國有企業(yè)財務風險的控制與防范措施

趙娜

摘 要：財務風險是指因各種原因使企業(yè)不能實現預期財務收益從而產生損失的可能性，它是企業(yè)日常管理工作中不可忽視的問題。由于競爭的加劇，企業(yè)面臨的財務風險也越來越復雜。經營管理者如何通過分析財務風險的產生原因，增強企業(yè)抵御風險和防范風險的能力，并提高企業(yè)的市場的競爭力，對現代企業(yè)來說顯得尤為重要。在市場經濟活動中，企業(yè)難免存在財務風險，關鍵是如何找出財務風險的產生原因，提高企業(yè)的市場競爭力。這樣企業(yè)才可能處于不敗之地。

關鍵詞：國有企業(yè) 財務風險 控制 防范措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）03（a）-0213-02

1 財務風險的具體表現

當企業(yè)財務管理中出現決策失誤、管理不善及缺乏風險意識等情況時，都有可能造成財務風險。財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，總體來看，主要表現在以下幾方面。

（1）債務在企業(yè)的資產結構中占據比例過高。如果債務在企業(yè)的資產結構中占比過高的話，一旦有到期債務，企業(yè)就可能因難以償還而陷入財務困境之中。高負債比率不但使企業(yè)有利息負擔而且需要償還高額債務本金，當經濟狀況較差時，企業(yè)可能會面臨資不抵債、破產清算的危險。

（2）企業(yè)的資產流動性弱。企業(yè)在債務融資后必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息。如果資金流動狀況較差，且變現能力不強、沒有充足的現金保證，企業(yè)的財務風險就會由潛在的變成現實的，從而使企業(yè)陷入財務危機甚至導致經濟失敗。

（3）固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產投資決策過程中，由于企業(yè)沒有系統(tǒng)周密地分析和研究投資項目的可行性，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力不足等，投資決策失誤等現象出現得較為頻繁。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，勢必給企業(yè)帶來巨大的財務風險。

（4）對外投資決策失誤，導致大量投資損失。對外投資通常包括有價證券投資，聯營投資等。其中有價證券投資風險又包括系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險。如果投資決策者在對投資風險沒有足夠認識的情況作出失誤決策或盲目投資，那么企業(yè)就會因該投資而產生巨額損失，由此產生財務風險。

（5）企業(yè)存貨庫存結構不合理，存貨周轉率低。在資產的流動中，存貨庫存較為嚴重，庫存積壓情況嚴重。大的庫存量會直接占用企業(yè)的資金，且其保管費用也相當可觀，這部分費用占用企業(yè)的大量資金，使企業(yè)的流動資金減少。另一方面，庫存長期存放不能流動，其市價下跌所造成的損失，或者由于庫管管理不善，造成的庫存浪費，導致資金白白流失。從而最終產生了企業(yè)財務風險。

2 財務風險的產生原因

企業(yè)在具體的經營過程中，風險是無處不在的，其造成風險的原因有很多，有來自企業(yè)外部的，也有來自企業(yè)自身的。下面對兩方面原因做具體分析。

2.1 內部原因

企業(yè)產生的財務風險，其內部原因主要是包括管理者的決策失誤、管理不善以及會計的失真等，這是產生財務風險的最根本原因，它最終會造成企業(yè)的財務風險。

（1）財務風險的發(fā)生往往伴隨在企業(yè)進行的正常經濟活動中。在財務的實際工作中，有的財務人員對待財務風險的意識薄弱，這也是導致財務風險發(fā)生的一個重要方面。有的企業(yè)擴大銷量，采用賒銷的營銷方式，使得大量款項收不回來，直接導致了財務風險的發(fā)生。與此同時，在賒銷的過程中，對客戶的信息不能很好的把握，客戶的信用等級和客戶的償還能力低下，導致了款項遲遲不能收回，甚至成為壞賬?？蛻糸L期未繳款項，企業(yè)的資金被無償的占有，影響了企業(yè)資金的正常流動，使企業(yè)的財務風險加重。

（2）缺乏科學的財務決策，最終導致財務風險的發(fā)生。財務決策包括財務的主觀決策和財務的經驗決策兩個方面，由于在企業(yè)具體的經濟業(yè)務活動中，管理者的主觀臆斷和憑經驗妄下結論的比比皆是，所以最終導致財務風險的發(fā)生。

2.2 外部原因

由于國家的調控，金融經濟的變化，法律法規(guī)的重定等一些外部的原因，造成企業(yè)財務風險，這是企業(yè)所不能控制的。所以，一旦這些外部因素發(fā)生變化，對企業(yè)的經濟活動和財務管理的影響是非常大的。以下從兩方面進行分析。

