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      電子商務運營環(huán)境下有效營銷策略分析及構建

      2015-04-07 16:29:18鄭了
      商場現(xiàn)代化 2015年4期
      關鍵詞:營銷策略構建電子商務

      鄭了

      摘 要:在實施營銷策略構建時需要將線上、線下統(tǒng)一起來,通過厘清各自營銷的功能來進行具體的策略分析。通過對線上和線下的營銷策略進行分析,合理化模式可圍繞著:線上將私營業(yè)主作為目標客戶進行信息發(fā)布,和線下突出對客戶的體驗感,來共同形成電子商務運營下的營銷模式。

      關鍵詞:電子商務;營銷策略;分析;構建

      電子商務將成為未來商品銷售模式的趨勢,從而分析電子商務運營環(huán)境下的營銷策略便顯得十分必要。與諸多作者的觀點不同,筆者認為在實施營銷策略構建時需要將線上、線下統(tǒng)一起來,通過厘清各自營銷的功能來進行具體的策略分析。

      根據(jù)現(xiàn)階段B2C電子商務模式,筆者以“蘇寧易購”作為電子商務平臺,以M品牌空調(diào)作為營銷商品,建立起線上與線下融合式的營銷策略。就線上而言,需要充分發(fā)揮虛擬市場環(huán)境下的“信息充分”優(yōu)勢;就線下而言,則需要突出客戶體驗的優(yōu)點。通過合理界定兩大領域的營銷分工,才能在發(fā)揮了各自比較優(yōu)勢的情況下助力M空調(diào)的銷售。這里還需要指出,基于“天貓”、“唯品會”等第三方電子商務平臺的營銷策略,商家也需要從線上、線下營銷融合中尋找策略。

      一、電子商務運營環(huán)境下的營銷策略分析

      結合筆者的工作體會,營銷策略可從以下兩個方面進行分析:

      1.線上營銷策略分析

      根據(jù)消費者對空調(diào)商品的消費偏好可知,他們十分關心空調(diào)的價格、耗電量、外觀。因此,對于類似于M空調(diào)這種缺乏品牌號召力的產(chǎn)品,則需要在線上營銷中突出釋放以上信息。再者,對消費者進行分層調(diào)研后可以知曉,對于那些缺乏品牌優(yōu)勢的空調(diào)可以著力捕獲個體業(yè)主的關注,這也就構成了M空調(diào)線上營銷所要重視的問題。

      2.線下營銷策略分析

      線下營銷模式則依賴于實體店的傳統(tǒng)營銷手段,通過強化消費者的體驗感來將商品售賣出去。在與線上進行融合后可以知曉,線下應起到配合線上訂貨和預約體驗的職責,并在對消費者進行分類后著力挖掘有價值的消費者,通過電話訪問的方式來實施客戶關系管理。

      二、分析基礎上的合理化模式構建

      根據(jù)上文所述并在分析基礎上,營銷的合理化模式可從以下三個方面來展開構建。

      1.線上營銷模式方面

      目前正值冬季也是空調(diào)的銷售旺季,由于M空調(diào)不具有品牌優(yōu)勢,因此需要從差異化信息發(fā)布上來吸引消費者的眼球。前面已經(jīng)提到,消費者為了居家而購買空調(diào)往往追求品牌,因此在線上M空調(diào)可以將私營業(yè)主作為目標客戶,在信息發(fā)布上應突出M空調(diào)用于營業(yè)場所的優(yōu)勢:價格優(yōu)勢、售后服務優(yōu)勢,并采取第二級歧視性定價策略。

      2.線下營銷模式方面

      線下主要起到客戶體驗的效果,為此可以在線上發(fā)布各地區(qū)的代理網(wǎng)點,并在網(wǎng)上進行預約體驗訂制。在具體的實施過程中,M空調(diào)企業(yè)技術人員應與賣場促銷人員,一同帶領目標客戶前往已使用M空調(diào)的客戶處進行現(xiàn)場訪問,這樣一來才能增強目標消費者體驗的真實感。

      3.二者融合模式方面

      以上線上、線下營銷模式的構建,便是根據(jù)二者融合中各自的分工來進行的。那么在二者融合模式方面則著重強調(diào):(1)蘇寧作為大型零售賣場,應積極與各網(wǎng)絡門店的經(jīng)理進行溝通,來使他們理解M空調(diào)企業(yè)的營銷策略;(2)對電子商務營銷模式進行過程控制,著重在M空調(diào)信息發(fā)布的形式和內(nèi)容上進行優(yōu)化,從而能不斷提升M空調(diào)的市場識別度。

      三、實證討論

      以下再總結沃爾瑪?shù)碾娮由虅諣I銷模式,來為我國企業(yè)電子商務營銷提供啟示:

      處于全球經(jīng)濟整體復蘇跡象仍不明朗的今天,沃爾瑪還須面對消費者購買力萎縮的嚴峻局面。在零售渠道的拓寬上,有關電子商務營銷模式的應用則成為首選。然而,在具體開展該模式時,卻可能面臨如此挑戰(zhàn):影響實體銷售所面臨的挑戰(zhàn)、有效吸引顧客所面臨的挑戰(zhàn)。由此,沃爾瑪在電子商務營銷選擇的構建上,就須針對上述挑戰(zhàn)而展開。

      具體而言,應合理選擇電子商務營銷的商品類型;借助品牌優(yōu)勢強化客戶關系管理;憑借實體賣場廣泛宣傳網(wǎng)絡營銷平臺。其中,如何強化與客戶的公共關系,則是電子商務營銷的重點。沃爾瑪應在保留傳統(tǒng)客戶關系管理的主要方式的同時,增進消費者在通過網(wǎng)上購物的方便程度。即:引入同城免費運送模式。并且,還應設計出消費者的購買反悔機制,以及投訴機制。在開展對網(wǎng)絡營銷平臺的宣傳工作中,應充分借助實體店的信息發(fā)布功能。

      四、小結

      本文通過對線上和線下的營銷策略進行分析后認為:需要通過線上將私營業(yè)主作為目標客戶進行信息發(fā)布,和線下突出對客戶的體驗感,來共同形成電子商務運營下的營銷模式??梢?,若是一味的強調(diào)線上營銷模式的構建,將因營銷內(nèi)容不接地氣,而難以與客戶形成良性互動。

      參考文獻:

      [1]張利強.試論小家電企業(yè)營銷現(xiàn)狀及營銷策略[J].經(jīng)濟師,2011(6).

      [2]魏曉丹.論企業(yè)市場營銷的良性發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷(學苑版),2011(5).

      [3]劉哲.淺談企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略中存在的問題與對策[J].China's Foreign Trade,2011(5).

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