江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院南京工程分院 錢莙
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),就必須不斷的發(fā)展新的營(yíng)銷模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,世界上大大小小的企業(yè)紛紛利用網(wǎng)上提供的信息服務(wù)來拓展業(yè)務(wù)范圍,積極發(fā)展新的營(yíng)銷模式,網(wǎng)上營(yíng)銷模式就是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生的新的營(yíng)銷策略。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)不能滿足飛速發(fā)展的時(shí)代的要求,網(wǎng)上營(yíng)銷模式以互聯(lián)網(wǎng)為媒體,利用新的方式、方法和理念進(jìn)行營(yíng)銷,更加方便、有效的促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)就網(wǎng)上營(yíng)銷模式及其應(yīng)用進(jìn)行了研究,并且提出了相應(yīng)的解決措施。
企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷模式的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的各種營(yíng)銷模式的組合。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,不同階段的網(wǎng)上營(yíng)銷的手段、方法和借助的工具都不一樣,網(wǎng)上營(yíng)銷模式也開始變得越來越復(fù)雜。營(yíng)銷模式主要包括:產(chǎn)品、促銷模式、分銷渠道、價(jià)格等四個(gè)方面。無論哪種營(yíng)銷模式,在營(yíng)銷時(shí)一定要以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,要經(jīng)常與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取給消費(fèi)者提供方便、快捷的服務(wù)。
現(xiàn)在是一個(gè)高度信息化的時(shí)代,計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在受到人們的廣泛關(guān)注與喜愛。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,人們的生產(chǎn)、生活、工作、學(xué)習(xí)以及娛樂方式都在發(fā)生著前所未有的變化,企業(yè)也開始積極利用新的信息技術(shù)發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方法,以此來促進(jìn)企業(yè)的飛快發(fā)展。網(wǎng)上營(yíng)銷模式在未來必將成為人們的第一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具,企業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值將會(huì)更高,視頻網(wǎng)絡(luò)也將成為新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn),企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷模式更加適應(yīng)中小企業(yè)的應(yīng)用和不斷發(fā)展。
公平性:企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷是借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷模式,所以在網(wǎng)上營(yíng)銷中,所有企業(yè)都站在同一起跑線上,每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都有公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì);虛擬性:由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,所以使得網(wǎng)上營(yíng)銷模式不同于傳統(tǒng)的實(shí)際的營(yíng)銷模式;快捷性:由于網(wǎng)上營(yíng)銷模式使用計(jì)算機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),所以使得企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)變得更加的方便、快捷,人們之間的交流也變得越來越頻繁,越來越密切;經(jīng)濟(jì)性:網(wǎng)上營(yíng)銷模式通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交換,代替了以前的人工、實(shí)物交換,可以減少印刷與郵遞的成本,節(jié)約水電與人工成本,同時(shí)也大大減少了由于迂回多次交換帶來的損耗;技術(shù)性:網(wǎng)上營(yíng)銷模式是通過網(wǎng)上工作者進(jìn)行一系列的宣傳、推廣進(jìn)行營(yíng)銷的,這其中的技術(shù)含量相對(duì)比較低,對(duì)于消費(fèi)者比較實(shí)惠。
網(wǎng)上營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本職能之一,是各種營(yíng)銷方法的綜合應(yīng)用,所以企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷時(shí)一定要掌握網(wǎng)上營(yíng)銷的技巧。網(wǎng)上營(yíng)銷首先需要將產(chǎn)品搬到網(wǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷,所以,一定要選擇好網(wǎng)上零售商的供應(yīng)商,要自行建立網(wǎng)上銷售型的網(wǎng)站,開設(shè)網(wǎng)上商店,以便可以滿足網(wǎng)上營(yíng)銷的需要。網(wǎng)上營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),主要有以下幾點(diǎn):有利于培養(yǎng)忠實(shí)的客戶,忠實(shí)的客戶不僅可以為企業(yè)帶來穩(wěn)定的銷售利潤(rùn),還可以促進(jìn)企業(yè)的銷售流程,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響;網(wǎng)上營(yíng)銷的成本比較低,效果比較明顯,通過網(wǎng)上營(yíng)銷模式可以直接面對(duì)消費(fèi)者,減少了成本,同時(shí)也大大拓寬了營(yíng)銷范圍,給企業(yè)帶來了更多的經(jīng)濟(jì)效益;網(wǎng)上營(yíng)銷利用廣告進(jìn)行宣傳,不僅減少了成本,而且擴(kuò)大了營(yíng)銷范圍。