水利工程施工管理的重要性和對策措施

戴勝雄

廣東省佛山市南海區(qū)國土城建和水務局丹灶水務管理所 528216

摘要：社會主義經(jīng)濟市場的不斷完善，對于能源的需求量也逐漸的增加。為了能夠滿足人們日益增長的需求，我國投入大量的建設資金，加強基礎設施建設。水利工程是我國基礎設施建設中的重要內容，不僅能夠為提供人們生活需求的水資源，還能應用水資源進行發(fā)電。水利工程施工管理水平與水利工程建設質量有著直接性的影響，所以，水利工程建設施工企業(yè)必須要明確水利工程管理工作落實的重要性，應用對策措施不斷的提升施工管理水平，保障水利工程建設質量，促進我國水利工程建設發(fā)展。

關鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策措施

引言：

水利工程建設是我國工程建設中的重要內容，該工程有著建設時間長、成本投入大的特點，水利工程建設施工質量與工程的使用年限和工程的綜合性能有著直接性的影響。水利工程在實際建設過程中，必須要不斷的提升工程施工質量監(jiān)督控制力度，保障水利工程建設施工質量能夠達到我國相關標準。除了注重施工質量的控制，對于工程建設成本投入也需要給予更多的關注，應用較少的資金投入，獲得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。本文就是對水利工程施工管理的重要性和對策措施進行深入研究，希望對相關人員能夠有所啟示，促進我國水利工程建設發(fā)展，將工程建設意義最大下限度的發(fā)揮出來。

一、水利工程施工管理的重要性

（一）水利工程施工管理是工程建設施工的重要基礎

水利工程施工管理工作的落實的主要目的，就是使得水利工程建設施工企業(yè)在工程建設準備階段的各項工作都能夠順利開展。具體的闡述就是讓水利工程建設施工隊伍對眾多施工環(huán)節(jié)，以及多種可能對水利工程建設質量造成不良影響的因素進行有效控制。水利工程施工管理的內容眾多，其中包括相關競投標文件的準備，水利工程建設承包合同，工程建設成本預算。同時，還需要對水利工程建設施工的眾多部門進行深入研究，對部門的責任權利進行明確的劃分。還需要注重的是，水利工程施工管理還包含滿足業(yè)主單位的實際需求，編制水利工程建設施工計劃，標定階段性的施工目標。要合理的、科學的選擇水利工程建設施工材料供應商，保障施工原材料的質量。并且借助水利工程建設監(jiān)理部門的力量，對水利工程建設施工過程進行全面性的監(jiān)督。

（二）水利工程施工管理能夠提升施工安全水平

從某種層次上進行闡述，水利工程施工管理工作的落實是為了保障水利工程施工安全水平，這里所指的安全不僅僅是水利工程，以及水利工程建設施工技術人員的安全，同時，也包含水利工程施工完成后業(yè)主人員的安全。水利工程管理工作就是在水利工程建設施工過程中，使得施工技術人員能夠樹立安全責任意識，明確水利工程建設施工安全水平，對于工程建設以及自身生命安全的重要性。水利工程管理還承擔著監(jiān)督水利工程建設施工進度的責任，應用多種有效手段保障水利工程建設施工安全，消除存在的不良安全隱患，使得水利工程建設施工工作可以順利開展。還需要注重水利工程施工工作開展對于環(huán)境的不良影響，對其進行嚴格的掌控，從而保證工程建設與生態(tài)環(huán)境之間的良好和諧關系。

（三）水利工程施工管理能夠保證水利工程建設施工進度

水利工程施工管理不是階段性的工程，而是需要在整個水利工程建設過程中都需要落實的工作，水利工程施工管理工作對于保證水利工程建設施工進度有著重要的影響。目前建筑行業(yè)競爭越來越為激烈，施工企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，那么就需要在合同規(guī)定的時限內完成工程施工工作，從而為施工企業(yè)贏得良好的社會聲譽。水利工程建設施工進度與工程建設質量，以及工程建設經(jīng)濟效益有著非常密切的聯(lián)系。在水利工程施工管理工作實際落實的過程中，相關管理工作人員需要對水利工程施工圖紙進行嚴格的審核，對施工技術人員進行嚴格要求，將施工圖紙作為施工工作開展的重要基礎。對于水利工程建設施工技術人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平有詳細的了解，應用多種有效的措施避免施工人員變動，對工程建設進度造成的不良影響。施工進度是由施工管理工作的落實維持的，對于水利工程施工管理必須要提升重視程度，明確該工作在水利工程建設中的重要性[1]。

