淺談建筑工程施工方案與施工成本的關(guān)系

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摘要：隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，社會生活中各行各業(yè)都展現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，建筑項目業(yè)就是當(dāng)中一個發(fā)展快迅的行業(yè)，其施工經(jīng)過和施工成果對社會的發(fā)展與滿足人民日益提升的生活水平起到了不能缺少的功能。在施工建筑產(chǎn)品中使用隨便一項施工方案的成就，并不單單取決于這施工方案的優(yōu)秀性，還決定于使用這項施工方案后可不可以帶來優(yōu)良的經(jīng)濟效益，就是要把技術(shù)優(yōu)秀性與經(jīng)濟適當(dāng)性結(jié)合起來。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工方案；施工成本

1、建筑施工的特點

1.1生產(chǎn)的流動性

一是施工機構(gòu)隨著建筑物或構(gòu)筑物坐落部位改變而整個地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)位置；二是在一個項目的施工經(jīng)過中施工人員與各類機械、電氣設(shè)備隨著施工位置的不一樣而沿著施工對象上下左右流動，持續(xù)轉(zhuǎn)移操作地點。

1.2產(chǎn)品的形式多樣

建筑物由于其所處的自然條件與用途的不一樣，項目的構(gòu)造、造型與材料亦不一樣，施工方法一定會隨之改變，非常難完成規(guī)范化。

1.3建筑施工的工期長

確定了建筑施工的工期長的是建筑產(chǎn)品的龐大性。建筑產(chǎn)品在建造經(jīng)過中要投入很多的勞動力、材料、機械等、所以和普通的工業(yè)產(chǎn)品比較。其生產(chǎn)周期相對長、少的就幾個月、多的要幾年。這就需要提前有一個適當(dāng)?shù)氖┕そM織設(shè)計，讓工期盡可能縮短。

1.4建筑施工的個別性

建筑產(chǎn)品的多樣性確定了建筑施工的個別性。不一樣的甚至一樣的建筑物。在不一樣的區(qū)域、季節(jié)和現(xiàn)場條件下，施工準(zhǔn)備工作、施工工藝與施工辦法等也不完全一樣。所以，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)幾乎都是單個“訂做”、這就需要施工組織設(shè)計依據(jù)每個項目特點、條件等原因擬定出可行的施工方案。

1.5建筑施工的復(fù)雜性

決定了建筑施工的復(fù)雜性的是建筑產(chǎn)品的綜合性。建筑產(chǎn)品是露天、高空作業(yè)，甚至有的是地下作業(yè).加上施工的流動性與個別性.一定會導(dǎo)致施工的復(fù)雜性、這就需要施工組織設(shè)計不但從質(zhì)量、技術(shù)組織方面思考措施，還要從安全等方面綜合思考施工方案，讓建筑項目成功地實施施工。

2、施工方案和施工成本的關(guān)系

2.1影響施工成本的關(guān)鍵原因之一的是施工方案

施工方案建設(shè)的是不是優(yōu)化、科學(xué)，技術(shù)是不是優(yōu)秀適用，經(jīng)濟是不是適當(dāng)，質(zhì)量、安全保證保障系統(tǒng)是不是建設(shè)健全等方面，都要對施工成本實施影響。施工方案的功能除了指導(dǎo)項目施工之外，還能夠作為項目造價編制的根據(jù)，這不但是其本身特征決定的，也是項目造價編制的實際需要。因此，我們要對施工方案的關(guān)鍵功能有充足的了解，對其指導(dǎo)功能有全面的認識，只有這樣才可以把工程造價的編制項目做好，才可以盡可能的優(yōu)化項目成本構(gòu)造，讓造價降低。在項目建設(shè)中，項目造價要全面的反應(yīng)項目的總體成本情況，所以，項目造價一定要全面而正確的。思考到項目建設(shè)經(jīng)過中，牽涉的環(huán)境與子項項目特別多，想要做好工程造價工作存在必然的難度。因為施工方案是項目建設(shè)全過程的全面反映與正確表述，施工方案能夠作為項目造價編制的根據(jù)，基于施工方案的這些特征，我們要適當(dāng)運用施工方案，讓其在項目造價的編制經(jīng)過中施展指導(dǎo)作用，優(yōu)化項目造價編制經(jīng)過，讓工程造價現(xiàn)實需要與工程建設(shè)要求更加相符。

2.2施工方案是決定施工成本高低的關(guān)鍵原因之一

施工成本是由施工項目中所消耗能源的數(shù)目與出現(xiàn)的所有生產(chǎn)費用而構(gòu)成。因為施工方案規(guī)定了施工辦法，選定了施工機具，施工程序的布置，流水施工組織，施工現(xiàn)場平面布置，質(zhì)量、安全預(yù)防保障措施等需求，所以，施工方案也就確定了施工經(jīng)過中所消耗能源的數(shù)目，即確定了施工成本的高低。