由于廣告的多樣化,形勢(shì)比較自由,位置更加靈活,所以,可以突破時(shí)間的限制,能夠很好的提高企業(yè)形象,同時(shí)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式是實(shí)際的一種交易營(yíng)銷,該模式強(qiáng)調(diào)的是盡可能多的將產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客,這樣在實(shí)際營(yíng)銷的過程中,可以讓消費(fèi)者更加清楚的看到產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),能夠更加清楚的了解產(chǎn)品的功能,不會(huì)給消費(fèi)者以虛擬感,并且還能夠讓消費(fèi)者體驗(yàn)到購物時(shí)的休閑樂趣,同時(shí)也方便及時(shí)的取得消費(fèi)者的信賴,有利于建立起良好的信譽(yù),這種傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)成為多年來許多企業(yè)一直堅(jiān)持使用的營(yíng)銷模式。
傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式與網(wǎng)上營(yíng)銷模式都是企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益而采取的一種營(yíng)銷模式,二者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式與網(wǎng)上營(yíng)銷模式相比,區(qū)別主要包括以下幾點(diǎn):網(wǎng)上營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式的延伸和發(fā)展,其信息傳遞的速度更加快捷,成本更加少,省去了許多由于交通和人力造成的浪費(fèi),并且,由于互聯(lián)網(wǎng)的特性,網(wǎng)上營(yíng)銷模式可以跨越時(shí)間和地點(diǎn)的限制,能夠被世界上大多數(shù)人所接受。傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷與網(wǎng)上營(yíng)銷模式相比較,從群眾需求上來看,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式是先有了產(chǎn)品再去找有需求的顧客,因此,這樣產(chǎn)品面對(duì)的消費(fèi)群眾相對(duì)較少,而網(wǎng)上營(yíng)銷模式利用計(jì)算機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就可以實(shí)現(xiàn)以顧客為中心,并且通過網(wǎng)站上的資源篩選,企業(yè)還可以根據(jù)大量信息來反映消費(fèi)者的不同需求,準(zhǔn)確的從中挑選出消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,從而使得企業(yè)的產(chǎn)品更加能滿足顧客的個(gè)性化需求,最大化的擴(kuò)大消費(fèi)群眾范圍,同時(shí)使消費(fèi)者們能在更短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成自己的消費(fèi)目的,讓消費(fèi)者獲得更加方便、快捷與愉快的購物體驗(yàn)。從消費(fèi)者渠道上面來看,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式采用的是將產(chǎn)品直接銷售給客戶,它們采取的營(yíng)銷渠道也是通過一層一層往下傳遞的,這樣的營(yíng)銷模式流通環(huán)節(jié)比較多,受到時(shí)間、地點(diǎn)等的影響也比較大,同時(shí)需要消耗的人力、物力、財(cái)力等資源也比較多,而網(wǎng)上營(yíng)銷模式卻可以很好的避免這些問題,給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
網(wǎng)上營(yíng)銷模式是對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式的進(jìn)一步發(fā)展,網(wǎng)上營(yíng)銷作為新生事物,是在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式的基礎(chǔ)之上發(fā)展起來的,因此網(wǎng)上營(yíng)銷模式與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式有著非常密切的關(guān)系。網(wǎng)上營(yíng)銷模式是結(jié)合了傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式的相關(guān)理論和知識(shí)點(diǎn),是傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式基礎(chǔ)上進(jìn)行的開發(fā),所以網(wǎng)上營(yíng)銷模式不能完全替代傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式而獨(dú)立存在?,F(xiàn)在有許多老人并不會(huì)使用計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù),所以不會(huì)采用網(wǎng)上營(yíng)銷這種模式,還有貧困地區(qū)的孩子,他們會(huì)選擇自己親自去銷售,并不愿意去使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行消費(fèi),所以傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式還是不能被替代的??傊?,無論哪種營(yíng)銷模式都是為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展起來的,任何營(yíng)銷模式都有其不可替代的作用,網(wǎng)上營(yíng)銷與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷之間互相影響,互相促進(jìn),都是為了實(shí)現(xiàn)最終的統(tǒng)一。企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng),整合網(wǎng)上營(yíng)銷和傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,真正使得網(wǎng)上營(yíng)銷能夠與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷相互結(jié)合,形成一個(gè)相輔相成、互相促進(jìn)的營(yíng)銷體系,以最低以最低的成本獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益的最佳營(yíng)銷目標(biāo)。
