IT市場邁入大生態(tài)時代

涂蘭敬

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中國IT市場也開始步入了發(fā)展歷程中的新常態(tài)階段。傳統(tǒng)的單維鏈條生態(tài)體系正在解構(gòu)，越來越多的IT廠商正在積極構(gòu)筑更為多元、更為開放的“大生態(tài)”，而當(dāng)前的大生態(tài)時代正在激發(fā)出一個大市場。

2015年3月17日，“2015中國IT市場年會”在北京香格里拉飯店隆重舉行。本屆年會主辦單位為賽迪顧問股份有限公司，指導(dǎo)單位為中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院，支持單位為中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟。

由賽迪顧問主辦的IT市場年會已經(jīng)成功舉辦了15屆，本屆大會的主題為“構(gòu)筑大生態(tài)、拓展大市場”，邀請眾多政府領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界專家共聚一堂，共同探討中國IT市場面臨的新常態(tài)，以及中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和新路徑。

2015年在全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整、國際競爭更趨激烈的背景下，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和重要戰(zhàn)略機(jī)遇。中國經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)從高速增長向中高速增長換擋的增速新常態(tài)；從結(jié)構(gòu)失衡到優(yōu)化再平衡的結(jié)構(gòu)調(diào)整新常態(tài)；從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的新常態(tài)。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中國IT市場也開始步入了發(fā)展歷程當(dāng)中的新常態(tài)階段。在2014年中國IT市場的發(fā)展中，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和智慧城市的落地發(fā)展成為推動IT市場增長的新動力。

在本屆年會上，工業(yè)和信息化部副部長懷進(jìn)鵬、中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長羅文蒞臨并致辭。

賽迪顧問總裁李樹翀發(fā)表了題為《擁抱大生態(tài)時代（Big Eco Era）》的主題演講。演講中，李樹翀?zhí)岢鲋袊鳬T產(chǎn)業(yè)正在邁入“大生態(tài)”（Big Eco）時代，而當(dāng)前的“大生態(tài)”正在激發(fā)出7大市場趨勢。

同時，IT業(yè)界一些知名企業(yè)的IT精英也分別就發(fā)展創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等話題做了精彩的演講。IBM高級副總裁兼中國開發(fā)中心總經(jīng)理王陽發(fā)表了題為《開放 協(xié)作 創(chuàng)新》的演講。王陽提出，IBM會以開放的心態(tài)，來做中國市場，為中國、服務(wù)中國。

浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁兼CTO王柏華發(fā)表了題為《聚焦大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用，協(xié)同創(chuàng)新拓展大市場》的演講。王柏華指出，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)，為各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提供了無窮無盡的可能性。浪潮愿意與業(yè)界合作創(chuàng)新應(yīng)用，為打造國家治理體系、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化貢獻(xiàn)自己的力量。

用友網(wǎng)絡(luò)科技副總裁趙國棟發(fā)表了題目為《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)》的演講。趙國棟指出，用友網(wǎng)絡(luò)整體轉(zhuǎn)型的思路是與合作伙伴一起構(gòu)筑一個大生態(tài)，用友網(wǎng)絡(luò)在其中為合作伙伴提供技術(shù)支持、金融支持等服務(wù)。

中國惠普有限公司云計(jì)算集團(tuán)中國區(qū)市場總監(jiān)黃鋆發(fā)表了題目為《攜手惠普Helion 開啟云未來》的演講。黃鋆指出，要做好云計(jì)算的生意，建立一個生態(tài)系統(tǒng)非常重要。

這些演講嘉賓分析認(rèn)為，在新常態(tài)的發(fā)展背景下，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動互聯(lián)和智慧城市為代表的新一代信息技術(shù)，正在加速融入各行各業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，未來大生態(tài)的構(gòu)筑能力將成為企業(yè)的核心競爭力。

本屆大會上，主辦方還組織了一場主題為“IT行業(yè)的大生態(tài)發(fā)展”的高峰對話。賽迪顧問副總裁孫會峰先生、國務(wù)院發(fā)展研究中心陳寶國博士、東軟集團(tuán)高級副總裁王楠博士、富士通研究開發(fā)中心首席專家孫俊先生、中國中材國際工程股份有限公司CIO馬光磊先生、北京華勝天成科技股份有限公司副總裁黃華先生等IT業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)用戶代表、意見領(lǐng)袖等進(jìn)一步重點(diǎn)探討了在大生態(tài)時代，如何通過平臺化、智能化的方式將自身價值有機(jī)融入行業(yè)應(yīng)用，攜手生態(tài)伙伴、拓展大市場。

