胡安源
(山東大學(xué) 經(jīng)濟研究院,山東 濟南 250100)
國有企業(yè)參與公共服務(wù)體系建設(shè)研究
胡安源
(山東大學(xué) 經(jīng)濟研究院,山東 濟南 250100)
改革開放以來,我國經(jīng)濟社會的發(fā)展取得了舉世矚目的成績,人民群眾的生活水平得到了極大的提高,社會公眾對于公共服務(wù)體系的要求越來越高,如何快速完善公共服務(wù)體系成為亟待解決的問題。在建設(shè)公共服務(wù)體系的過程中,需要以政府為主導(dǎo),其他社會組織為輔助。在我國社會組織中,國有企業(yè)的作用舉足輕重。建設(shè)服務(wù)型政府、完善公共服務(wù)體系都與國有企業(yè)的參與緊密相連。
公共服務(wù)體系;服務(wù)型政府;國有企業(yè);新公共服務(wù)理論
公共服務(wù)體系主要指以政府為主導(dǎo),以社會團(tuán)體和其他機構(gòu)為輔助,為向公民及其組織提供基本而有保障的公共服務(wù)而建立的一系列有關(guān)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)機制、服務(wù)政策等的制度安排。公共服務(wù)體系包括教育體系、公共衛(wèi)生體系、公共文化服務(wù)體系、社會福利體系等。建立完善的公共服務(wù)體系是構(gòu)建社會主義和諧社會、維護(hù)社會公平正義的迫切需要,是全面建設(shè)服務(wù)型政府的內(nèi)在要求,對于推進(jìn)以保障和改善民生為重點的社會建設(shè),對于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、擴大內(nèi)需特別是消費需求,都具有十分重要的意義。①國務(wù)院:《國家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃》,2012年7月。
所謂國有企業(yè),是指政府在企業(yè)資本額中占51%以上的企業(yè),或者政府股份占有不足50%,但卻以其他手段控制或間接控制的企業(yè)。②李雙雙、杜彬:《中國國有企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)分析報告》,2007年。國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,它的發(fā)展空間和利潤所得都來自于社會,所以國有企業(yè)在承擔(dān)自身經(jīng)濟活動對社會造成的后果的同時理應(yīng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任,積極參與公共服務(wù)體系建設(shè)就是其中的一項重要內(nèi)容。
(一)新公共服務(wù)理論
新公共服務(wù)理論是以美國登哈特夫婦為代表的一批公共政策學(xué)家基于對新公共管理理論③新公共管理理論自20世紀(jì)80年代興起,致力于將企業(yè)中的管理方法用于公共部門,強調(diào)政府工作的績效評估、市場和顧客導(dǎo)向,推崇企業(yè)化政府等主張,一度風(fēng)靡歐美等西方國家。其中的企業(yè)家政府理論主張用企業(yè)在經(jīng)營中所追求的講效率、重質(zhì)量、善待消費者和力求完美服務(wù)的精神,以及企業(yè)科學(xué)管理方法,來改革和創(chuàng)新政府管理方式,使政府更有效率和活力。其缺陷主要體現(xiàn)在將公共管理者視為企業(yè)家將促使其視公共資金為己有,以部門私利為出發(fā)點,公然違背民主公共行政的傳統(tǒng),否認(rèn)公眾參與權(quán)力,這將逐漸腐蝕和破壞諸如公平、正義、代表制和參與等民主和憲政價值。(特別是企業(yè)家政府理論缺陷)的反思,而建立的一種新價值導(dǎo)向的公共行政理論。新公共服務(wù)理論以民主公民權(quán)、社區(qū)與公民社會的模型、組織人本主義、后現(xiàn)代主義為理論基礎(chǔ),其核心理念是公民主權(quán)和政府責(zé)任。④黃華:《批判與超越:新公共服務(wù)理論及其啟示》,《廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報》2006年3月。主要內(nèi)容包括七項核心主張:(1)政府的服務(wù)對象是公民。(2)追求公共利益。(3)超越企業(yè)家身份,重視公民身份。(4)思想上要具有戰(zhàn)略性,行動上要具有民主性。(5)政府的主要目的和任務(wù)是提供公共利益和公共服務(wù),但并不是意味著由政府自己參與生產(chǎn)或壟斷公共服務(wù)的提供。(6)政府工作是服務(wù),而不是“掌舵”。(7)不能只重視生產(chǎn)率,要更重視人。①珍妮特·登哈特、羅伯特·登哈特:《新公共服務(wù):服務(wù)而不是掌舵》,中國人民大學(xué)出版社2004年版。
