嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下煤炭企業(yè)職工思想狀況研究及對策

陳家偉

摘 要：當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)“三期疊加”，煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩加劇，市場競爭時(shí)代全面來臨。面對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，煤炭企業(yè)干部職工如不及時(shí)解放思想、更新觀念，就難以扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的經(jīng)濟(jì)困局。為此，思想政治工作要緊緊圍繞嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，及時(shí)關(guān)注干部職工的思想動(dòng)態(tài)，摸清實(shí)情，解疑釋惑，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識、競爭意識、發(fā)展意識，以時(shí)不我待的緊迫感、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，推動(dòng)企業(yè)度危求進(jìn)，逆勢突破。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；職工思想狀況；研究；對策；

中圖分類號：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01

一、努力查找、積極正視煤炭企業(yè)職工存在的思想問題

一是面對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，大部分煤炭企業(yè)效益下降，甚至面臨虧損，導(dǎo)致干部職工收入減少、待遇降低，礦區(qū)民生改善也不如以前多了，一些干部職工心理預(yù)期得不到滿足，思想更加活躍，可能會(huì)出現(xiàn)抱怨多、困惑多、疑慮多的情況。

二是煤炭行業(yè)黃金十年使部分干部職工盲目樂觀、沾沾自喜，缺乏危機(jī)意識、市場意識、競爭意識、改革意識，求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展不夠關(guān)注，缺乏大局觀念。

三是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著人們思想觀念、價(jià)值取向、行為方式、人生需求的多元與激蕩，利益格局、利益主體、利益關(guān)系等的調(diào)整與磨合，部分職工思想和精神狀態(tài)發(fā)生一些變化，經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)了，政治意識弱了；守?cái)傄庾R強(qiáng)了，進(jìn)取意識弱了；自我意識強(qiáng)了，敬業(yè)意識弱了；個(gè)人意識強(qiáng)了，責(zé)任意識弱了；物質(zhì)意識強(qiáng)了，道德意識弱了；功利意識強(qiáng)了，奉獻(xiàn)意識弱了；求富意識強(qiáng)了，艱苦奮斗意識弱了，缺乏共同奮斗的理想信念和精神支柱。

四是個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面還存在一些不容忽視的問題，與當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)及嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的要求還不適應(yīng)、不符合。有的理想信念淡薄，道德觀念缺失，責(zé)任意識不強(qiáng)；有的放棄原則，以小團(tuán)體利益為重，人情至上；有的不敢管、不愿管、怕得罪人，出了問題推卸責(zé)任，工作應(yīng)付、走樣，管理制度落實(shí)不到位；有的作風(fēng)漂浮，工作不思進(jìn)取，得過且過；有的在工資、收入上弄虛作假，與職工群眾爭利。

這些情況表明，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型深刻影響、體制機(jī)制深刻變革的大環(huán)境下，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，既十分重要又十分緊迫。

二、積極宣教、大力引導(dǎo)干部職工樹立正確的思想觀念

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。事業(yè)大發(fā)展必須以思想大解放為前提。為此，必須突破舊有的、不合時(shí)宜的思維習(xí)慣，研究新情況，解決新問題，努力做到“五破除五樹立”。

一是破除得過且過、等靠依賴的舊思想，樹立積極向上、奮發(fā)圖強(qiáng)的新觀念。堅(jiān)決防止凡事等靠要、行動(dòng)慢半拍，樹立“效率效益至上，崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn)”的觀念，努力解決干部職工進(jìn)取意識不強(qiáng)，工作不積極、不主動(dòng)的問題，使碌碌無為的職工受懲罰，混天聊日的思想沒市場，在企業(yè)進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。

二是破除盲目樂觀、自我滿足的舊思想，樹立居安思危、自我加壓的新觀念。解放思想首先就要清醒地看到差距、看到危機(jī)，看不到差距是最大的差距，看不到危機(jī)是最大的危機(jī)。要堅(jiān)決防止孤芳自賞、夜郎自大、安于現(xiàn)狀，努力解決看不清嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢、看不清發(fā)展后勁不足的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感，在新一輪發(fā)展中，自覺保持清醒頭腦，強(qiáng)化憂患意識，振奮精神，把握機(jī)遇。

