董笑妍
一年做六場秀,保證每周都更新,不斷大量開店,國際一線品牌和奢侈品品牌已經(jīng)在商業(yè)運作的驅(qū)使下,將速度提至前所未有的高點。消費者買不買賬另說,設(shè)計總監(jiān)們首先受不了了??
沒有時間創(chuàng)意了
今年10月,Raf Simons突然宣布,卸任創(chuàng)意總監(jiān)一職離開Dior,
時尚界再次震動。他在離職后,接受采訪時表示 :“你知道嗎?我們在三周內(nèi)完成一場秀,東京場地也是在三周內(nèi)完成。實際上,所有事情都是在三周內(nèi)完成,最多不超過五周?;叵肫?012年7月,我的首個Dior設(shè)計時裝秀,那時候準備時間是八周,我已然無比緊張了,感覺沒有一點時間剩余?!?/p>
隨后,仿佛像要印證什么似的,Alber Elbaz 也離任了Lanvin的創(chuàng)意總監(jiān)。他表示,在快速的變化中已經(jīng)找不到自我。一年六場秀,每周都要上新,除了準備時間,什么都不剩。創(chuàng)意總監(jiān)們周旋于各個秀場之間,已經(jīng)無法停下來進行思考。
“現(xiàn)在大多數(shù)人穿著的服裝實在是太丑了,我們都太墨守成規(guī)了,沒有人思考應(yīng)該怎樣創(chuàng)新。”西太后Vivienne Westwood發(fā)表了這樣的言論。
也許不是現(xiàn)在的品牌設(shè)計師們沒思想,而是創(chuàng)意總監(jiān)沒有時間創(chuàng)意了。
被商業(yè)運作裹挾著,奢侈品牌的創(chuàng)意總監(jiān)們暈頭轉(zhuǎn)向,力不能支。這讓眾多有識之士們暗自心驚,我們的時尚正在被一股不知名的力量推動著不斷加速,沒了之前的從容,快得仿佛要脫軌了。
消費踩剎車了
然而,消費已經(jīng)率先踩下了剎車。2016年前6個月內(nèi),全球經(jīng)濟和時尚品牌增長的本質(zhì)體現(xiàn)出一個關(guān)鍵字:慢。
根據(jù)國際貨幣基金組織統(tǒng)計,2015年全球經(jīng)濟增長為3.1%,比2014年低0.3%,今后仍將持續(xù),這種趨勢已對全球時尚業(yè)造成了深遠影響。
快節(jié)奏開始讓人疲累,回憶起了曾經(jīng)從容精致的生活?!奥睢备拍畛霈F(xiàn),以提醒生活在高速發(fā)展時代的人們,關(guān)注心靈、環(huán)境和傳統(tǒng),在工作和生活中適當?shù)胤怕俣取?/p>
隨之,“慢消費”時代來臨,人們不再追求消費速度,而保持消費的可持續(xù)、生態(tài)化,突出理性消費。一件衣服穿幾年的經(jīng)典款,再次得到青睞。
快時尚比奢侈品牌更從容
這樣看來,最先遭受重擊的應(yīng)該是快時尚品牌。然而從多年前開始,快時尚品牌們就已經(jīng)看到了“慢消費”時代的苗頭,在轉(zhuǎn)型方面走在了前列。
H&M與名人、名師合作的特殊系列Karl Lagerfeld For H&M、Comme des GarconsH&M、Lanvin for H&M、Versacefor H&M??這些產(chǎn)品無一不受到追捧。其間,H&M還推出COS品牌專營店,主打“超越季節(jié)的經(jīng)典設(shè)計”。
相比于奢侈品品牌控制不住的加速,快時尚品牌們不愧于他們的快速反應(yīng),早已開始輕踩剎車,以減緩撞上“慢消費”壁壘時帶來的痛苦。
“慢消費”時代已經(jīng)來臨,你準備好了嗎?