進一步發(fā)揮先進典型在企業(yè)中的引領(lǐng)作用

林媛

摘 要：發(fā)揮身邊先進典型的示范引導(dǎo)作用，是加強和改進新形勢下思想政治工作的有效辦法和重要途徑。在改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的條件下，隨著物質(zhì)利益原則在經(jīng)濟生活和社會生活中驅(qū)動作用的增強，有必要著力塑造、培養(yǎng)和樹立能夠體現(xiàn)企業(yè)精神的典型群體，堅持以典型示范、以典型引路、以典型推動，為推動企業(yè)發(fā)展注入強大精神動力。

關(guān)鍵詞：典型示范;典型引路

中圖分類號：TU761.11 文獻標(biāo)識碼：A

首先，要善于發(fā)現(xiàn)典型。先進典型來自于廣大員工中，要既有廣大員工的一半特征，又要有自己的突出的先進事跡，才能具備深厚的群眾基礎(chǔ)。員工滿意不滿意、服氣不服氣、認可不認可，應(yīng)當(dāng)作為評價典型是否具有典型意義的標(biāo)準(zhǔn)。遼興油氣開發(fā)公司采油作業(yè)一區(qū)在選樹典型時，能夠深入基層，廣泛調(diào)查研究，發(fā)掘既具有特殊意義又博得員工公認的典型。同時，對典型事跡進行周密調(diào)查，挖掘出典型事跡中所具有的對員工工作有指導(dǎo)力、對企業(yè)發(fā)展有推動力的閃光點，起到“以點帶面”的帶動作用。先進典型猶如深埋在深山中的寶藏，需要我們?nèi)グl(fā)掘，又如隱匿在河蚌里的珍珠，需要我們?nèi)フ鐒e。發(fā)掘典型的工作不能僅限于基層的管理者，更需要上級給予方向性的指導(dǎo)，要使得企業(yè)上下管理層都是發(fā)掘典型的伯樂，做到胸中有全局、手中有典型，由此典型才能找得準(zhǔn)，發(fā)揮得出企業(yè)需要的效果。

其次，要善于培育典型。發(fā)現(xiàn)典型并不難，難的是如何培育典型。培育典型不僅事關(guān)典型自身的發(fā)展前景，而且事關(guān)企業(yè)楷模文化建設(shè)的發(fā)展方向。培育典型，要重在聯(lián)系指導(dǎo)，重在幫助提高。一旦發(fā)現(xiàn)典型，要建立經(jīng)常性的聯(lián)系指導(dǎo)指導(dǎo)，積極幫助他們出主意、想辦法、定目標(biāo)、明方向，使其在原有基礎(chǔ)上進一步發(fā)展、提高，切實上臺階、上水平。一個成功典型的樹立是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，有一個由發(fā)育到成熟的過程。遼興油氣開發(fā)公司采油作業(yè)一區(qū)在培養(yǎng)典型方面，主要從政治、工作、學(xué)習(xí)、生活四方面開展。在政治上，時刻注意典型的思想動態(tài)，確保典型政治形象的先進性。以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹油田公司黨委工作部署，服務(wù)“10374”工作思路，促進“421”措施落實，充分學(xué)習(xí)十八屆四中全會主要內(nèi)容，不斷提高典型員工政治素養(yǎng)。有重大工作部署時，提前同他們溝通思想;在社會發(fā)生敏感問題時，向他們打招呼、提希望;在他們聽到一些風(fēng)言風(fēng)語時，及時做好思想工作，讓他們正確對待，并幫助他們擺脫一些不應(yīng)有的壓力。在工作上，為典型提供良好的工作環(huán)境和發(fā)揮作用的條件，同時不斷地給典型壓擔(dān)子、交任務(wù)。繼續(xù)深化“樹立一個典型，帶出一支隊伍”的做法。所謂星星之火，可以燎原，他們在工作中，加深普通員工與典型員工的聯(lián)系緊密度，力爭讓全體員工都具有和先進典型相同的價值認同感和工作質(zhì)量。在學(xué)習(xí)上，注重對典型的培訓(xùn)，加大培養(yǎng)的力度。傳統(tǒng)的典型精神，較多地體現(xiàn)在“老黃?！本裆希^承大慶精神鐵人精神，不斷學(xué)習(xí)中國石油傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)。在生活上，遼興油氣開發(fā)公司采油作業(yè)一區(qū)進一步關(guān)心和愛護典型。從政治思想高度去發(fā)掘典型，是典型示范具有鮮明的政治性和精神性。