二、提升水利工程施工管理成效的有效措施

（一）做好水利工程預算，注重人員管理

水利工程建設具有工程量大，建設周期長、成本投入高等特點，水利工程管理工作的重點是資金的運行與管理。在水利工程實際建設過程中，需要準備充足的資金，保證水利工程建設施工有濃厚的資金鏈支持，將水利工程建設資金進行集中，實行統(tǒng)一化、透明化的管理，嚴格的做好水利工程建設財務管理工作。對于參與水利工程建設人員的管理也需要提升重視程度，其中包括項目管理人員、項目總負責人、水利工程建設質量檢測人員，查看人員是否有資格承擔相應的崗位工作。對于水利工程建設承包商也需要進行多方面的審核，其中包括承包商的資質、施工水平等，避免多重轉包的不良情況存在，嚴格的保證水利工程建設施工質量，促進我國水利工程建設發(fā)展。

（二）樹立安全控制意識，注重自我檢查和監(jiān)督

水利工程建設施工往往需要消耗較長的時間，對于工程建設施工安全必須要給予保障。首先水利工程建設施工企業(yè)需要樹立良好的安全控制意識，對于安全基礎設施建設必須要進行完善，提升水利工程建設施工安全水平，使得各項施工工作可以順利的開展。只有參與水利工程建設的每一名施工技術人員都能樹立良好的安全控制意識，才能促進水利工程建設施工整體安全水平的提升。施工技術人員對于安全施工提升重視程度，那么在實際施工工作開展的過程中就會對自身的崗位行為進行有效的規(guī)范和約束，從而保障水利工程建設施工質量，提升水利工程施工管理成效。對于水利工程建設而言，其中最為重要的就是保證水利工程建設施工質量。水利工程建設施工管理部門，需要對于水利工程建設施工企業(yè)的施工方案進行深入的研究，嚴格的保證施工方案的可行性，并且對各項管理制度進行健全和完善。水利工程建設施工企業(yè)需要對施工技術人員和水利工程管理人員落實培訓工作，提升工作人員的業(yè)務能力，促進水利工程建設施工管理水平的提升，保障水利工程建設質量。

（三）對管理制度進行健全和完善，提升水利工程施工管理成效

我國水利工程在實際建設施工過程中，會受到眾多因素的影響，導致水利工程建設施工質量受到損傷。在管理工作落實過程中，管理難度最高的就是人力資源，只有保證人力資源管理成效，才能促進水利工程建設施工管理整體水平的提升。但是對于水利工程建設施工進行深入調查發(fā)現(xiàn)，對于優(yōu)質完善的管理制度非常的缺乏，管理制度內容缺失嚴重，概念模糊，不能正確的引導施工工作的開展。想要不斷的提升水利工程施工管理成效，需要對管理制度不斷的進行健全和完善，創(chuàng)建滿足我國水利工程建設需求的制度。管理制度的創(chuàng)建需要堅持以人為本的理念，對施工技術人員的崗位行為、施工操作進行明確性的規(guī)范。要落實激勵制度，對于表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員給予一定的物質獎勵。對于玩忽職守，工作態(tài)度較差的工作人員需要給予一定的懲罰[2]。

結語：

水利工程管理對于水利工程建設質量，以及水利工程建設的經(jīng)濟效益和社會效益有著直接性的影響。水利工程建設施工企業(yè)必須要明確水利工程施工管理的重要性，積極的找尋施工管理中存在的不良問題，應用有效的措施對其進行改善，從而保證水利工程建設施工管理水平，保障水利工程建設質量，使得水利工程可以更好的為人們提供相應的服務。

參考文獻：

[1]王敏.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].科技致富向導.2011（02）：142

[2]楊世良.水利工程建設管理的幾點體會[J].民營科技.2011（03）：264