國有煤炭企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作的研究

李進鳴

國有煤炭企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作直接影響著企業(yè)的安全和秩序，武裝保衛(wèi)工作落實良好，能為企業(yè)打造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。煤炭企業(yè)思想政治工作者要堅持以人為本，針對我國國有煤炭企業(yè)武裝保衛(wèi)人員思想存在的問題，找到切實可行的辦法，為促進武裝保衛(wèi)工作的實效性提供強大的思想保證和精神動力。

一、認清國有煤炭企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作的重要性

市場經(jīng)濟下，國有企業(yè)大多追求經(jīng)濟利益，在企業(yè)成立民兵組織，與企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)生沖突，因缺乏有效約束機制，建與不建民兵組織由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說了算。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怕影響正常生產(chǎn)不許員工參加訓(xùn)練，還有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不愿將企業(yè)生產(chǎn)裝備和場地作為訓(xùn)練時使用?！包h管武裝”在企業(yè)難以落實，導(dǎo)致民兵隊伍管理不暢，武裝保衛(wèi)部門調(diào)動企業(yè)民兵分隊時，部門領(lǐng)導(dǎo)會以各種理由拒絕出人。歸根結(jié)底，沒有充分認識到“沒有國防，哪有企業(yè)，國家興亡，匹夫有責”這么簡單的道理。

同時，煤炭企業(yè)點多面廣，人員眾多，層次不齊，增大了思想政治教育和民兵軍事訓(xùn)練的組織難度。員工跳槽和工作調(diào)動、辭職、離職等現(xiàn)象時有發(fā)生。另一方面，專業(yè)技術(shù)對口人員缺乏，只能滿足編配任務(wù)、紙上談兵，不能適應(yīng)“建為用、建為戰(zhàn)”的要求；管理體制不夠順暢。實際運作過程中，民兵工作三大難，“人員難集中，訓(xùn)練難組織，經(jīng)費難落實”的問題不能得到有效解決。平時抽調(diào)人員開展活動不僅要同該分公司、項目部、上級主管部門協(xié)調(diào)，還要征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)的同意，協(xié)調(diào)難度比較，指揮不動，調(diào)度不靈。

二、國有煤炭企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作面臨的問題

1.思想觀念多元化。目前，煤炭市場不景氣、效益不好，國營煤礦職工面臨精簡、下崗、放假、工資發(fā)放困難等現(xiàn)狀，造成人心不穩(wěn)。部分煤炭企業(yè)進行整改后，利益分配方式和主體都呈現(xiàn)多樣化趨勢，職工思想、價值取向也趨向多元化發(fā)展。職工自身文化素養(yǎng)并沒有隨著企業(yè)改革而進步，內(nèi)部職工受到改制沖擊，降低了對企業(yè)的歸屬感，武裝保衛(wèi)職工思想面臨復(fù)雜的形勢。

2.對職工思想政治工作不重視。我國國有煤炭企業(yè)以經(jīng)濟效益為目標，部分煤炭企業(yè)忽視了思想政治工作對企業(yè)的長遠發(fā)展的作用，缺乏對職工開展思想政治工作的理念。煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視武裝保衛(wèi)人員，甚至將保衛(wèi)人員和經(jīng)濟利益對立起來，致使治安防范措施不到位，治安問題突出。思想政治工作人員對武裝保衛(wèi)人員疏于思想情況的關(guān)心和引導(dǎo)，靠制度和懲戒約束，導(dǎo)致思想政治工作流于形式。

3.武裝保衛(wèi)工作者思想上的偏差。我國煤炭企業(yè)部分保衛(wèi)人員，受到多種復(fù)雜因素影響，思想認識上難免發(fā)生波動和偏激，影響了企業(yè)保衛(wèi)工作的有序健康運行。首先，受到管理層對保衛(wèi)工作的片面定位影響，工作缺乏被重視感，得不到應(yīng)有的崗位認同，自我價值感低。其次，缺乏對保衛(wèi)工作的熱情。因為煤礦企業(yè)工作環(huán)境復(fù)雜，尤其保衛(wèi)工作非常辛苦，工作時間時常黑白顛倒，待遇不高又有人事危險性，難免產(chǎn)生抱怨心理。再次，大部分武裝保衛(wèi)人員缺乏較高的文化素質(zhì)，不具有生產(chǎn)技術(shù)知識技能，又不肯學習和改進，失去上進心。陽煤集團下屬的國營煤礦，每個煤礦都有幾千職工，集體領(lǐng)導(dǎo)高度重視思想政治工作，各個管理部門齊全：生產(chǎn)、運銷、財務(wù)、勞資、工會、宣傳、黨委、團委、辦公室等職能部門運行良好。

