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    互聯(lián)網(wǎng)金融:現(xiàn)狀與展望

    2015-03-13 00:17:41
    銀行家 2015年3期
    關(guān)鍵詞:監(jiān)管機(jī)構(gòu)金融

    編者按:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動通信技術(shù)的普及,近年來我國的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛:新型機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn),市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。尤其以第三方支付和P2P發(fā)展最為迅猛。

    互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)在資金需求方與資金供給方之間提供了有別于傳統(tǒng)銀行業(yè)和證券市場的新渠道,提高了資金融通的效率,是現(xiàn)有金融體系的有益補(bǔ)充?;ヂ?lián)網(wǎng)金融能大大降低交易成本、分散風(fēng)險并擴(kuò)大金融服務(wù)的范圍,讓個體經(jīng)營戶、小微企業(yè)和普通民眾都受益匪淺。

    然而,隨著P2P風(fēng)險的頻發(fā),使互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險不斷浮出水面。由于互聯(lián)網(wǎng)金融的虛擬化、無國界化、技術(shù)裝備水平高的特點(diǎn)又加上相關(guān)法律缺位等問題,使其風(fēng)險管理更加復(fù)雜,這也加大了監(jiān)管的難度。目前,互聯(lián)網(wǎng)金融在業(yè)務(wù)操作方面、技術(shù)方面以及相關(guān)法律方面都存在一定的風(fēng)險,這對我國的金融安全防范體系甚至經(jīng)濟(jì)安全都有可能造成很大的威脅。

    互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展之路將充滿挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融勢力博弈的結(jié)局還有很大的不確定性。而互聯(lián)網(wǎng)金融的未來發(fā)展同樣令人期待,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用能大大降低金融服務(wù)的成本,提高服務(wù)效率,促進(jìn)金融行業(yè)的發(fā)展日益獨(dú)立化。倒逼銀行改變傳統(tǒng)的盈利模式,改善服務(wù)水平。

    基于此背景下,本刊特邀請?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的權(quán)威專家和從業(yè)者,共同探討一下互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展、影響與未來展望等問題。現(xiàn)將發(fā)言內(nèi)容整理成文予以刊登,排版以發(fā)言順序?yàn)橹?,以饗讀者。

    楊濤:理性看待互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)

    對互聯(lián)網(wǎng)金融的理解

    談到互聯(lián)網(wǎng)金融,過去的內(nèi)涵和邊界相對來說比較寬泛,每個人的理解、想法都不一樣,每個人腦海當(dāng)中想到的可能是截而不同的東西,缺乏最重要的理論概念和基礎(chǔ)。

    所以我們在探討思路的時候,有兩條線索可依,一條線索借鑒謝平最初提出來的思路,從金融功能入手,金融功能更多體現(xiàn)為支付清算、風(fēng)險管理、信息管理等?;ヂ?lián)網(wǎng)金融實(shí)際上就是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),進(jìn)一步對這些傳統(tǒng)金融功能的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了不同程度的沖擊和影響,這個過程中可能出現(xiàn)一些新的要素,新的產(chǎn)品,新的組織形式。

    另外一個理解的思路還是回到金融本來概念上,回到金融機(jī)構(gòu)、金融產(chǎn)品、金融市場、金融制度等不同的要素。從此角度談互聯(lián)網(wǎng)金融,可以是對中微觀層面具體的機(jī)構(gòu)、具體的市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響;也可能是偏中觀和宏觀的層面,對于監(jiān)管和市場運(yùn)行的規(guī)則產(chǎn)生了各種各樣的影響。

    我國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對全球的影響:以零售支付為例

    互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對于金融體系的沖擊一直在有。在20世紀(jì)末、21世紀(jì)初達(dá)到了高潮,此后卻陷入低谷,直到2006到2007以后,隨著ProsPer、lending club等的出現(xiàn)又掀起了一股新的熱潮。新一輪熱潮受到中國因素影響很大。零售支付的創(chuàng)新近年來風(fēng)起云涌,我們的零售支付是和第三方支付機(jī)構(gòu)的組織形式聯(lián)系起來的,而歐美過去不太重視零售支付的風(fēng)險和效率問題。

