基于煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作精細(xì)化的分析

閆淑卿

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基于煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作精細(xì)化的分析

閆淑卿

摘要：煤炭資源在我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)了很大的部分，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響。本文把煤炭企業(yè)的基建項(xiàng)目設(shè)為主要對(duì)象，對(duì)會(huì)計(jì)核算的工作進(jìn)行了分析，希望可以為我國(guó)煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)核算提供幫助或參考依據(jù)，推動(dòng)其的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；精細(xì)化

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)的發(fā)展也受到各方的關(guān)注。基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算是煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中重要的一個(gè)構(gòu)成部分，也是其財(cái)務(wù)管理工作中一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)。如何完善煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)企業(yè)的健康快速的發(fā)展，成為煤炭企業(yè)需要考慮的重點(diǎn)。

一、煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算的概念與精細(xì)化的本質(zhì)

煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)核算指的是用貨幣為計(jì)量單位，按照我國(guó)的會(huì)計(jì)法規(guī)體系的制度，采取特定的核算方式，就煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、監(jiān)督、連續(xù)和全面的計(jì)算，然后及時(shí)、準(zhǔn)確的得到真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。精細(xì)化是一種管理理念，也是企業(yè)文化中重要的一個(gè)部分。其需要企業(yè)的常規(guī)管理作為基礎(chǔ)，也能推動(dòng)常規(guī)管理進(jìn)入一種創(chuàng)新模式，而且還能最大程度上的降低管理成本，減少管理資源的浪費(fèi)率。精細(xì)化管理本質(zhì)就是讓企業(yè)整體的執(zhí)行能力得到提升，在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹落實(shí)好企業(yè)的規(guī)劃以及戰(zhàn)略，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。

二、會(huì)計(jì)核算方面精細(xì)化涉及的內(nèi)容

（一）會(huì)計(jì)行為的精細(xì)化

在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，會(huì)計(jì)人員的每一個(gè)做法或行為都需要達(dá)到規(guī)范要求。相關(guān)的每一位人員都要遵守這種規(guī)章制度，讓會(huì)計(jì)行為的職業(yè)化以及標(biāo)準(zhǔn)化得到提升。

（二）會(huì)計(jì)規(guī)范的精細(xì)化

有效的會(huì)計(jì)規(guī)范制度，能夠提高工作的效率，加快信息的生成速度，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作來說是其精細(xì)化的保障。企業(yè)要制定相關(guān)的規(guī)章制度，包括會(huì)計(jì)核算的過程控制、工作規(guī)范和會(huì)計(jì)核算的工作考核等方面，爭(zhēng)取達(dá)到“事事有規(guī)范、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、人人有考核”的要求。

（三）會(huì)計(jì)核算的精細(xì)化

進(jìn)行會(huì)計(jì)核算所具備的基本程序，從設(shè)置賬戶、填制、傳遞和審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、計(jì)算成本、清查財(cái)產(chǎn)以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表等每個(gè)環(huán)節(jié)，都必須有對(duì)工作的內(nèi)容、注意問題等方面的具體規(guī)定，這樣有助于會(huì)計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)完整的記錄，最終提供有效的決策信息給信息使用者。

（四）會(huì)計(jì)控制的精細(xì)化

會(huì)計(jì)組織的機(jī)構(gòu)健全與否，各崗位間的運(yùn)作協(xié)調(diào)與否，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有直接影響。企業(yè)要了解會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵點(diǎn)，然后把每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)組成一個(gè)可以進(jìn)行控制的網(wǎng)絡(luò)，這樣就有助于企業(yè)全方位的控制其自身的經(jīng)營(yíng)。通過對(duì)信息的記錄、整理、核對(duì)和匯總，不僅可以保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，還能及時(shí)有效的把信息提供給信息需要者。

（五）會(huì)計(jì)分析的精細(xì)化

企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段就是進(jìn)行會(huì)計(jì)分析，會(huì)計(jì)分析是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)的精細(xì)化分析指的是將管理中遇到的問題從多個(gè)方面去體現(xiàn)，多個(gè)角度去探索，以便尋找出有利于提高企業(yè)的利潤(rùn)和生產(chǎn)力的辦法。

（六）會(huì)計(jì)考核的精細(xì)化

企業(yè)要制定精細(xì)化的相關(guān)會(huì)計(jì)方面的考核制度，才能保障會(huì)計(jì)核算工作精細(xì)化的順利執(zhí)行。企業(yè)可以采用獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、考核等方法對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行推進(jìn)，讓相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員可以得到更多的收獲或必要的學(xué)習(xí)。

