工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

中航復(fù)合材料有限責(zé)任公司 趙紅兵

在工業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)材料、人力投入以及生產(chǎn)制造費(fèi)用進(jìn)行堆積分配，計(jì)算出工業(yè)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算期間中單位產(chǎn)生需要的實(shí)際成本，然后按照計(jì)劃成本分析考核實(shí)際成本，為下一個(gè)會(huì)計(jì)核算期間監(jiān)管和控制成本提供重要的參考。工業(yè)企業(yè)切實(shí)有效的應(yīng)用成本會(huì)計(jì)管理，加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管和控制，提高企業(yè)成本利用率，有效的降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題

(一)不規(guī)范的成本會(huì)計(jì)核算

成本核算是成本會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)成本的準(zhǔn)確性有著關(guān)鍵性的影響。工業(yè)企業(yè)成本核算不規(guī)范、不合理、不到位，就不能準(zhǔn)確的反映出企業(yè)資金的運(yùn)作情況，為企業(yè)的成本投入提供錯(cuò)誤的信息，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問(wèn)題。工業(yè)企業(yè)不規(guī)范的成本核算原因就是企業(yè)并沒(méi)有充分的重視成本核算工作，缺乏嚴(yán)格的成本核算的監(jiān)管和控制，導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)在不規(guī)范的處理應(yīng)攤費(fèi)用和非應(yīng)攤費(fèi)用，不準(zhǔn)確的記錄應(yīng)記費(fèi)用和非計(jì)費(fèi)用，導(dǎo)致成本核算效果比較低。除此之外，工業(yè)企業(yè)成本核算和財(cái)務(wù)管理之間存在著嚴(yán)重脫節(jié)，在企業(yè)管理中獨(dú)立運(yùn)作，缺乏對(duì)其他資金運(yùn)轉(zhuǎn)渠道、資金來(lái)源和資金性質(zhì)的了解，導(dǎo)致不能準(zhǔn)確、科學(xué)的進(jìn)行成本核算。

(二)工業(yè)企業(yè)落后的成本會(huì)計(jì)控制觀念

我國(guó)大部分的工業(yè)企業(yè)均屬于國(guó)有企業(yè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，工業(yè)企業(yè)高層管理人員對(duì)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容了解不多，不清楚成本會(huì)計(jì)核算職責(zé)，忽視了成本會(huì)計(jì)核算的重要意義，導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中不規(guī)范、不合理、不系統(tǒng)，無(wú)法充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)管理的作用。工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理觀念落后，不遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展規(guī)律，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工業(yè)企業(yè)落后的成本會(huì)計(jì)管理觀念，導(dǎo)致企業(yè)不能科學(xué)合理的進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算管理，在成本管理上只是強(qiáng)調(diào)減少成本費(fèi)用來(lái)達(dá)到降低企業(yè)成本的目的，在很大程度上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利的影響。

(三)成本會(huì)計(jì)監(jiān)管不嚴(yán)格

嚴(yán)格的成本會(huì)計(jì)監(jiān)管是確保成本會(huì)計(jì)高效實(shí)施的重要前提，能夠充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的作用。但是，當(dāng)前我國(guó)大部分的工業(yè)企業(yè)采用的是全面的成本會(huì)計(jì)管理方法，范圍廣泛，使得成本會(huì)計(jì)監(jiān)管不能落實(shí)到位，不能夠全面、嚴(yán)格、詳細(xì)的對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)管。在成本會(huì)計(jì)管理工作中存在著責(zé)權(quán)不明確，工作權(quán)限不清晰，工作分配不科學(xué)等問(wèn)題，導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)管理的實(shí)際效果并不好，不能有效的控制企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。除此之外，企業(yè)科學(xué)規(guī)范的監(jiān)管方法能夠有效提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理效率，確保成本會(huì)計(jì)管理工作順利開(kāi)展。但是當(dāng)前工業(yè)企業(yè)將重點(diǎn)工作放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，注重眼前的利益，忽視了成本會(huì)計(jì)管理工作，成本會(huì)計(jì)監(jiān)管工作也不到位，造成了成本會(huì)計(jì)信息失真，影響成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性。

二、提高工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理水平的對(duì)策

(一)制定科學(xué)合理的成本會(huì)計(jì)核算制度

工業(yè)企業(yè)需要制定科學(xué)合理的成本會(huì)計(jì)核算制度，確保成本會(huì)計(jì)核算規(guī)范有序進(jìn)行，對(duì)保障企業(yè)制定正確的發(fā)展決策和高效的應(yīng)用資本有著關(guān)鍵性的作用。所以，制定科學(xué)合理的成本會(huì)計(jì)核算制度對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理意義十分重要，規(guī)范了成本會(huì)計(jì)的管理，優(yōu)化了成本會(huì)計(jì)管理方法，創(chuàng)造了良好的成本會(huì)計(jì)管理?xiàng)l件，促進(jìn)了企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的發(fā)展，提高成本的使用效率，提高了工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)企業(yè)需要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況出發(fā)，制定切實(shí)有效的符合企業(yè)發(fā)展的成本會(huì)計(jì)核算制度，加強(qiáng)成本的控制管理，提高成本會(huì)計(jì)核算水平。

(二)樹(shù)立正確的成本會(huì)計(jì)管理理念

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的發(fā)展，才能充分的發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的作用，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)企業(yè)的管理者必須樹(shù)立正確的成本會(huì)計(jì)管理理念，摒棄傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)控制觀念，提高成本會(huì)計(jì)管理的水平。工業(yè)企業(yè)的管理理念對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)作用，工業(yè)企業(yè)需要充分考慮自身發(fā)展情況，結(jié)合自身管理特點(diǎn)，明確企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念，全面細(xì)致的開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成科學(xué)規(guī)范的成本會(huì)計(jì)管理方法，為工業(yè)企業(yè)節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(三)強(qiáng)化對(duì)成本會(huì)計(jì)的監(jiān)管

建立成本會(huì)計(jì)管理監(jiān)督制度，全面監(jiān)管工時(shí)利用率指標(biāo)、工作人員出勤情況、崗位工作、工作指標(biāo)、福利待遇等方面，確保成本會(huì)計(jì)管理工作落實(shí)到位，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的作用，提高生產(chǎn)效率，從而間接的促進(jìn)企業(yè)節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的高效實(shí)施。與此同時(shí)，工業(yè)企業(yè)車(chē)間勞資工作人員還需要針對(duì)以上指標(biāo)存在的偏差問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格分析與研究，及時(shí)明確原因，并加以妥善處理。從而保證人工費(fèi)計(jì)入成本核算的準(zhǔn)確性，提高生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，我國(guó)的工業(yè)企業(yè)正處于深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，會(huì)計(jì)成本管理作為企業(yè)重要的改革內(nèi)容，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。所以，企業(yè)必須立足以提高成本管理水平為核心，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

[1]郝福錦.新經(jīng)濟(jì)下的工業(yè)企業(yè)成本管理的策略研究[J].科技和產(chǎn)業(yè),2009

[2]劉索柱,錢(qián)銳.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010