蔡春梅
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在醫(yī)院感染管理中的應(yīng)用
蔡春梅
目的 探索持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)理念在醫(yī)院感染管理中的應(yīng)用效果,提高醫(yī)院綜合管理水平。方法 本研究將本院感染嚴(yán)重的部門、環(huán)節(jié)以及流程為對象,在分析感染管理的問題后,綜合使用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)理念完成醫(yī)院管理理念的變革和全新發(fā)展,將變革后醫(yī)院管理感染狀況和變革前醫(yī)院感染管理狀況進(jìn)行對比,比較變革前后感染管理的效果。結(jié)果 改進(jìn)前監(jiān)測數(shù)量為4512人次,感染數(shù)量為462人次,感染率為10.2%;改進(jìn)后監(jiān)測數(shù)量為5378人次,感染數(shù)量為324人次,感染率為6.0%,改進(jìn)前后管理比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 醫(yī)院在綜合使用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理理念后,醫(yī)院感染管理水平得到明顯提升,與傳統(tǒng)管理方法相比,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)理念一方面能規(guī)范和完善醫(yī)院感染管理方法,另一方面能提高醫(yī)院感染管理效果。
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);醫(yī)院;感染管理;應(yīng)用
目前,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理理念在醫(yī)院感染管理工作中取得了廣泛應(yīng)用,該管理理念的應(yīng)用一方面提高了醫(yī)院整體管理水平,另一方面為醫(yī)院的健康發(fā)展提供了動力保障[1]。本研究的主要目的是在綜合使用持續(xù)改進(jìn)理念的基礎(chǔ)上,探索持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在醫(yī)院感染管理中的應(yīng)用效果,將本院感染嚴(yán)重的部門、環(huán)節(jié)以及流程為對象,傳統(tǒng)管理辦法在經(jīng)過改進(jìn)后取得良好的效果現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 本研究將2011年1月~2012年1月贛州市人民醫(yī)院感染嚴(yán)重的部門、環(huán)節(jié)以及流程為對象,回顧性調(diào)查和研究該階段本院感染管理狀況。研究過程中共監(jiān)測4512人次。2013年1月~2014年1月綜合使用了持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理理念,共監(jiān)測5378人次。
1.2 方法
1.2.1 調(diào)查方法 研究負(fù)責(zé)調(diào)查小組必須綜合使用走訪調(diào)查、蹲點(diǎn)分析以及例會反饋等方法[2],對本院各個科室和部門工作狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理,將工作的重點(diǎn)放在重要科室和容易感染的部門及流程上,對各個部門的管理人員進(jìn)行談話交流,明確各個科室和部門以往發(fā)生的感染事件和發(fā)生感染事件的次數(shù)及影響。接著根據(jù)調(diào)查的資料對某些重點(diǎn)科室或者部門進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)查,明確造成感染的原因和感染管理存在的問題;最后,通過例會的形式對感染的原因、結(jié)果以及管理辦法進(jìn)行研究總結(jié)。
1.2.2 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn) 首先,結(jié)合醫(yī)院管理現(xiàn)狀成立管理委員會,管理委員會必須涉及各個部門,同時設(shè)置感染管理小組,并合理安排小組管理人員;其次,醫(yī)院還應(yīng)該改進(jìn)傳統(tǒng)小組管理的相關(guān)法律制度;再次,醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合實(shí)際感染專業(yè)預(yù)防和控制管理專業(yè)理論,選用專業(yè)知識扎實(shí)的管理人員擔(dān)任管理工作;接著,醫(yī)院還應(yīng)該引導(dǎo)感染管理小組負(fù)責(zé)人明確自身職責(zé),每周至少進(jìn)行1次全方位感染檢查;最后,醫(yī)院應(yīng)該1周對感染嚴(yán)重的部門進(jìn)行2~3次檢查,完成感染管理的調(diào)查匯總和評價相關(guān)的工作。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS19.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。計(jì)數(shù)資料采用率(%)表示,組間率比較采用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
改進(jìn)前監(jiān)測數(shù)量為4512人次,感染數(shù)量為462人次,感染率為10.2%;改進(jìn)后監(jiān)測數(shù)量為5378人次,感染數(shù)量為324人次,感染率為6.0%,改進(jìn)前后管理比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=5.1032,P<0.05)。
感染管理是醫(yī)院管理工作中的重要組成部分,感染管理水平直接決定醫(yī)院的整體管理效益[3]。因此,醫(yī)院工作人員必須結(jié)合醫(yī)院管理實(shí)際狀況采取有效措施提高醫(yī)院感染管理水平,為醫(yī)院的快速發(fā)展提供動力保障[4]。本院感染管理工作起步時間較晚,實(shí)際管理工作面臨著組織體系不健全、醫(yī)院管理人員感染管理意識淡薄以及相關(guān)理論知識缺乏等問題,感染管理水平較低很難滿足實(shí)際發(fā)展需求[5]。因此,醫(yī)院要想提高感染管理水平,必須在采取健全管理組織體系、重視全員培訓(xùn)以及制動健全的感染質(zhì)量控制方法等措施的基礎(chǔ)上,改進(jìn)傳統(tǒng)感染管理辦法,促進(jìn)新型的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)理念在醫(yī)院感染管理中的應(yīng)用,為提高醫(yī)院整體管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。醫(yī)院采用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)理念進(jìn)行感染管理一方面能提高醫(yī)院醫(yī)療水平,另一方面還能保障醫(yī)務(wù)人員和院內(nèi)患者的健康[7]。實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中只有明確醫(yī)院感染管理中存在的問題,才能具有針對性地采取有效解決措施提高感染管理水平,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[8]。
本院針對實(shí)際感染管理狀況,將2011年1月~2012年1月感染嚴(yán)重的部門、環(huán)節(jié)以及流程為對象,通過回顧性調(diào)查和研究該階段本院感染管理狀況,并采用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理理念對2013年1月~2014年1月本院使用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)理念感染管理結(jié)果進(jìn)行對比。改進(jìn)前監(jiān)測數(shù)量為4512人次,感染數(shù)量為462人次,感染率為10.2%,改進(jìn)后監(jiān)測數(shù)量為5378人次,感染數(shù)量為324人次,感染率為6.0%,改進(jìn)前后管理比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。由此可見,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理理念在醫(yī)院感染管理中的應(yīng)用效果明顯高于傳統(tǒng)管理方法。
綜上所述,醫(yī)院在綜合使用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理理念后,醫(yī)院感染管理水平得到明顯提升,與傳統(tǒng)管理方法相比,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)一方面能規(guī)范和完善醫(yī)院感染管理方法,另一方面能提高醫(yī)院感染管理效果,總之,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理理念值得在醫(yī)院管理工作中大力推廣使用[9]。
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10.3969/j.issn.1009-4393.2015.11.009
江西 341000 贛州市人民醫(yī)院感染管理科(蔡春梅)