栗井旺
摘 要:靈東煤礦機(jī)電管理創(chuàng)建了自己獨(dú)特的模式,在機(jī)電生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制以及業(yè)務(wù)流程中不斷創(chuàng)新,取得了輝煌的業(yè)績(jī)。這種管理創(chuàng)新必定會(huì)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理起到積極促進(jìn)作用。
關(guān)鍵字:靈東煤礦;機(jī)電管理創(chuàng)新;啟示
中圖分類號(hào):F426.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
隨著煤炭開(kāi)采技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)煤礦復(fù)雜的開(kāi)采方式己經(jīng)被裝備精良、系統(tǒng)簡(jiǎn)單的現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)方式所替代。傳統(tǒng)煤礦礦井使用的設(shè)備較多,通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)四大系統(tǒng)復(fù)雜,管理難度大,機(jī)電管理機(jī)構(gòu)龐大、管理流程復(fù)雜,耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。
靈東煤礦機(jī)電管理創(chuàng)建了自己獨(dú)有的模式,系統(tǒng)簡(jiǎn)單,管理方式獨(dú)特,取得了極大的經(jīng)濟(jì)效益,體現(xiàn)了全新的機(jī)電管理創(chuàng)新理念。
一、礦井機(jī)電生產(chǎn)系統(tǒng)模式的創(chuàng)新
1、布置簡(jiǎn)單化、運(yùn)輸能力最大化的主運(yùn)輸系統(tǒng)模式
靈東煤礦礦區(qū)礦井采用3井開(kāi)拓方式,簡(jiǎn)化了生產(chǎn)系統(tǒng),取消了多盤區(qū)布置,改為大巷帶式布置,最大限度的延伸了綜采工作面的長(zhǎng)度和推進(jìn)長(zhǎng)度,主運(yùn)輸采用了一部膠帶機(jī)運(yùn)輸機(jī),實(shí)現(xiàn)了主運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)單化,減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響,提高了生產(chǎn)效率。
運(yùn)輸設(shè)備選型最大化,如提升運(yùn)輸能力為1600噸/小時(shí),功率為2乘以2600KW。順槽膠帶機(jī)最長(zhǎng)達(dá)到3300m一部,兩調(diào)皮帶接力,采用前后驅(qū)動(dòng)技術(shù),運(yùn)輸能力可達(dá)2X3000噸每小時(shí)。
2、采掘設(shè)備現(xiàn)代化的裝備模式
靈東煤礦礦井裝備了現(xiàn)代化的采掘設(shè)備。采用世界最先進(jìn)的連續(xù)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn),采用四臂錨桿機(jī)進(jìn)行支護(hù),掘進(jìn)效率為國(guó)內(nèi)一般水平的2倍,以接近國(guó)際水平,而且工程質(zhì)量安全水平很高。
綜采設(shè)備采用了世界先進(jìn)的雙滾筒大功率采煤機(jī),液壓支架具有先進(jìn)的電液控制系統(tǒng),采用了大功率刮板輸送機(jī),強(qiáng)大的泵站系統(tǒng),可靠的移動(dòng)變電站,使礦井采煤機(jī)械化程度達(dá)到了100%。
2009年采用了大采高、重型化綜采工作面放頂煤技術(shù),支架高度6.3m,運(yùn)輸機(jī)功率2乘以1000KW,順槽膠帶機(jī)帶寬達(dá)1600mm,生產(chǎn)能力3500-4500噸/小時(shí)。
3、無(wú)軌膠輪輔助系統(tǒng)模式
礦井下輔助運(yùn)輸打破了傳統(tǒng)的煤礦利用軌道運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)思路,國(guó)內(nèi)首創(chuàng)無(wú)軌膠輪化運(yùn)輸技術(shù),大幅度降低了運(yùn)輸成本,減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,改善了安全環(huán)境。尤其是井下使用了防爆特種車輛,使得工作面設(shè)備安裝和回撤速度大大提高,國(guó)內(nèi)安裝一個(gè)工作面約需要一個(gè)月的時(shí)間,靈東礦區(qū)能夠控制在1周內(nèi)完成,達(dá)到了世界領(lǐng)先水平,創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)了輔助運(yùn)輸便捷、快速、安全、高效。
4、礦井高電壓、短距離的供電模式
靈東煤礦國(guó)內(nèi)首創(chuàng)10kV電壓入井供電,提高了電壓等級(jí),減少了電壓損失。由于礦區(qū)煤層埋藏淺,井田面積大,如果采用傳統(tǒng)的供電方式供電距離過(guò)遠(yuǎn)不能保證供電質(zhì)量。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,礦區(qū)采用了地面箱式移動(dòng)變電站,通過(guò)鉆孔向井下供電,大大縮短了供電距離,解決了長(zhǎng)距離供電難題,形成了靈東礦區(qū)高產(chǎn)高效獨(dú)特的供電
模式。
5、礦井綜合自動(dòng)化模式
靈東煤礦建立了數(shù)據(jù)共享信息平臺(tái),將信息化技術(shù)延伸到井下,實(shí)現(xiàn)了礦井、洗選、裝車等系統(tǒng)的遙測(cè)、遙控和遙信自動(dòng)化集中控制,并采用工業(yè)電視對(duì)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視,實(shí)現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)可視化。礦井除移動(dòng)設(shè)備外,采掘運(yùn)輸各系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制、監(jiān)測(cè)、維護(hù)和故障診斷,可在調(diào)度室內(nèi)完成大量設(shè)備的控制,實(shí)現(xiàn)了井下固定崗位無(wú)人值守,實(shí)現(xiàn)了減員增效,是系統(tǒng)運(yùn)行更加安全可靠。
