王長勝
今年的兩會,對于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員來講,有點不一樣。
李克強總理的《政府工作報告》首次引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,同時也談到了“O2O”。就算在互聯(lián)網(wǎng)圈里,這也是比較新潮的概念,居然就這么突然出現(xiàn)在了高大上到無以復(fù)加的《政府工作報告》里。
總理的原話是:“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。國家已設(shè)立 400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,要整合籌措更多資金,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力?!?/p>
總理的這個表態(tài)足以讓科技圈興奮上好一陣子。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的首次提出者,兩會代表、騰訊董事局主席馬化騰在聽完總理報告后稱:“總理在政府工作報告中提出‘互聯(lián)網(wǎng)+的概念,對全社會、全行業(yè)來說,是一個非常大的振奮”。
一、你聽說過“互聯(lián)網(wǎng)+”嗎
所謂“互聯(lián)網(wǎng)+ ”說直白點就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”。
有個段子是這么說的:郵政行業(yè)不努力,順豐就替他努力;銀行不努力,支付寶就替他努力;通訊行業(yè)不努力,微信就替他努力;出租車行業(yè)不努力,滴滴快的就替他努力。
現(xiàn)在想想,被互聯(lián)網(wǎng)改造過的行業(yè)還真是越來越多、越來越重。如今,這股改造風(fēng)潮已然吹到了房地產(chǎn)行業(yè)——一個令幾屆政府頭疼、令百姓頭疼的行業(yè)。這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量!
在政策市場風(fēng)起云涌的今天,房產(chǎn)中介跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合不再只是單純的流量買賣關(guān)系,對于像搜房這樣的平臺,在轉(zhuǎn)型的同時不得不“下場踢球”,即從原來的平臺提供者,切入線下中介領(lǐng)域。
近日,鏈家地產(chǎn)第一時間宣布與搜房分道揚鑣。對于線下中介的巨頭鏈家來說,從宣布跟搜房決裂那一刻起,即開始了新征程。在鏈家的公開信上,鏈家稱將加大自己網(wǎng)站渠道的投入和建設(shè),曾經(jīng)的鏈家在線也搖身一變成為了鏈家網(wǎng),從頁面上看,不僅是房產(chǎn)信息的搜索平臺,也融入了對經(jīng)紀人的評價體系,甚至是金融產(chǎn)品。
對于房產(chǎn)的中介機構(gòu)來說,開始向O2O領(lǐng)域延伸。不能說是“轉(zhuǎn)型”,但可以說是在互聯(lián)網(wǎng)大潮下一次主動的升級。鏈家在中介商業(yè)歷史是一個新玩家,更是新事物的嘗鮮者。這一切的嘗鮮在一定意義與《政府工作報告》中對于互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革呼吁不謀而合,未來,作為房產(chǎn)領(lǐng)域重要組成部分的中介機構(gòu)變革,將會產(chǎn)生重要的作用。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”會讓房產(chǎn)中介變成什么樣
互聯(lián)網(wǎng)是房產(chǎn)信息的最重要展示窗口,對于消費者來說,信息的透明是其信賴的最關(guān)鍵因素,但很多消費者在買賣房屋、租房的時候常被互聯(lián)網(wǎng)平臺上的虛假信息迷惑。
一套房子,房主要價400萬元,在互聯(lián)網(wǎng)平臺上經(jīng)常標注380萬元來吸引用戶。又或者一個小區(qū)里,明明只有10套在售的房子,可在互聯(lián)網(wǎng)平臺上能出現(xiàn)100套在售的房子。這是傳統(tǒng)模式互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的頑疾。由于無法掌握線下房源,有依賴端口的廣告費用,往往成為了虛假房源的泛濫之地。