三、國有煤炭企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作策略

1.優(yōu)化工作思路。國有煤炭企業(yè)武裝保衛(wèi)人員思想政治工作有效性開展，必須在源頭上確保黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。煤炭企業(yè)要以黨員干部為領(lǐng)導(dǎo)主體，發(fā)揮黨員群體的帶頭作用，讓黨員成為聯(lián)系國企職工和國家方針路線的重要橋梁。思想政治工作者要做好上傳下達工作，及時將黨的思想路線傳達給職工，同時深入了解職工思想動態(tài)，統(tǒng)一煤炭企業(yè)武裝保衛(wèi)人員思想，確保保衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定性。保衛(wèi)工作部門要及時發(fā)現(xiàn)煤炭保衛(wèi)、安全運營過程中的問題和隱患，加強保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，為保衛(wèi)人員的自身安全和工作開展著想，解決實際困難。

2.以人為本，將政治思想工作做深做實。煤炭企業(yè)的思想政治工作者要堅持以人為本的理念，對武裝保衛(wèi)人員進行正確的世界觀、人生觀、價值觀的滲透和教育。社會主義核心社會與科學發(fā)展觀的最終目的都是為了實現(xiàn)人的全面發(fā)展，堅持以人為本，必須明白社會主義事業(yè)的主人是廣大的人民群眾，尤其要尊重勞動群眾的地位和工作成果。國有煤炭企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作的工作人員，從主管到一線的執(zhí)勤職工，他們的勞動和辛苦都是為保衛(wèi)我們國家和集體的財產(chǎn)服務(wù)的，應(yīng)該對他們的工作及時肯定和承認。反對那種職業(yè)高低貴賤的劃分，通過企業(yè)文化宣傳和領(lǐng)導(dǎo)表揚等方式，讓武裝保衛(wèi)人員充分認識到保衛(wèi)工作的價值和意義，明確企業(yè)主人翁地位，樹立崇高的職業(yè)追求，使其安心做好保衛(wèi)工作。

3.充分發(fā)揮思想政治工作的激勵功能。要學會換位思考，設(shè)身處地為保衛(wèi)工作者著想，要多發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)工作者的優(yōu)點，肯定他們，多交流，在思想的溝通中逐漸達成共識，減少誤會，增進了解和友誼，順利地貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，做好工作。在實際工作中，對基層人員要多一份關(guān)心和鼓勵，多一份關(guān)愛和責任，生活上要多關(guān)懷，學習上要多引導(dǎo)，工作上要多幫助、多支持。讓每一名基層保衛(wèi)人員都能感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。激勵是對人的價值和工作的認可與肯定。通過各種活動、比賽，讓廣大隊員認識到自己的優(yōu)越性，再通過單位的各種物資、精神獎勵，激發(fā)他們的工作積極性，從而推動武裝保衛(wèi)工作向前發(fā)展。

4.突出以人為本的工作理念，突出思想政治工作的實效。由于保衛(wèi)人員的年齡構(gòu)成、思想覺悟、生活經(jīng)歷、接受能力、性格特點、身體狀況、心理素養(yǎng)、個人愛好不同，其關(guān)心的問題也不同。作為領(lǐng)導(dǎo)者就要去調(diào)查、去分析，找準癥結(jié)再下藥，否則說理再多，也是無濟于事。動之以情是交流思想的橋梁。相互理解、相互信任、相互尊重是思想教育的感情基礎(chǔ)。交流思想、談心交心、以情感人也是激勵保衛(wèi)人員積極性的有效方法。領(lǐng)導(dǎo)者要自覺地有意識培養(yǎng)與保衛(wèi)人員的深厚感情，增加“感情投資”，用真摯的感情和保衛(wèi)人員交知心朋友，關(guān)心他們的進步和疾苦，千方百計為他們排憂解難，以取得他們信賴。在此基礎(chǔ)上再去做思想工作，人們就容易愉快地接受，思想政治工作就可以收到預(yù)期效果。在進行感情交流的實踐中，應(yīng)注意幾個問題：

第一是不讓老實人吃虧。決不能以提要求次數(shù)、強弱為標準，搞“愛哭的孩子多給奶”。特別要關(guān)心那些愛崗敬業(yè)、努力工作、不好意思向組織張口提要求的同志。

第二是要一視同仁。關(guān)心人不講親疏，講公道，思想工作才會收到好的效果。

第三是感情交流絕對不能搞庸俗關(guān)系學。用“禮尚往來”，以原則換感情，遷就不正當要求，這會造成工作被動。

第四是感情要真摯。要真心實意為保衛(wèi)人員辦實事，如果態(tài)度冷冰冰的，臉上陰森森的，嘴上硬梆梆的，是不會產(chǎn)生良好的同志之間感情。特別是對青年人，我國國有煤炭企業(yè)改制后，進入了大批的青年職工和人才，為企業(yè)增添了新的活力，他們思想非常容易受外界影響波動性大、可塑性強，同時因其充沛的精力和熱情，工作動力足、點子多。但是經(jīng)常會出現(xiàn)定力不足、韌性不夠的短板。因此，對于年輕的保衛(wèi)人員，要曉之以理、動之以情，多溝通、多講道理、多講理想，讓他們瞄準理想勤奮斗、立足崗位做貢獻，確保在武裝保衛(wèi)工作崗位敬業(yè)奉獻、踏實肯干、爭做貢獻。