移動(dòng)信息化部署失敗的三大原因

雖然很多組織已經(jīng)意識(shí)到了進(jìn)行移動(dòng)信息化建設(shè)的重要性，但是在其試圖進(jìn)行移動(dòng)信息化部署的時(shí)候，卻經(jīng)常發(fā)現(xiàn)移動(dòng)信息化建設(shè)偏離了預(yù)想的目標(biāo)，或是收效甚微。那么，究竟什么原因?qū)е陆M織的移動(dòng)信息化部署陷入失敗的困境呢？原因有三：

其一、沒(méi)有制定相應(yīng)的移動(dòng)信息化“策略”

很多IT部門(mén)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，移動(dòng)信息化建設(shè)只是簡(jiǎn)單的對(duì)移動(dòng)設(shè)備與移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行管理，這導(dǎo)致其只關(guān)注移動(dòng)設(shè)備管理平臺(tái)在硬件與軟件層次的管理效果，而忽視了移動(dòng)信息化的一個(gè)關(guān)鍵性的因素—移動(dòng)信息化策略。

其二、沒(méi)有走好好安全與效率之間的“平衡木”

過(guò)于嚴(yán)苛、缺乏變通的移動(dòng)安全策略卻會(huì)導(dǎo)致移動(dòng)應(yīng)用的效率下降，不僅無(wú)法幫助組織提高生產(chǎn)力，還可能消耗組織寶貴的管理資源。有些組織為了保證移動(dòng)設(shè)備中數(shù)據(jù)的安全性，不僅下發(fā)了統(tǒng)一的移動(dòng)設(shè)備，還對(duì)這些移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用場(chǎng)景、使用時(shí)間、可安裝的應(yīng)用等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。此舉看似萬(wàn)無(wú)一失，但實(shí)際上卻隱藏著很大的失效風(fēng)險(xiǎn)，員工很可能因?yàn)檫@些移動(dòng)設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足自身需求，而選擇使用其它設(shè)備來(lái)接入企業(yè)應(yīng)用。

其三、沒(méi)有部署合適的移動(dòng)信息化“管理平臺(tái)”

雖然只關(guān)注系統(tǒng)層面的建設(shè)而忽視移動(dòng)信息化策略政策的做法是錯(cuò)誤的，但同樣，忽視移動(dòng)信息化管理平臺(tái)建設(shè)的做法也不妥當(dāng)。因?yàn)槠涮峁┝艘苿?dòng)設(shè)備控制、移動(dòng)數(shù)據(jù)清除等一些功能，可以給組織提供相對(duì)完備的移動(dòng)信息化工具，控制移動(dòng)信息化風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。