目前,我國(guó)許多企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷負(fù)責(zé)人的營(yíng)銷意識(shí)比較落后,還沒有完全擺脫傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的干擾,所以使得企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷的應(yīng)用還比較少;除此以外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者都缺乏企業(yè)營(yíng)銷管理監(jiān)督意識(shí),還沒有充分認(rèn)識(shí)到建立起一套完整的、行之有效的營(yíng)銷管理監(jiān)督體系的重要性,所以使得許多企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷人員的工作質(zhì)量不高,工作作風(fēng)散漫,許多企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷人員甚至連最基本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念都不是很清楚,從而使得企業(yè)對(duì)于顧客的意見不能得到及時(shí)的參考與采納,使得企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,嚴(yán)重制約了我國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展。
多年來,由于絕大多數(shù)企業(yè)還沒有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷人員無論工作干多干少薪酬都一樣,所以不能夠充分激發(fā)起員工的工作熱情,使得許多企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷人員承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng),不能真正把網(wǎng)上營(yíng)銷工作當(dāng)做自己的責(zé)任,不加強(qiáng)自身知識(shí)的學(xué)習(xí),從而使得自身知識(shí)與能力根本不能勝任網(wǎng)上營(yíng)銷工作。除此以外,企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷中的問題還表現(xiàn)在廣大企業(yè)員工的薪酬結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)缺少相應(yīng)的精神文明建設(shè),普遍缺乏對(duì)員工特殊需要的重視等,這些都使得廣大網(wǎng)上營(yíng)銷人員的工作積極性不高,也無法真正反映出每一個(gè)員工的實(shí)際才能,不利于企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷水平的提高。
企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷人才是企業(yè)能夠快速發(fā)展的核心力量,其整體素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的成敗,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的網(wǎng)上營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展都具有十分重要的意義。但是,目前我國(guó)許多企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)看的過于神秘,認(rèn)為只有專業(yè)的電腦技術(shù)人員才能使用網(wǎng)上營(yíng)銷模式,所以使得企業(yè)普遍缺乏懂得網(wǎng)上營(yíng)銷模式的營(yíng)銷人才,許多企業(yè)還沒有開始采用網(wǎng)上營(yíng)銷模式進(jìn)行營(yíng)銷,最終造成許多企業(yè)營(yíng)銷人員不能積極適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與變化,在互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)及其發(fā)達(dá)的時(shí)代,不會(huì)使用現(xiàn)代化的網(wǎng)上營(yíng)銷手段和方法來進(jìn)行營(yíng)銷,從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的全面、快速、可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)只有建立起科學(xué)、合理的監(jiān)督管理制度和法律體系,對(duì)網(wǎng)上營(yíng)銷中的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行考察、監(jiān)督與管理,才能真正促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,為此,一定要不斷的加強(qiáng)和完善企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷的監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織的作用。雖然我國(guó)已經(jīng)相繼頒發(fā)了一系列法律法規(guī),但是大部分都是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)本身的,關(guān)于網(wǎng)上營(yíng)銷交易等方面的法律法規(guī)還比較少,消費(fèi)者的權(quán)益得不到全面保護(hù),所以,一定要積極宣傳法律法規(guī)的重要性,參考國(guó)內(nèi)外比較成熟的法律法規(guī),盡快制定出符合我國(guó)國(guó)情的相關(guān)法律法規(guī)。
