晉小江 朱琳
本文主要以壽險(xiǎn)資金為例,考察和分析美國壽險(xiǎn)資金的配置情況,希望對(duì)我國保險(xiǎn)資金起到借鑒的作用。選擇壽險(xiǎn)資金作為研究對(duì)象主要基于兩點(diǎn)原因,一是壽險(xiǎn)資金的相關(guān)數(shù)據(jù)較為透明,研究可以更加深入透徹;二是壽險(xiǎn)資金在保險(xiǎn)資金當(dāng)中占比較大,部分發(fā)達(dá)國家壽險(xiǎn)資金占比超過70%,所以對(duì)壽險(xiǎn)資金進(jìn)行研究更具意義。
美國壽險(xiǎn)資金的配置情況
美國壽險(xiǎn)資金主要通過兩類賬戶(一般賬戶和獨(dú)立賬戶)進(jìn)行管理,根據(jù)資金性質(zhì)不同,兩種賬戶分別采取不同的配置策略,和制定不同的收益率目標(biāo)。一般賬戶所管理的資金主要來自傳統(tǒng)壽險(xiǎn)保單,資金主要用于保險(xiǎn)賠付,對(duì)投資的收益率要求相對(duì)較低,所以一般賬戶更加注重資金的安全性,通常采取較為保守的配置策略進(jìn)行投資。而獨(dú)立賬戶管理的資金大都來自于投資屬性較強(qiáng)的壽險(xiǎn)產(chǎn)品,例如變額壽險(xiǎn)、變額萬能險(xiǎn)等,由于這類產(chǎn)品的投資風(fēng)險(xiǎn)是由保單持有人承擔(dān),所以獨(dú)立賬戶采取的投資策略相比一般賬戶要激進(jìn)許多。
從美國壽險(xiǎn)公司設(shè)立獨(dú)立賬戶的情況和管理的資產(chǎn)規(guī)模來看,截至2013年年末,NAIC(美國國家保險(xiǎn)委員會(huì))2013統(tǒng)計(jì)全美806家壽險(xiǎn)公司當(dāng)中,有177家(占比21.0%)公司設(shè)有獨(dú)立賬戶,管理資產(chǎn)規(guī)模占總資產(chǎn)規(guī)模的31.2%。規(guī)模最大的100家壽險(xiǎn)公司當(dāng)中,有84(占比84.0%)家設(shè)有獨(dú)立賬戶,管理資產(chǎn)規(guī)模占總資產(chǎn)規(guī)模的34.8%。其余706家公司中,有93家設(shè)有獨(dú)立賬戶,管理資產(chǎn)規(guī)模占總資產(chǎn)規(guī)模的28.1%。(見表1)
通過上述數(shù)據(jù)可以看出,第一,規(guī)模較大的壽險(xiǎn)公司產(chǎn)品相對(duì)齊全,開設(shè)獨(dú)立賬戶的數(shù)量遠(yuǎn)高于中小壽險(xiǎn)公司。第二,從全美壽險(xiǎn)行業(yè)來看,獨(dú)立賬戶管理的資金規(guī)模僅是一般賬戶的1/3,美國壽險(xiǎn)仍以傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主。
主要配置三大類資產(chǎn)
美國資本市場發(fā)達(dá)程度較高,可供壽險(xiǎn)資金投資的金融資產(chǎn)種類也較多,但從2013年美國壽險(xiǎn)資金的配置情況來看,全部5.5萬億美元配置債券、股票和抵押貸款三類資產(chǎn)比例最高,合計(jì)超過87%,其中配置債券的規(guī)模約為2.9萬億美元(占比52%),配置股票的規(guī)模約為1.5萬億美元(占比28%),配置抵押貸款的規(guī)模約為0.34萬億美元(占比6%)。表2列出了美國壽險(xiǎn)資金配置各類金融資產(chǎn)的具體情況。
一般賬戶和獨(dú)立賬戶的配置策略不同
表2不僅反應(yīng)了美國壽險(xiǎn)資金的資產(chǎn)配置情況,還能夠看出一般賬戶和獨(dú)立賬戶對(duì)三大類金融資產(chǎn)的配置比例存在很大差異。一般賬戶配置債券的比例高達(dá)71.9%,股票2.3%,抵押貸款9.2%,而獨(dú)立賬戶配置債券的比例只有14.0%,股票卻高達(dá)79.13%,抵押貸款為0.52%。
不難理解,兩類賬戶存在較大的配置差異主要源于資金的負(fù)債特性。獨(dú)立賬戶中的資金主要來自投資性壽險(xiǎn)產(chǎn)品,保單持有人希望通過購買產(chǎn)品獲得較高的投資收益,又因?yàn)橥顿Y性產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)由保單持有人承擔(dān),所以獨(dú)立賬戶的配置策略較為激進(jìn),高比例配置流動(dòng)性好,收益較高的權(quán)益類資產(chǎn)。一般賬戶的資金主要來自于傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品,保單持有人希望該產(chǎn)品首先起到保險(xiǎn)賠付的作用,同時(shí)享有較低的收益,所以一般賬戶的配置風(fēng)格相對(duì)保守,主要配置固定收益類資產(chǎn),很少配置權(quán)益類資產(chǎn)。此外,鑒于一般賬戶和獨(dú)立賬戶資金來源存在差異,美國監(jiān)管部門也分別制定了不同的監(jiān)管政策,對(duì)兩類賬戶進(jìn)行分類監(jiān)管,這也是導(dǎo)致賬戶投資策略明顯有別的原因之一。
一般賬戶持續(xù)低配權(quán)益類資產(chǎn)
