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    虛擬運營迎來“分水嶺”市場格局存變數(shù)

    2015-03-16 05:39:39左岸
    通信世界 2015年1期
    關(guān)鍵詞:分水嶺牌照工信

    本刊記者 | 左岸

    虛擬運營迎來“分水嶺”市場格局存變數(shù)

    本刊記者 | 左岸

    根據(jù)工信部相關(guān)政策,2015年12月31日將是第一期虛擬運營試點結(jié)束期,屆時工信部將根據(jù)獲牌企業(yè)的市場表現(xiàn),決定是否發(fā)放正式牌照。為此,2015年對于42家獲牌企業(yè)將是至關(guān)重要的一年,或轉(zhuǎn)正、或出局,一切在2015年底將會見分曉。

    自2013年12月26日工信部向首批11家民營企業(yè)發(fā)放移動轉(zhuǎn)售牌照,至今虛擬運營在我國已經(jīng)走過了一年多的時間。從最初各方對虛擬運營抱以厚望,到后來各種問題不斷顯現(xiàn),虛擬運營用戶發(fā)展緩慢,虛擬運營的行業(yè)關(guān)注度急劇降低。

    隨著第五批牌照的發(fā)放,工信部關(guān)于移動轉(zhuǎn)售牌照的申請工作已全面結(jié)束,這就意味著將有42家企業(yè)在2015年展開角逐。來自更多行業(yè)、更多企業(yè)的加入,將使得虛擬運營市場競爭更為充分,而2014年諸多問題懸而待解,則使得2015年的整體市場走向充滿變數(shù)。

    用戶總數(shù)將超1200萬

    根據(jù)各公司的統(tǒng)計,目前我國虛擬運營用戶總數(shù)超過了150萬,其中,蝸牛移動用戶超過70萬,是規(guī)模最大的一家,緊隨其后的是蘇寧、國美和阿里,上述四家的用戶總數(shù)約占整體市場的80%以上。其他已經(jīng)商用的獲牌企業(yè),分食剩下20%的用戶。

    這樣的市場規(guī)模和格局,與市場預(yù)期存在較大的差距。在發(fā)牌初期,各方對虛擬運營用戶發(fā)展抱以了較高期望,普遍預(yù)期到2015年底用戶規(guī)模將在5000萬以上,150萬和5000萬的差距,不得不讓人們重新建立對虛擬運營的認(rèn)識。

    那么展望2015年,虛擬運營用戶發(fā)展速度將會怎樣?在近日中國信息通信研究院召開的2014年中國信息通信業(yè)十大關(guān)鍵詞評選會議上,有關(guān)專家預(yù)計2015年虛擬運營用戶數(shù)將達(dá)到1270萬,與一年之前的5000萬相比縮水不少。

    不過,也有專家仍持有樂觀的態(tài)度。虛擬運營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長鄒學(xué)勇認(rèn)為,很多獲牌企業(yè)都已經(jīng)重金投入,因為在租用基礎(chǔ)運營商的網(wǎng)絡(luò)后,還需要建設(shè)支撐、計費和服務(wù)系統(tǒng),才能開展業(yè)務(wù)運營,此外還要進(jìn)行市場宣傳。鄒學(xué)勇估計,獲牌企業(yè)要開通業(yè)務(wù),至少需要2000萬元的投入,這還只是底線,在實際運營中,阿里巴巴已投入了七八千萬,國美投入了五六千萬。這是真金白銀的投入,獲牌運營商不可能因為遇到阻礙就放棄發(fā)展,否則巨額投資就會打了水漂。

    此外,第一期移動轉(zhuǎn)售試點將在2015年底結(jié)束,屆時工信部再依據(jù)各家企業(yè)的表現(xiàn)決定是否發(fā)放正式牌照。接近工信部的人士向記者表示,雖然工信部對虛擬運營商的考核主要是業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,但是虛擬運營商與基礎(chǔ)運營商在簽訂協(xié)議時,大多承諾了發(fā)展用戶數(shù),用戶規(guī)模如果達(dá)不到承諾數(shù)量,則將面臨一定的懲罰措施。為此獲牌企業(yè)在2015年也會加大發(fā)展力度。

    在后三批的獲牌企業(yè)中,有的實力雄厚、用戶基礎(chǔ)可觀。例如,富士康僅內(nèi)部就有一兩百萬員工,這為其發(fā)展用戶提供了良好的基礎(chǔ),加之健康的商業(yè)模式,富士康有望成為殺出市場的“黑馬”。

    綜合權(quán)衡上述因素,鄒學(xué)勇對虛擬運營用戶總數(shù)持有樂觀預(yù)期,預(yù)計數(shù)字將在2000萬以上。

    觀望情緒仍存

    盡管如此,2014年虛擬運營發(fā)展遇到的一些問題,依然看不到答案,將成為2015年的不確定性因素。

    “移動轉(zhuǎn)售牌照發(fā)放至今,盡管民企申請牌照的積極性很高,然而實際動手運營的較少,對于這個充滿未知的事物,很多企業(yè)都在摸著石頭過河,猶豫觀望的居多,大干特干的較少?!币晃皇煜ぬ摂M運營商的專家向記者表示。

    其中,對虛擬運營投入精力最大的當(dāng)屬蝸牛移動,其用戶規(guī)模在獲牌企業(yè)中居于首位。很多原來業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好的則沒有真正發(fā)力,這其中就包括阿里和京東,盡管其用戶數(shù)較為領(lǐng)先,但是與其現(xiàn)有的用戶規(guī)模相比則是少數(shù)。還有很多實力較弱、資金有限的企業(yè),獲牌后遲遲不見業(yè)務(wù)策略的發(fā)布,商用進(jìn)度也非常遲緩。而像樂語這樣最初聲勢浩大的企業(yè),則因為被宏圖三胞收購,使得市場策略也出現(xiàn)了變化。

