陳鶴尹 常榮平 孟維娜
(北京理工大學管理與經濟學院,北京 100081;首都經濟貿易大學經濟學院,北京 100026)
隨著全球人口和經濟規(guī)模的迅速擴大,氣候變暖日趨嚴重,給人類的生存環(huán)境和生命安全帶來了極大的威脅,能源短缺、碳排放量等環(huán)境保護問題也日益受到人們的關注。發(fā)展低碳經濟,以實現(xiàn)經濟發(fā)展與應對氣候變化的雙贏,目前已成為一個世界性的大趨勢。2009年11月25日召開的國務院常務會議決定:到2020年我國單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%,這一決定標志著我國經濟社會發(fā)展開始全面邁入低碳時代。為應對國際減排壓力,滿足國內經濟結構調整、能源供應安全等內在戰(zhàn)略需要,中國政府也將低碳發(fā)展確定為轉變經濟發(fā)展方式的重要突破口,企業(yè)的碳約束時代已經來臨。因此,在低碳經濟背景下,企業(yè)管理應遵循低碳經濟理念,實行低碳管理,這是企業(yè)履行社會責任,也是企業(yè)為滿足自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
“低碳”這一概念是在全球氣候變暖對人類生存和發(fā)展構成嚴峻挑戰(zhàn)大背景下應運而生的。2003年英國白皮書Our Energy Future:Creating a Low Carbon Economy(我們未來的能源——創(chuàng)建低碳經濟)率先提出“低碳經濟”概念,其實質是清潔能源開發(fā)、能源的高效利用、產品的低碳開發(fā)、追求綠色GDP的目標,其核心是能源技術和減排技術的創(chuàng)新、產業(yè)結構和制度的創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉變。在這一理念的指導下,陳軍[1]從微觀企業(yè)的角度出發(fā),引入了“低碳管理”的概念,即低碳管理是一種以低能耗、低污染、低排放為基礎的管理模式。毛世英[2]強調低碳時代企業(yè)管理特點主要包括:將低碳理念納入企業(yè)價值觀和發(fā)展目標中,破除對傳統(tǒng)高碳型管理思維模式的路徑依賴效應,以低碳與利益的雙贏作為創(chuàng)新目標,將低碳要求與市場規(guī)律相結合以及以低碳責任意識引導制度創(chuàng)新等。祝福冬[3]提出碳管理是企業(yè)在經營過程中通過專業(yè)手段實現(xiàn)二氧化碳排放量的最小化,同時盡量提供低碳型產品和服務的新型管理模式。一些外國學者也提出了相關概念,Parrish[4]指出企業(yè)家以可持續(xù)發(fā)展為導向進行戰(zhàn)略設計對低碳轉型有著重要的支撐意義。Clair和Milliman[6]提出了環(huán)境人力資源管理的概念,通過研究美國的環(huán)境人力資源管理實踐,認為員工的環(huán)境素質對企業(yè)的環(huán)境績效有重大的影響。
我國處于工業(yè)化為主導的發(fā)展時期,在當前甚至未來相當長的一段時間,我國經濟仍然擺脫不了“高碳”的特征。近年來,受市場需求拉動,中國高耗能企業(yè)增長迅速,主要產品產量年均增長10%以上,能源消費量占全社會能耗總量的比重在55%以上。中國經濟的快速發(fā)展依賴能源的大量消耗,單位GDP能耗成倍高于日本、歐美等發(fā)達國家。我國能源結構不合理,偏重高碳能源。在能源消費中,煤炭所占比重高達69.5%。目前我國產業(yè)結構中,工業(yè)比重偏高,低耗能的服務業(yè)和農業(yè)比重偏低,而工業(yè)結構中,碳需求量比較大的重化工業(yè)占到工業(yè)比重的70%左右。作為世界工廠,中國的企業(yè)仍處在全球產業(yè)鏈的低端,加工制造、勞動密集型、粗放式經營,企業(yè)不僅不能獲得足夠回報,反而資源消耗量大,環(huán)境污染嚴重。作為企業(yè)低碳發(fā)展動力和發(fā)展核心,低碳技術的創(chuàng)新能力決定了企業(yè)能否順利實現(xiàn)低碳轉型。對企業(yè)而言,發(fā)展非碳能源、可再生資源等,成本比較高,發(fā)展相關技術,使成本降低,就要提高能源的生產利用效率,提高生產的技能,這就對企業(yè)的創(chuàng)新能力提出了更高的要求。我國在某些技術上處于世界領先地位,但目前國內低碳技術整體還比較落后,仍以中低端為主。在企業(yè)低碳發(fā)展中沒有高端的技術支撐,在低碳經濟領域占據(jù)主動就會受到很大制約。