美國各州保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)壽險(xiǎn)一般賬戶配置權(quán)益類資產(chǎn)的比例限制在20%左右,但實(shí)際情況是,2012年壽險(xiǎn)一般賬戶權(quán)益類配置比例僅為2.3%,如此低的比例突顯出一般賬戶極度保守的投資風(fēng)格。另外,從近10年的數(shù)據(jù)看,壽險(xiǎn)一般賬戶配置權(quán)益類資產(chǎn)的比例一直不高,金融危機(jī)前最高達(dá)4.7%,危機(jī)后下降到2.5%或更低水平。
針對(duì)上述情況,美國壽險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)做出的解釋是,一般賬戶低配權(quán)益類資產(chǎn)是壽險(xiǎn)資金投資理念和監(jiān)管法規(guī)共同作用的結(jié)果,傳統(tǒng)壽險(xiǎn)本就不是博取高收益的投資產(chǎn)品,相反其主要功能是保險(xiǎn)賠付,所以賬戶管理人追求的是承受最小的價(jià)格波動(dòng),同時(shí)鎖定在償付能力之上的絕對(duì)收益。
從一般賬戶配置債券的期限結(jié)構(gòu)來看,主要以中、長期的債券為主,期限在1年以內(nèi)的債券比例不超過10%。這樣的期限配置結(jié)構(gòu)主要是根據(jù)傳統(tǒng)壽險(xiǎn)資金的特性而定,從資產(chǎn)負(fù)債期限匹配的角度考慮。具體來看,一般賬戶對(duì)不同種類的債券也有不同的期限配置策略,政府債券主要以中、長期為主,占比超過50%,企業(yè)債券的期限大部分在1~10年之間,占比超過60%。資金融危機(jī)之后,一般賬戶整體提升了期限大于20年的債券配置比例,相應(yīng)減少了對(duì)1~5年期債券的配置。
美國壽險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)下設(shè)證券評(píng)估辦公室(Securities Valuation Office,SVO),主要對(duì)壽險(xiǎn)賬戶中持有債券的信用等級(jí)進(jìn)行監(jiān)控。SVO將債券的信用等級(jí)劃分為6個(gè)級(jí)別(從SVO1至SVO6),其中SVO1和SVO2為高評(píng)級(jí),SVO3為中評(píng)級(jí),SVO4到SVO6為低評(píng)級(jí)。SVO與國際上三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)結(jié)果對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表3所示。
根據(jù)SVO的評(píng)級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn),美國壽險(xiǎn)一般賬戶持有的絕大部分債券均屬于高評(píng)級(jí)債券(占比95%左右),其中SVO1級(jí)和SVO2級(jí)分別占比65%和30%左右,中等評(píng)級(jí)和低評(píng)級(jí)的債券持有占比僅為5%左右??梢钥闯鲆话阗~戶通過配置高比例的高信用等級(jí)債券,對(duì)保險(xiǎn)償付形成了有力的保障,同時(shí)這類債券也能夠滿足保單持有人對(duì)收益率的要求。
根據(jù)美國壽險(xiǎn)2011和2012年對(duì)不同信用等級(jí)債券(本統(tǒng)計(jì)不包含政府債券和機(jī)構(gòu)債券,因?yàn)檫@兩類債券涉及國家主權(quán)信用,絕大部分評(píng)級(jí)均為AAA級(jí))的買入情況來看,評(píng)級(jí)為A和BBB的債券均屬于投資級(jí),同時(shí)又享有一定的信用利差,所以這兩個(gè)級(jí)別的債券買入量占比最高,兩年合計(jì)均超過60%。中等以下信用級(jí)別的債券基本沒有買入,兩年合計(jì)占比均不超過5%。從賣出情況來看,由于A級(jí)和BBB級(jí)債券的信用等級(jí)較高,收益率水平適中,存在較大的交易空間,所以這兩個(gè)級(jí)別的債券賣出量占比也較高,兩年合計(jì)占比均接近65%。另外,從買入/賣出凈額(買入-賣出)方面也可以看出,美國壽險(xiǎn)賬戶通過買入高評(píng)級(jí)債券,賣出低評(píng)級(jí)債券,不斷提升賬戶持倉的綜合信用等級(jí),而不是通過持有低評(píng)級(jí)債券博取較高的投資收益。
抵押貸款的配置比例降低
抵押貸款作為美國壽險(xiǎn)資金的第二大類配置資產(chǎn),歷史上一直享有較高的配置比例,高峰時(shí)期超過40%。近20年來,隨著美國金融市場的快速發(fā)展,創(chuàng)新性金融產(chǎn)品不斷推出,導(dǎo)致壽險(xiǎn)配置抵押貸款的比例逐漸降低,截至2012年年末,該比例為9.1%。雖然抵押貸款的流動(dòng)性相對(duì)較差,但其可以向壽險(xiǎn)資金提供期限較長且相對(duì)穩(wěn)定的收益(以30年房屋抵押貸款為例,其年化收益率高于同期限美國國債60-80個(gè)BP左右),所以抵押貸款符合壽險(xiǎn)資金的配置需求,是僅次于債券的第二大配置工具。
(作者單位:中國社會(huì)科學(xué)院研究生院;對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院)