首先要建立充分回應(yīng)民眾要求的服務(wù)型政府,這就需要從管制導(dǎo)向到服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。這也是我國政府轉(zhuǎn)型的目標(biāo),它意味著政府應(yīng)該“把公民的需要和價值放在決策和行動的首要的位置上”,肯定公共利益在政府服務(wù)中的中心地位;必須更加關(guān)注市民的需要和利益,并對這些需要和利益做出回應(yīng),增強公民的參與性和政府的回應(yīng)性。
其次要積極改革公共服務(wù)供給機制,逐步實現(xiàn)服務(wù)的主體多元化。無論是新公共管理理論還是新公共服務(wù)理論都主張在公共服務(wù)的提供領(lǐng)域引入競爭機制,打破政府壟斷,也就是說,除政府之外的國有企業(yè)、私人部門或者第三部門均可成為公共服務(wù)的生產(chǎn)者。
(二)服務(wù)型政府建設(shè)的“雙向互動”理論
南開大學(xué)朱光磊教授等提出“雙向互動”理論,指出服務(wù)型政府建設(shè)是一個由政府“單向行動”向“雙向互動”轉(zhuǎn)變、社會力量積極參與、多種力量共同作用的過程。在強勢政府下,社會和公民作為服務(wù)的接受者很難表達(dá)自己的需求和愿望,由政府提供的公共服務(wù)難免出現(xiàn)效率上的低下,而且在財政相對緊張的地方,還會出現(xiàn)公共服務(wù)供給不足的情況。改革開放以來,我國經(jīng)濟社會得到了快速發(fā)展,普通公民的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,對于公共服務(wù)的各種要求都大幅度的提高。在這樣的背景下,政府提供的公共服務(wù)不斷出現(xiàn)供給不足問題,使得公民和社會組織產(chǎn)生了要參與到其中的愿望。因此,調(diào)動社會力量參與到公共物品的提供中來勢在必行。因此,當(dāng)前中國實行“雙向互動”的模式來建設(shè)公共服務(wù)體系,符合各方面主體的利益和要求,也符合進(jìn)一步政治發(fā)展的需要。②朱光磊、薛立強:《服務(wù)型政府建設(shè)的六大問題》,《南開學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)》2008年1月。
該理論強調(diào)公民、社會組織、企業(yè)參與的重要性,但也承認(rèn)政府應(yīng)該在建設(shè)服務(wù)型政府的過程中起到主導(dǎo)作用。一方面,政府要在“雙向互動”中起到主導(dǎo)作用,提高認(rèn)識水平,改善工作能力,在實際的工作中積極的引導(dǎo)和鼓勵非政府力量的廣泛參與,加強公民和企業(yè)的參與意識,樹立其參與的責(zé)任。另一方面,建設(shè)服務(wù)型政府需要公民個人、社會組織和市場因素主動參與進(jìn)來,發(fā)揮自己的能量。市場中的企業(yè)作為社會中重要的一環(huán),應(yīng)該能夠在“雙向互動”中起到重要的作用。只有政府—市場—公民三者積極配合,才能形成推動服務(wù)型政府的巨大動力。
(三)企業(yè)的公共服務(wù)責(zé)任理論
企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時,還要承擔(dān)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,強調(diào)在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注,強調(diào)對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻(xiàn)。③周勇:《論責(zé)任、企業(yè)責(zé)任和企業(yè)社會責(zé)任》,《武漢科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2003年4月。國際上逐漸形成了對企業(yè)社會責(zé)任的一些共識,2001年12月,由總部設(shè)在美國的社會責(zé)任國際(Social Accountability International,簡稱SAD)發(fā)表了SA8000標(biāo)準(zhǔn),即社會責(zé)任管理體系(Social Accountability 8000,簡稱SA8000)。