莫柱洪
摘 要:近年來,隨著我國社會經濟的快速發(fā)展和城市化建設進程的不斷加快,建筑行業(yè)發(fā)展得非常迅速,同時,也對建筑工程施工質量的安全風險管理工作提出了更高的要求。簡要分析了當前建筑工程施工過程中存在的風險管理問題,并就安全管理工作提出建議,以期為今后的相關工作提供借鑒和參考。
關鍵詞:建筑工程;風險評價;管理策略;風險管理
中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.07.042
國家住房與城鄉(xiāng)建設部網站給出的數據顯示,在2014年,我國建筑行業(yè)發(fā)生的安全生產事故總共487起,其中,死亡人數為624,與2014年同期事故發(fā)生量相比有所減少,同比下降了217.32%. 從上述數據來看,近年來,在國內相關部門、建筑施工企業(yè)的共同努力下,雖然我國建筑工程施工安全形勢有所好轉,但是,每年仍有多起建筑施工安全事故發(fā)生,建筑工程施工安全的總形勢依然不容樂觀。因此,在這個大形勢下,加大對建筑工程施工過程中安全風險評價和管理問題的研究力度,具有非常重要的現(xiàn)實意義。
1 風險管理問題分析
隨著社會經濟的快速發(fā)展和建筑行業(yè)的不斷進步,雖然建筑工程施工過程中的風險管理水平有了一定程度的提高,但是,在實踐過程中,依然存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1 施工風險管理意識差
從國內多數建筑施工企業(yè)的風險管理情況來看,他們并未完全認識到施工風險問題管控的重要性和必要性,缺乏對建筑工程施工過程中各種風險問題的管控,突出表現(xiàn)為風險管理意識差等。在實踐過程中可以看出,建筑管理人員過分地追求業(yè)務量,不重視建筑施工風險管理工作,一旦發(fā)生安全事故,就相互推卸責任。
1.2 風險管理機制有待健全和完善
對于部分建筑施工企業(yè),在工程施工過程中,工作人員對各種風險管理工作的認識和定位不準確,企業(yè)內部沒有設置專門的施工風險管理部門和工作人員。雖然一些建筑施工企業(yè)設置了施工風險管理部門,但是,因為缺乏專業(yè)風險管理人員,導致風險管理工作難見成效。同時,在實踐過程中可以看出,部分建筑施工企業(yè)缺乏完善、規(guī)范的風險管理系統(tǒng),對工程建設項目投標的分析不夠深入,對工程項目投標的可行性缺乏全面的了解和論證,以至于建筑工程施工建設項目的中標率非常低。在建筑工程項目施工建設過程中,其施工過程非常復雜,如果缺少可靠的信息支持,可能會導致部分建筑施工企業(yè)在面對施工過程中出現(xiàn)的問題時變得非常遲鈍,最終因不能及時采取有效的措施抵御、防范施工過程中的各種風險,而導致建筑工程施工風險管理工作難見成效。
1.3 建筑工程施工中安全風險評價
在評價建筑工程施工過程中存在的安全風險時,可以選擇的方法比較多。本文以模糊綜合評價法為例,簡要分析了建筑工程施工中存在的安全風險問題。在應用模糊綜合評價法的過程中,首先要確定被評價對象的評價集、因素集,然后分別確定每一個因素權重、隸屬度,從而得到一個模糊評判矩陣,將模糊評判矩陣、因素權向量實施模糊運算,通過歸一化即可得到模糊綜合評價結果。在評價安全風險時,評價集、因素集合都具有一定的模糊性,需采用數學語言對其描述。對于模糊綜合評價,其系統(tǒng)性強、結果清晰,可以有效地解決模糊、量化難度較大的問題。在評價建筑施工安全風險時,指標關系非常復雜,部分指標無法用數據表示,而且量化難度比較大,所以,采用模糊綜合評價法評價建筑施工安全風險問題具有可操作性。在綜合評價建筑工程施工中的安全風險模糊時,其步驟如下。
1.3.3 評價權重A確定
對權重而言,其所反映的是因素中每一個因素對評價目標的重要性。對于各個影響因素,其所賦予的權數為ai(i=1,2,3…n),由這些權數組成權重集合A={a1,a2…an}. 確定權重在評價過程中是非常重要的,對于相同的因素,如果權重有區(qū)別,則所得到的權重結果也會大相徑庭。
1.3.4 模糊綜合評價
在對建筑工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全風險問題進行模糊綜合評價時,建議從最低級開始逐級評價。在獲得一級評價結果后,將其作為上級模糊關系矩陣進行高級模糊綜合評價,以此類推,直到最高級評價,最終獲得結果。