國家將進一步調整產業(yè)結構,逐漸降低高度依賴化石能源產業(yè)的比例,大力發(fā)展第三產業(yè),改變生產生活方式,建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,對于高碳產品會征收高額稅收,而對于低碳產品,實行財政扶持和稅收補貼等政策。而許多傳統(tǒng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢是建立在大量消耗碳基能源基礎上的,但是在低碳經濟的要求下,碳排放限制、碳稅、碳關稅等都將成為約束企業(yè)發(fā)展的因素,企業(yè)的競爭優(yōu)勢可能會受到影響。相反,如果企業(yè)在產品設計、生產、銷售環(huán)節(jié)進行低碳處理,重塑“低碳核心競爭力”,那么企業(yè)就能有效應對能源危機和政策環(huán)境變化,走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
隨著消費者環(huán)保意識的不斷增強,對低碳產品的需求越來越旺盛,消費者對企業(yè)碳管理不斷提出新要求。實施低碳管理有助于提升企業(yè)形象和品牌價值,展現(xiàn)企業(yè)環(huán)保理念及企業(yè)責任,是贏得消費者與投資者信賴的重要環(huán)節(jié)。當今年輕人的主體已經是人們常說的“80后”,甚至新生代“90后”。這一代人的消費能力強于前幾代人,也同時具有年輕人追求時尚,追求新穎的天性。低碳產品一般是通過傳統(tǒng)產品改造及加工、經過新技術研發(fā)的資源節(jié)約或環(huán)境友好型的新型產品其包裝及標語往往比較引人注目,這些產品對于追求新穎,喜歡體驗新事物的消費者而言是吸引其購買的動力。
經濟理性主義來自于經濟學,汪丁?。?]把經濟學理性的涵義歸納為:人的自利性假設、極大化原則、每個人的自利行為與群里內其他人的自利行為之間的一致性假設。要明確中國企業(yè)低碳管理發(fā)展的創(chuàng)新模式,從企業(yè)的性質出發(fā),企業(yè)是指以盈利為目的,運用各種生產要素(土地、勞動力、資本、技術和企業(yè)家才能等),向市場提供商品或服務,實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。企業(yè)實施綠色管理有利于實現(xiàn)物質資源利用的最大化。通過集約型的科學管理,使企業(yè)所需要的各種物質資源最有效、最充分地得到利用,使單位資源的產出達到最大化和最優(yōu)化。
企業(yè)是連接生產、分配、交換、消費的紐帶,那么企業(yè)為了實現(xiàn)低碳經濟,無疑要從這幾個環(huán)節(jié)著手。管理學家邁克爾·哈墨是倡導流程再造的先驅,他把流程再造定義為對流程的根本性再思考和重新設計,從而使成本、質量和反應速度等具有的關鍵指標獲得巨大的改善。那么對于低碳經濟而言,企業(yè)從生產直到消費的這一完整的過程,應將低碳落實到每一個環(huán)節(jié)中,從而實現(xiàn)整個鏈條的低碳。產品生命周期的溫室氣體排放量是原材料排放量、使用能源排放量、制造服務排放量、產品使用排放量、運輸排放量、儲存排放量、使用階段排放量、最終處置排放量的總和。所以企業(yè)在選材、制作生產、產品包裝、污染物處理、物流過程、消費等方面都應該健全機制以及加大監(jiān)管力度。具體來說企業(yè)可以做到以下五個方面:
企業(yè)文化是指一個企業(yè)長期形成的并為全體員工認同的價值信念、行為規(guī)范的總稱。而企業(yè)的價值觀和企業(yè)目標決定著企業(yè)的發(fā)展導向,也決定著企業(yè)創(chuàng)新活動的方向,因此,在低碳時代,企業(yè)戰(zhàn)略轉型首先要結合企業(yè)的實際將低碳責任理念融入企業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。使企業(yè)實現(xiàn)與自然共生,符合自然生態(tài)原則的價值需求、價值規(guī)范和價值目標。同時通過不斷宣傳和教育的手段提高企業(yè)員工的低碳意識,營造企業(yè)低碳文化氛圍。企業(yè)文化要與時俱進、科學發(fā)展。隨著社會低碳理念的流行,低碳理念也成為構建企業(yè)文化的重要維度,成為企業(yè)良好發(fā)展的思想驅動力。