二、機(jī)電設(shè)備技術(shù)手段的創(chuàng)新
靈東煤礦建立了信息化的機(jī)電管理平臺(tái),率先在煤炭行業(yè)引進(jìn)了EAM系統(tǒng)。利用先進(jìn)的信息化管理技術(shù)手段,提高了機(jī)電管理的整體水平。
EAM即為“企業(yè)資產(chǎn)管理”系統(tǒng)。是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)值管理和設(shè)備的全生產(chǎn)周期的管理系統(tǒng)。
EAM以資產(chǎn)、設(shè)備臺(tái)賬為基礎(chǔ),以工作單的提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修幾種可能模式,以提高維修效率、降低總體維護(hù)成本為目標(biāo),將采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、人力資源管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中。同時(shí)將設(shè)備信息化點(diǎn)檢和預(yù)防性檢修相結(jié)合,有效的預(yù)防了事故的發(fā)生。
靈東礦區(qū)機(jī)電管理中引入了EAM管理系統(tǒng),使煤炭機(jī)電管理和國(guó)際先進(jìn)的管理系統(tǒng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了2千多臺(tái)達(dá)12多億元的設(shè)備資產(chǎn)全壽命管理,為煤礦行業(yè)機(jī)電管理開(kāi)辟了一個(gè)新途徑。
三、機(jī)電管理專業(yè)化運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新
公司機(jī)電管理模式為以機(jī)電動(dòng)力部為業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門,設(shè)備管理中心、維修中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、物資供應(yīng)中心、供電中心信息中心等為具有專業(yè)化服務(wù)職責(zé)的單位,為生產(chǎn)礦井提供專業(yè)化服務(wù)的機(jī)電管理
模式。
通過(guò)引進(jìn)EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng),為適應(yīng)信息化、科學(xué)化的管理要求,公司充分發(fā)揮專業(yè)化的優(yōu)勢(shì),將生產(chǎn)單位的機(jī)電保障部門脫離出來(lái),相應(yīng)成立了相關(guān)輔助生產(chǎn)單位,如礦井不設(shè)立維修工廠、物資供應(yīng)科、安裝準(zhǔn)備隊(duì)、相應(yīng)成立了專業(yè)化的設(shè)備管理中心、維修中心、物資供應(yīng)中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、供電中心、信息中心等單位,集中為全礦區(qū)各個(gè)礦井提供專業(yè)化機(jī)電管理運(yùn)行機(jī)制。
通過(guò)機(jī)電專業(yè)化管理運(yùn)行的實(shí)踐,大大提高了工作效率和工作質(zhì)量,公司在內(nèi)部專業(yè)化管理逐步成熟和取得巨大利益的同時(shí),又開(kāi)辟了外部專業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制。如中信重工機(jī)械公司公司的專業(yè)化維護(hù)服務(wù)、雞西煤機(jī)廠家專業(yè)化維護(hù)服務(wù)以及太原煤科院的專業(yè)化維修和科技創(chuàng)新服務(wù)。
通過(guò)專業(yè)化運(yùn)行機(jī)制的有效運(yùn)行,使現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備得到了及時(shí)維護(hù),生產(chǎn)單位能夠集中精力做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,減輕了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理的難度和壓力,有效降低了設(shè)備事故率,為高產(chǎn)高效創(chuàng)造了條件。
四、結(jié)語(yǔ)
靈東煤礦的上述幾個(gè)方面煤礦機(jī)電管理創(chuàng)新,對(duì)我國(guó)現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理能夠產(chǎn)生下列啟示:
1、現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理從思想上要突破常規(guī)思維,轉(zhuǎn)變觀念,依靠科技進(jìn)步,尤其是要突破原有的歷史經(jīng)驗(yàn),接受行業(yè)進(jìn)步新理念
2、要建立適應(yīng)新生產(chǎn)模式的集約化管理組織架構(gòu),才能有效發(fā)揮適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)模式的需求。
3、利用信息化的先進(jìn)技術(shù)手段,能夠大幅提高煤礦機(jī)電管理水平,有效發(fā)揮管理技術(shù)優(yōu)勢(shì),成功駕馭大型煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
4、專業(yè)化服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制,是一種專業(yè)、高效的服務(wù)手段,可以降低設(shè)備事故率,提高機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理水平,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。