì)廣泛接觸廣大單位職工的工作生活,兩者聯(lián)系緊密,能夠更深入了解單位職工的利益需求和思想動(dòng)向,因而更易于在凝聚力建設(shè)方面掌握第一手資料,采取有效措施。③勞動(dòng)法規(guī)定“工會(huì)代表和維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益”,工會(huì)兢兢業(yè)業(yè)履行自身職能的同時(shí),其組織活動(dòng)對(duì)廣大職工更加有吸引力和說(shuō)服力。因此,工會(huì)組織活動(dòng)對(duì)于單位職工凝聚力建設(shè)具有重要的影響促進(jìn)作用。
2.切實(shí)履行工會(huì)職能,大力推動(dòng)職工凝聚力建設(shè)
2.1增強(qiáng)職工增收本領(lǐng),提高職工收入水平
在當(dāng)代,職工要養(yǎng)家糊口,要滿足日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化發(fā)展需要,離不開(kāi)自身的收入水平。經(jīng)濟(jì)是上層建筑的基礎(chǔ),職工經(jīng)濟(jì)利益訴求的滿足,是獲得職工認(rèn)同感最直接、最有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。因此,工會(huì)在開(kāi)展組織活動(dòng)時(shí),可以以需求為導(dǎo)向,完善人才培養(yǎng)制度,以加強(qiáng)廣大職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)為切入點(diǎn),通過(guò)組織技能培訓(xùn)、技能練兵比武、師徒帶教和業(yè)務(wù)交流、考核等方式,努力提高廣大職工的業(yè)務(wù)技能水平,再根據(jù)水平高低進(jìn)行崗位分配和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),并將這些舉措規(guī)范化、常態(tài)化,從而形成人人爭(zhēng)上游、人盡其才的良好局面,進(jìn)而為單位創(chuàng)造最大利潤(rùn)的同時(shí),也進(jìn)一步提高廣大職工的收入水平,更能將職工的個(gè)人利益和單位的集體利益緊密聯(lián)系在一起。
2.2維護(hù)職工合法權(quán)益,和諧勞動(dòng)關(guān)系
工會(huì)代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益,并且和諧單位的建設(shè)也離不開(kāi)工會(huì)的努力,具體表現(xiàn)如下:①維護(hù)職工合法權(quán)益。嚴(yán)格遵循勞動(dòng)法規(guī)定,規(guī)范勞動(dòng)合同條約,摒棄霸王條約、加班銷(xiāo)假不加費(fèi)、拖欠工資等違法違規(guī)行為,充當(dāng)廣大職工的“保護(hù)神”,也堅(jiān)決維護(hù)單位遵紀(jì)守法的光輝形象。②關(guān)心職工工作生活。深入職工,了解職工疾苦,及時(shí)通過(guò)資金扶助、補(bǔ)貼、保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)、職工送溫暖等方式予以解決,讓職工能夠安心工作、舒心生活。③暢通上訪渠道,文明接待,公正處理,及時(shí)注意職工之間矛盾產(chǎn)生,及時(shí)調(diào)解,和諧勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)以上措施的展開(kāi),維護(hù)了職工的合法權(quán)益,使職工感受到集體的溫暖,穩(wěn)定了單位秩序,有助于職工歸屬感的形成以及和諧單位的建設(shè)。
2.3充分發(fā)揮職代會(huì)作用,促進(jìn)單位民主建設(shè)
職代會(huì)是在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),是廣大職工參與單位生產(chǎn)管理決策的根本保證,也是表現(xiàn)職工對(duì)單位歸屬感強(qiáng)烈與否的顯著特征。因此,工會(huì)必須大力推行民主建設(shè),壯大職代會(huì)的力量和作用:①?gòu)V泛吸收各年齡層職工進(jìn)入職代會(huì),使職代會(huì)最廣泛代表民意。②暢通職工訴求渠道。鼓勵(lì)職工為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,及時(shí)收集職工意見(jiàn)和要求。③職代會(huì)不能流于形式,而是實(shí)實(shí)在在參與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去。只有借助這一平臺(tái)的有效布置,才能讓單位領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真聆聽(tīng)職工聲音,了解和尊重職工想法,避免相關(guān)決策失誤和“山頭主義”產(chǎn)生,也能讓廣大職工真實(shí)感受到當(dāng)家作主的愜意和增強(qiáng)對(duì)單位的歸屬感,有助于單位上下一心為單位的美好未來(lái)努力奮斗。
