浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院 徐海燕
2015年中央1號(hào)文件發(fā)布,連續(xù)第十二年聚焦“三農(nóng)”。國(guó)家要發(fā)展“三農(nóng)”必然需要經(jīng)濟(jì)支持。農(nóng)村合作金融是農(nóng)村金融的主力,如何發(fā)揮出浙江省農(nóng)村合作金融的威力,更好地為“三農(nóng)”服務(wù),是目前迫切需要解決的問題。
隨著“三農(nóng)”改革的推進(jìn),浙江的“三農(nóng)”正在轉(zhuǎn)型,集中化、規(guī)?;⒆龃笞鰪?qiáng)是目前的發(fā)展趨勢(shì),發(fā)展種養(yǎng)大戶、專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)取代傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)勢(shì)在必行。在這樣的大環(huán)境下,農(nóng)民對(duì)金融的需求也越來越大。雖然傳統(tǒng)的商業(yè)性銀行對(duì)農(nóng)村的金融供給很充足,但是小農(nóng)戶、小鄉(xiāng)企的融資還是很困難。相比于大農(nóng)戶、龍頭企業(yè),小農(nóng)戶、小鄉(xiāng)企對(duì)資金需求存在零散、隨機(jī)、小額等特點(diǎn),傳統(tǒng)商業(yè)性銀行不愿意去擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)貸款給他們,但生產(chǎn)和發(fā)展又必定需要資本的注入,農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的存在正好解決了這個(gè)資金矛盾。近10多年來,浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)為近七成的小農(nóng)戶和小鄉(xiāng)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供資金支持,在極大程度上補(bǔ)強(qiáng)了小農(nóng)戶、小鄉(xiāng)企經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)是由農(nóng)民和農(nóng)村的其他鄉(xiāng)企利用閑置資金集資聯(lián)合組成,以互助為主要宗旨的合作金融組織。從建國(guó)初期的艱難發(fā)展到70年代“官辦”性質(zhì),到80年代附屬于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,農(nóng)村合作金融始終沒有找到屬于自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。1996年后,才算是真正開始了合作性質(zhì)的獨(dú)立探索。2003年后,試點(diǎn)改革的成功,讓農(nóng)村合作金融走上了自己的發(fā)展道路。十八屆三中全會(huì)和近兩年的中央1號(hào)文件中,黨中央都明確強(qiáng)調(diào)要鼓勵(lì)培育和發(fā)展真正意義上的合作金融。浙江省在積極貫徹黨中央的精神,大力發(fā)展農(nóng)村信用合作社的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,探索了農(nóng)村資金互助社、貧困村資金互助組織、農(nóng)民資金互助會(huì)等多種合作金融的模式,取得了一些成果。
2013年10月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了在浙江等7個(gè)省的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣域支行開展深化“三農(nóng)金融事業(yè)部”的改革,推行諸多的扶持政策。有報(bào)告顯示國(guó)有商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)服務(wù)覆蓋率雖然超過一半以上,但服務(wù)對(duì)象是產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)這種農(nóng)村的中高端市場(chǎng),專門針對(duì)小農(nóng)戶的貸款品種較少。
農(nóng)村合作機(jī)構(gòu)作為農(nóng)村金融體系的一個(gè)重要組成部分,發(fā)展卻重重受阻,雖然在形式上建立了高級(jí)管理層、社員代表大會(huì)、理事會(huì)、以及監(jiān)事會(huì)的“三會(huì)一層”架構(gòu),但在實(shí)際運(yùn)作中由于農(nóng)村合作機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜,農(nóng)民受教育程度不高、參與管理意識(shí)薄弱等客觀因素的限制,“三會(huì)一層”的監(jiān)管制衡作用未能有效發(fā)揮,責(zé)、權(quán)、利三者界限不清,分工不明。
農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)隊(duì)伍素質(zhì)一直在逐年穩(wěn)步提升,但是受制于用人、選人機(jī)制,人力資源整體水平特別是普通員工素質(zhì)普遍不高,高級(jí)人才和專業(yè)人才數(shù)量奇缺,部分員工法律法規(guī)意識(shí)淡薄,遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代金融發(fā)展的需要,直接阻礙了農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)的步伐。
發(fā)放農(nóng)戶的貸款大多需要抵押和質(zhì)押,或是要求農(nóng)戶收入穩(wěn)定,信用記錄良好,具備還款能力。一部分小農(nóng)戶想要貸款,但銀行的評(píng)估門檻較高,再加上國(guó)家相應(yīng)的優(yōu)惠政策不能在基層被有效執(zhí)行,廣大小農(nóng)戶并不能享受到國(guó)有大型商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)對(duì)他們的扶持。
經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展,離不開法律武器的保駕護(hù)航。目前,農(nóng)村合作金融方面的相關(guān)法律缺少權(quán)威性、獨(dú)立性,大多是一些部門規(guī)章和規(guī)范性文件,法律效力不高。農(nóng)村合作金融迫切需要出臺(tái)一系列法律法規(guī),來規(guī)范市場(chǎng)的行為,維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