新技術(shù)催生出新模式和新機(jī)遇

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長羅文在致辭中表示，2014年我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，實(shí)現(xiàn)銷售收入總規(guī)模達(dá)到14萬億元，同比增長13%。其中，電子信息制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10.3萬億元，同比增長9.8%；軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入3.7萬億元，同比增長20.2%。全國信息消費(fèi)規(guī)模達(dá)到2.8萬億元，同比增長18%；電子商務(wù)交易額約12萬億元，增長20%。

在全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命浪潮席卷下，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、下一代通信技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)應(yīng)用不斷深入，加劇了金融、電信、教育、醫(yī)療、零售等眾多行業(yè)變革，催生出P2P、O2O、OTT和全渠道營銷等大量突破性的新模式和新機(jī)遇。以新一代信息技術(shù)為代表的科技成果正以前所未有的速度轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，深刻影響和改變著人類的生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式。

擁抱大生態(tài)時代

李樹翀?jiān)?月17日的“2015中國IT市場年會”上表示，2014年中國GDP的增速7.4%，與2013年相比增速略有放緩，可以說是新常態(tài)的正式開啟。

不過，李樹翀認(rèn)為，中國目前依然是全球最具增長活力和投資吸引力的經(jīng)濟(jì)體。他指出，2014年中國吸引外國投資的規(guī)模，達(dá)到了1280億美元，超越美國位居全球第一。

李樹翀介紹說，隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，中國IT市場也開始步入了發(fā)展歷程中的新常態(tài)，雖然2014年中國IT仍然保持著兩位數(shù)的增長態(tài)勢，但是與之前的市場增長規(guī)模相比，已經(jīng)處于降速增長的態(tài)勢了。

賽迪顧問預(yù)計(jì)，未來幾年，隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧城市等的落地發(fā)展，中國IT市場可能會在2014年的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出加速的增長態(tài)勢。

同時，李樹翀立足當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢，指出大數(shù)據(jù)Big data）、互聯(lián)網(wǎng)（Internet）、開源（Open source）是這個時代最重要的三種驅(qū)動力量，即：BIO驅(qū)動。

在這三種力量的驅(qū)動下，中國IT市場正在邁入“大生態(tài)”（Big Eco）時代?！按笊鷳B(tài)”具有“FORM”特征：在“大生態(tài)”時代，IT和產(chǎn)品的形態(tài)正在從小融合變?yōu)榇笕诤希‵usion），IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的主導(dǎo)模式正在從半開放變?yōu)槿_放（Open），各個產(chǎn)業(yè)生態(tài)個體之間的關(guān)系正在從弱關(guān)聯(lián)變?yōu)閺?qiáng)關(guān)聯(lián)，產(chǎn)品和服務(wù)的價值從單方向沿著價值鏈傳遞逐步變?yōu)橄嗷サ?、多方向傳遞。

“大生態(tài)”時代與之前的IT時代相比有不同特征。李樹翀總結(jié)了“大生態(tài)”時代未來IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的7大趨勢：⒈新概念逐步轉(zhuǎn)化為市場，“云物大智移”實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)發(fā)展；⒉互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)一步分化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)潛力巨大；⒊智能制造推動兩化融合，IT和互聯(lián)網(wǎng)融入工業(yè)全領(lǐng)域；⒋人工智能進(jìn)入普及階段，更多跨領(lǐng)域新技術(shù)融入IT應(yīng)用；⒌信息安全問題持續(xù)擴(kuò)散，安全應(yīng)用市場呈“同心圓”結(jié)構(gòu)；⒍自主可控成為國家戰(zhàn)略，中國本土IT企業(yè)強(qiáng)勢崛起；⒎市場競爭模式正在改變，從平臺之爭轉(zhuǎn)向生態(tài)之爭。

以開放的心態(tài)服務(wù)中國

“當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)正從一個消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)變成一個產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)。如果說，消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)給我們帶來了巨大的驚喜，那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正改變生活，為中國發(fā)展帶來巨大的推動力。”王陽在“2015中國IT市場年會”上演講時如是說。

說到了互聯(lián)網(wǎng)，不得不提的是互聯(lián)網(wǎng)思維。王陽認(rèn)為，講到互聯(lián)網(wǎng)，中國三個典型案例能夠充分詮釋什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，它們是余額寶、特斯拉汽車和小米手機(jī)。

