帶民警打個(gè) “翻身仗”——記天津公安和平分局勸業(yè)場(chǎng)派出所所長(zhǎng) 王海東

王海東，42歲，是天津公安和平分局勸業(yè)場(chǎng)派出所所長(zhǎng)。初見王海東所長(zhǎng)，中等身材，戴著一副眼鏡，給人一種斯文的印象，可熟悉他的人都知道，在各種違法犯罪分子面前他確實(shí)是一個(gè)不折不扣的硬漢。

去年5月，經(jīng)分局黨委調(diào)整，王海東來(lái)到勸業(yè)場(chǎng)派出所擔(dān)任一把手，勸業(yè)場(chǎng)派出所是和平區(qū)有名的 “洼地”。這里情況復(fù)雜，老舊房屋比比皆是，隨著人們生活水平的提高，許多原住戶基本上已在他處購(gòu)房遷出，此處多為外來(lái)租房居住人員，治安形勢(shì)非常嚴(yán)峻。在過去的幾年里，由于警情繁重，轄區(qū)情況復(fù)雜等主客觀原因，導(dǎo)致該所的整體工作一直排名靠后，各種信訪、投訴等層出不窮，分局黨委在這個(gè)時(shí)候把王海東調(diào)任到該所，就是明確讓他帶領(lǐng)該所全體民警打 “翻身仗”。

王海東和其余4名新的班子成員到任后沒有貿(mào)然行事，還是按照原先的運(yùn)轉(zhuǎn)方式履行各種警務(wù)活動(dòng)，他和其余班子成員在旁細(xì)心觀察、揣摩，從中找出工作滯后的主因，并通過與所內(nèi)民警逐人談心對(duì)話，細(xì)致了解民警的心理，掌握第一手資料。

在此基礎(chǔ)上，班子多次開會(huì)研究、分析，有針對(duì)性的制定各項(xiàng)制度，并確定 “績(jī)效考核為生命線”這一總原則。1個(gè)月后，領(lǐng)導(dǎo)班子向全體民警通報(bào)了新的績(jī)效考核、勤務(wù)制度、所內(nèi)衛(wèi)生制度、所內(nèi)內(nèi)務(wù)制度等一系列規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)，為勸業(yè)場(chǎng)派出所下一步的“觸底反彈”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在河南路一帶，有幾十家洗頭房、足療店，這些洗腳房里藏著很多 “秘密”，里面藏污納垢，賣淫嫖娼案件時(shí)有發(fā)生。幾年來(lái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次組織工商、公安、綜合執(zhí)法等部門進(jìn)行清理，但效果不佳，河南路及周邊地區(qū)成為治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)的頑癥。

王海東調(diào)到勸業(yè)場(chǎng)派出所任所長(zhǎng)后，經(jīng)過調(diào)研決定，該地區(qū)的洗頭房問題，無(wú)論難度多大，一定清理掉。但是，如果派出所強(qiáng)行清理，法律依據(jù)不足，發(fā)現(xiàn)有違法犯罪，再進(jìn)行清理又太慢。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，該所界內(nèi)共有105家洗頭房，河南路上共29家。經(jīng)過研究，王海東決定，先從河南路下手，采取 “地域原則”，由責(zé)任區(qū)民警和治安組民警捆綁，責(zé)任到人，限期關(guān)停。跟房主談話，講明利害關(guān)系，跟足療店老板做工作，對(duì)一些確實(shí)存在違法事實(shí)的，堅(jiān)決打擊。工作期間，共拘留違法人員6人，經(jīng)過一段時(shí)間工作，現(xiàn)河南路上的足療店、洗頭房全部關(guān)停。

一天早上，該所值班民警就接到報(bào)警稱，某小區(qū)出入口被8、9輛汽車給堵住了，嚴(yán)重影響了居民的出入。派出所值班所長(zhǎng)帶領(lǐng)民警趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并希望加以調(diào)解促成對(duì)話，解決堵路問題。原來(lái)，該小區(qū)是一個(gè)新小區(qū)，開發(fā)商準(zhǔn)備將小區(qū)地下存車庫(kù)的使用權(quán)進(jìn)行拍賣以回籠資金。在這之前地下車庫(kù)一直給業(yè)主免費(fèi)使用，開發(fā)商現(xiàn)準(zhǔn)備把車位拍賣以回籠資金，車位價(jià)格在22萬(wàn)至25萬(wàn)之間。并且已組織了一次車位拍賣，雖說效果不是很好，但仍有50多戶業(yè)主已購(gòu)買了車位。但有一部分業(yè)主因車位價(jià)格太高，希望將地下車位出租而不是拍賣，便聯(lián)合抵制。民警經(jīng)工作，雙方堅(jiān)持自己的做法，僵持不下。

隨后王海東趕到現(xiàn)場(chǎng)耐心做群眾工作，并協(xié)調(diào)開發(fā)商促成商談，業(yè)主將堵路車輛挪開，后王海東所長(zhǎng)先后3次組織業(yè)主和開發(fā)商的對(duì)話會(huì)，考慮到部分業(yè)主白天要上班，3次對(duì)話會(huì)均安排在晚上和休息日對(duì)話，王海東每次都到場(chǎng)主持，耐心做雙方工作，經(jīng)過艱苦的努力，雙方終于達(dá)成解決方法；從而避免了一起集訪事件的發(fā)生，有效地維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

就是這么一位可以說是強(qiáng)勢(shì)而又睿智的所長(zhǎng)，在他內(nèi)心深處卻又充滿著對(duì)人民群眾的關(guān)愛之情，其細(xì)心、耐心、不厭其煩的程度令人尊敬。今年入夏，在中心花園出現(xiàn)一位露宿街頭的流浪漢，大約五、六十歲的樣子，不太愛說話，每天靠乞討和揀拾剩飯為生。各職能部門多次將其勸走，但時(shí)間不長(zhǎng)流浪漢又會(huì)回到原處。得知此情況后，王海東將其帶回所內(nèi)耐心的與其交談溝通，不厭其煩反復(fù)詢問，并細(xì)心敏銳地從其只言片語(yǔ)中確定了其家住北辰區(qū)一帶，后通過查詢走失人口系統(tǒng)找到其家人。當(dāng)這個(gè)流浪漢的妹妹見到自己失蹤多年的哥哥時(shí)，已然泣不成聲。原來(lái)他哥哥因?yàn)樾睦韱栴}，在數(shù)年前離家出走，家屬遍尋津城也沒有結(jié)果，多年的杳無(wú)音信讓家屬們放棄了希望，這次意外的重逢讓她們歡喜異常，再三表達(dá)感激之情。

擔(dān)任勸業(yè)場(chǎng)派出所所長(zhǎng)一年多以來(lái)，通過王海東和全體民警的不懈努力，該所逐漸煥發(fā)出新的活力，民警的精神面貌有了嶄新的變化，工作熱情空前高漲，所內(nèi)整體工作也邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，由分局績(jī)效考核排名最后躍居第二位，與之相反各類信訪投訴和執(zhí)法瑕疵等大幅下降，得到分局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定和好評(píng)。