SA8000標(biāo)準(zhǔn)是全球第一個社會責(zé)任認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),它規(guī)定了企業(yè)應(yīng)該遵守的社會責(zé)任,主要涉及童工、強迫勞動、健康與安全、歧視、懲戒性措施、工作時間、工資報酬、管理體系等內(nèi)容。在企業(yè)生存發(fā)展中,營利雖然是企業(yè)的主要目標(biāo),但它不能代表一切。因為企業(yè)所面對的社會背景和制度條件已經(jīng)逐漸成為企業(yè)生存、發(fā)展中的重要因素。因此,企業(yè)必須為自己的行為對社會承擔(dān)一系列責(zé)任,履行自己作為“社會公民”的義務(wù)。
與企業(yè)社會責(zé)任相對照,企業(yè)公共服務(wù)責(zé)任是指企業(yè)支持、參與公共服務(wù)的責(zé)任心以及由此產(chǎn)生的對公共利益維護(hù)所負(fù)有的責(zé)任。市場和政府雙失靈現(xiàn)象在公共基礎(chǔ)設(shè)施、義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、公共安全、公共文化、環(huán)境保護(hù)、貧困與災(zāi)害救助等諸多公共服務(wù)領(lǐng)域都不同程度地存在,由此引發(fā)了人們對企業(yè)與政府公共責(zé)任關(guān)系的進(jìn)一步思考。政府和社會在公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生了越來越多的期望,即期望企業(yè)超越原有單純的經(jīng)濟組織逐漸演變?yōu)榧嬗泄藏?zé)任的有機體。④高韌:《企業(yè)的公共服務(wù)責(zé)任與政府激勵》,《科學(xué)·經(jīng)濟·社會》2010年2月。
目前中國完整的企業(yè)社會責(zé)任體系還沒有建立,企業(yè)履行社會責(zé)任可選擇的路徑并不豐富,而企業(yè)通過參與社會公共服務(wù)體系建設(shè)這個過程,不僅一定程度上分擔(dān)了政府的一部分壓力,輔助政府搞好有關(guān)公共服務(wù)的一系列工作,而且可以間接的為社會利益做出貢獻(xiàn)。通過參與社會公共服務(wù)體系建設(shè),企業(yè)不僅踐行了社會責(zé)任,而且對企業(yè)自身與社會關(guān)系的認(rèn)識水平有一定的提升,使企業(yè)能夠注意到自身經(jīng)濟行為的社會效應(yīng),從而有助于企業(yè)增強責(zé)任意識,建立良好的企業(yè)文化,促使其改善自己的行為。從一定程度上講,公共服務(wù)體系的建設(shè)為企業(yè)提供了一個踐行企業(yè)社會責(zé)任的機遇和途徑,中國企業(yè)的社會責(zé)任意識和機制也將在這個過程中得到培養(yǎng)和發(fā)展。
企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,對經(jīng)濟和政治發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)作為社會整體中的重要一環(huán),它所掌控的一部分經(jīng)濟資源和科技力量,正是建設(shè)公共服務(wù)體系所需要的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)參與公共服務(wù),可以使政府提供公共服務(wù)和信息來源的缺陷和不足有效降低,而且企業(yè)在經(jīng)濟和社會雙重領(lǐng)域的靈活性是政府無法超越的。
就目前我國發(fā)展現(xiàn)狀來講,第三部門及其他社會組織的力量比較弱小,獨立性不強,在“雙向互動”中對公共服務(wù)體系建設(shè)所起的輔助作用十分有限。而中國市場經(jīng)濟在突飛猛進(jìn)中造就了一批有實力的企業(yè),盡管市場和企業(yè)自身還有很大的不足,但是相比于其他的社會因素,企業(yè)成為非政府力量中最有能力參與公共服務(wù)體系建設(shè)的部分。從另一個角度看,企業(yè)自身利益與前景同政治的發(fā)展、政府的改革息息相關(guān),從這一點上看,中國的企業(yè)也愿意在這一過程中發(fā)出自己的聲音,將自己的價值體現(xiàn)出來。企業(yè)參與公共服務(wù)體系的建設(shè),不僅可以履行了自己的社會責(zé)任、宣揚自身的企業(yè)文化理念,而且能夠把自己的要求直接的反映到政府部門。