用互聯(lián)網(wǎng)思維打造一家企業(yè)，王陽表示，企業(yè)架構(gòu)要滿足三點(diǎn)條件：⒈前端有一個互動參與體系，抓住入口端；⒉后面不能丟掉自己的核心業(yè)務(wù)體系，這是企業(yè)自身的價值所在；⒊中間一定要加上洞察分析體系，也就是大數(shù)據(jù)，因?yàn)槠髽I(yè)將產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)。滿足這三個套件的企業(yè)架構(gòu)還必須置于混合云上，因?yàn)榛旌显凭邆淞似髽I(yè)級的安全，又擁有了開放的公有云，把內(nèi)外部兩個世界打通。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，IBM做了些什么事情？在SaaS層，IBM與騰訊云于2014年共同簽署“行業(yè)SaaS應(yīng)用公有云”業(yè)務(wù)合作備忘錄，將在“行業(yè)SaaS應(yīng)用公有云”領(lǐng)域建立業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。雙方將選擇新興的中小型企業(yè)、智慧城市和智慧醫(yī)療等行業(yè)展開業(yè)務(wù)合作，旨在幫助這些行業(yè)通過移動化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等工具和手段改造行業(yè)內(nèi)部的流程和運(yùn)營，從而實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)云轉(zhuǎn)型。

在PaaS層，IBM不僅提供大數(shù)據(jù)分析工具，還引入了人工智能。IBM在沃森（Watson）上建立了一個開放平臺，把所有人工智能的工具都開放出來，讓每個企業(yè)都有機(jī)會借此平臺開發(fā)出人工智能的應(yīng)用。在底層架構(gòu)上，IBM在2014年開放了整個POWER芯片設(shè)計(jì)架構(gòu)，成立了中國POWER技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟。王陽表示，IBM不但開放了POWER芯片架構(gòu)，還在數(shù)據(jù)庫、內(nèi)存、IO、加速器等方面與中國廠商合作。

最后，王陽表示，所有這些合作都是在工業(yè)和信息化部的領(lǐng)導(dǎo)框架下實(shí)現(xiàn)的，IBM以開放的心態(tài)來做中國的市場，為中國、服務(wù)中國。

中國云市場爆發(fā)力無窮大

惠普云計(jì)算集團(tuán)是在一年前專門組建的融合多個部門的新集團(tuán)，它成為國外IT廠商里第一家把云專門作為一個事業(yè)部的廠商，這也反映了惠普對云計(jì)算市場的決心。黃鋆在“2015中國IT市場年會”上發(fā)表主題演講時透露惠普云計(jì)算集團(tuán)誕生的背景。

惠普怎么看待中國的云市場？結(jié)合IDG調(diào)查數(shù)據(jù)，黃鋆提出三個觀點(diǎn)：第一，一半以上在中國的企業(yè)未來三年都會采用云服務(wù)，不管是公有云、私有云還是其他類型的云，所以云市場的機(jī)會非常大；第二，云市場增速非?？?，超過30%年復(fù)合增長率，2014年是中國云市場的爆發(fā)年，所以惠普認(rèn)為云市場未來的爆發(fā)力是無窮大的；第三，惠普看到中國越來越多的大企業(yè)開始打造自己的私有云，從2015年開始，私有云市場機(jī)會將大于公有云。

在云計(jì)算方面，中國客戶更在乎什么？

通過對客戶的研究，黃鋆表示，首先很多客戶面臨著從混合IT到混合云的局面。采用云服務(wù)之前，大部分客戶都有異構(gòu)的產(chǎn)品，客戶也不愿意丟棄過去的IT投資。

其次就是合規(guī)。客戶不愿采用云服務(wù)的原因是安全、合規(guī)，尤其各個國家對數(shù)據(jù)都加強(qiáng)了監(jiān)管，要求商業(yè)軟件廠商公開源代碼。現(xiàn)在是一個大生態(tài)時代，開源的機(jī)會越來越大。數(shù)據(jù)告訴我們，開源在未來的IT生態(tài)系統(tǒng)里越來越重要，誰把握了開源誰就會得到更多市場。最后是賺錢。新互聯(lián)網(wǎng)時代中國客戶靠什么賺錢？靠開發(fā)出更適合使用的新應(yīng)用，應(yīng)用發(fā)布的頻率要求越來越高。

僅僅成立一年，惠普云計(jì)算集團(tuán)目前一共招募到100多家認(rèn)證合作伙伴。

與以前相比，云市場的利潤更高，生意具有可持續(xù)性，這是吸引很多合作伙伴的關(guān)鍵點(diǎn)。能夠這么快取得這些成績，惠普Helion的亮點(diǎn)在哪里？黃鋆表示，第一，惠普Helion的軟件更靈活，所有的代碼都是動態(tài)透明的；第二，惠普Helion是基于開源的平臺，更經(jīng)濟(jì)，比其他競爭對手至少便宜30%；第三，惠普Helion的開發(fā)者平臺和產(chǎn)品可以讓企業(yè)更快速地完成部署，只需幾個小時到幾周的時間。

建立開放的大數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境

“很多互聯(lián)網(wǎng)成功的背后都暗含著開放，產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)最重要的一點(diǎn)就是營造生態(tài)環(huán)境。”王柏華在“2015中國IT市場年會”發(fā)表主題演講時如是說。