目前,廣告平臺作為引流的來源對于線下的影響在漸漸減少,越來越多的用戶發(fā)現(xiàn),線上的信息并不真實。作為第一家喊出房源信息真實化的大型連鎖中介,鏈家也面臨各方面的挑戰(zhàn)。鏈家網(wǎng)CEO彭永東表示,房產(chǎn)O2O的本質(zhì)并不是“去中介”的問題,而是中介、線下服務(wù)者如何提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的問題。
對于平臺方來說,兩端的價值最大化即可產(chǎn)生1+1>2的效果,現(xiàn)階段來說,這兩端既是Online to Offline (線上與線下),更是Offline to Online (線下與線上)雙向互動的結(jié)果。雙向的互動,數(shù)據(jù)層面的價值在規(guī)?;蠹磿a(chǎn)生最重要的價值,特別是從服務(wù)來說,信息、數(shù)據(jù)、展示環(huán)環(huán)相扣。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念絕不是口號,而是武裝到骨髓的一次自我更新,用互聯(lián)網(wǎng)的思維來包裝傳統(tǒng)房產(chǎn)中介機構(gòu)的每個方面,價值將凸顯,尤其是人的價值將會放大。
三、歡迎來到“獨立經(jīng)紀人”時代
作者身為“獨立自媒體人”,很高興看到“獨立經(jīng)紀人”群體的誕生。很多人認為,互聯(lián)網(wǎng)能顛覆的領(lǐng)域,都將人的影響和因素最淡化,但從O2O的經(jīng)驗來看,無論是服務(wù)提供者還是平臺參與者,人的價值將會凸顯。
美國作為房產(chǎn)經(jīng)紀的源頭,獨立經(jīng)紀人是褒義詞。在鏈家平臺上,未來除了自己的經(jīng)紀人,更會向全行業(yè)進行規(guī)范化的開放,允許合格的經(jīng)紀人成為平臺的組成部分。在彭永東看來,獨立經(jīng)紀人將會是未來的標簽?!蔼毩⒔?jīng)紀人時代,很多經(jīng)紀人會關(guān)注自己的口碑,平臺的力量會讓口碑放大”。最終,平臺放大口碑效應(yīng),人的價值最大化。
對用戶來說,獲取房產(chǎn)相關(guān)服務(wù)需要依賴經(jīng)紀人來完成,對于平臺來說,服務(wù)的質(zhì)量保證也依靠經(jīng)紀人。
平臺方是Online和Offline的平臺,這個平臺之上是兩類人的平臺,第一類是買方和賣方,他們是用戶,能從平臺上獲得最全面的信息,找尋最優(yōu)質(zhì)的經(jīng)紀人,獲得交易流程的全方位服務(wù)。還有一類是經(jīng)紀人,是鏈家的客戶,全中國100萬經(jīng)紀人都可以是鏈家的客戶。經(jīng)紀人可以通過鏈家網(wǎng)獲得最優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)支持、資源支持、服務(wù)支持、簽約支持、培訓(xùn)支持,通過這樣的方式提升自己的效率。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”會吹出房產(chǎn)界的“小米”嗎
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,信息不對稱的消除可以提升服務(wù)效率。人的行為變得可跟蹤、可追溯、可評估,因此,企業(yè)內(nèi)部的管理費用降低。對于平臺方來說,其實這樣的改變才開始,只是在這個風(fēng)口,玩家多了,挑戰(zhàn)大了,自然而然節(jié)奏就應(yīng)該更快。
在彭永東看來,現(xiàn)階段擴大規(guī)模最有效的辦法就是通過戰(zhàn)略資本的手段。近期,鏈家也接連完成了對于地區(qū)性房產(chǎn)中介的并購,這一切都朝著鏈家未來的計劃前進?!拔覀兘o自己定了發(fā)展目標,到2017年平臺要突破1萬億交易,2014年在2000億,2015年我們希望這個指標是4000億,2017年到1萬億”,彭永東說。
沒錯,“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”一定會以超預(yù)期的速度完成轉(zhuǎn)型,在這短時間里,誰能率先痛下決心,力主轉(zhuǎn)型,誰的機會就最大。然后,就可以靠互聯(lián)網(wǎng)“快魚吃慢魚”的定律,迅速整合全行業(yè)。這就是阿里巴巴、小米走過或正在走的路。
走自己的路,讓別人無路可走。這就是殘酷又刺激的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
作者系前《中國企業(yè)家》、《彭博商業(yè)周刊》資深記者