提升建筑工程質(zhì)量管理水平對(duì)策

黑龍江省哈爾濱市雙城區(qū)房產(chǎn)住宅局

摘要：加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理中的質(zhì)量管理，確保建筑工程質(zhì)量，是工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作中永恒的主題。建筑工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證，建筑工程相關(guān)企業(yè)、科研院所要高度重視工程質(zhì)量問(wèn)題。本文分析了影響建筑工程質(zhì)量的主要因素，提出了提升建筑工程質(zhì)量管理水平的相關(guān)對(duì)策舉措。

關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量管理對(duì)策

1引言

建筑工程是百年大計(jì)，工程質(zhì)量大于天，必須要時(shí)刻繃緊工程質(zhì)量這根弦。當(dāng)前，不斷出現(xiàn)“樓脆脆”、“樓歪歪”等工程質(zhì)量事件，給建筑工程建設(shè)施工敲響了警鐘，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，提升建筑工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量安全。工程項(xiàng)目管理應(yīng)該是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量、安全、成本，文明施工、新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用、人力資源的管理等方面都要實(shí)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，通過(guò)規(guī)范有序的管理確保工程質(zhì)量。要通過(guò)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，降低成本，樹(shù)立品牌工程，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)。

2建筑工程質(zhì)量影響因素探析

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其工程質(zhì)量受多種因素制約，要提高工程質(zhì)量，必須要認(rèn)真分析影響工程質(zhì)量的因素，準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

2.1人員素質(zhì)

雖然隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程機(jī)械設(shè)備有了顯著發(fā)展，逐步在向機(jī)械化、自動(dòng)化方向發(fā)展，但設(shè)計(jì)、施工過(guò)程人的因素仍起著主要作用，而且人員的綜合素質(zhì)、技術(shù)熟練程度等都影響和制約建筑施工的質(zhì)量和水平。因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、施工人員、服務(wù)保障人員共同作用，是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此，首先應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的理念、預(yù)控為主的理念。其次，要通過(guò)多種形式，多渠道培養(yǎng)操作人員精湛技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，切實(shí)提高員工的素質(zhì)。第三，要提高技術(shù)方案、工藝流程、組織措施，檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等能力，切實(shí)提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

2.2設(shè)備材料質(zhì)量

施工現(xiàn)場(chǎng)條件，建筑結(jié)構(gòu)形式，施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù)，機(jī)械設(shè)備的合理使用、正確操作是保證施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)之一。同時(shí)，原材料、成品、半成品、構(gòu)配件是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

2.3環(huán)境條件

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變特點(diǎn)，如氣象條件變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)，暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)，分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的軟環(huán)境也十分重要，要盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染，進(jìn)行文明施工，搞好與施工周邊居民、單位的溝通與協(xié)調(diào)，盡可能取得大家的支持與配合，便于營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

3提升建筑工程質(zhì)量管理水平措施

要從提升建筑工程質(zhì)量管理人手，采取科學(xué)、行之有效的措施，切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量，多建精品工程。

3.1切實(shí)提高人員素質(zhì)

長(zhǎng)期以來(lái)建筑企業(yè)特別是施工企業(yè)被當(dāng)作勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)待，被認(rèn)為技術(shù)含量不高、綜合人力水平偏低的行業(yè)。施工企業(yè)為了節(jié)約成本，往往疏于技術(shù)人才的培養(yǎng)，將大量農(nóng)民工在一線充當(dāng)操作工作業(yè)。要從根本上提高工程質(zhì)量管理水平，歸根結(jié)底必須提高管理人員、設(shè)計(jì)人員、施工人員的素質(zhì)，只有提高人員的素質(zhì)，才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實(shí)施，才能進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體員工的思想覺(jué)悟、質(zhì)量意識(shí)和操作能力，確保工程質(zhì)量。

3.2健全監(jiān)管體系

除要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，還要鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)略的角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟做法，制定《建筑工程質(zhì)量法》，并頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。使對(duì)建筑業(yè)的監(jiān)管更加規(guī)范、有序。同時(shí)，各級(jí)執(zhí)法部門要加大對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，建立責(zé)任追究、責(zé)任倒查機(jī)制，確保建筑工程質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)技術(shù)管理

施工中，要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和合同約定進(jìn)行施工，嚴(yán)禁私自篡改施工方案，降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題的發(fā)生。堅(jiān)持以預(yù)防控制為主、技術(shù)措施先行的質(zhì)量控制方法。對(duì)工程難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案。在選定施工方案后，制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施，不能讓施工單位報(bào)一套計(jì)劃，實(shí)際施工時(shí)又是一套計(jì)劃，計(jì)劃不如變化快。既要考慮單項(xiàng)施工，又要結(jié)合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。

3 4強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制

工程建設(shè)是系統(tǒng)工程，質(zhì)量控制要體現(xiàn)在過(guò)程上，體現(xiàn)在每一道具體工序上。在每道工序的驗(yàn)收上，除了必要的驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收外，首層頂板、頂層頂板及屋面的

驗(yàn)收，都要做到現(xiàn)場(chǎng)檢查。進(jìn)一步建立和完善各崗位生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制，明確其質(zhì)量管理責(zé)任。做到縱深到底、橫向到邊，各自做好本崗位的質(zhì)量控制工作，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。

4結(jié)語(yǔ)

施工項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的工作，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理中的質(zhì)量管理，必須充分認(rèn)清加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的極端重要性，站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，規(guī)范運(yùn)作，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，用過(guò)硬的質(zhì)量贏得市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃志偉.建筑工程質(zhì)量管理與監(jiān)理的探討[J].長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)版，2010.