王柏華認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)會顛覆一切。門戶網(wǎng)站代表的是新媒體形式的出現(xiàn)，電子商務(wù)代表的是新商業(yè)模式的出現(xiàn)，而搜索技術(shù)代表的是新信息獲取方式的改變，社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大代表的是新的信息傳播方式的改變。

同時，搜索技術(shù)和社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展推動了今天的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展。

所有的網(wǎng)絡(luò)行為都會產(chǎn)生數(shù)據(jù)，當(dāng)然物聯(lián)網(wǎng)也會產(chǎn)生數(shù)據(jù)，因而我們進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)時代。會上，王柏華展示了大數(shù)據(jù)全景圖，其中包括企業(yè)數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)等。

現(xiàn)在的浪潮正在轉(zhuǎn)型成為一個云服務(wù)提供商，要在全國100個城市部署云服務(wù)中心。但是，核心仍然是數(shù)據(jù)。所以，浪潮推出一個大數(shù)據(jù)平臺——浪潮云海大數(shù)據(jù)，做中國最大的第三方數(shù)據(jù)服務(wù)提供商。王柏華指出，浪潮現(xiàn)在已經(jīng)挖掘了7.5PB的數(shù)據(jù)，還可以根據(jù)客戶的需求有針對性地挖掘數(shù)據(jù)，如氣象數(shù)據(jù)或銷售數(shù)據(jù)。

同時，浪潮希望在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域建立一個比較開放的生態(tài)環(huán)境，浪潮開放自己的大數(shù)據(jù)平臺，提供大數(shù)據(jù)處理能力，與第三方合作伙伴在平臺上展開各方面的合作。

把軟件“打碎”

“以前是用友軟件，今天是用友網(wǎng)絡(luò)，改名之后公司市值從100億元驟升到400億元?！壁w國棟在發(fā)表主題演講時揭示用友更名為用友網(wǎng)絡(luò)所帶來的最大變化。

為什么改名字？趙國棟表示，過去在互聯(lián)網(wǎng)上吃喝玩樂的時代已經(jīng)基本過去了，是時候利用互聯(lián)網(wǎng)干點(diǎn)兒企業(yè)的正事兒了。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與各行各業(yè)有了深度融合，展望未來這個萬億元級的市場，用友網(wǎng)絡(luò)會有哪些舉措？

趙國棟總結(jié)了四個方面：過去是產(chǎn)品導(dǎo)向，未來是客戶主導(dǎo)；過去是延時服務(wù)，現(xiàn)在是實(shí)時服務(wù)；過去是流程驅(qū)動，現(xiàn)在是數(shù)據(jù)驅(qū)動；過去是組織創(chuàng)新，現(xiàn)在是社會創(chuàng)新。

企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合之后，到底發(fā)生了什么變化。趙國棟用三個關(guān)鍵詞概括：產(chǎn)業(yè)生態(tài)、大數(shù)據(jù)和服務(wù)。

趙國棟認(rèn)為，未來的組織一定是自由人的自由聯(lián)合，大公司要么變成平臺、要么變成“碎片”。

正是基于這樣的設(shè)想，用友網(wǎng)絡(luò)做出了一些改變。以與以往不同的方式為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供服務(wù)。

以TCL為例，TCL要建3萬家O2O體驗(yàn)店，要做線上線下的融合，但是體驗(yàn)店中不只有TCL員工。怎么把他們組織起來？用友網(wǎng)絡(luò)幫助TCL向兩化轉(zhuǎn)型，從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)型，在這個流程中拆出了很多服務(wù)，包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、渠道轉(zhuǎn)型和營銷轉(zhuǎn)型等。

這里反映了用友網(wǎng)絡(luò)的新思想？把套裝軟件打碎，變成平臺加碎片的形式提供給企業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是價格更低，更容易交付。

趙國棟表示，未來的用友網(wǎng)絡(luò)，會把更多的應(yīng)用軟件主動“打碎”，變成一個個服務(wù)提供給用戶和企業(yè)。

同時，用友網(wǎng)絡(luò)整體轉(zhuǎn)型思路是構(gòu)筑一個生態(tài)圈。用友網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)提供企業(yè)應(yīng)用軟件，同時為合作伙伴提供技術(shù)支持、金融支持、提供服務(wù)等，把盈利的主體放在互聯(lián)網(wǎng)金融和金融業(yè)，而非傳統(tǒng)服務(wù)。

用友網(wǎng)絡(luò)要把那些容易賺錢的業(yè)務(wù)，能賺快錢的業(yè)務(wù)，主動讓給合作伙伴，一起建立這個生態(tài)環(huán)境。