    支付有三大體系:一個是央行,一個是非銀行,一個是證券。歐美國家在2008年金融危機(jī)之后,主要重視證券清算結(jié)算體系等金融市場基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定性。但是美聯(lián)儲從2014年開始突然關(guān)注零售支付,尤其是以網(wǎng)絡(luò)支付為代表的新型模式。整個新興的零售支付對于傳統(tǒng)的支付體系產(chǎn)生的沖擊很大,這個沖擊不僅僅是在支付體系本身的安全方面,而且對于清算模式、電子貨幣的內(nèi)涵等都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的沖擊,這就使得傳統(tǒng)貨幣政策操作可能在很大程度上被弱化,如對其可控性、可測性都產(chǎn)生了比較深遠(yuǎn)的沖擊和影響。

    互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展線索與邏輯

    對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程,應(yīng)該從需求和供給兩個角度來看。

    從需求角度來看,就是基于金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式發(fā)生了變化,從需求層面對于新的業(yè)態(tài)、新的金融支持方式產(chǎn)生了很大程度上的影響,最典型的是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)的發(fā)展。比如說淘寶的存在,不僅僅推動了過去的C2B,甚至是現(xiàn)在的B2C,這個過程中必然帶來金融需求相應(yīng)的變化。來自于支持電子商務(wù)發(fā)展的這些新興互聯(lián)網(wǎng)金融模式的演變,都屬于源于需求方面的因素。同樣的,過去金融體系中,大家談的最多的一個短板,就是小微支持不足,而小微的支持不足,也是像P2P等模式風(fēng)起云涌的主要動因,這些都是制度和技術(shù)層面的因素共同作用的結(jié)果。

    從供給方面來看,一些新技術(shù)進(jìn)一步推動了相關(guān)市場的發(fā)展,也出現(xiàn)了供給創(chuàng)造需求的作用。最為典型的一個例子就是“移動支付”。這個過程中移動支付不僅僅是一個支付手段,更重要的是打造出移動綜合金融服務(wù)平臺,而相關(guān)的各種各樣的機(jī)構(gòu),依托綜合性的服務(wù)平臺,可以提供更加混業(yè)的、綜合性的財(cái)富管理,可以提供更加多元化的金融支持。

    互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新思路

    中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新分兩條主線,一個是技術(shù)主線,一個是制度主線。在多元化的、多種多樣的、令人眼花繚亂的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)背后,需要細(xì)分一下,哪些是因?yàn)榧夹g(shù)原因所推動的?哪些是由于制度原因、特殊時期因素所導(dǎo)致的?如果是技術(shù)因素所導(dǎo)致的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新,它很大程度上是和國際上主流的技術(shù)演進(jìn)吻合的,有可能是中長期具有很大價值的。當(dāng)然里面肯定也有一些挑戰(zhàn),比如說大數(shù)據(jù)金融,在很大程度上,大數(shù)據(jù)分析方法無論是對金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)的應(yīng)用層面,還是對市場自由交易結(jié)構(gòu)、市場定價這樣一些理論層面,都產(chǎn)生了非常深刻的影響。

    還有一個來自于制度方面,我們國家現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期,許多互聯(lián)網(wǎng)金融模式就是一種特殊的監(jiān)管套利創(chuàng)新,具有短期化的特征。如果利率進(jìn)入完全市場化狀態(tài),金融市場充分競爭,客觀地說很多模式存在空間會進(jìn)一步縮小,最典型的是貨幣基金消費(fèi)支付,歐美貨幣市場基金的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展軌跡已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

    互聯(lián)網(wǎng)金融的影響

    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融,我們需要回答的一個核心問題,互聯(lián)網(wǎng)金融究竟改變了什么?沒有改變什么?

    (一) 沒有改變什么?

    互聯(lián)網(wǎng)金融不是從石頭跳出來的,不能斷開經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展邏輯。最典型的例子,就是當(dāng)前非常熱的眾籌。美國的自由女神從法國運(yùn)過來的時候,安裝需要大約十萬美元,但當(dāng)時負(fù)責(zé)人沒有這筆資金,當(dāng)時就使用了眾籌這種方式向大家收集資金,最后就用眾籌解決資金難題。實(shí)際上,這就是互聯(lián)網(wǎng)金融理念的萌芽?;ヂ?lián)網(wǎng)逐步拓展了資金集聚的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。實(shí)際上現(xiàn)在就是在新的情況下延續(xù)傳統(tǒng)的、樸素的金融思想與理念。

    (二) 改變了什么?

