橋梁施工階段的工程造價(jià)控制與管理

杜丹(浙江大舜公路建設(shè)有限公司)

橋梁施工階段的工程造價(jià)控制與管理

杜丹
(浙江大舜公路建設(shè)有限公司)

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，公路橋梁工程的建設(shè)規(guī)模與速度在不斷的提升。在這一背景下如何加強(qiáng)對(duì)橋梁工程施工階段的工程造價(jià)控制與管理，成為提升橋梁工程施工的經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作。基于此，本文就橋梁工程造價(jià)管理與控制為研究對(duì)象，結(jié)合施工實(shí)踐展開(kāi)了分析與研究。通過(guò)本研究以期為橋梁工程施工階段的造價(jià)控制與管理，提供有益的參考。

關(guān)鍵詞:橋梁工程;施工階段;工程造價(jià);管理控制

中圖分類(lèi)號(hào):U445. 1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:??: C

文章編號(hào):??:1008－3383(2015)02－0182－01

收稿日期:2014－09－24

1　橋梁工程施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)

要確定好橋梁工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)值，這一階段的造價(jià)控制目標(biāo)值包含了:橋梁工程總目標(biāo)值、橋梁工程的分目標(biāo)值、橋梁工程的各綱目標(biāo)值等內(nèi)容。在進(jìn)行這些目標(biāo)造價(jià)值確定的時(shí)候可以按照不同的情形，分別來(lái)確定合適的目標(biāo)值。例如:在橋梁工程的一個(gè)單項(xiàng)施工合同承包價(jià)的確定上，可以是橋梁工程的建設(shè)單位按照自己采購(gòu)的設(shè)備預(yù)算價(jià)來(lái)進(jìn)行確定。在橋梁工程施工環(huán)節(jié)工程造價(jià)控制的目標(biāo)為:橋梁工程施工過(guò)程中借助各種科學(xué)的措施，對(duì)橋梁工程施工投資的支出進(jìn)行控制，通過(guò)把施工實(shí)際支出與工程造價(jià)控制的目標(biāo)值做科學(xué)的比較，獲得有效的分析與預(yù)測(cè)結(jié)果。同時(shí)加大對(duì)施工過(guò)程中多種干擾因素的有效控制，通過(guò)采取科學(xué)有效的措施，保證橋梁工程造價(jià)控制目標(biāo)的達(dá)成。并且按照橋梁工程施工的實(shí)際，及時(shí)有效的做好對(duì)橋梁工程造價(jià)控制目標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證橋梁工程造價(jià)控制目標(biāo)能夠處在一最佳的狀態(tài)。在進(jìn)行橋梁工程施工階段造價(jià)控制目標(biāo)調(diào)整的時(shí)候，一定要按照規(guī)定的程序來(lái)辦理。

2　橋梁工程施工階段造價(jià)控制的策略

橋梁工程的施工建設(shè)階段作為一個(gè)周期較長(zhǎng)的環(huán)節(jié)，施工階段的工程造價(jià)管理與控制的涉及面廣，需要從橋梁工程施工招標(biāo)開(kāi)始，到橋梁工程竣工驗(yàn)收截止這一段時(shí)間的造價(jià)控制與管理工作的有效實(shí)施。

2．1做好橋梁工程施工招標(biāo)工作

橋梁工程施工階段的招投標(biāo)工作的成效對(duì)橋梁工程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、造價(jià)控制等會(huì)產(chǎn)生直接的影響。因此，在橋梁工程施工招投標(biāo)工作開(kāi)展的過(guò)程中，要做好以下幾點(diǎn):首先要制訂好招標(biāo)文件，橋梁工程施工階段的招標(biāo)主要包含以下內(nèi)容:第一個(gè)是招標(biāo)方式的選擇:通過(guò)最大程度上選取多家施工能力差不多的企業(yè)邀請(qǐng)其投標(biāo)，而不能采用少數(shù)施工企業(yè)指定議標(biāo)的范式，這是因?yàn)樽h標(biāo)時(shí)的標(biāo)價(jià)將高于招標(biāo)的標(biāo)價(jià)，對(duì)橋梁工程施工階段的工程造價(jià)控制會(huì)產(chǎn)生不利的影響。第二要確定科學(xué)的橋梁工程施工工期與獎(jiǎng)懲制度。第三要科學(xué)的確定評(píng)標(biāo)、決標(biāo)的方式，對(duì)于橋梁工程施工標(biāo)價(jià)、施工周期、施工具體方案、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工企業(yè)的資質(zhì)等作出一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)，保證評(píng)標(biāo)、決標(biāo)的全面性與綜合性，避免使用籠統(tǒng)評(píng)議的辦法，以避免人情標(biāo)等導(dǎo)致的片面性。做好優(yōu)質(zhì)標(biāo)底的編制，標(biāo)底作為評(píng)定橋梁工程標(biāo)價(jià)的一個(gè)衡量尺度，優(yōu)質(zhì)的標(biāo)底是工程造價(jià)編制的基礎(chǔ)。其主要的手段是組織或委托具備資質(zhì)的中介來(lái)進(jìn)行標(biāo)底的編制，工程造價(jià)的主管單位審定。