3、建筑工程施工方案成本管理

在建筑項目中，項目施工方案成本管理是施工管理中的關(guān)鍵而且主要的內(nèi)容，項目的成本管理要從項目的招投標(biāo)開始到項目竣工驗收全程管理，項目施工方案成本管理是建筑單位完成全面成本管理中的關(guān)鍵程序，有關(guān)組織機構(gòu)和負責(zé)人員要予以高度注重，真實把施工方案成本的有效管理做好，有效的提高企業(yè)的利潤空間，完成預(yù)期的經(jīng)濟效益。項目施工工程中的成本控制，是指工程在項目的施工方案中，對建筑項目建設(shè)經(jīng)過中消耗的建筑資料、勞動力等費用開支實施有效的指導(dǎo)、控制、監(jiān)管、調(diào)價控制，從而可以及時、有效地對項目經(jīng)過中出現(xiàn)的偏差實施改正，把項目經(jīng)過中所形成的現(xiàn)實成本費用嚴格控制在施工方案預(yù)計成本費用中，讓降低成本目標(biāo)可以在項目施工經(jīng)過中獲得完成。項目施工工程中成本管理控制能夠由降低成本，增加收入2方面開始，從而有效的確保項目成本目標(biāo)按期完成。項目施工中所形成的直接成本是指施工成本產(chǎn)生經(jīng)過中讓項目實體獲得產(chǎn)生和推動產(chǎn)生中形成的材料費、人工費和機械設(shè)備費用等，依照項目的“量”和“價”分離的原則，材料成本控制關(guān)鍵從材料價格和用量方面實施控制，勞動力費用控制關(guān)鍵從用工的數(shù)目上獲得控制。

4、工程實例

4.1 研究對象的選擇

某市應(yīng)用大模塊工藝建造一批高層住宅，分析發(fā)現(xiàn)其構(gòu)造造價占土建項目總造價70%，約占構(gòu)造造價的1/3的外墻，但是外墻只占總量 1/4的是應(yīng)用混凝土量。所以外墻造價占總造價的比重相對高，要作為價值分析與改善關(guān)鍵對象。最后不一樣方案的比較結(jié)果見表1。

4.2作用分析

對外墻造價實施調(diào)研并實施作用性分析。

（1）高層住宅大模板工藝。

外墻的作用具備支撐與抵抗外力的功能，同時作為圍護部件能夠遮風(fēng)擋雨，防寒隔熱。

（2）外墻的材料。

配鋼筋的陶?；炷翂Π?。

（3）規(guī)格尺寸。

長×高×厚=330cm+290cm×28cm，約4t的重量，7.3m2的凈面積。

（4）生產(chǎn)工藝和成本分配！

在構(gòu)件廠預(yù)制板材，300元，占 87%；

專用拖車運到工地，30元，占 8.7%；

塔式起重機吊裝，15元，占 4.3%。

4.3評價代替方案

經(jīng)過作用性分析發(fā)覺，能夠選用膨脹珍珠巖做保暖層的玻璃纖維增強水泥復(fù)合板作為取代方案，這種方案不但可以滿足現(xiàn)實運用需求，并且能夠節(jié)約建設(shè)成本。制定使用產(chǎn)品規(guī)格為：

長×高×厚=630cm×290cm×12cm

約5t的重量，13.3m2的凈面積。

生產(chǎn)工藝和成本分配預(yù)計為：

構(gòu)件廠預(yù)制板材，320元，占 93.3%；

專用拖車運到工地，8元，占2.3%；

塔式起重機吊裝，15元，占 4.4%。

通過測試，取代方案的物理與化學(xué)功能都能滿足方案需求而且具備明顯經(jīng)濟效益。從表1中計算獲得出，每 m2墻體能節(jié)省成本：

47.26元-24.86元=22.40元，高達 47.4%的節(jié)約率。

所以，建議使用這取代方案。

5、結(jié)論

總之，施工方案是一個貫穿項目投標(biāo)到項目竣工全過程的關(guān)鍵的指導(dǎo)性項目文件，從它的策劃、編制、進行到持續(xù)補充完善，每一個程序都與項目成本有著嚴密關(guān)系，直接影響到項目的經(jīng)濟指標(biāo)，只有我們持續(xù)努力，持續(xù)提升施工方案編制質(zhì)量，才可以在項目施工中達到事半功倍的結(jié)果。

參考文獻：

[1]狄國權(quán).淺談建筑施工項目成本管理中成本控制[J].城市建設(shè)理論研究，2013（13）

[2]楊守偉.橋梁施工方案設(shè)計[J].城市建設(shè)理論研究，2013（8）