    金融的核心就是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)問題,就是解決信息不對稱。新技術(shù)的發(fā)展在很大程度上對于信息不對稱起到了巨大的促進(jìn)作用,由于互聯(lián)網(wǎng)金融的引進(jìn),過去不適合做小微金融服務(wù)、效率比較低、成本比較高的業(yè)務(wù)或機(jī)構(gòu),現(xiàn)在都能夠做了,這個我覺得就是互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的改變。

    P2P與傳統(tǒng)銀行比較

    在任何互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中,都需分析技術(shù)改變和沒有改變的要素。例如,真正的互聯(lián)網(wǎng)金融P2P信息中介,能夠通過巨大的網(wǎng)絡(luò)客戶發(fā)掘,在很大程度上解決流動性、資金匹配的難題,相比來說銀行則是通過資金池來解決問題,有了資金池才能忍受壞賬率,而現(xiàn)在許多P2P網(wǎng)貸平臺都沒有這一點(diǎn)優(yōu)勢。像阿里巴巴擁有非常龐大的客戶群,有非常大的網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)聯(lián),能夠利用互聯(lián)網(wǎng)解決資金匹配難題;另一種如lending club仍然是和銀行——Web bank合作,實(shí)際上銀行體現(xiàn)了分銷商的作用。如果說現(xiàn)有某些純獨(dú)立的P2P,無論是真正的信息中介平臺,還是那些各種各樣的“網(wǎng)絡(luò)”民間融資組織,一方面沒有巨大的客戶群能實(shí)現(xiàn)小額的資金匹配,另一方面沒有充分的利用銀行端的補(bǔ)充、客戶渠道的分擔(dān)等。

    總結(jié)

    許多人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融能夠使我國成為真正的金融強(qiáng)國。我認(rèn)為對于這個問題還是應(yīng)相對理性地看待?;ヂ?lián)網(wǎng)金融對于金融的促進(jìn)作用,不在于增加多少新的組織、增加多少新的產(chǎn)品,更大程度上在于對現(xiàn)有金融結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,在于存量金融資產(chǎn)的優(yōu)化。為什么這么說呢?過去我們都強(qiáng)調(diào)規(guī)模指標(biāo),但是規(guī)模指標(biāo)能夠表明金融的發(fā)達(dá)程度和服務(wù)能力嗎?大家都知道日本的大銀行曾經(jīng)在世界上令人矚目,1988年曾排名世界前6位的日本第一勸業(yè)銀行、住友銀行、富士銀行、三菱銀行、三和銀行及日本興業(yè)銀行,在國內(nèi)危機(jī)與全球銀行業(yè)變遷中黯然退場,到2010年排名世界前20位的銀行中,日本只剩三菱日聯(lián)銀行勉強(qiáng)居于世界第11位。

    目前我們國家,從機(jī)構(gòu)和市場指標(biāo)的規(guī)模上來說,金融似乎已經(jīng)走到了全球前列,但仍然存在“短板”?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在更大程度上應(yīng)該是優(yōu)化現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu),提高金融的運(yùn)行效率,如彌補(bǔ)現(xiàn)有金融體系缺乏零售金融機(jī)構(gòu)、缺乏小微金融服務(wù)的短版,彌補(bǔ)直接融資發(fā)展的嚴(yán)重不足等,這都是在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和推動中,真正值得我們思考的基礎(chǔ)性問題。

    (楊濤系中國社科院支付清算研究中心主任、博士生導(dǎo)師)

    付強(qiáng):互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與展望

    當(dāng)前,業(yè)界和學(xué)術(shù)界對互聯(lián)網(wǎng)金融尚無明確的、獲得廣泛認(rèn)可的定義,但對互聯(lián)網(wǎng)支付、P2P網(wǎng)貸、眾籌融資等典型業(yè)態(tài)分類有比較統(tǒng)一的認(rèn)識。一般來說,互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合,是借助互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介功能的新興金融模式。廣義的互聯(lián)網(wǎng)金融既包括作為非金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事的金融業(yè)務(wù),也包括金融機(jī)構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)開展的業(yè)務(wù)。狹義的互聯(lián)網(wǎng)金融僅指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展的、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的金融業(yè)務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融一般主要涉及包括了網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)上小貸、P2P、股權(quán)眾籌等多種業(yè)態(tài),

