改革開放要堅(jiān)守國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全底線

我們國(guó)家30多年來，從破除舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，然后相應(yīng)的在社會(huì)體制方面進(jìn)行了全面的改革。從經(jīng)濟(jì)體制改革來看，改革的初衷是要破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的因素，引入市場(chǎng)機(jī)制，建立公有和私有混合型的經(jīng)濟(jì)體制。但是近20年來，在自由主義學(xué)者的誤導(dǎo)下，社會(huì)上形成了一種思維定勢(shì)，就是強(qiáng)調(diào)不斷的變，不斷的破。這種輿論潮流所隱含的目標(biāo)，其實(shí)就是指向我們的基本社會(huì)主義制度。現(xiàn)在看來，到了強(qiáng)調(diào)建設(shè)、強(qiáng)調(diào)治理的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)安全遇到諸多問題

關(guān)于產(chǎn)業(yè)安全問題，現(xiàn)在除了幾個(gè)少數(shù)我們國(guó)家掌握技術(shù)和企業(yè)控制權(quán)的行業(yè)之外，都在某種程度上遇到了問題。電子信息大家都能夠看得清楚，我們的基礎(chǔ)軟件是人家的，CPU是人家的，核心技術(shù)沒有掌握。我們的神舟飛船在技術(shù)上應(yīng)該是世界前列了，可是其中的基礎(chǔ)電子元器件，集成電路大部分是人家的。因?yàn)槲鞣綄?duì)這類基礎(chǔ)芯片禁運(yùn)，我們只好走私進(jìn)口，人家隨時(shí)可以收緊。這意味著我們高級(jí)尖端武器的命脈自己還沒有掌握。1998年，國(guó)務(wù)院發(fā)文件要重點(diǎn)關(guān)注軟件和集成電路的發(fā)展，對(duì)這兩個(gè)行業(yè)減免增值稅。美國(guó)人馬上大喊大叫，逼迫我們?nèi)∠@個(gè)政策，結(jié)果我們乖乖就范。

普通的競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，天天講市場(chǎng)起決定性作用，政府少管。結(jié)果取消了所有的工業(yè)部，取消了經(jīng)貿(mào)委。后來在科學(xué)界和工業(yè)界的強(qiáng)烈要求下重新建了工信部，但是今天工信部對(duì)工業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)還是沒有落到實(shí)處，產(chǎn)業(yè)政策貫徹不下去。第一政府少管，第二加入WTO，實(shí)際上是取消了政府統(tǒng)一的組織進(jìn)口替代的政策，企業(yè)可以隨意進(jìn)口想要的設(shè)備。日本韓國(guó)當(dāng)年對(duì)裝備進(jìn)口是非常嚴(yán)格的，就是為了保護(hù)國(guó)內(nèi)裝備工業(yè)。沒有這樣的政策，核心工業(yè)發(fā)展不起來。

關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)該掌握在自己手里

現(xiàn)在瓶裝水的價(jià)格為什么那么低，主要是因?yàn)樵?999年朱镕基當(dāng)總理時(shí)，組織攻關(guān)，攻克了聚酯裝置的技術(shù)。這之后迫使日本進(jìn)口同類設(shè)備的價(jià)格下降了三分之二。就這樣我們也不要他的了，自己干，聚酯瓶子的價(jià)格才那么低。這樣的自主創(chuàng)新例子，怎么沒人宣傳？一般地說，我們的某種工業(yè)裝備如果自己不會(huì)造，進(jìn)口費(fèi)用就非常高，一旦解決了國(guó)產(chǎn)化問題，同類進(jìn)口裝備馬上就降低50%～70%。為什么我們的地鐵建設(shè)的那么快，主要是我們的隧道掘進(jìn)機(jī)（盾構(gòu)機(jī)）實(shí)現(xiàn)了技術(shù)自主化，這就逼迫外國(guó)人降低進(jìn)口價(jià)。但軍事工程絕對(duì)不能用進(jìn)口盾構(gòu)機(jī)，因?yàn)樵诘叵伦鳂I(yè)定位定向，必須用GPS導(dǎo)航，解決不了國(guó)產(chǎn)化，國(guó)防工程就沒法干。

這些都是國(guó)家命脈，這些事情都是國(guó)有企業(yè)做的，而且這些企業(yè)根本不是壟斷型企業(yè)。這樣的企業(yè)今天如果要賣，我不知道軍隊(duì)會(huì)是什么反應(yīng)。2006年，我們的核心軸承廠也要賣給外國(guó)同類企業(yè)，差一點(diǎn)就實(shí)現(xiàn)，最后被擋住了。如果這事不管，以后你們的坦克軍艦飛機(jī)還要不要？上面說的都是地方國(guó)企，特高壓、盾構(gòu)機(jī)、軸承，都是原來中央下放成為省屬企業(yè)的。國(guó)資委現(xiàn)在無權(quán)管，地方國(guó)資委急著要賣。這種危及國(guó)家安全的“改革”是禍國(guó)殃民的改革。