（1）企業(yè)財務管理系統(tǒng)難以適應復雜多變的宏觀環(huán)境。企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境指的是經濟環(huán)境、社會環(huán)境、法律環(huán)境等。宏觀環(huán)境的變化，企業(yè)是無法預測和改變的，它的變化必然會給企業(yè)造成一定的影響，使企業(yè)的經濟發(fā)生一定的變化。由于宏觀環(huán)境變化的不確定性和復雜性，給企業(yè)財務管理帶來一定程度的損失的同時，也會給企業(yè)創(chuàng)造某種機會，所以財務管理要能夠適應這種變化莫測的外部環(huán)境，才會在市場競爭激烈的今天立于不敗之地，現如今，我國的企業(yè)管理制度，財務管理制度不盡合理，具體內容包括，機構設置不夠合理，管理人員素質普遍不高，規(guī)章制度模糊不清，會計人員自身素質有待提高，所以，當企業(yè)遇到財務管理的風險問題，不能很好的防范和應對，當企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化時，沒有很好的應變能力，歸根結底，不能很好地預測和防范原本可以預見的財務風險，所以造成了財務風險的發(fā)生。

（2）企業(yè)內部財務關系混亂。我國企業(yè)的財務管理混亂，企業(yè)各部門之間的財務關系混亂，企業(yè)與企業(yè)的供銷商等外部機構財務關系混亂，在資金的來往、使用、利益上權責不明確，導致了財務管理的混亂，最終造成了財務風險的發(fā)生。

3 財務風險的防范措施

在企業(yè)的經濟活動中，財務風險無處不在，它已經滲透到財務管理的方方面面，不同環(huán)節(jié)出現的財務風險都不盡相同。目前，許多企業(yè)都已經將防范和規(guī)避企業(yè)財務風險，實現企業(yè)財務管理的總目標看作發(fā)展的重中之重。

（1）在市場經濟的大環(huán)境下，要分析市場的宏觀環(huán)境和變化，提高企業(yè)應對財務管理環(huán)境的適應能力。在市場經濟不斷競爭中，要不斷的完善企業(yè)的財務管理，根據財務管理環(huán)境不時的對財務管理系統(tǒng)進行更新和完善。在此過程中，要配置高素質的市場分析專員和財務管理人員，完善財務管理制度，加強財務管理工作，只有這樣，才可以在財務管理環(huán)境不斷發(fā)生變化的同時，企業(yè)的財務管理系統(tǒng)進行不斷的調整，適應瞬息萬變的環(huán)境。

（2）不斷提高財務管理人員的風險意識。無論各行各業(yè)，風險無處不在。如何防范財務管理風險，這就要求財務管理工作人員要將風險意識帶入工作的始末。同時企業(yè)也應該制定相應的對策和措施防范企業(yè)可能遇到的財務風險。

（3）提高財務決策的科學化水平，避免因決策失誤而產生的財務風險。財務風險無處不在，為了防范財務風險的發(fā)生，企業(yè)在具體的經濟業(yè)務中，要采用科學的決策方式方法。在決策中，應對企業(yè)的各項經濟業(yè)務進行全方位的考慮，將風險發(fā)生的可能性降到最低。對每一種決策，應進行徹底的分析，不能憑主觀來判斷。

（4）建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險的屏障。首先，要進一步完善風險防范體系。第一，完善和加強企業(yè)的內部控制制度，建立健全財務風險預警機制，以面對突如其來的財務風險；第二，要明確財務風險的監(jiān)督職責，對企業(yè)的各層各部門要責任到人，職責劃分明確；第三，對企業(yè)的財務報表要定期的進行風險的分析，以將風險的程度降到最低，同時也完善風險的預警機制。第四，在財務風險預警機制中，要有效的發(fā)揮會計事務所、律師事務所等社會中介機構的作用。其次，企業(yè)要對經營活動中的各項業(yè)務進行風險預測，并實施監(jiān)管制度。財務風險預警貫穿于企業(yè)的整個經濟活動中，以企業(yè)的財務報表為例，利用會計理論，管理理論，市場形勢等內容進行詳細分析，一旦發(fā)現企業(yè)的風險，立即向相關部門匯報，將風險程度控制到最低。該系統(tǒng)不僅應包括速動比率、流動比率、資產負債率等財務指標，還應包括企業(yè)經營中諸如產品合格率、市場占有率等一系列指標，實現財務管理的全過程監(jiān)控，一旦出現異常征兆時，可及時采取措施加以應對，從而達到避免和減少風險損失的目的。

隨著經濟市場競爭日益激烈，財務風險的發(fā)生也不可避免。企業(yè)的管理層要針對不同的業(yè)務活動，財務具體的防范措施和解決對策，將財務風險程度降到最低，最終提升企業(yè)的競爭力。

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