工程造價(jià)的影響因素及控制對策分析

李 曉 峰

(山西六建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030021)

工程造價(jià)的影響因素及控制對策分析

李 曉 峰

(山西六建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030021)

從內(nèi)部與外部兩個角度分析了影響工程造價(jià)的因素，對控制工程造價(jià)的對策進(jìn)行了研究，提出了設(shè)定具體目標(biāo)、成本預(yù)算細(xì)致全面、提高生產(chǎn)效率等控制措施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

工程造價(jià)，因素，經(jīng)濟(jì)，企業(yè)

0 引言

關(guān)于工程造價(jià)的定義，簡單來說就是對一個工程項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備到施工再到竣工驗(yàn)收需要的總費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)估計(jì)后得出的數(shù)字報(bào)表。具體包括施工前項(xiàng)目設(shè)計(jì)的費(fèi)用，購買建筑材料的費(fèi)用，建筑過程中對工程進(jìn)行維護(hù)的費(fèi)用，給施工工人的勞務(wù)費(fèi)用等。想要深刻分析工程造價(jià)的影響因素，必須首先弄清楚概念，劃清職責(zé)范圍。

1 內(nèi)部影響因素

1.1 材料、設(shè)備種類多

不得不說，建筑行業(yè)有很大的范圍，它的每一個部分都與工程造價(jià)離不開聯(lián)系，同時也都影響著工程造價(jià)。首先從材料說起，在項(xiàng)目施工過程中要使用成千上萬的建筑材料，從最基本的說起有鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)所需要的鋼筋、水泥、碎石、砂子等，它們的用量由于建筑的造型不一樣也各有區(qū)別。同時每一種材料品牌也有很多種，價(jià)格質(zhì)量也不全部相同，如何選擇也決定了工程的造價(jià)。由此可見，整個施工過程對工程造價(jià)來說是牽一發(fā)動全身的關(guān)系，是影響工程造價(jià)的主要因素。

1.2 建筑行業(yè)不斷擁有新元素

這幾年，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，各種方法都在創(chuàng)新，而材料也不斷增加新成員。從施工工藝來說，磚混結(jié)構(gòu)的時代早已過去，施工工藝正朝著多元大膽的方向發(fā)展。比如鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土已經(jīng)成為土木工程的寵兒，被更多地應(yīng)用在工程中。而材料的更新?lián)Q代方面，就拿水管來說，材料早已不是鍍鋅鋼管的天下，而是銅管、塑料管以及各種復(fù)合管的爭斗時代，人們關(guān)注的不僅僅是材料的價(jià)格和耐久性，也開始選擇更環(huán)保更安全的材料來搭建與生活密切相關(guān)的建筑。另外，科技的發(fā)展也給建筑行業(yè)帶來更高端的設(shè)備，比如自動鉆孔機(jī)等，它們?nèi)〈艘徊糠秩肆?，但也增加了購買設(shè)備的費(fèi)用。

1.3 施工過程中設(shè)計(jì)更改較多

土建工程中在前期勘察準(zhǔn)備階段進(jìn)行的設(shè)計(jì)往往在實(shí)際施工時有很大的改動，而只要改動一個部分，與它相關(guān)的要求和后續(xù)材料都要隨之變化，要承認(rèn)的是，有一些改動是在施工過程中必須要根據(jù)實(shí)際情況而決定的，并不能提前進(jìn)行估算。另外，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段不可避免會出現(xiàn)考慮不全面的問題，而實(shí)際施工的改動將會給工程造價(jià)帶來不利影響。例如在工程安裝過程中，需要鋪設(shè)通風(fēng)管道、水管道和暖氣管道等幾種不同類型的管道，而這幾種類型管道有不同的施工要求，也要保證相互不造成影響，同時也能與工程中其他設(shè)施不發(fā)生沖突，還要保證功能齊全和外表美觀，所以施工過程中帶來的改動將會不利于對工程造價(jià)的控制。

2 影響工程造價(jià)的外部因素

2.1 體制問題

目前，與工程造價(jià)有關(guān)的規(guī)范制度不完善也是困擾施工方的問題之一。雖然工程項(xiàng)目需要在市場經(jīng)濟(jì)這個大環(huán)境下實(shí)行，但是也不得不說，以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制沒完全解決的問題依舊對今天的建筑市場產(chǎn)生了很大影響。通常，施工單位在計(jì)算造價(jià)時一般采用的是定額制度，也就是說把工程費(fèi)用都限制在一定范圍之內(nèi)，使工程造價(jià)不超過預(yù)算。當(dāng)然這種所謂的“定額”是相對來說的，它是指工程在運(yùn)營過程中都要保證按照其正常的操作流程來完成，施工方不能隨心所欲地去控制整個流程，從而將“定額”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。而在施工過程中，我們還要解決的問題有生產(chǎn)力不足，生產(chǎn)力是施工現(xiàn)場必不可少的部分，如何提高施工人員的素質(zhì)來加快工程進(jìn)度是管理人員的首要任務(wù)。