三是破除消極畏難、怕?lián)?zé)任的舊思想，樹立敢闖敢干、恪盡職守的新觀念。堅(jiān)決防止遇到矛盾繞著走、碰到問題往上推的畏難情緒，牢固樹立守土有責(zé)、勇于拼搏的意識。事業(yè)不可能一帆風(fēng)順，辦事情不可能沒有困難，要敢于面對現(xiàn)實(shí)，勇于知難而上，積極探索實(shí)現(xiàn)逆勢突破的新方法，尋求破解難題的新途徑，爭取更大作為，謀求更大發(fā)展。

四是破除形式主義、坐而論道的舊思想，樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的新觀念?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦”。要堅(jiān)決防止說一套做一套、只有唱功沒有做工，在企業(yè)上下樹立干事創(chuàng)業(yè)的思想，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，抨擊空談?wù)?，鼓舞?shí)干者，懲治無為者，使干部職工敢于抓問題、善于出實(shí)招、勤于抓落實(shí)，做出實(shí)實(shí)在在的成績。

五是破除固執(zhí)己見、關(guān)門發(fā)展的舊思想，樹立海納百川、兼容并蓄的新觀念。堅(jiān)決防止頑固保守、視野狹隘、因循守舊，樹立強(qiáng)烈的兼容開放思想，以對標(biāo)管理為手段，在比較中找差距，在學(xué)習(xí)中促提高。

三、著手建立、著重強(qiáng)化干部職工思想解放的路徑措施

一是通過加強(qiáng)理論武裝，引領(lǐng)思想解放。要加大宣傳教育力度，通過“企業(yè)渡難關(guān)，我們怎么辦”大討論活動(dòng)等形式，積極開展形勢任務(wù)教育，大力宣傳企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢及采取的超常舉措，及時(shí)向干部職工講透形勢、講明任務(wù)，層層傳遞壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、危機(jī)意識和發(fā)展意識，引導(dǎo)干部職工聚成一條心，擰成一股繩，真正把思想和和行動(dòng)統(tǒng)一到共克時(shí)艱、提質(zhì)增效上來。

二是通過創(chuàng)新制度機(jī)制，促進(jìn)思想解放。牢固樹立“管理創(chuàng)造價(jià)值”的理念，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，破除機(jī)制障礙，激發(fā)創(chuàng)新活力，建立完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的科學(xué)管理體系，加快形成內(nèi)生增長機(jī)制，以管理的全面提升增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。學(xué)習(xí)借鑒六西格瑪、5S、精益管理等管理方法，梳理調(diào)整現(xiàn)行管理制度、業(yè)務(wù)流程，建立系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，創(chuàng)新各種商業(yè)要素和業(yè)務(wù)模式，更好地參與競爭。實(shí)行內(nèi)部市場化，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平原則，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工勞動(dòng)積極性。

三是通過加強(qiáng)黨建工作，保證思想解放。加強(qiáng)黨的建設(shè)既是解放思想的重要方面，又是解放思想的重要保證。要著眼于出精品、創(chuàng)名牌，選題立項(xiàng)，提升內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展，培育獨(dú)具特色的企業(yè)黨建工作模式和課題成果。全力唱響“五事”班子建設(shè)主旋律，引導(dǎo)各級班子困難時(shí)期更要科學(xué)謀事、始終保持頭腦清醒；更要努力干事、始終保持良好精神狀態(tài)；更要和諧共事、始終保持應(yīng)對危機(jī)的工作合力；更要公正辦事、始終保持清正廉潔形象；更要為民做事，始終保持對職工群眾的深厚感情。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，創(chuàng)新人才選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制，確保人盡其才、才盡其用，激發(fā)干部人才隊(duì)伍生機(jī)活力。嚴(yán)格落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)中央八項(xiàng)規(guī)定，深入推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉，嚴(yán)厲打擊各類腐敗及作風(fēng)問題，為企業(yè)發(fā)展提供風(fēng)清氣正干事環(huán)境。