    2014年是互聯(lián)網(wǎng)金融得到迅猛發(fā)展的一年。自此,P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺快速發(fā)展,眾籌融資平臺重裝起步,第一家專業(yè)網(wǎng)絡(luò)保險公司獲批,一些銀行、券商也以互聯(lián)網(wǎng)為依托,對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行重組改造,加速建設(shè)線上創(chuàng)新型平臺,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。

    伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的飛快發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)都面對這來勢洶洶互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的挑戰(zhàn)和業(yè)務(wù)的蠶食。在有些方面沒有得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的明確規(guī)則和監(jiān)管下,不得不修改和完善自己的業(yè)務(wù)體系、管理機(jī)制和產(chǎn)品開發(fā),以適應(yīng)客戶(消費(fèi)者)的需求,或者讓互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)培養(yǎng)出來的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣。

    我們不否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,使得小微企業(yè)的“融資難、融資貴”問題得到緩解。但是,互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,并沒有降低融資的風(fēng)險。而且,在互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展下,風(fēng)險聚集的規(guī)模也越來越大。伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的降低、風(fēng)險釋放的可能性越發(fā)增加,在這情況下,監(jiān)管機(jī)構(gòu)不能讓互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展肆無忌憚,監(jiān)管是早晚的事情。關(guān)鍵在于,對互聯(lián)網(wǎng)金融要制定一個與其相適應(yīng)的風(fēng)險監(jiān)管組織,不能用傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式簡單套用。應(yīng)厘清市場主體風(fēng)險與市場外部性風(fēng)險的邊界,減少不當(dāng)監(jiān)管 。

    互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的關(guān)鍵在于監(jiān)管創(chuàng)新,最為重要迫切的是放寬金融市場準(zhǔn)入。國內(nèi)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融熱,歸根結(jié)底是因?yàn)榇嬖谳^為嚴(yán)重的傳統(tǒng)金融監(jiān)管模式,如果不能有效摒棄傳統(tǒng)監(jiān)管模式,不僅互聯(lián)網(wǎng)金融走不好、也走不遠(yuǎn),整個金融業(yè)恐怕也難以保持健康發(fā)展。

    提高準(zhǔn)入的透明度,放寬市場準(zhǔn)入,使符合條件并且有意愿進(jìn)入金融領(lǐng)域的各類社會資本,都能夠順利進(jìn)入這個市場,按照統(tǒng)一的市場規(guī)則從事相同性質(zhì)的金融業(yè)務(wù),從而使整個市場達(dá)到充分競爭。才能最大限度地發(fā)揮出和發(fā)揮好金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于民生的目的。否則,部分市場主體從事了某類金融活動,卻難以合法身份進(jìn)入這個市場,游離于市場和監(jiān)管之外,借創(chuàng)新之名不受必要的市場規(guī)則約束,不但有違市場公平,不利于金融市場整體發(fā)展,更嚴(yán)重的是破壞了依法守規(guī)意識。

    互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),一定程度上緩解了小微企業(yè)金融服務(wù)不足的問題,也使大家看到了實(shí)現(xiàn)金融普惠的希望。但是如果沒有新理念的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管,不能提供實(shí)現(xiàn)金融市場充分競爭的條件,熱鬧和喧囂過后,終究將讓互聯(lián)網(wǎng)金融會蛻變?yōu)榱硪活悅鹘y(tǒng)。

    所以說,金融監(jiān)管的適時改變,在于金融監(jiān)管的主動創(chuàng)新。這種被動等待外力推動,期待市場倒逼,不但負(fù)作用很大,而且有損監(jiān)管的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

    因此,在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管方面,從以下幾個思路出發(fā):

    一是嚴(yán)守不觸犯法律規(guī)定的“底線思維”。我國的《刑法》規(guī)定了四種非法集資類的犯罪,分別是非法吸收公眾存款罪、集資詐騙罪、欺詐發(fā)行股票、債券罪和擅自發(fā)行股票、公司、企業(yè)債券罪。對這些犯罪的構(gòu)成要件,都有明確規(guī)定,一旦觸犯,就涉嫌犯罪,與創(chuàng)新無關(guān)。