    “雖然后來三批獲牌的企業(yè)實力不容小覷,例如民生銀行、富士康、紅豆集團(tuán)、海南航空等,但是這些企業(yè)是否愿意發(fā)力,現(xiàn)在還不得而知,畢竟他們在傳統(tǒng)領(lǐng)域已經(jīng)取得不錯的成績,對于虛擬運營市場,他們也要權(quán)衡投入產(chǎn)出比,觀察友商的發(fā)展進(jìn)度。”上述專家表示。

    這些企業(yè)之所以可能猶豫不決,是因為目前市場上還存在諸多問題待解。例如,關(guān)于移動轉(zhuǎn)售價格批零倒掛的問題,雖然由工信部牽頭形成了價格協(xié)調(diào)機(jī)制,但是在運營商競爭激烈的今天,基礎(chǔ)運營商和虛擬運營商每月召開一次協(xié)調(diào)會議的頻率,難以跟上市場變化的速度,而且運營商的零售價和實際業(yè)務(wù)的價格并不完全相同,根據(jù)零售價進(jìn)行協(xié)調(diào),并不能保證消除批零倒掛的現(xiàn)象。

    “批零倒掛的問題要想徹底解決,還需要工信部出面加大對基礎(chǔ)運營商和虛擬運營企業(yè)的協(xié)調(diào)力度。”上述專家認(rèn)為。

    以微信等為代表的OTT的侵蝕,也是獲牌企業(yè)猶豫的另一個原因。2014年,騰訊推出了免費的微信電話本,觸寶科技也推出了免費語音電話,傳統(tǒng)運營商的市場被一步步侵蝕,用戶發(fā)展速度下滑,收入增速也在降低。主要轉(zhuǎn)售基礎(chǔ)運營商話音和短信業(yè)務(wù)的虛擬運營商,面臨的形勢并不樂觀,動輒2000萬元以上的巨額投資,進(jìn)入的卻是微利市場,虛擬運營商猶豫觀望也在所難免。

    好消息是,一些企業(yè)已經(jīng)明確了發(fā)展的決心,例如京東和蘇寧表示2015年將發(fā)展100萬以上的用戶,國美的目標(biāo)也不相上下。

    此外,如果第三、第四和第五批獲牌企業(yè)下定決心做好虛擬運營,那么將會推動市場快速發(fā)展。上述專家認(rèn)為,富士康發(fā)展五六十萬并不困難,民生銀行、海南航空也有很好的用戶基礎(chǔ)。

    微創(chuàng)新將成常態(tài)

    虛擬運營發(fā)牌一年,眾多選手就已拉開距離,有的選手甚至被收購,市場格局充滿變數(shù)。

    例如,樂語通訊在獲牌之初投入了大量資金,但是近期被宏圖三胞收購。在鄒學(xué)勇看來,這種資本層面的合作,在2015年的虛擬運營領(lǐng)域還將發(fā)生?!坝械钠髽I(yè)想進(jìn)入市場但是沒有拿到牌照;有的企業(yè)經(jīng)營較為困難,資金不容許;這兩類企業(yè)存在互補(bǔ)合作的可能性和必要性。”鄒學(xué)勇表示。從目前的獲牌企業(yè)看,很多實力較小的企業(yè),并沒有真正展開運營,他們很可能成為資本并購的對象。

    而在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,行業(yè)專家認(rèn)為虛擬運營商在2014年的初期運營中,已經(jīng)在資費、業(yè)務(wù)上進(jìn)行了創(chuàng)新,推出了流量不清零、套餐共享等,預(yù)計2015年獲牌企業(yè)將以微創(chuàng)新為主,不會有令人眼前一亮的大的創(chuàng)新舉措。

    2014年,很多虛擬運營企業(yè)的創(chuàng)新策略可圈可點。例如,分享通信推出了10039球?qū)W會,其主要特點是話費的共享和互補(bǔ),并通過這種關(guān)系增強(qiáng)高爾夫會員之間的聯(lián)系,在高爾夫愛好者之間建立特殊的“圈子”,由于定位獨特,10039球?qū)W會的用戶規(guī)模已達(dá)1萬名,ARPU值高達(dá)390元。愛施德則與安邦保險、起點中文網(wǎng)合作,用戶只要用170號碼,就可以免費看書、買保險,這種特權(quán)認(rèn)證的方式也增強(qiáng)了用戶黏性。

    近期獲牌的企業(yè),創(chuàng)新的方式和角度將和之前的企業(yè)略有不同。鄒學(xué)勇認(rèn)為,后三批獲牌企業(yè)很多是行業(yè)用戶,他們有望針對現(xiàn)有用戶推出會員服務(wù)。例如,民生銀行對儲戶推出移動金融服務(wù),海南航空借助170號碼增強(qiáng)用戶黏性。此外,這些企業(yè)還會將170號碼與已有產(chǎn)品相結(jié)合,例如海爾會把SIM卡放置到電冰箱和空調(diào)中,通過手機(jī)測量用戶缺哪方面的維生素,然后在電冰箱里進(jìn)行提示,還可以通過手機(jī)測量用戶體溫,建議適宜的空調(diào)溫度。

    根據(jù)工信部相關(guān)政策,2015年12月31日將是第一期虛擬運營試點結(jié)束期,屆時工信部將根據(jù)獲牌企業(yè)的市場表現(xiàn),決定是否發(fā)放正式牌照。為此,2015年對于42家獲牌企業(yè)將是至關(guān)重要的一年,或轉(zhuǎn)正、或出局,一切在2015年底將會見分曉。

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