企業(yè)要想真正解決網(wǎng)上營(yíng)銷的過程中遇到的問題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就必須意識(shí)到網(wǎng)上營(yíng)銷人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,一定要加大對(duì)網(wǎng)上營(yíng)銷人才的資金投入力度,定期組織培訓(xùn),讓網(wǎng)上營(yíng)銷者都能夠跟上時(shí)代發(fā)展的變化,還要讓他們能夠充分利用好自己的才能對(duì)企業(yè)營(yíng)銷理念不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,不斷的提出新的營(yíng)銷理念,提高企業(yè)的營(yíng)銷與管理能力。企業(yè)要重點(diǎn)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才,真正培養(yǎng)出一批素質(zhì)比較高,懂得計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),又懂得市場(chǎng)營(yíng)銷以及經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的專業(yè)人才,真正為企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷的發(fā)展提供人才保障。
企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的報(bào)酬體系,不斷的建立與完善激勵(lì)、績(jī)效考核機(jī)制,給員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,讓員工工作更加有動(dòng)力。企業(yè)還應(yīng)該逐步完善績(jī)效考核與評(píng)價(jià)制度,對(duì)網(wǎng)上營(yíng)銷管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要對(duì)他們的個(gè)人素質(zhì)、能力、綜合業(yè)績(jī)等多方面的能力進(jìn)行考核,考核一定要真正體現(xiàn)出公平、公正的原則。一個(gè)良好的工作環(huán)境,可以讓工作人員心情愉快,工作起來更加方便、快速,能夠給員工以歸屬感,從而提高他們的工作熱情與工作效率。
企業(yè)要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)整體水平。政府在加大資金投入力度的同時(shí),還應(yīng)該積極引進(jìn)其它資本,以便有足夠的資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā),逐漸改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。與此同時(shí),企業(yè)還要加大物流平臺(tái)建設(shè),企業(yè)必須根據(jù)自身實(shí)際情況,制定出配套的物流體系建設(shè),建立電子支付體系,從而促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷的快速發(fā)展。
企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷的過程中,一定要恰當(dāng)?shù)倪x取網(wǎng)上營(yíng)銷的產(chǎn)品,注重網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)。企業(yè)可以采取建立完善的網(wǎng)上產(chǎn)品目錄與方便全面的售后服務(wù),以便吸引消費(fèi)者的網(wǎng)上瀏覽,擴(kuò)大企業(yè)的信譽(yù)度。在網(wǎng)上營(yíng)銷模式中,服務(wù)是構(gòu)成產(chǎn)品的一個(gè)主要方面,所以企業(yè)要建立完善的數(shù)據(jù)庫,提供周到的信息服務(wù),制定合理的網(wǎng)上價(jià)格策略,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行促銷,真正促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
面對(duì)日益激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷的創(chuàng)新,一定要做好售后工作,給消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求的特點(diǎn)和要求合理設(shè)計(jì)企業(yè)的網(wǎng)上營(yíng)銷模式,不斷的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理組織結(jié)構(gòu);除此以外,企業(yè)還應(yīng)該積極推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷思想的創(chuàng)新,要切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,大力倡導(dǎo)使用網(wǎng)上營(yíng)銷模式,并且配合與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,還要通過對(duì)企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高網(wǎng)上營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理者的管理專業(yè)知識(shí)和能力;企業(yè)還應(yīng)該積極推進(jìn)企業(yè)先進(jìn)營(yíng)銷管理技術(shù)的創(chuàng)新,讓網(wǎng)上營(yíng)銷管理者一定要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的網(wǎng)上營(yíng)銷管理理念與技術(shù),充分運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來提高企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷的效率和質(zhì)量。
企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷,必須進(jìn)行網(wǎng)站定位,還的定位準(zhǔn)確,真正為消費(fèi)者提供需要的產(chǎn)品和服務(wù),這也是網(wǎng)上營(yíng)銷成功的第一步。
企業(yè)要想做好網(wǎng)上營(yíng)銷,就必須建設(shè)一個(gè)出色的網(wǎng)站,一個(gè)出色的網(wǎng)站就必須符合網(wǎng)站的定位,采用先進(jìn)、實(shí)用的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)技術(shù),能夠吸引消費(fèi)者的眼球,網(wǎng)站設(shè)計(jì)一定要突出企業(yè)的特色,不能因?yàn)槁闊?,抄襲別人的網(wǎng)站;企業(yè)還必須采用方便、靈活的導(dǎo)航,采用最豐富、最新的,滿足消費(fèi)者需要的產(chǎn)品和服務(wù)信息。