從不同性質(zhì)的企業(yè)現(xiàn)狀看,市場經(jīng)濟還不完善,國有企業(yè)居于主導(dǎo)地位,掌握國民經(jīng)濟的命脈,民營企業(yè)力量相對薄弱。因此如果公共服務(wù)體系建設(shè)要求企業(yè)參與,首先就應(yīng)要求國有企業(yè)的參與。作為特殊的企業(yè),國有企業(yè)的責(zé)任可以分為三部分:一是經(jīng)濟責(zé)任,保證國有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;二是政治責(zé)任,落實黨的方針政策,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ);三是社會責(zé)任,保持企業(yè)穩(wěn)定,承擔(dān)社會責(zé)任。國有企業(yè)應(yīng)該通過落實自己的社會責(zé)任,積極地參與到公共服務(wù)體系的建設(shè)過程中來,它可以通過自己強大的經(jīng)濟實力、技術(shù)能力和社會影響力,為公共服務(wù)體系建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)、信息反饋渠道、政策落實渠道和技術(shù)支持。更具體來說,許多國有企業(yè)都承擔(dān)著提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的重任,如果國有企業(yè)完不成提供公共產(chǎn)品的任務(wù),整個社會的公共服務(wù)水平是不可能提升的;國有企業(yè)還承擔(dān)著大量的職工社會保障,這也是服務(wù)型政府所追求的提高社會保障水平的重要部分。此外,國有企業(yè)在優(yōu)勢項目上,可以從人員、資金、技術(shù)等方面實施公共服務(wù)項目。
世界著名戰(zhàn)略管理大師邁克爾·波特教授指出,“企業(yè)從事公共事業(yè)的目標(biāo),從表面上看是為了博得更多的認(rèn)同和社會影響,而實質(zhì)上,則應(yīng)該專注于企業(yè)競爭力的增強”①邁克爾·波特:《企業(yè)慈善事業(yè)的競爭優(yōu)勢》,《哈佛商業(yè)評論》2003年2月。?;诤诵母偁幜σ暯牵瑖衅髽I(yè)參與公共服務(wù)體系建設(shè)的內(nèi)在動力主要表現(xiàn)在以下方面:②高韌:《企業(yè)的公共服務(wù)責(zé)任與政府激勵》,《科學(xué)·經(jīng)濟·社會》2010年2月。
企業(yè)通過履行社會責(zé)任,參與公共服務(wù)體系建設(shè),可以極大提高企業(yè)的社會形象,避免一些不良信譽行為所帶來的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。
企業(yè)通過參與捐贈、弱勢群體幫扶、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會公益活動可以推動與當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)、周邊相關(guān)利益組織、社區(qū)居民、公眾之間建立起相互信任的關(guān)系,還可以借助這些活動提高企業(yè)社會形象,間接節(jié)約企業(yè)的營銷成本,提高經(jīng)營業(yè)績,也更容易獲得地方政策支持、輿論支持、民間組織支持等。
企業(yè)通過招標(biāo)、合約等方式參與公共服務(wù)提供,不僅可以在一定程度上提高企業(yè)在社會上的影響力,增進(jìn)與政府的關(guān)系,而且還能帶給企業(yè)穩(wěn)固的利益回報。
企業(yè)通過從事公益性技術(shù)服務(wù)、公共信息服務(wù)、人才培訓(xùn)就業(yè)服務(wù)等活動可以有效地吸引優(yōu)秀人才,獲取更多的技術(shù)合作、交流機會和更廣泛的信息來源,同時也可以為企業(yè)提供更多的技術(shù)、人才和資源儲備。
企業(yè)通過回應(yīng)政府公共政策、法律約束、社會壓力和公共需求,可以更適應(yīng)外部環(huán)境、順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,提高企業(yè)的持續(xù)競爭能力和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略利益。
企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展情況和企業(yè)自身類型及經(jīng)濟實力,選擇參與公共服務(wù)體系建設(shè)的具體方式。一般而言,主要有以下幾種方式。①張蕾:《合作式參與:國有企業(yè)在服務(wù)型政府建設(shè)中的作用》,2009年南開大學(xué)博士學(xué)位論文。
(一)直接捐贈