2.2 管理問題

管理是需要有條理有方法的環(huán)節(jié)，在工程造價(jià)中，整個流程中各個環(huán)節(jié)還存在很大程度上管理方面的問題。項(xiàng)目工程有前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)施工圖、工程施工、竣工驗(yàn)收幾個大方面，不管是哪一個環(huán)節(jié)管理出現(xiàn)紕漏都會影響下一階段的進(jìn)行從而影響工程造價(jià)對整個工程的控制。在前期準(zhǔn)備方面，整個行業(yè)都會出現(xiàn)對建材價(jià)格難以準(zhǔn)確估計(jì)的問題，施工方可能要處理材料價(jià)格變動帶來的問題，更讓人頭疼的是材料可能會出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象，這樣不僅提高了工程預(yù)算，更會影響工程完成的時間。而在設(shè)計(jì)施工圖方面，施工環(huán)境不可能總是適合建筑的，有的復(fù)雜地段可能會需要反復(fù)推敲圖紙來使方案最合理。另外，在招標(biāo)階段如果不對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行周密的調(diào)查，選出不合格的投標(biāo)企業(yè)也會增加工程的難度。在工程施工方面，內(nèi)部影響因素更復(fù)雜更有多樣性，可能會直接影響到工程的質(zhì)量。而在竣工之后，施工方和投資方存在不同意見也會對整個工程帶來不利影響，所以簡單來說，嚴(yán)格管理好施工流程中的每一個方面是控制工程造價(jià)需要解決的最根本問題。

3 控制工程造價(jià)的對策

3.1 設(shè)定具體目標(biāo)

一個工程項(xiàng)目成敗與否與項(xiàng)目管理離不開關(guān)系，而項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人必須能起到統(tǒng)籌全局的作用。首先，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)營之初就需要擬訂好工程施工的具體計(jì)劃和規(guī)章制度，而這個步驟必須要聯(lián)合各個部門，共同協(xié)商，達(dá)成一致后再確定。嚴(yán)格的規(guī)章制度使日后施工過程中各部門能夠相互監(jiān)督，減少管理帶來的影響因素，同時具體可行的目標(biāo)可以使全體人員明確施工程序，減少因缺少交流而導(dǎo)致的失誤，更有利于對工程造價(jià)進(jìn)行控制。在整個施工過程中，各階層管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，對于出現(xiàn)的錯誤，要及時解決減少損失，同時管理人員要定期交流，報(bào)告進(jìn)程，使下一階段的人員能夠提前準(zhǔn)備，即使出現(xiàn)已經(jīng)不能處理的問題，也能提醒下一階段施工人員注意。

3.2 成本預(yù)算做到細(xì)致全面

工程造價(jià)最大的價(jià)值就在于能夠把握最低成本從而給施工方帶來利益最大化。成本預(yù)算要劃分成幾個模塊，分為勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、稅費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等重要方面，并把定額目標(biāo)具體細(xì)化到每一個施工小組。就拿施工材料來說，要把工人費(fèi)用、具體材料數(shù)量和類型、需要設(shè)備類型全部了解后做成表格，分配到各部門各階層的個人手中，讓每個人把握好自己負(fù)責(zé)內(nèi)容的成本預(yù)算，不能超額，創(chuàng)造控制工程造價(jià)的責(zé)權(quán)網(wǎng)絡(luò)。在這方面對策實(shí)施過程中，管理人員要建立合理的獎罰制度，從每個人做起，從而對工程成本進(jìn)行有效控制。

3.3 提高生產(chǎn)效率

現(xiàn)場施工是整個建筑項(xiàng)目運(yùn)營中最重要的環(huán)節(jié)，而與這個環(huán)節(jié)息息相關(guān)的就是生產(chǎn)力。一方面，從施工工人選擇上來說，要選擇有經(jīng)驗(yàn)有效率的團(tuán)隊(duì)，雙方要交流好施工要求和施工目標(biāo)，互相監(jiān)督，共同完成工程項(xiàng)目。另一方面，施工方對待施工工人要人性化，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人進(jìn)行獎勵，鼓勵他們又快又好地完成施工任務(wù)。同時，施工方也要注意不能過度壓榨施工工人的勞動力，合理安排工作和休息時間，改善伙食和居住環(huán)境，讓施工工人能夠全身心投入到工程中去，從而提高生產(chǎn)效率，有效控制勞務(wù)成本。

4 結(jié)語

影響工程造價(jià)的因素非常多，也涉及到施工單位的每個部門每個環(huán)節(jié)。但我們要明確的是，控制工程造價(jià)是為給企業(yè)帶來更大的利益，而這些利益也會反饋給每個做出努力的工作人員。本文通過不同角度總結(jié)了對工程造價(jià)造成影響的內(nèi)部和外部因素，也針對這些因素的存在提出了有效對策，這就需要施工企業(yè)的各個部門齊心協(xié)力控制好工程的每一關(guān)，共同為控制工程造價(jià)做出改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的共贏。

[1] 唐紅艷.建筑工程造價(jià)影響因素分析[J].中華民居(學(xué)術(shù)版)，2014(4)：59.

[2] 鄧素英.對工程造價(jià)影響因素和相關(guān)控制措施的分析[J].科技創(chuàng)新與分析，2003(26)：44-48.

[3] 何天平.企業(yè)工程造價(jià)影響因素與分步控制對策[J].科技與創(chuàng)新，2014(5)：161-163.

On influential factors of engineering cost and controlling strategies

Li Xiaofeng

(ShanxiSixthConstructionGroupCo.,Ltd,Taiyuan030021,China)

From internal and external aspects, the paper analyzes the reasons affecting engineering cost, researches the strategies for controlling engineering cost, and points out some controlling measures to enact factual aims, have all-round cost and budget, and improve the production efficiency, so as to realize the economic benefits of enterprises.

engineering cost, factor, economy, enterprises

2015-02-01

李曉峰(1975- )，男，工程師

1009-6825(2015)11-0232-02

TU723.3

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