    二是適度監(jiān)管。傳統(tǒng)的金融監(jiān)管過多、過嚴(yán)、過細(xì),這是造成創(chuàng)新不足的后果。對處于起步階段的互聯(lián)網(wǎng)金融,以及在新技術(shù)條件下金融活動表現(xiàn)出來的新特征,如果延續(xù)對傳統(tǒng)金融業(yè)的監(jiān)管理念、措施和方法,其發(fā)展空間肯定極為有限。對新興互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管,應(yīng)當(dāng)有所包容。但是,要防止在制度、主體、行為等各個層面形成割裂,要構(gòu)建符合公開、公平、公正原則的金融市場。對互聯(lián)網(wǎng)金融參與主體,無論是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),還是新進(jìn)入的金融服務(wù)提供者,應(yīng)當(dāng)一視同仁。各類市場主體從事同一性質(zhì)的業(yè)務(wù)活動,應(yīng)當(dāng)遵守同樣的業(yè)務(wù)規(guī)則和行為規(guī)則。甚至于對同一類業(yè)務(wù),無論是利用互聯(lián)網(wǎng)還是以傳統(tǒng)方式開展,基本規(guī)則和要求也應(yīng)當(dāng)大體相同。簡而言之,正如從事監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)威人士說的那樣:應(yīng)當(dāng)以互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管為突破口,在遵守一致性原則的基礎(chǔ)上,適當(dāng)放松金融監(jiān)管,改進(jìn)監(jiān)管方法,提高監(jiān)管水平。

    三是以保護(hù)金融消費(fèi)者為方向的分類監(jiān)管?;ヂ?lián)網(wǎng)金融包括了網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)上小貸、P2P、股權(quán)眾籌等多種業(yè)態(tài),由于各種業(yè)態(tài)的內(nèi)容不同、特征不同、風(fēng)險點(diǎn)不同,在我國目前分業(yè)監(jiān)管的背景下,應(yīng)當(dāng)由不同的監(jiān)管部門有針對性地制定不同的監(jiān)管措施并實(shí)施監(jiān)管。但是,無論對于哪種業(yè)態(tài),監(jiān)管的共同目的和根本目的之一,是要充分保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。為此,一方面必須要求金融服務(wù)提供者充分披露產(chǎn)品和服務(wù)信息,充分揭示風(fēng)險,增加透明度。另一方面必須引入結(jié)構(gòu)性保護(hù)措施,要求對消費(fèi)者的資金進(jìn)行監(jiān)管和稽查,防止欺詐,以有效控制消費(fèi)者風(fēng)險損失。

    四是以實(shí)現(xiàn)功能監(jiān)管為方向的協(xié)同監(jiān)管或合并監(jiān)管。長期以來,我國金融監(jiān)管實(shí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)管和分業(yè)監(jiān)管。而互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,使得金融產(chǎn)品和金融服務(wù)帶有明顯的跨界特征,對金融監(jiān)管方式和體制改進(jìn)提出了挑戰(zhàn)。因此建議相關(guān)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)合并或構(gòu)建一個機(jī)制靈活、反應(yīng)快捷的監(jiān)管體制,提高監(jiān)管效率、降低監(jiān)管成本,這樣才能更好地對互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)施功能監(jiān)管。當(dāng)然,從目前互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來的金融業(yè)整體發(fā)展趨勢看,未來的金融監(jiān)管真需要實(shí)行混業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),才能更好地適應(yīng)金融發(fā)展的需要。

    這個市場是需要有新理念的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管的!

    (付強(qiáng)系中關(guān)村核心區(qū)網(wǎng)貸聯(lián)盟牽頭人)

    高廣春:信用交易市場的

    缺位是中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的一個重要短板

    我想講的一個重要問題是,在目前的中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中存在一個重要短板即缺乏一個專業(yè)化、規(guī)?;男庞媒灰资袌?。