2.4積極建設(shè)優(yōu)秀單位文化,提高職工思想道德素質(zhì)和豐富業(yè)余生活
優(yōu)秀的單位文化是單位巨大的無(wú)形資產(chǎn),對(duì)廣大職工統(tǒng)一思想、加深單位感情有著積極影響,具體表現(xiàn)如下:①宣揚(yáng)單位精神,增強(qiáng)職工思想認(rèn)可。工會(huì)開(kāi)展思想教育工作時(shí),要結(jié)合單位現(xiàn)實(shí)特征,宣揚(yáng)單位精神,通過(guò)組織學(xué)習(xí)和靈活化的活動(dòng)載體,以達(dá)到廣大職工深刻認(rèn)同單位文化和單位精神的目的,從而增強(qiáng)職工對(duì)單位的認(rèn)同感和向心力。②開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),寓教于樂(lè)。單位職工文體活動(dòng)是單位文化建設(shè)的重要組成部分,可以有效激發(fā)單位職工的積極性,其能夠有效發(fā)揮教育、激勵(lì)、引導(dǎo)的積極促進(jìn)作用,增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。因此,工會(huì)可以根據(jù)職工愛(ài)好特點(diǎn),分別建立籃球、羽毛球、足球、書(shū)畫(huà)、攝影等文體俱樂(lè)部,積極組織職工積極參與各類(lèi)文體活動(dòng),展示職工風(fēng)采,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。③創(chuàng)建環(huán)境舒適型單位,建立身心愉悅的工作環(huán)境。以服務(wù)職工為出發(fā)點(diǎn),工會(huì)要積極聽(tīng)取和收集職工意見(jiàn),反饋給單位,經(jīng)許可后開(kāi)設(shè)咖啡室、健身室、K歌房和圖書(shū)館等,積極為員工提供舒適溫馨的辦公環(huán)境、生活環(huán)境、內(nèi)部和諧的人文環(huán)境。
3.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍
工會(huì)在單位職工凝聚力建設(shè)的作用重大,但要是工會(huì)本身存在不足,這種作用就會(huì)大打折扣,因此工會(huì)要重視自身建設(shè),注重高素質(zhì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。
首先,工會(huì)要正確認(rèn)識(shí)自身的工作性質(zhì)和工作任務(wù),過(guò)度的行政化傾向不可要,缺位、越位、錯(cuò)位等錯(cuò)誤做法要改正,樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的想法,利為職工所謀,情為職工所系,為職工說(shuō)話,保障職工合法權(quán)益不受侵害。其次,要培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,要結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要,積極吸收不僅熟悉思想工作,而且較好掌握相關(guān)的單位業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高素質(zhì)人才,注重培訓(xùn)實(shí)效,提高工會(huì)崗位吸引力,切實(shí)保障工會(huì)組織活動(dòng)得以最大效率開(kāi)展。
4.小結(jié)
凝聚力表達(dá)的是單位成員之間相互關(guān)聯(lián)、互相吸引以及對(duì)單位共同目標(biāo)、價(jià)值觀念等的認(rèn)同程度,不僅代表著單位的吸引力,也代表著單位成員對(duì)單位的向心力和成員之間的親和力,更是一家單位發(fā)展興旺的靈魂動(dòng)力。所以,研究單位職工凝聚力建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,任何組織和機(jī)構(gòu)都必須圍繞單位生產(chǎn)發(fā)展任務(wù),全心全意致力于單位職工凝聚力建設(shè)當(dāng)中去。(作者單位:宜興市公路管理處)
參考文獻(xiàn):
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