三、會(huì)計(jì)核算精細(xì)化的重要性

(一)會(huì)計(jì)核算的必定要求

企業(yè)如果實(shí)施精細(xì)化的管理，就一定會(huì)涉及建立一個(gè)管理目標(biāo)和與績(jī)效考核相關(guān)的一些標(biāo)準(zhǔn),然而，要想達(dá)到目標(biāo)與考核的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)會(huì)計(jì)部門的工作人員準(zhǔn)確及時(shí)的提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息是其的前提條件。因此，精細(xì)化管理就必須要求實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的精細(xì)化。

（二）規(guī)范會(huì)計(jì)核算的方法

一般的會(huì)計(jì)制度只會(huì)為企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的工作時(shí)提供一般的處理原則，但在企業(yè)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)中，情況會(huì)千變?nèi)f化。而推行會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的目的就是希望企業(yè)可以綜合自身情況，然后建立一套科學(xué)的會(huì)計(jì)規(guī)范，確定精細(xì)化管理需要的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)方面的指標(biāo)，從而規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，提高信息的質(zhì)量。

（三）提升會(huì)計(jì)的管理效率

會(huì)計(jì)核算精細(xì)化，是企業(yè)通過對(duì)會(huì)計(jì)部門的工作人員進(jìn)行豐富工作或充實(shí)職位等多樣化的激勵(lì)，使其能夠更好地配合和支持會(huì)計(jì)工作，然后更優(yōu)秀的完成任務(wù)。

（四）增強(qiáng)會(huì)計(jì)的執(zhí)行力

會(huì)計(jì)核算的精細(xì)化，要求在人員配備、組織設(shè)置及操作的流程上細(xì)化，從而實(shí)現(xiàn)制度的優(yōu)化、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、落實(shí)有效的監(jiān)督。這樣有助于相關(guān)工作人員在執(zhí)行期間，將其演變?yōu)樽陨淼墓ぷ餍袨榱?xí)慣，最終把制度融化到文化的層面，讓會(huì)計(jì)人員可以了解、接受并自覺的按照規(guī)章制度要求自身的行為，有效的提高了企業(yè)的執(zhí)行力度。

四、煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化的策略

（一）樹立全面的核算觀念

要想使企業(yè)的會(huì)計(jì)部門真正的發(fā)揮出作用，減少企業(yè)項(xiàng)目的成本開銷，增強(qiáng)企業(yè)的盈利度，那就要把重點(diǎn)放在企業(yè)的內(nèi)部管理上面，企業(yè)要加強(qiáng)管理者的有關(guān)成本方面的核算意識(shí)，樹立科學(xué)、全面的成本管理的理念。第一、要普及稅法知識(shí)，幫助經(jīng)營(yíng)者或管理者提高對(duì)稅收重要性的了解，從而明白企業(yè)成本核算具備的重要性。第二、企業(yè)的管理者形成了成本核算的觀念后，要更加重視理念的全面實(shí)施，強(qiáng)調(diào)對(duì)全過程的管理和監(jiān)督以及全員的參與，擁有較強(qiáng)的分析能力。通過這兩種方法，企業(yè)就能夠進(jìn)行健康的會(huì)計(jì)核算，幫助企業(yè)節(jié)約了資源和成本，提高了企業(yè)自身的盈利度。

（二）針對(duì)會(huì)計(jì)核算方面精細(xì)化建立相關(guān)的考核機(jī)制

為了促進(jìn)企業(yè)健康快速的發(fā)展，相關(guān)部門要抓住各個(gè)相關(guān)的環(huán)節(jié)，以便控制整個(gè)的生產(chǎn)流程。這就需要建立一套科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方面精細(xì)化的考核機(jī)制，用來規(guī)范會(huì)計(jì)的核算流程，確保工作可以順利的進(jìn)行。另外，還要對(duì)會(huì)計(jì)人員日常的工作實(shí)施定期的檢查和考核，以便提高會(huì)計(jì)的工作效率，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的可靠性。

本文主要對(duì)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化的本質(zhì)、工作所涉及的內(nèi)容和其的重要性展開了分析，提出了會(huì)計(jì)核算精細(xì)化的相關(guān)措施，煤炭企業(yè)是國(guó)內(nèi)支柱性的能源產(chǎn)業(yè)，因此企業(yè)要學(xué)會(huì)把握時(shí)機(jī)，重視自身的文化基礎(chǔ)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在會(huì)計(jì)核算方面建立全新的精細(xì)化的管理模式，才有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

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（作者單位：西山煤電多種經(jīng)營(yíng)管理局財(cái)務(wù)部）