    這個問題之所以重要,其中很簡單的一個道理即普通經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書就告訴我們的,信息對稱是有效率市場的必要條件。對于互聯(lián)網(wǎng)金融交易而言,信息對稱不僅有助于形成有效的金融資產(chǎn)交易價格,而且還有助于降低交易費(fèi)用。從西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的互聯(lián)網(wǎng)金融交易平臺的實(shí)踐看,比如Lending Club、Zoper、Prosper等無不借助于發(fā)達(dá)的信用交易市場獲取相關(guān)客戶的信用信息并以此促成有效率的市場交易。在與這些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的信用交易中,我們均能看到三大著名信用評級公司的影子,分別是伊凡克斯公司(Equifax)、環(huán)聯(lián)公司(Trans Union)和益百利公司(Experian)。也正是有了這些著名信用評級公司的信用信息作參照,上述互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的客戶數(shù)量、交易規(guī)模和收益才得以較快增長,特別是Lending Club的交易余額已經(jīng)高達(dá)4萬億美元,成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)金融交易平臺。不僅如此,與傳統(tǒng)銀行的信用定價相比,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對相同信用水平的貸款產(chǎn)品的定價更低因而更具有比較優(yōu)勢。我有一位師弟現(xiàn)任一家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的CEO,2014年上半年,他去英國考察包括zoper在內(nèi)的一些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的運(yùn)營情況,他的一個重要發(fā)現(xiàn)就是,一些貸款產(chǎn)品的利率低于傳統(tǒng)商業(yè)銀行。

    上述信用評級公司之所以能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融交易提供如此重要的信用信息,在于其具有這樣幾個特點(diǎn),其一是品牌化,這三大公司均是全球性評級機(jī)構(gòu),已經(jīng)形成了可以被高度認(rèn)同的品牌形象。其二是專業(yè)化,三大公司對客戶的信用信息均進(jìn)行了專業(yè)化的加工,形成了標(biāo)準(zhǔn)化的信用評級結(jié)構(gòu),每一檔信用均對應(yīng)明晰的信用級別或信用分值。這就為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺提供了高價值的信用參照,如Lending Club依據(jù)三大公司的信用評分設(shè)置了借款客戶的信用門檻分值是660分。

    就我國而言,我們必須承認(rèn),信用交易市場存在缺位問題。很重要的一個原因即缺乏品牌化、專業(yè)化的信用評級機(jī)構(gòu)。我們都知道,中國人民銀行有一個征信中心,但客觀而言該征信平臺的可參考價值有待提高,我本人曾先后2次在該中心獲取過自己的個人征信記錄信息,最近的一次是2014年年底,一共有7頁的信用記錄,但這么多的信息告訴了我什么?我看不明白。這其中很重要的一個原因就是,該記錄僅僅將相關(guān)征信通道的基礎(chǔ)信用信息羅列在了一起,沒有進(jìn)行專業(yè)化的加工,因而就形不成有效的參考價值。

    當(dāng)然,必須看到,我們國家的征信環(huán)境正在經(jīng)歷一些可喜的變化。比如近兩年來央行征信中心增設(shè)了個人信用信息獲取的網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)備,為個人獲取信用信息增加了便利,而且個人憑身份證即可在指定設(shè)備上自助獲取個人信用記錄清單,不僅便利而且還免費(fèi)。還有,近兩年央行加快了核批商業(yè)化征信牌照的速度,持牌的企業(yè)征信機(jī)構(gòu)已達(dá)近30家,個人征信機(jī)構(gòu)也達(dá)到了8家。

    另一方面,我們也應(yīng)意識到,征信機(jī)構(gòu)的品牌化和專業(yè)化是一個很艱難的歷程,特別是在征信機(jī)構(gòu)成長的初期,基于生存、個人私利、利誘、脅迫等諸種因素,有可能會生產(chǎn)并向市場提供失真的信用產(chǎn)品,因而不但起不到促進(jìn)有效率市場交易的作用,反而會加劇市場失靈。記得,幾年前,我關(guān)注過國內(nèi)一家還算是有一定知名度的國字號信用評級機(jī)構(gòu)的一些情況,最深刻的一個印象是,該機(jī)構(gòu)評出的所有公司的信用級別多在AA級以上,看不到負(fù)面的信用評級信息。這樣的評價結(jié)果的參考價值究竟幾何,想必大家都懂得的。

    由此,中國不僅需要一些持有合法牌照的商業(yè)性征信機(jī)構(gòu),還需要這些機(jī)構(gòu)具有品牌化和專業(yè)化的目標(biāo)定位,而政府機(jī)制和市場機(jī)制的雙重作用將會引導(dǎo)并促成一個有效率的信用交易市場。

    (高廣春系本刊副主編)