第三，要善于總結(jié)典型。典型之所以成為典型，是因為其有著與眾相同，卻又有與眾不同的特色，能夠為大眾所效仿。特色是什么、大眾效仿什么，都需要我們認真地進行總結(jié)，拿出典型經(jīng)驗?？偨Y(jié)典型，不能是發(fā)發(fā)的材料堆砌，也不能是教條式的膚淺理解，而是要在生動鮮活的實踐中挖掘其閃光點，挖掘其深層次的內(nèi)涵，并把這些閃光點和深層次的內(nèi)涵進行系統(tǒng)地研究梳理，真正把實踐上升為理論，把典型特色上升為具有普遍性指導(dǎo)意義的經(jīng)驗。遼興油氣開發(fā)公司采油作業(yè)一區(qū)發(fā)揮身邊先進典型的示范引導(dǎo)作用，主要立足于“可敬、可信、可學(xué)”這三個基本要點?？删?，凸現(xiàn)了先進典型的崇高性。他們選樹了一批具有先進性、時代性和模范性職工作為先進典型，得到人們的尊重和敬佩?？尚?，強調(diào)了先進典型的真實性。他們在宣傳上做到實事求是，貼近普通員工的工作，讓員工確實感受到典型事跡他們能學(xué)的上、做得到，從而縮短員工與典型的心理差距，是員工接受和容納典型，有信心和熱情向典型學(xué)習(xí)。可學(xué)，突出了先進典型的示范性。宣傳內(nèi)容的可學(xué)、可操作方面，影響和帶動群眾“學(xué)、趕、幫、超”?？偨Y(jié)典型，必須要緊緊把握住公司黨委關(guān)于加強企業(yè)楷模建設(shè)的總體部署精神和要求，確保隊伍建設(shè)正確的發(fā)展方向。

第四，要善于推廣典型。典型就是旗幟，典型就是標(biāo)桿，典型的意義在于引導(dǎo)。因此，無論是發(fā)展典型，還是培養(yǎng)典型、總結(jié)典型，最終都是為了推廣典型。推廣典型的方式多種多樣，既可以召開現(xiàn)場會學(xué)習(xí)推廣，也可以充分利用各種新聞媒體好內(nèi)部刊物宣傳推廣。遼興油氣開發(fā)公司采油作業(yè)一區(qū)對不同層次、不同類型、不同方面的先進典型，通過不同的形式予以推廣。一是以貼近職工生活、工作的實際，以報紙、專欄、櫥窗、報告等形式，宣傳身邊的先進人物和典型模范的事跡，多渠道、多層次、全方位地開展宣傳，通過廣泛深入地宣傳，讓企業(yè)員工感到可敬可信可學(xué)，增強典型對職工的吸引力。二是積累身邊先進典型的成功經(jīng)驗和做法，采用樹典型、立榜樣的方式，推進隊伍企業(yè)文化建設(shè)。三是針對職工正面典型引導(dǎo)方面存在的突出問題，確定合適的內(nèi)容，選擇恰當(dāng)?shù)姆绞?，開展有針對性的典型引導(dǎo)活動。

一旦典型的旗幟樹起來、標(biāo)桿立起來，我們就要集中精力抓好典型經(jīng)驗的學(xué)習(xí)推廣。幾年來，遼興油氣開發(fā)公司采油作業(yè)一區(qū)在培養(yǎng)選樹先進典型上，形成了一套比較完整、清晰的工作思路和工作方法。根據(jù)不同時期、不同階段的工作任務(wù)和要求，有針對性地推出了一批具有時代特征的先進典型，通過典型的示范引導(dǎo)，收到“點亮一盞燈，照亮一大片”的效果。因此，我們要充分發(fā)揮身邊先進典型的示范引導(dǎo)作用，學(xué)有先進，趕有榜樣，超有標(biāo)線，有效推動企業(yè)發(fā)展。