企業(yè)捐贈,是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要形式之一,具體是指企業(yè)在慈善、教育及社會服務(wù)機構(gòu)中無償贈與財產(chǎn)的行為。企業(yè)捐贈的形式多種多樣,包括捐贈現(xiàn)金、企業(yè)產(chǎn)品、非企業(yè)產(chǎn)品、人力服務(wù)等。2011年有108家中央企業(yè)發(fā)生對外捐贈支出,累計支出總金額為37.70億元,其中公益性捐贈20.09億元,占53.28%;救濟性捐贈12.48億元,占33.09%;其他捐贈5.13億元,占13.63%。公益性捐贈中,向科教文衛(wèi)體事業(yè)捐贈4.79億元,占全部捐贈支出12.70%;救濟性捐贈中,向受災(zāi)地區(qū)捐贈1.74億元,占全部捐贈支出4.62%;定點扶貧及援助捐贈10.73億元,占全部捐贈支出28.47%。捐贈不只包括捐錢,提供服務(wù)和技術(shù)也是捐贈的表現(xiàn)形式,企業(yè)在捐贈時應(yīng)充分考慮自己的優(yōu)勢。
(二)提供基礎(chǔ)公共服務(wù)設(shè)施
國有企業(yè)提供的基礎(chǔ)性公共服務(wù)設(shè)施,包括國有的供水、供電、供暖、通訊、交通等多個方面的基礎(chǔ)設(shè)施。這些基礎(chǔ)設(shè)施滿足公眾的日常需要,是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ),而且建設(shè)過程長、耗期大,私營部門無力承擔(dān)。政府將這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)交給國有企業(yè)負(fù)責(zé),既可以促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展,也可以避免發(fā)展中企業(yè)的微觀效益與社會的宏觀效益出現(xiàn)大的矛盾。其他國家的國有企業(yè)也大多數(shù)起源于這些基礎(chǔ)領(lǐng)域。國有企業(yè)可以在這些基礎(chǔ)領(lǐng)域持續(xù)保持壟斷性的地位。這種壟斷不僅可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),避免私營部門因過度競爭而導(dǎo)致的資源浪費,而且可以確保國家的安全和經(jīng)濟主權(quán)。
(三)提供員工福利
國有企業(yè)與私營企業(yè)的一大區(qū)別是,國有企業(yè)具有非商業(yè)性和非經(jīng)濟性,或多或少的承擔(dān)社會職能。國有企業(yè)是政府出資建立的,社會職責(zé)是其主要經(jīng)營目標(biāo)。國有企業(yè)不僅要對內(nèi)部員工的福利負(fù)責(zé),又要對政府賦予的政治性、社會性任務(wù)負(fù)責(zé)。計劃經(jīng)濟條件下,國有企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)施和經(jīng)營部門以外,還建立眾多的機構(gòu)和設(shè)施保證企業(yè)員工及其家人的住房、教育、醫(yī)療和離退休保障,承擔(dān)本該由政府供給的公共服務(wù)?,F(xiàn)在,隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,國有企業(yè)在這方面的責(zé)任正逐漸弱化和消失。
(四)參與公共服務(wù)合同外包
合同外包(Outsourcing)是指作為公共服務(wù)提供者的政府,不直接經(jīng)營公共物品和服務(wù),而是通過公開招標(biāo)的方式與企業(yè)簽訂合同,將運營管理權(quán)交給企業(yè),再從企業(yè)手中購買公共物品和服務(wù)。這種合同外包的委托生產(chǎn)方式,可以降低運營成本,提高產(chǎn)品品質(zhì)。合同外包在直接面向公眾的領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用,包括供水、供電、公共交通、垃圾處理、醫(yī)療衛(wèi)生等多個領(lǐng)域。在政府決策的過程中需要充分考慮公共服務(wù)合同外包的領(lǐng)域、吸引高質(zhì)量投標(biāo)者、外包合同的設(shè)計、合同實施過程的監(jiān)督等問題。合同外包成功的關(guān)鍵因素是競爭性的市場。②Donahue,John.The Privatization Decision:Publie Ends,Private Means.NewYork:BasieBooks,1989.
