2015上半年國(guó)產(chǎn)手機(jī)：配置升級(jí) 渠道融合

藍(lán)戈智庫(kù)終端專家 | 吳茂林

2015上半年國(guó)產(chǎn)手機(jī)：配置升級(jí) 渠道融合

藍(lán)戈智庫(kù)終端專家 | 吳茂林

轉(zhuǎn)眼2015年上半年已經(jīng)過(guò)去，如果我們把一年看成“上下兩個(gè)半場(chǎng)的比賽”，則預(yù)示著紛繁復(fù)雜的中國(guó)手機(jī)行業(yè)結(jié)束了本年度“上半場(chǎng)”的爭(zhēng)奪，而全力備戰(zhàn)“下半場(chǎng)”成為了所有企業(yè)的共同目標(biāo)，這從近期魅族、ZUK以及7月數(shù)個(gè)廠商的新品發(fā)布會(huì)就能看出端倪。那么2015年上半年中國(guó)的手機(jī)行業(yè)有哪些熱點(diǎn)值得我們回顧，又有哪些事件值得我們警醒？

華為、小米領(lǐng)先 全網(wǎng)通成標(biāo)配

華為終端中國(guó)區(qū)總裁朱平日前宣布，華為手機(jī)上半年總出貨量為5000 萬(wàn)；而同期 IHS Technology中國(guó)發(fā)布的數(shù)據(jù)稱，小米上半年的整體銷售為3500萬(wàn)部。不過(guò)由于華為出貨量中僅有 50%是面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，所以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量上小米依舊領(lǐng)先。

另外從行業(yè)整體看，蘋果依舊強(qiáng)勢(shì)，據(jù)GFK的數(shù)據(jù)顯示，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)曾一度擁有高達(dá)12.37%的市場(chǎng)占用率；而三星則從之前30%左右的市場(chǎng)份額跌到了10.15%的水平，特別是在3000元以上的高端市場(chǎng)，其市場(chǎng)份額基本上是腰斬。至于國(guó)產(chǎn)品牌，例如vivo、OPPO持續(xù)強(qiáng)勢(shì)，酷派一分為三正在整合期，而聯(lián)想、中興則有明顯掉隊(duì)的跡象。

曾幾何時(shí)，中國(guó)電信用戶最大的困擾就是因網(wǎng)絡(luò)制式的限制造成可選機(jī)型范圍狹窄。而從今年年初開始，以榮耀、大神、魅族等主打電商模式的廠商為主力，掀起了全網(wǎng)通的市場(chǎng)技術(shù)潮流。通俗地講，就是這類產(chǎn)品無(wú)論是安裝中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通任何一家運(yùn)營(yíng)商的SIM卡，都能直接使用所有的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)；而不像過(guò)去那樣，TDSCDMA只能是中國(guó)移動(dòng)，WCDMA只能是中國(guó)聯(lián)通；進(jìn)而大大提升了用戶的體驗(yàn)。而且這種趨勢(shì)正在成為行業(yè)新的發(fā)展方向，用戶出國(guó)也不再顧忌當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)制式和頻段的限制，可以說(shuō)這種多模多頻實(shí)現(xiàn)了用戶“一機(jī)在手走遍全球”的夢(mèng)想。

海外市場(chǎng)成新戰(zhàn)場(chǎng) 專利或?yàn)橄磁茖?dǎo)火索

2015年之前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)的布局只能用寥寥來(lái)形容，除了一加在美國(guó)受到所謂“發(fā)燒友”追捧而名氣顯赫外，其它諸如華為、中興、TCL（阿爾卡特）等品牌只能爭(zhēng)奪中低價(jià)位的市場(chǎng)，OPPO、vivo在馬來(lái)西亞、泰國(guó)等東南亞市場(chǎng)也是舉步為艱。但是從今年開始，大量國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商布局海外市場(chǎng)，特別是以小米、大神、魅族等新興國(guó)產(chǎn)廠商為代表的新勢(shì)力大力介入，再加上某些新興市場(chǎng)的特點(diǎn)與中國(guó)多年前的市場(chǎng)十分近似，中國(guó)廠商發(fā)力海外市場(chǎng)已成為新的選擇。

專利方面，雖然高通以60億元的罰款了結(jié)了中國(guó)政府對(duì)它的壟斷調(diào)查，同時(shí)通過(guò)一系列降低專利費(fèi)用的政策緩解了國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的怨氣，但愛(ài)立信在印度訴小米專利侵權(quán)卻又成為一個(gè)導(dǎo)火索，讓專利成為了中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)不得不重視的問(wèn)題。值得注意的是，根據(jù)WIPO(世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織)的PCT申請(qǐng)(有關(guān)高質(zhì)量專利的國(guó)際條約)檢索結(jié)果，愛(ài)立信這些專利幾乎在全球主要國(guó)家均有獲得授權(quán)，其中包括中國(guó)。這意味著如果愛(ài)立信在印度訴訟成功的話，其同樣可以在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)起相關(guān)訴訟且勝算不小。這無(wú)疑為中國(guó)企業(yè)敲醒了警鐘，即如果不在專利問(wèn)題上引起高度重視，不要說(shuō)走出國(guó)門，就是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也會(huì)陷于被動(dòng)。

銷售渠道非電商獨(dú)大 行業(yè)規(guī)則被攪亂

眾所周知，電商模式在2014年相當(dāng)火爆，小米就號(hào)稱線上電商渠道占其整體銷量的70%。但銷售渠道不能只靠一條線，線上電商和線下傳統(tǒng)渠道必須融合，運(yùn)營(yíng)商“大腿”也不能放棄。像大神簽約愛(ài)施德、天音在全國(guó)招募30家分銷商，榮耀在蘇寧開店中店等，都是電商品牌多元化發(fā)展的案例，同樣，OPPO，vivo在線上的布局也證明傳統(tǒng)渠道廠商并不排斥電商模式，而酷派新推出的ivvi專注線下渠道也證明“渠道的融合”才是大趨勢(shì)。

除了銷售渠道的融合外，現(xiàn)在賣手機(jī)，已經(jīng)不能簡(jiǎn)單依靠變動(dòng)成本多少來(lái)定價(jià)，很多企業(yè)用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)給自己的殺價(jià)找借口，最直接的表現(xiàn)就是360董事長(zhǎng)周鴻袆近期將旗下剛收購(gòu)?fù)瓿傻拇笊裰鞔驒C(jī)型F1殺價(jià)到399元，然后又將全高清的大神F2價(jià)格拉低到699元。需要說(shuō)明的是，這些產(chǎn)品并非都是淘汰貨，它們的性能是按千元級(jí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的。而這背后顯現(xiàn)的是上半年中國(guó)手機(jī)企業(yè)的行業(yè)規(guī)則已經(jīng)被攪亂，即為了增加用戶，可以不顧成本。包括像樂(lè)視新近發(fā)布的手機(jī)，交年費(fèi)就可以免費(fèi)送，利用自身生態(tài)鏈的優(yōu)勢(shì)攪亂整個(gè)行業(yè)的原有規(guī)則。所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，上述廠商的行為對(duì)整個(gè)手機(jī)行業(yè)的影響巨大。未來(lái)，要么像魅族找個(gè)干爹（接受阿里的注資）抱上大腿，要么等著被清盤淘汰，要么像大神那樣與互聯(lián)網(wǎng)大佬合作。上述跡象表明，中國(guó)手機(jī)行業(yè)在今年的洗盤，不再僅是紙上談兵。