2 安全風險管理策略
將模糊綜合評價法應用在現(xiàn)代建筑工程施工安全風險管理的過程中,可以及時確定施工安全風險度,以此為基礎采取有效的措施加強安全管理。
2.1 人為因素
在建筑工程項目施工建設過程中,企業(yè)應當加大人才培養(yǎng)力度,根據實際需要,打造一支高學歷、年輕化和高素質的安全風險管理隊伍。在此需要強調的是,雖然年輕化、高學歷施工安全風險管理團隊中工作人員的理論知識非常豐富,但是,卻缺乏建筑工程施工經驗。針對這一問題,在建筑工程施工建設項目風險管理過程中,應當全面考慮人員的優(yōu)化配置,多吸收一些社會經驗豐富、技術過硬的專業(yè)人員,將其及時補充到建筑工程施工安全風險管理團隊中。從實踐中可以看出,雖然建筑施工項目業(yè)主方不直接作為操作層,但是,可加大對操作層安全施工的管理,多組織一些有針對性的安全培訓和教育活動。在此,要嚴格把控建筑工程施工方法,這樣可以有效減少建筑工程施工項目操作層中的各種不利影響因素。
2.2 管理因素
在建筑工程施工安全風險管理過程中,尤其是在安全生產責任制建立與落實的過程中,應當明確各項責任,落實到個人,讓建筑工程項目組的成員都樹立安全責任意識,時刻警惕。同時,業(yè)主方應加大安全培訓和教育管理力度,不斷完善和健全企業(yè)安全教育體系,定期開展各種類型的安全法規(guī)學習活動,不搞形勢,不走過場。
2.3 安全防范工作
在整個建筑工程項目施工建設各階段、各環(huán)節(jié)的管理過程中,應當有針對性地做好施工安全防范工作。在建筑工程施工過程中,因為各階段施工環(huán)境、作業(yè)工藝等都有較大的差異,因此,需要針對不同階段的特點,強化施工安全風險因素的管控。在建筑工程基礎施工過程中,不僅會受到天氣條件的影響,而且因為邊坡等作業(yè)的施工工藝較為復雜、現(xiàn)場線路交叉,所以,應當加大監(jiān)測和管理力度。在此過程中,還要構建合理的排水溝、集水井,加大對施工現(xiàn)場配電箱、用電線路等的安全監(jiān)管力度。在建筑工程主體施工的過程中,腳手架或者高處作業(yè)、垂直運輸作業(yè)以及模板施工過程中,作業(yè)量都非常大,各種施工工藝相互交叉,安全風險比較大,所以,在施工過程中,工作人員應當加強對個人防護用品、作業(yè)防護設施配備的安全檢查,并且強化交叉作業(yè)的安全指揮。在裝飾和安裝施工的過程中,手持電動工具、其他帶電設備的動作較多,尤其是大型機械設備的吊裝操作工序很多,所以,應加強用電管理、垂直運輸作業(yè)管理。
3 結束語
總而言之,評價和管理建筑工程施工安全風險是一項比較復雜的工程,它涉及到很多安全影響因素。本文主要研究了模糊綜合評價方法的應用和安全風險管理的相關措施,以確保我國建筑工程項目施工的安全性和可靠性。
參考文獻
[1]李勇,李小娟.建筑工程施工中的風險管理[J].河南科技,2013(19):39-40.
〔編輯:白潔〕
Abstract: In recent years, as our country continues to accelerate socio-economic development and rapid urbanization process, the construction industry is developing very fast, but also on the quality of building construction safety risk management put forward higher requirements. This paper analyzes the process of building construction exist current risk management issues and make recommendations on safety management in order to provide reference for future related work.
Key words: construction; risk assessment; management strategies; risk management