(五)特許經(jīng)營
特許經(jīng)營(Franchise)是指政府以合同的形式將特許經(jīng)營權(quán)授予企業(yè),允許其在一定時期提供合同約定的公共產(chǎn)品或服務(wù)。在特許經(jīng)營的方式下,供給者自主投資建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施,并通過服務(wù)的提供收回成本賺取利潤;消費者直接付費給企業(yè),這就要求特許經(jīng)營的公共物品具有排他性的特征。特許經(jīng)營分為兩種,特許使用和租賃。使用是指空間、道路等公共領(lǐng)域的使用,租賃是指以商業(yè)目的租用政府的有形資產(chǎn)。特許經(jīng)營在自然壟斷領(lǐng)域和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域運用較多。特許經(jīng)營減輕了政府的財政壓力,可以滿足用戶多樣化的需求;在合同期滿后,公共服務(wù)設(shè)施歸政府所有,從而增加政府的資產(chǎn)。
(六)公私混合供給
混合供給的具體方式有兩種:一是公私部門合營,即政府或國有企業(yè)與民營企業(yè)的合營,共同出資獲得股份,主要應(yīng)用在自然壟斷行業(yè),可以根據(jù)行業(yè)的戰(zhàn)略性地位,決定是國家參股還是國家控股。公私合營的特點是共同投資,按股份共同承擔(dān)收益和風(fēng)險。這種方式的優(yōu)點是可以減輕投資者的資本壓力,提高信心,同時政府更方便調(diào)節(jié)產(chǎn)品和服務(wù)的價格。二是公私部門競爭,即國有企業(yè)和私營部門提供相同的服務(wù),并通過競爭來搶占市場,競爭可以提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。
烤煙是山東傳統(tǒng)的經(jīng)濟作物,是煙區(qū)農(nóng)民致富、政府增收的重要來源之一。近年來,山東省煙草專賣局(公司)圍繞“如何在農(nóng)村經(jīng)濟相對發(fā)達(dá)、農(nóng)民期望值較高的老煙區(qū)實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展”問題,結(jié)合公司實際,開展煙葉生產(chǎn)生態(tài)村建設(shè),積極參與新農(nóng)村建設(shè),取得了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
(一)煙草生態(tài)村建設(shè)的三個階段
項目實施過程中,煙葉生產(chǎn)生態(tài)村建設(shè)經(jīng)歷了試點研究、全面推廣、深化提升三個階段,初步實現(xiàn)了持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
1.試點研究階段
2006年,山東煙草專賣局(公司)首先篩選出10個煙葉生產(chǎn)生態(tài)村作為試點進(jìn)行工作,重點分析和解決制約煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和管理問題,探索建設(shè)生態(tài)村的模式。重點進(jìn)行了四個方面的專題研究:完善提高生態(tài)村基本條件、創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式、生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與推廣、生態(tài)文明建設(shè),取得了一系列的研究成果。
2.全面推廣階段
2007年山東省局(公司)積極響應(yīng)國家局號召,將生態(tài)村建設(shè)延伸到全省,實施“煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程”。截至2010年,全省共建設(shè)生態(tài)村1000個,項目研究成果覆蓋全省煙葉產(chǎn)區(qū),出現(xiàn)大批建設(shè)典型,推動了山東煙葉的發(fā)展,生態(tài)村成為全省煙葉生產(chǎn)的主力軍。
3.深化提升階段
