分析企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)在一定程度上體現(xiàn)著企業(yè)的自身價值以及經(jīng)營理念等各方面的內(nèi)容，在無形當中企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為了我國目前的一種經(jīng)濟發(fā)展必然趨勢，只有良好的企業(yè)發(fā)展才會促進我國的經(jīng)濟建設(shè)。下面筆者將會對如何關(guān)于企業(yè)文化的解讀進行簡述，并對企業(yè)文化對企業(yè)管理的影響和企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系進行具體的論述，最后筆者將會闡述一些建設(shè)企業(yè)文化的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)；經(jīng)濟發(fā)展；作用

樂山市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目.

從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展狀況來看，無論是任何的一家企業(yè)都應(yīng)該注重自身的經(jīng)濟發(fā)展形勢和經(jīng)濟發(fā)展方向。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示所有的成功企業(yè)都具有一定的企業(yè)文化背景和文化底蘊。隨著企業(yè)文化水平的不斷提升，企業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)方面會有著很大的提升和改變?，F(xiàn)如今在這個競爭激烈的社會當中，任何一家企業(yè)對于自身未來的發(fā)展都著重的關(guān)注，競爭也越來越激烈，所以只有找對自己的方向并運用正確的管理理念才能夠?qū)崿F(xiàn)可實現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略[1]。

1 關(guān)于企業(yè)文化的解讀

對于企業(yè)文化的解讀很多人認為是企業(yè)自身的發(fā)展歷史，但是人作為企業(yè)管理的主體，對其主體行為的管理，大多依靠自我控制的手段。企業(yè)文化實際上指的是企業(yè)在發(fā)展過程當中逐漸形成的一些獨具企業(yè)特色的一些價值觀、道德規(guī)范等行為。一個企業(yè)的發(fā)展離不開自身的文化低溫，一個企業(yè)要想長遠的發(fā)展更離不開企業(yè)的文化建設(shè)。具有文化特色的企業(yè)能夠更受人們的關(guān)注和重視，然而文化豐富的企業(yè)更是容易受到人們的關(guān)注，在這個競爭激烈的社會當中，企業(yè)要想長遠的立足，不僅僅需要保證自身企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)好，還要時刻的對自己企業(yè)的文化建設(shè)進行管理和關(guān)注[2]。

2 企業(yè)文化對企業(yè)管理的影響

一個企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)的管理有著很重要的內(nèi)在聯(lián)系，現(xiàn)如今的企業(yè)管理認為，一個企業(yè)的文化能夠倡導(dǎo)出企業(yè)的文化內(nèi)涵，員工在學(xué)習過企業(yè)的文化之后能夠更好的對企業(yè)發(fā)展的目標有所認識和了解。對于一些企業(yè)發(fā)展當中的規(guī)章制度和法則會有著更好的認識和了解。只有更好的對企業(yè)自身的文化進行認識和了解才會避免員工在工作當中出現(xiàn)低級的錯誤。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠幫助有關(guān)部門更順利的管理員工，促使其形成具有高效率的工作團隊，這樣不僅僅對使得有關(guān)部門的員工在工作當中形成一種約束的心理，還會為企業(yè)樹立良好的形象。

3 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系

事實上企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，通常情況下企業(yè)文化的發(fā)展對于企業(yè)文化的建設(shè)有著一定的促進作用。企業(yè)作為一個經(jīng)濟實體，其所有的經(jīng)營活動都是生產(chǎn)與經(jīng)營活動擴展開來的，所有企業(yè)的最終目的都是追求經(jīng)濟利益的最大化，使得自身企業(yè)在未來的發(fā)展當中更有利可圖。企業(yè)的文化建設(shè)就如同空氣一樣，在日常生活當中不容易受到重視，但是卻與企業(yè)生命息息相關(guān)，一旦企業(yè)文化受到威脅，企業(yè)的經(jīng)濟利益就會受到威脅。所以筆者希望企業(yè)在進行發(fā)展的同時一定要時刻的關(guān)注自身的文化建設(shè)[3]。

4 建設(shè)企業(yè)文化的措施

4.1 樹立正確的管理思想

樹立正確的管理思想是對于企業(yè)員工的一個特殊培養(yǎng)行為和培養(yǎng)方式，一個的員工首先就需要懂得自身企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展目標是什么，并為之盡自己的努力。企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)當樹立以人為本的理念，對員工進行定期的培訓(xùn)，使其真正的認識和明白如何建立起自己的目標。并樹立“以人為本，和諧共贏”的管理理念。良好的企業(yè)能夠讓員工擁有正確的思想理念和思想認識，為員工樹立正確的人生觀和價值觀。企業(yè)為了更好的發(fā)展，一定離不開優(yōu)秀的員工和出色的團隊。所以只有注重對于員工的思想和培養(yǎng)，才能夠更好的建立起企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

4.2 深化企業(yè)文化建設(shè)的意識

對于一個企業(yè)能否在發(fā)展經(jīng)濟的同時建設(shè)良好的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)員工的整體素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。一個企業(yè)要想發(fā)展的更強大，離不開良好的人際交往和人際關(guān)系，除此之外企業(yè)對于員工的思想覺悟和自身文化素質(zhì)要求也是很高。所以企業(yè)應(yīng)當在這方面加強管理和重視。企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)當定期的對企業(yè)員工進行企業(yè)文化意識的深化，無論在企業(yè)發(fā)展的任何時期，都應(yīng)當通過各種途徑對員工樹立起正確的價值觀和發(fā)展觀，并且將其作為企業(yè)文化的有效載體，這種方式能夠為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.3 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力

企業(yè)文化可以稱之為是企業(yè)的核心競爭力，在一個企業(yè)當中企業(yè)文化就是員工心中的激情，它提供了企業(yè)的核心價值，一個企業(yè)的價值不僅僅在于他的現(xiàn)實價值，更多的還在于他的隱含價值，對于一個企業(yè)來說，企業(yè)文化是企業(yè)活力的源泉，將全體員工的事業(yè)心和成功欲望化為具體奮斗的動力。一個企業(yè)只有將自己的價值和文化發(fā)展看的重要，才能夠真正顯示出它的特性和自身意義[4]。

5 結(jié)束語

綜上所述，筆者簡單的介紹一了一些關(guān)于現(xiàn)如今我國企業(yè)發(fā)展當中的一些現(xiàn)象和一些文化建設(shè)對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的作用。在未來的社會發(fā)展當中企業(yè)的文化必將會占據(jù)一定的地位，當今的時代是信息的時代也是知識的時代，從經(jīng)濟體制上來看，企業(yè)的內(nèi)在文化顯得更加重要。

參考文獻

[1]徐欣躍.企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用[J].中國軸承論壇，2011（11）：59——61.

[2]許艷.企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013（03）：32——34.

[3]郭松.企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用[J].企業(yè)文化，2014（18）：113——117.

[4]趙永春.企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探討[J].經(jīng)濟村叢，2013（22）：153——154.

作者簡介

趙明珠（1980-），四川南充，大學(xué)本科，講師，樂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院。