淺談會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

摘 要：在現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的應(yīng)用環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)基本上依然繼續(xù)沿襲傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式，而且國(guó)內(nèi)相關(guān)理淪研究和實(shí)踐應(yīng)用水平還不能適應(yīng)信息技術(shù)的迅速發(fā)展。因此，本文試圖通過(guò)論述會(huì)計(jì)信息化引起的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和方式的改變，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面帶來(lái)一定的啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)管理;影響

中圖分類號(hào)：F232 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理而臨的挑戰(zhàn)

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面臨新的內(nèi)容

面對(duì)在瞬息萬(wàn)變的知識(shí)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)時(shí)代，對(duì)市場(chǎng)的感悟和政策觸摸不及時(shí)，足以使一個(gè)企業(yè)的億萬(wàn)資產(chǎn)化為烏有，而不得不面臨隨時(shí)破產(chǎn)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)今的信息時(shí)代，隨著技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，信息傳播、處理和反饋的速度異常迅捷;知識(shí)積累、更新的速度進(jìn)一步加快;在上述諸多內(nèi)外因素的影響下，勢(shì)必給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，使財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和環(huán)境變得更加復(fù)雜。

1.2對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能的影響

眾所周知，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的信息生成方式、傳輸方式、目標(biāo)以及管理職能等方面終將由于信息化而徹底改變。會(huì)計(jì)信息化條件下，企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)都將在網(wǎng)上進(jìn)行，企業(yè)僅僅是全球眾多網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)計(jì)價(jià)以及結(jié)算方式等正在經(jīng)歷著前所未有的革命性的創(chuàng)新，同時(shí)之前的融籌資、資金管理等不再是主要內(nèi)容而成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)方面而已，產(chǎn)品和市場(chǎng)已逐步成為財(cái)務(wù)的重心所在和精力投放;多國(guó)貨幣、電子貨幣等也會(huì)逐步取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的單一貨幣計(jì)量。此外，財(cái)務(wù)所提供的數(shù)據(jù)信息更偏重于諸如網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力、客戶滿意度調(diào)查、市場(chǎng)占有率反饋等反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的信息，而不僅僅是局限于傳統(tǒng)的貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。因此，會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的革命性改變。

1.3對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響

盡管從傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變到會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求和目標(biāo)依然保持一致——即提高經(jīng)營(yíng)管理效率，保證管理方針實(shí)現(xiàn)，以及保障資產(chǎn)的安全性和數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性、可靠性。同時(shí)，會(huì)計(jì)核算的復(fù)式記賬和借貸平衡的基本方法和原理同樣保持不變。但隨著計(jì)算機(jī)自動(dòng)化在會(huì)計(jì)信息處理方式和方法的應(yīng)用，在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序和工作組織方面卻帶來(lái)了質(zhì)的變化，也因此在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系中引發(fā)了一系列新的變化。

1.4對(duì)財(cái)務(wù)信息管理的影響

當(dāng)前在信息化時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式跨越了時(shí)間、空間、界別的限制。與以往相比，一般企業(yè)也可以擁有原本只有跨國(guó)公司和大型企業(yè)才具有的一些優(yōu)勢(shì)和資源。正因如此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到全球各地，而且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多地依賴于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴及各種虛擬企業(yè)。因此，財(cái)務(wù)管理如何讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、高層管理者們高效掌握全球信息，并且據(jù)此作出快速、準(zhǔn)確的反應(yīng)是一個(gè)新的課題。

2.會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇

2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)算

互聯(lián)網(wǎng)的核心動(dòng)力是網(wǎng)絡(luò)計(jì)算。而互聯(lián)網(wǎng)這一核心動(dòng)力的發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理從桌面走向網(wǎng)絡(luò)，也就是從桌面財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。這一轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理空間、時(shí)間和效率三個(gè)方面的改變：從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部甚至走向海外、全球;時(shí)間上促使財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，會(huì)計(jì)核算從事后合算轉(zhuǎn)為實(shí)時(shí)核算;因此，時(shí)空的改變帶來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)工作工作方式、模式和介質(zhì)的改變，也從根本上極大地拓展了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量，使財(cái)務(wù)管理水平大大提高。

2.2協(xié)同業(yè)務(wù)

作為現(xiàn)代電子商務(wù)的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各部門以及與供應(yīng)鏈、與社會(huì)的協(xié)同方面產(chǎn)生了根本的變化，促進(jìn)了彼此之間的協(xié)作，以及財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。其中，內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)不僅包括對(duì)企業(yè)全程業(yè)務(wù)的協(xié)同，還包括財(cái)務(wù)部門的預(yù)算控制、資金資本準(zhǔn)備、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等工作，以及保證這些工作與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)同進(jìn)行。

2.3在線管理

一方面會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展模式為集中式財(cái)務(wù)管理，企業(yè)、公司利用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)集中記賬、集中資金調(diào)配等統(tǒng)一管理;另一方面根據(jù)會(huì)計(jì)信息化所提供的及時(shí)準(zhǔn)確信息，企業(yè)主管和財(cái)務(wù)主管將能夠及時(shí)地做出反應(yīng)，部署經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和做出財(cái)務(wù)安排，從而實(shí)現(xiàn)有效管理和決策。

3.會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是當(dāng)前在諸多集團(tuán)企業(yè)依然存在許多中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知還不夠，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)于改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用。不置可否，還有一些中高層領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就是會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)化。以至于許多企業(yè)都在構(gòu)建自己的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，而真正達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的卻不多。二是對(duì)新技術(shù)、新事物沒(méi)有一種科學(xué)、現(xiàn)實(shí)的態(tài)度。三是企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)管理決策者的理念落后理念。究其根本原因在于，現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息化，其現(xiàn)代化的根本是觀念和人的現(xiàn)代化。

4.結(jié)淪

綜上所述，會(huì)計(jì)信息化是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)與會(huì)計(jì)的結(jié)合產(chǎn)生了新的管理和核算。同時(shí)，也只有網(wǎng)絡(luò)、會(huì)計(jì)的深入發(fā)展和開(kāi)發(fā)，會(huì)計(jì)信息化才能得以正常健康的發(fā)展，同時(shí)也需要不斷從理論上和實(shí)踐上認(rèn)真探討。從而不斷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、會(huì)計(jì)和信息的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：吳頎（1976—），安徽安慶人，安徽安糧控股股份有限公司，研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)、審計(jì)。