2010年,國家局作出了重要的戰(zhàn)略部署在整縣推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),山東省生態(tài)村建設(shè)也由推廣階段進(jìn)入深化提升階段。從2010年起,每年注入資金實施重點突破,對部分重點生態(tài)村進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和整體提升,全省涌現(xiàn)出一批圍繞重點生態(tài)村整體配套的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū),示范帶動作用明顯,山東煙葉逐步形成了穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展格局。
(二)通過生態(tài)村建設(shè)參與新農(nóng)村建設(shè)的主要方式
通過在生態(tài)村建立教育基金、整合培訓(xùn)資源等方式,提高煙農(nóng)及其子女的科技文化素質(zhì),取得了良好的社會效益。一是支持農(nóng)村教育事業(yè)。建立專項資金扶持教育,改善辦學(xué)條件,資助家庭經(jīng)濟困難的煙農(nóng)子女完成學(xué)業(yè)。二是支持農(nóng)村文化科技事業(yè)。投資1000萬元,建設(shè)農(nóng)村文化科技大院、圖書室和娛樂室等文化、科技、體育設(shè)施,為農(nóng)村精神文明建設(shè)搭建平臺。三是加強煙農(nóng)技能培訓(xùn)。通過建立煙農(nóng)學(xué)校,組織專家講座、現(xiàn)場培訓(xùn),組織煙農(nóng)外出參觀學(xué)習(xí)等多種方式,更新煙農(nóng)的理念認(rèn)識,開闊煙農(nóng)視野。四是支持村莊環(huán)境整治工作。硬化村內(nèi)道路,開展綠化美化活動。①山東省煙草專賣局(公司)課題組:《山東省煙葉生產(chǎn)生態(tài)村建設(shè)模式研究》,2012年。
(三)生態(tài)村建設(shè)的社會效益
1.行業(yè)社會形象明顯提升。2006年以來,全省共投入幫扶資金8376萬元,在生態(tài)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、培訓(xùn)、人居環(huán)境綜合治理等方面建立幫扶事業(yè)項目825余項。公益事業(yè)幫扶,改善了煙區(qū)農(nóng)民的生活水平,提高了煙農(nóng)的忠誠度,樹立了煙草行業(yè)負(fù)責(zé)任的社會形象。2011年1月,在中國三農(nóng)問題高峰論壇上,山東省局(公司)被授予“社會責(zé)任貢獻(xiàn)單位”。
2.改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,煙農(nóng)積極性明顯提升。生態(tài)村實施烤房、水利、道路、機械等生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施整村連片配套,極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,煙農(nóng)得到實惠,直接體會到生態(tài)村建設(shè)帶來的便利。生態(tài)村建設(shè)還培養(yǎng)出很多在技術(shù)、管理和經(jīng)營方面有出色表現(xiàn)的經(jīng)理和農(nóng)戶,為全省煙葉穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
3.煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展水平明顯提升。煙葉生產(chǎn)生態(tài)村不斷擴大種植規(guī)模,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,進(jìn)行集約經(jīng)營、專業(yè)分工、信息管理,提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率。同時提高煙葉生產(chǎn)抵御風(fēng)險能力,完善煙葉生產(chǎn)組織形式;通過技術(shù)引進(jìn)、創(chuàng)新研究,完善配套技術(shù)和管理措施;堅持市場化運作,提高勞動生產(chǎn)率。各項技術(shù)和管理措施的落實,促進(jìn)了山東煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)搭建了良好的發(fā)展平臺。