網(wǎng)站定位定好以后,就必須做好網(wǎng)站的宣傳與推廣工作,如果不能做好宣傳與推廣,再好的網(wǎng)站也無濟(jì)于事,消費(fèi)者也不會(huì)知道,所以宣傳與推廣網(wǎng)站是網(wǎng)上營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵所在。企業(yè)可以利用:電視、廣播、報(bào)刊等媒體手段進(jìn)行宣傳,這是最簡(jiǎn)單也是最有效的方法。企業(yè)還可以通過提供免費(fèi)網(wǎng)上服務(wù)等來吸引消費(fèi)者的眼球,企業(yè)還可以通過舉辦網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng),來引發(fā)消費(fèi)者的參與意識(shí),達(dá)到很好的宣傳效果,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還可以借鑒先進(jìn)的營(yíng)銷做法,向消費(fèi)者傳遞更加全面的商品信息。企業(yè)還必須指定專人對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù),一定要尊重消費(fèi)者,多與消費(fèi)者進(jìn)行交流、溝通,爭(zhēng)取獲得消費(fèi)者的一致認(rèn)可與好評(píng)。
衡量企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷效果的直接指標(biāo)就是銷售量和銷售利潤(rùn),如果銷售量和銷售利潤(rùn)越高就表明銷售效果越好。除此以外,衡量網(wǎng)上營(yíng)銷效果的還有間接指標(biāo),間接指標(biāo)主要有網(wǎng)站訪問率和回復(fù)率,訪問率是指網(wǎng)站每天或者是每月接受訪問的次數(shù)多少,網(wǎng)站訪問率越高,表明訪問的人數(shù)越多,網(wǎng)上營(yíng)銷效果越好;同樣的,回復(fù)率是指每天或者是每月有多少來自網(wǎng)上的反饋,它反映的是網(wǎng)站與消費(fèi)者之間的溝通、交流情況?;貜?fù)率越高,也表明網(wǎng)上營(yíng)銷效果越好。
網(wǎng)上營(yíng)銷模式讓展示商品的能力受到了限制,一些重要的商品特性無法直觀的傳遞給消費(fèi)者,這樣一來,難免有時(shí)在屏幕上顯示的商品與顧客實(shí)際得到的商品存在很大的出入,另外,有些商家為了自己的利益,胡亂出售商品,這樣嚴(yán)重危害了消費(fèi)者的權(quán)益,從而使得消費(fèi)者不再相信網(wǎng)上營(yíng)銷。
網(wǎng)上營(yíng)銷,當(dāng)消費(fèi)者采用信用卡等進(jìn)行消費(fèi)時(shí),一些黑客就可以從中截取信息,從而給消費(fèi)者帶來傷害,讓消費(fèi)者不再相信網(wǎng)上營(yíng)銷。并且,網(wǎng)上營(yíng)銷由于不是傳統(tǒng)的面對(duì)面營(yíng)銷,所以使得消費(fèi)者消費(fèi)具有很強(qiáng)的被動(dòng)性。并且,消費(fèi)者不會(huì)主動(dòng)去尋找一些不知名的網(wǎng)站,只有企業(yè)精心設(shè)計(jì)出來的網(wǎng)站也不一定能夠得到消費(fèi)者的青睞。除此以外,網(wǎng)上營(yíng)銷也無法與消費(fèi)者面對(duì)面進(jìn)行交流,無法讓消費(fèi)者體會(huì)到與朋友一起購物時(shí)的樂趣。
綜上所述,本文通過對(duì)企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷模式及其應(yīng)用進(jìn)行了研究,得出了:當(dāng)前的社會(huì)是信息化的社會(huì),計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,使得我國(guó)人們的生產(chǎn)、生活、工作、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面都發(fā)生了變化,企業(yè)也開始采用新的營(yíng)銷手段和營(yíng)銷方法,網(wǎng)上營(yíng)銷模式因此應(yīng)運(yùn)而生。網(wǎng)上營(yíng)銷模式是一種全新的營(yíng)銷模式,該模式是通過利用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷的,這種營(yíng)銷模式相比于傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式具有無法比擬的優(yōu)勢(shì),網(wǎng)上營(yíng)銷是利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的營(yíng)銷,能夠大大降低產(chǎn)品的成本,增加企業(yè)的利潤(rùn),給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,所以,企業(yè)一定要加大網(wǎng)上營(yíng)銷模式的應(yīng)用,這樣可以促進(jìn)企業(yè)的快速、全面、可持續(xù)發(fā)展。
[1]李玉紅,李凱旭.教育信息化背景下TBL教學(xué)模式在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的應(yīng)用研究[J].中外企業(yè)家,2015;06
[2]李剛,卓曼.中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用研究[J].淮南師范學(xué)院學(xué)報(bào),2012;04
[3]史小俊.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在中小企業(yè)中的應(yīng)用方法[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011;15
[4]盧迪穎.基于B2C平臺(tái)我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略探討[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2011;08
[5]董浩萍.淺析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)用策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012;22
[6]葉燁.中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用模式創(chuàng)新[J].江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010;02