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      關于國企政工工作的幾點思考

      2015-03-24 23:43:36趙飛
      企業(yè)文化·中旬刊 2015年2期
      關鍵詞:政工管理國企對策

      趙飛

      摘 要:伴隨著國有企業(yè)體制改革的深化,現(xiàn)代管理理念早已融入國企日常管理中。國企的運營機制、管理模式、發(fā)展方向均發(fā)生了明顯變化。政工工作作為國企管理中的重要組成部分,也面臨著很多新挑戰(zhàn)與新問題。本文著重探討國企政工管理工作現(xiàn)狀,深入剖析問題的根源,并提出政工工作的管理新思路,以期實現(xiàn)政工管理和企業(yè)管理的一體化發(fā)展。

      關鍵詞:國企;政工管理;對策

      政工工作是我國國企管理工作中的一大特色,也屬于國企管理工作中的重要組成部分。可以說,政工工作是特定時代背景下的產物,帶有一定的政治屬性,但不可否認的是,長期以來,政工工作在企業(yè)的生產經營管理中發(fā)揮著重要作用。改革開放30余年來,人們的生活方式與價值觀念逐漸趨于多元化,國企經營管理模式也發(fā)生明顯改變。因此,傳統(tǒng)的政工管理模式必須改變,在找準自身定位后,要創(chuàng)新觀念,將政工管理有機的融入企業(yè)日常管理中,從而充分發(fā)揮出政工管理的作用。

      一、當前國企政工工作存在的主要問題

      (一)政工隊伍不穩(wěn)定,后繼乏人

      過去,政工工作在國企管理中占有重要地位,政工部門相當于企業(yè)的“權力部門”。而隨著改革開放的深化,國企陸續(xù)引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度,將經濟效益擺在第一位。政工工作由于和企業(yè)生產經營并無直接聯(lián)系,逐漸被忽視,政治地位也大不如前,在企業(yè)管理中基本無話語權。國企改制后,為了節(jié)約資源,政工部門成為精簡對象,人員與薪資待遇都較少。通常從其他崗位抽調人員兼職政工工作,因此,政工隊伍專業(yè)化嚴重不足。另外,政工干部基本無上升通道,不少政工干部都想轉崗,不愿繼續(xù)從事本職工作[1]。上述問題說明政工隊伍穩(wěn)定性差,后繼乏人。

      (二)管理模式滯后,缺乏創(chuàng)新觀念

      政工工作的最終目的是為企業(yè)的生產經營服務,但由于無法通過經濟效益衡量政工工作的作用,往往得不到干部職工的重視。很多政工干部身兼數(shù)職,工作任務重,不愿花費過多精力去研究工作。因此,工作方式過于守舊,喜歡“打官腔”,常常按經驗辦事,制約了政工管理水平的提升。

      (三)政工隊伍整體素質有待提高

      只有建設一支素質高、能力強的政工管理隊伍,才能提高政工管理水平。由于政工工作地位邊緣化,政工隊伍在數(shù)量與質量上都遠遠跟不上企業(yè)發(fā)展的要求。不少國企仍采用傳統(tǒng)的政工管理機制,內部結構不夠合理,政工干部年齡偏大,業(yè)務素質整體不高。

      二、新形勢下提高政工管理水平的對策

      (一)高度重視,明確職能定位

      在新形勢下,國企領導必須充分認識到政工管理在企業(yè)生產經營管理中的重要作用,要將其擺在重要的位置。首先,要意識到政工工作和企業(yè)經營發(fā)展之間的密切聯(lián)系,進而明確政工部門的職能定位。政工管理是通過做好員工的思想教育工作,從而統(tǒng)一員工的思想價值觀,凝聚員工力量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。因此,必須將政工工作和企業(yè)日常管理融為一體,要為生產經營服務,逐漸將潛在的效益轉化成實際的效益。

      (二)加強思想品德教育,提高干部員工的思想政治覺悟

      要創(chuàng)新理念,開展各種貼近員工生活的教育活動。首先,要加強政治理論學習,系統(tǒng)學習黨的先進理論與科學發(fā)展觀,廣泛宣傳黨和國家的最新政策方針。同時,積極開展職業(yè)道德教育,引導干部職工樹立起正確的價值觀與人生觀,形成積極向上的精神追求。另外,政工干部要經常和員工溝通,把握他們的思想動態(tài),耐心解答他們關心的問題,真實表達員工的訴求,切實為他們辦實事。要與時俱進,主動利用企業(yè)網絡、QQ群、微博、報刊等信息傳播平臺,大力宣傳黨的先進政策,弘揚以愛國主義為中心的民族精神與時代創(chuàng)新精神,建設思想輿論陣地。同時,要及時公布企業(yè)的最新信息,讓員工充分知情,鼓勵員工參與到企業(yè)管理中,為企業(yè)發(fā)展獻言獻策,增強對企業(yè)的監(jiān)管力。

      (三)將政工工作與企業(yè)文化建設相結合,增強員工凝

      聚力

      要以建設社會主義核心價值觀體系為根本,根據企業(yè)實際,構建符合企業(yè)發(fā)展,具有鮮明企業(yè)特色的企業(yè)文化,從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展營造良好的文化氛圍。首先,要善于運用各種活動載體,開展各種群眾喜聞樂見的文化活動。比如,詩歌朗誦比賽、文娛活動、業(yè)務競賽等。不僅能豐富員工的業(yè)余生活,還能培養(yǎng)他們積極向上的精神風貌[2]。其次,要逐步加大資金投入,建設職工書屋、職工俱樂部、活動室等文化陣地,進一步豐富員工群眾的精神文化生活。再次,要加強人文關懷,關心、關愛群眾,了解他們的疾苦,及時反映他們的愿望,切實為他們解決實際問題。同時,要督促企業(yè)落實《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī),依法維護員工的合法權益,從而構建和諧的勞動關系。

      三、結語

      企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的重要基石,是企業(yè)市場競爭力的重要保證。因此,國企必須高度重視政工工作,創(chuàng)新管理理念,積極打造高素質的政工干部隊伍,力爭實現(xiàn)政工管理和企業(yè)管理的一體化,充分發(fā)揮出政工管理工作的效用,助推企業(yè)新發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]李衛(wèi)華.現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2013,(15):51-53.

      [2]張偉.新時期企業(yè)政工工作管理的創(chuàng)新[J].中國化工貿易,2013,(7):156-156.

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