4.科技支撐能力明顯提升。煙葉生產(chǎn)生態(tài)村基本生產(chǎn)條件和組織管理方式的改進(jìn),促進(jìn)了新技術(shù)新成果的集成和創(chuàng)新。山東煙草專賣局(公司)借助生態(tài)村項目的實施,建設(shè)循環(huán)、生態(tài)農(nóng)業(yè),在特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟模式、精準(zhǔn)施肥(藥)、密集烘烤工藝優(yōu)化及新能源替代等方面開展一系列技術(shù)創(chuàng)新、集成與示范,使全省專業(yè)化育苗模式和育苗技術(shù)趨于成熟。不斷優(yōu)化品種布局,防病減災(zāi)機制建設(shè)和相關(guān)技術(shù)逐步完善。適合不同地域特點、滿足不同作業(yè)需求的煙草實用機械研發(fā)和推廣力度不斷加大,圍繞群體烤房進(jìn)行的新設(shè)備、新能源研究取得了明顯成效,為山東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展和煙葉整體水平提高提供了強有力的科技支撐。
5.煙葉生產(chǎn)綜合效益明顯提升。項目實施以來,煙葉種植效益明顯提高,煙農(nóng)收入、地方稅收大幅增長。2010年生態(tài)村種煙畝產(chǎn)值為2416元,全省平均為2371元,生態(tài)村畝產(chǎn)值比全省平均高45元。另外,生態(tài)村煙農(nóng)除通過種植烤煙獲得收益外,還通過參與專業(yè)化育苗、烘烤等專業(yè)化服務(wù)獲得收益,并在參加合作社獲得入股分紅,拓寬了致富門路。
新公共服務(wù)理論、雙向互動理論、企業(yè)社會責(zé)任理論為國有企業(yè)參與公共服務(wù)體系建設(shè)提供了理論基礎(chǔ)。部分國有企業(yè)的成功探索為國有企業(yè)參與公共服務(wù)體系建設(shè)提供了實踐范本。公共服務(wù)的廣泛性決定了公平是首要的考慮因素,雖然私營企業(yè)在某些領(lǐng)域更有效率,但國有企業(yè)在公共服務(wù)市場中的地位仍是不可替代的。私有化政策確實能夠提高公共服務(wù)的效率和質(zhì)量,但是私有化更重視個體利益,而個體利益的增加并不必然會帶來社會總體利益的增加。當(dāng)經(jīng)濟利益和社會公平出現(xiàn)矛盾的時候,私有企業(yè)更可能選擇利潤,而傷害公眾利益。隨著私有化進(jìn)程的發(fā)展,問題也逐漸顯露。正因為如此,各國政府紛紛開始評估公共服務(wù)私有化的的負(fù)面影響。國有企業(yè)提供公共服務(wù)在適應(yīng)性和效率方面雖有欠缺,但在于其公平性、有效性和廣泛性方面存在優(yōu)勢。政府應(yīng)為國有企業(yè)參與公共服務(wù)體系建設(shè)營造良好的外部環(huán)境:加強相關(guān)法律法規(guī)建設(shè),增強企業(yè)的社會責(zé)任意識;搭建良好的企業(yè)與政府、社會溝通合作平臺,增進(jìn)相互間的信任合作關(guān)系;重視消費者、行業(yè)組織、社會輿論在促進(jìn)國有企業(yè)參與公共服務(wù)體系建設(shè)中的作用。
(責(zé)任編輯:張婧)
D63
A
1003-4145[2015]02-0163-06
2014-10-24
胡安源(1966—),男,山東大學(xué)經(jīng)濟研究院博士研究生,山東省煙草學(xué)會主任編輯,主要研究方向為制度經(jīng)濟學(xué)、煙草經(jīng)濟與管理。
本文系國家社科基金項目(項目編號:10BGL021)、教育部人文社科青年項目(項目編號:11YJCZH088)、山東省自然科學(xué)基金項目(項目編號:ZR2010GM007)、山東省社科規(guī)劃青年項目(項目編號:10DJGJ18)的階段性成果。