2．2優(yōu)化橋梁工程量清單的編制

在橋梁工程清單編制的時(shí)候，為了有效的提升工程清單對(duì)實(shí)際工程量的準(zhǔn)確反映，需要通過(guò)具備資質(zhì)的工程清單編制單位對(duì)其作出編制。如果工程建設(shè)單位不具備工程清單編制的能力，那么可以委派具備編制能力的機(jī)構(gòu)來(lái)完成工程清單的編制，并且做好工程標(biāo)底的確定工作。提升建設(shè)工程清單編制的質(zhì)量，一方面能夠有效的提升建設(shè)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，另一方面能夠有效的減少工程施工時(shí)的變更以及索賠等問(wèn)題的出現(xiàn)，促進(jìn)橋梁工程的順利實(shí)施。同時(shí)準(zhǔn)確的建設(shè)工程清單編制，對(duì)于保證建設(shè)工程的質(zhì)量有著重要的意義。因此，在橋梁工程清單編制的時(shí)候，需要在全面搜集橋梁工程相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)這些準(zhǔn)確材料的應(yīng)用與審核以后，才可以對(duì)外進(jìn)行發(fā)放，以保證相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這樣才能實(shí)現(xiàn)橋梁工程量清單的全面性與準(zhǔn)確性，為實(shí)施橋梁工程造價(jià)計(jì)算，提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

2．3不斷優(yōu)化與調(diào)整施工過(guò)程中的造價(jià)控制工作

橋梁施工過(guò)程中的造價(jià)控制與管理工作其實(shí)施的主體是施工案例單位，內(nèi)容包括對(duì)各個(gè)單位工程量、工程造價(jià)的全面把握，做好各項(xiàng)施工費(fèi)用與臺(tái)賬的計(jì)劃，以更好的提升中間按進(jìn)度撥款的控制效果。并做好對(duì)工程量與造價(jià)的審核。同時(shí)要不斷的核對(duì)已完成的工程量與撥款的合理性，每月出具工程造價(jià)控制報(bào)告。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后及時(shí)的進(jìn)行預(yù)控措施的執(zhí)行，對(duì)工程控制造價(jià)的目標(biāo)值實(shí)施動(dòng)態(tài)的調(diào)整。做好橋梁工程施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更的控制，保證先算賬再實(shí)施。對(duì)橋梁工程施工企業(yè)提出的能夠降低工程造價(jià)的合理建議，予以積極的支持并給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。最后要嚴(yán)格的做好軍工結(jié)算的審核，就控制造價(jià)進(jìn)行有效的對(duì)比，并總結(jié)好工程造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

3　橋梁工程施工階段造價(jià)控制的執(zhí)行

3．1加大起來(lái)工程施工圖預(yù)算的控制

在橋梁工程施工階段的施工圖預(yù)算方面，大部分是由工程的施工企業(yè)、工程業(yè)主或者業(yè)主的委托方編制的，在工程業(yè)主與施工企業(yè)協(xié)商之后，有工程的業(yè)主審定批準(zhǔn)執(zhí)行。加大對(duì)施工圖預(yù)算對(duì)于提升橋梁工程的建設(shè)資金，積累工程各項(xiàng)指標(biāo)與施工企業(yè)的管理水平有著重要的意義。橋梁工程施工圖預(yù)算的控制，第一步要加大對(duì)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性與預(yù)算定額準(zhǔn)確性的控制。第二步要注重取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性，避免巧立名目、亂計(jì)費(fèi)等問(wèn)題的發(fā)生。

3．2加大橋梁工程施工預(yù)算額的控制

橋梁工程的施工預(yù)算作為工程施工企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)核算、降低施工成本的有效措施，施工預(yù)算額是有效的反映施工企業(yè)施工材料指出、施工直接費(fèi)計(jì)劃成本價(jià)格的方法。施工預(yù)算按照企業(yè)自身的定額、市場(chǎng)工、材料、機(jī)械價(jià)格進(jìn)行編制的。所以施工預(yù)算額的控制需要在施工方案合理的基礎(chǔ)上，遵循準(zhǔn)確的編制與節(jié)約資金的原則開(kāi)展的。在資金使用與控制方面，因?yàn)闃蛄菏┕ぶ芷陂L(zhǎng)等原因，如果缺乏對(duì)資金的有效控制則會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)缺口的出現(xiàn)。因此，要加大對(duì)橋梁工程施工造價(jià)的控制，第一步一定要根據(jù)資金使用的計(jì)劃來(lái)確定工程造價(jià)控制的目標(biāo)。第二步要做好施工質(zhì)量與進(jìn)度的控制，具體落實(shí)到施工材料的采購(gòu)等環(huán)節(jié)，從而為橋梁工程建設(shè)計(jì)劃的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4　結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在橋梁工程施工的過(guò)程中，工程造價(jià)管理工作貫穿在橋梁工程施工的全過(guò)程，施工造價(jià)控制與管理涉及面的廣泛性、管理要求的標(biāo)準(zhǔn)性需要橋梁工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭重視。同時(shí)，橋梁工程的監(jiān)理等部門(mén)也要各負(fù)其責(zé)，為橋梁工程的順利施工以及質(zhì)量的提升，提供有力的支持。

參考文獻(xiàn):

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