“三農(nóng)”問題每個(gè)國(guó)家都存在,如何給農(nóng)村建設(shè)提供合理的、充分的、便捷的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是一個(gè)全球性的課題。借鑒一些走在發(fā)展農(nóng)村合作金融前列國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)成果,從中可以找到適合中國(guó)國(guó)情的發(fā)展模式,加快我國(guó)的農(nóng)村合作金融的發(fā)展進(jìn)程。其中,比較具有代表性的有美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)和日本等。上述各國(guó)農(nóng)村合作金融的特點(diǎn)總結(jié)如表1所示。
表1 發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村合作金融發(fā)展模式
通過對(duì)國(guó)外農(nóng)村合作金融的研究分析以及各國(guó)的發(fā)展歷程能夠看出:農(nóng)村合作金融的發(fā)展沒有固定的套路模式,各國(guó)都結(jié)合自己的實(shí)際情況發(fā)展出了多樣化的模式。各國(guó)政府都是大力支持發(fā)展農(nóng)村合作金融,但不會(huì)在經(jīng)濟(jì)上過多干預(yù),基本依靠政府引導(dǎo)建立的多層管理體系來監(jiān)督管理,在保持農(nóng)村合作金融獨(dú)立自主發(fā)展的同時(shí),依靠法律約束等手段,促進(jìn)農(nóng)村合作金融的健康發(fā)展。
農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展中,受限于業(yè)務(wù)面向的客戶群體,在與其他商業(yè)性銀行的競(jìng)爭(zhēng)中必定處于劣勢(shì)。政府可以通過提高農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信貸政策的優(yōu)惠幅度、減免農(nóng)業(yè)性服務(wù)稅收、補(bǔ)貼“三農(nóng)”財(cái)政發(fā)展、甚至可以是直接性的資金扶持等方式扶持農(nóng)村合作金融的發(fā)展。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)應(yīng)增加與國(guó)有大型商業(yè)銀行的交流,架起互相合作的橋梁,針對(duì)農(nóng)民“零散、隨機(jī)、小額”的特點(diǎn),做好農(nóng)村金融發(fā)展的強(qiáng)有力后盾。
農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)需要指令準(zhǔn)確,高效穩(wěn)定的管理模式,“三會(huì)一層”這樣的模式是目前不錯(cuò)的選擇,會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),由理事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)營(yíng),監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)監(jiān)督,最終形成 “三會(huì)”的相互制衡局面。同樣也需要其他有關(guān)部門和地方政府的雙層協(xié)同監(jiān)管。要建立完善的行業(yè)管理模式,也可以借鑒國(guó)外的農(nóng)村合作金融模式,如“從下往上參股”、“中央決策—區(qū)域執(zhí)行—地方實(shí)施”等,層次分明的管理階級(jí)、環(huán)環(huán)緊扣的監(jiān)管制度可以有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能減少地方政府的不當(dāng)干預(yù),使中央的“三農(nóng)”政策更快速更清晰更有效地在基層被執(zhí)行。
一是拉強(qiáng)援。根據(jù)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,積極引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)人才;二是留人心。拉來外援的同時(shí),充分利用現(xiàn)有的軟硬件設(shè)備件,制定內(nèi)部員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)制留住人才;三是塑榜樣。通過加強(qiáng)與大中專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,不定期聘請(qǐng)學(xué)術(shù)界與業(yè)界專業(yè)人士開展合作金融業(yè)務(wù)的知識(shí)拓展、技能培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等交流學(xué)習(xí)講座,使得員工可以不斷完善自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,塑造出農(nóng)村合作金融的領(lǐng)軍人才;四是用人才。科學(xué)地用人機(jī)制加上公平的升遷考核,可以發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)性。良性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和合理的績(jī)效考核,可以調(diào)動(dòng)出人的積極性。這些都能使一個(gè)組織保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)可以根據(jù)農(nóng)民的信用記錄檔案來確定發(fā)放貸款的額度,信用等級(jí)高的農(nóng)民可以得到更大額度的貸款和更小比例的利率,反之亦然。這樣一方面可以增加小農(nóng)戶的貸款額度,使農(nóng)民體會(huì)到信用評(píng)級(jí)的實(shí)惠,另一方面也可以增強(qiáng)農(nóng)戶對(duì)金融機(jī)構(gòu)的信心,有助于金融機(jī)構(gòu)保持穩(wěn)定的資金來源,同時(shí)又可以分散貸款的金融風(fēng)險(xiǎn),可謂一舉多得。
農(nóng)村合作金融的發(fā)展必須做到:一是有法可依。在立法時(shí),可以借鑒國(guó)外相關(guān)的專業(yè)性法律,如日本的《農(nóng)業(yè)協(xié)同組合法》、美國(guó)的《聯(lián)邦信用社法》。學(xué)習(xí)這些先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)的農(nóng)村實(shí)際,制定出可以有效約束農(nóng)村合作金融發(fā)展的專門性法律;二是有法必依。嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)頒布的法律,打擊利用農(nóng)村合作金融漏洞的經(jīng)濟(jì)犯罪,營(yíng)造良好的農(nóng)村合作金融環(huán)境。
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