企業(yè)加快新技術的研發(fā)與應用,必須加強國際經濟技術合作,進行技術創(chuàng)新。對于中小高科技企業(yè)來說,這些技術的大規(guī)模應用有大量的市場需求做支撐,以技術來整合其他資源,最終形成一條完整的價值鏈。從技術研發(fā)產品設計角度配合低碳發(fā)展戰(zhàn)略,提高現(xiàn)有能源的利用效率,提升產品的生產效率及其性能,從而降低單位產品的碳含量。此外,企業(yè)還需要重視低碳技術引進和低碳技術的知識產權保護,從而促進企業(yè)低碳技術的良性發(fā)展。對于快速發(fā)展的中小企業(yè)來說,要變“制造”為“創(chuàng)造”,用技術支持多元化,用品牌打造價值。
低碳發(fā)展組織體系覆蓋集團領導、職能管理及具體經營這三個層次。設立低碳發(fā)展領導機構;設立碳資產管理機構,根據(jù)碳足跡計算產品和服務的碳排放,并編制碳排放清單,這是企業(yè)碳管理的基礎。同時,該部門還將為低碳生產、供應鏈管理、營銷、公共關系和碳排放信息披露提出科學、客觀的碳數(shù)據(jù)。將企業(yè)低碳管理指標納入企業(yè)績效評價指標體系,形成合理的評價機制,防止出現(xiàn)履行低碳管理的企業(yè)反而輸給不履行低碳管理企業(yè)的“劣幣驅逐良幣”現(xiàn)象。
政府作為低碳治理的核心行動者,其低碳理念、行動偏好和行動意愿是導致低碳規(guī)制產生效率損失的內生性因素。政府的政策引導主要是各國政府通過制定一些法律和法規(guī)對企業(yè)的經營活動加以限制和要求,發(fā)展低碳經濟亟待政府政策扶植導向,從而為企業(yè)戰(zhàn)略轉型提供制度、政策和法律的支撐。因此企業(yè)要充分關注國際國內低碳經濟方面的相關法律法規(guī)和政策,關注我國在碳減排方面的國際承諾及實現(xiàn)機制,結合國際經驗做法制定企業(yè)低碳發(fā)展的相關戰(zhàn)略。同時企業(yè)要與政府做好溝通,爭取政府的低碳發(fā)展方面的政策支持,盡量減少政府對企業(yè)的碳排放限制,建立良好的政企關系。
在低碳經濟時代,利益相關者如股東、投資家、投資機構、消費者等對企業(yè)的碳排放信息更為關注,資本市場已將溫室氣體資產或負債作為一個考核指標,企業(yè)尤其是上市公司正面臨更高的溫室氣體信息披露要求。就消費者而言,隨著低碳經濟的推廣,購買節(jié)能環(huán)保產品逐漸成為首選。通過需求對供給的影響,企業(yè)也將相應的調整發(fā)展方向。企業(yè)將資本、技術、勞動致力于低碳產品的研發(fā)中,通過技術升級與批量生產,提高勞動生產率,雖然初期的成本會增加,但是就長遠來看,生產成本會降低,從而實現(xiàn)規(guī)模經濟。價格合理的產品投入市場當中,具有明顯的優(yōu)勢,無形中引導著消費者的消費方向,從而促進高消耗、高污染產品逐步的退出市場,也使企業(yè)獲益。企業(yè)與消費者之間相互的影響形成了一種良性循環(huán),這是一種雙贏的表現(xiàn)。
對于投資者而言,越來越看重“碳風險”,即企業(yè)的碳排放對企業(yè)收益的影響問題。在國家低碳政策的大環(huán)境下,企業(yè)低碳模式無疑成為了現(xiàn)在以及將來的發(fā)展方向。
低碳經濟是一種全新的經濟發(fā)展模式,其實質是能源高效利用、清潔能源開發(fā),核心是能源技術、產業(yè)結構和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉變。低碳經濟追求的是一個整體而長遠的目標,在大背景下,企業(yè)是低碳經濟發(fā)展的主要參與者,通過順應這一趨勢的發(fā)展,企業(yè)也能成為低碳經濟的受益者。將企業(yè)文化、創(chuàng)新能力與績效標準結合,將企業(yè)、政府與消費者結合,將國內外的合作緊密結合,將生產、分配、交換與消費結合,從而實施碳管理。這不僅是企業(yè)獲利的重要途徑,也是贏得公眾信賴、實現(xiàn)社會進步的必經之路。