自由派經(jīng)濟(jì)學(xué)家的主張，盡快把國(guó)企都賣給私人或外資。其根據(jù)很簡(jiǎn)單：只有私有企業(yè)才是市場(chǎng)的主體，國(guó)有國(guó)企就不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。那么，你們是不是為了市場(chǎng)化改革，就可以毀掉我們國(guó)家的前途？你們主張的“改革”究竟是為全國(guó)人民造福，還是給全國(guó)人民造孽？連起碼的出發(fā)點(diǎn)都不要了。在高度開放的環(huán)境下，我們的很多競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)被跨國(guó)公司控制或壟斷。這已經(jīng)威脅到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)主權(quán)。前幾年我做了一個(gè)資料匯集，涉及輕工、裝備制造、金融、流通、郵政、零售、咨詢、糧食加工流通等行業(yè)，都是如此。去年做了幾個(gè)行業(yè)分析，日化行業(yè)，各子行業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的70%～80%被跨國(guó)公司占領(lǐng)。牙膏、洗滌劑、化妝品等等，牙膏的老品牌基本被外資收購(gòu)，如中華。兩面針迅速衰落?；瘖y品是90%以上，內(nèi)資名牌大寶100%成了美資。

日化本應(yīng)該是內(nèi)資民營(yíng)企業(yè)最容易做、最應(yīng)該做的事情嗎，最后還是讓外企給占領(lǐng)了。藥，國(guó)有只占12%，外資是25%，而且外資掌握了全部的新藥的專利，我們研究新藥的機(jī)構(gòu)不知道在哪里。

開放必須有度

如果我們繼續(xù)這么無限制的開放，在市場(chǎng)條件下不是危言聳聽，我們的經(jīng)濟(jì)最終會(huì)變成殖民地半殖民地的局面。我們必須注意基本的理論問題：第一，我們的市場(chǎng)化和政府調(diào)控的邊界究竟是什么？是不是政府什么都不用管？我們面對(duì)的究竟是什么樣的對(duì)手？在當(dāng)前全球化環(huán)境下，世界市場(chǎng)實(shí)際上是西方壟斷型跨國(guó)公司占主導(dǎo)地位的世界市場(chǎng)。這些壟斷公司無孔不入，力圖占領(lǐng)和控制后進(jìn)國(guó)家的市場(chǎng)。在這種競(jìng)爭(zhēng)條件下，主張“政府少管、不管”，行不行？第二，政府要不要掌握開放的“度”？“融入全球化”，要不要國(guó)家的獨(dú)立和主權(quán)？我們的改革開放，是為了融入西方主宰的國(guó)際分工體系，還是為了我們的現(xiàn)代化？不講開放條件，不講我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，那么我們的改革開放究竟要把中國(guó)引到哪里去？

還有一些人說什么“只要政府有稅收，地方解決就業(yè)就可以了”，意思是放開招商引資，不必在意外資比重。對(duì)外資企業(yè)長(zhǎng)期減免所得稅，人家還不一定交。2012年數(shù)據(jù)，百元銷售額中間，國(guó)企稅費(fèi)負(fù)擔(dān)是8%，私營(yíng)是3.2%，外資是2.3%。香港一個(gè)研究機(jī)構(gòu)調(diào)研結(jié)果，蘋果的iphone在大陸組裝，iphone5的銷售額中，蘋果本部占52%，代工企業(yè)富士康占18%，中國(guó)工人拿到多少？1.8%。讓中國(guó)人拿著這么可憐的一點(diǎn)點(diǎn)份額，解決了就業(yè)問題，企業(yè)的利潤(rùn)在哪里？在洋人的手里。這么搞下去，別看現(xiàn)在人均6000美元，大家對(duì)增長(zhǎng)如此樂觀，10000美元的門檻，你過不了關(guān)。所謂中等收入陷阱，不是因?yàn)槟愕氖袌?chǎng)化程度不夠，恰恰因?yàn)槟悴恢v國(guó)家戰(zhàn)略，你過分強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化、強(qiáng)調(diào)開放，必然會(huì)停滯不前。這就是拉美國(guó)家的教訓(xùn)。

連這點(diǎn)起碼的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，歷史知識(shí)都不給大家講清楚，就聽那些經(jīng)濟(jì)學(xué)家忽悠，只要開放，只要市場(chǎng)就能解決一切問題，包括貧富差距也要用市場(chǎng)化解決。所以，今天經(jīng)濟(jì)學(xué)思想極其僵化和脫離實(shí)際，如果不能撥亂反正，中國(guó)就沒法前進(jìn)，就會(huì)倒在這個(gè)門檻上。