江西定南：“三確保一激勵(lì)”推動(dòng)遠(yuǎn)教高效運(yùn)行

一是針對(duì)站點(diǎn)定人員，確保全員培訓(xùn)。要求每個(gè)站點(diǎn)的培訓(xùn)對(duì)象必須是站點(diǎn)學(xué)用管理的具體操作人員，避免 “參訓(xùn)人員不上崗，上崗人員不參訓(xùn)”。目前，全縣129名遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員全部參加了培訓(xùn)。二是針對(duì)業(yè)務(wù)定內(nèi)容，確保有效培訓(xùn)。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，將培訓(xùn)內(nèi)容與管理員具體工作緊密結(jié)合起來(lái)，采取上機(jī)操作等現(xiàn)場(chǎng)演練的培訓(xùn)方式，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性。三是針對(duì)問(wèn)題歸納意見(jiàn)，確保解決問(wèn)題。針對(duì)現(xiàn)有127個(gè)農(nóng)村寬帶站點(diǎn)接收信號(hào)調(diào)試難、瀏覽網(wǎng)頁(yè)和下載文件慢等問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展基層調(diào)研，全面掌握站點(diǎn)運(yùn)行狀況，深入分析問(wèn)題原因，為今后進(jìn)行站點(diǎn)改造提供第一手資料。四是夯實(shí)基礎(chǔ)增效率，建立激勵(lì)機(jī)制。制定由站點(diǎn)管理員參與起草的《定南縣遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員績(jī)效考核辦法》，將站點(diǎn)管理員具體工作細(xì)化分解為5個(gè)方面10項(xiàng)具體量化任務(wù)，采取按考核分值兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的辦法，有效激發(fā)了管理員的工作積極性和主動(dòng)性。 （張兵波 董龍龍）endprint