    徐建軍:P2P去擔(dān)?;灰艘坏肚?/p>

    目前P2P網(wǎng)貸行業(yè)存在較高的風(fēng)險,一方面部分平臺本身存在欺詐行為,明目張膽的卷款跑路,另一方面平臺對借款人的信用審核能力不足,使得借款的壞賬率攀升,都將導(dǎo)致出借人資金嚴(yán)重受損。因此,P2P平臺要想獲得出借人的信任,就必須設(shè)計(jì)一套抵抗風(fēng)險的保障模式來保護(hù)出借人的利益。目前,P2P給投資者的保障方式一般有擔(dān)保、抵押、質(zhì)押、保險和風(fēng)險保證金多種模式。其中擔(dān)保模式受到的爭議最大,最受社會關(guān)注。

    擔(dān)保模式是指P2P平臺引入第三方融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)為借款人作保在平臺上融資。一般來說,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的職責(zé)是對借款人進(jìn)行第一道風(fēng)控,把符合資質(zhì)的借款人推薦給P2P平臺,再由平臺進(jìn)行第二道風(fēng)控。擔(dān)保機(jī)構(gòu)對出借人提供100%本息保障,如果借款出現(xiàn)逾期,將對出借人先行代償。

    國內(nèi)的擔(dān)保模式P2P起步比無擔(dān)保模式晚,但自2012年來發(fā)展迅猛,被各大平臺所采用,近年來我國P2P行業(yè)的爆發(fā)式增長,其功不可沒。此種模式的代表便是平安集團(tuán)旗下“陸金所”的“穩(wěn)盈-安e貸”,有利網(wǎng)的“月息通”等。P2P平臺與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的結(jié)合,是我國P2P行業(yè)發(fā)展的一大特色,但也是P2P行業(yè)中爭議最大的問題之一。

    擔(dān)保模式分類

    如前所述,平臺的擔(dān)保模式產(chǎn)生晚于無擔(dān)保模式,但經(jīng)過近幾年的發(fā)展,展現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力。目前大部分平臺都采用了擔(dān)保模式,但具體來看,各P2P平臺的擔(dān)保模式也存在一些差異。

    從機(jī)構(gòu)屬性來看,擔(dān)保機(jī)構(gòu)有擔(dān)保公司和小貸公司兩類。根據(jù)相關(guān)法律,與P2P合作為借貸項(xiàng)目做出擔(dān)保的必須為融資性擔(dān)保公司。在O2O模式之下,小貸公司通常作為小額借款項(xiàng)目推薦方,也經(jīng)常作為擔(dān)保方,對所推薦項(xiàng)目進(jìn)行本息保障。不過,只有被地方政府授予融資性擔(dān)保資格的小貸公司才能進(jìn)行擔(dān)保。

    從擔(dān)保機(jī)構(gòu)與平臺的關(guān)系來看,可以分為第三方擔(dān)保模式、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)擔(dān)保模式。第三方擔(dān)保模式是指擔(dān)保機(jī)構(gòu)與P2P平臺沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系,純屬商業(yè)合作。比如,有利網(wǎng)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)多是項(xiàng)目的推薦方,但與有利網(wǎng)不存在股權(quán)上關(guān)系。關(guān)聯(lián)擔(dān)保模式是指擔(dān)保機(jī)構(gòu)與P2P平臺屬于關(guān)聯(lián)企業(yè),往往是在同一集團(tuán)之下的兩個公司。比如,陸金所的擔(dān)保機(jī)構(gòu)——平安融資擔(dān)保,都是平安集團(tuán)下的公司;合拍在線的中科智和中蘭德?lián)6紝儆谕患瘓F(tuán)。

    從擔(dān)保機(jī)構(gòu)的主被動關(guān)系來看,可以分為主動擔(dān)保和被動擔(dān)保兩類。主動擔(dān)保是指擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目的推薦方而主動做出的相應(yīng)擔(dān)保。被動擔(dān)保是指借款人應(yīng)P2P平臺要求而邀請擔(dān)保機(jī)構(gòu)作保的模式。從實(shí)踐來看,多數(shù)平臺采用主動擔(dān)保的方式,P2P平臺依賴擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目,因而也可以被看成為擔(dān)保機(jī)構(gòu)的融資通道。不過,螞蟻金服招財(cái)寶的擔(dān)保模式可能更多是被動擔(dān)保,因?yàn)橐话阌蓚鶛?quán)提供方尋找擔(dān)保公司承保,且招財(cái)寶只承認(rèn)國內(nèi)五大融資性擔(dān)保公司擔(dān)保。

    擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用

    一是擔(dān)保機(jī)構(gòu)P2P行業(yè)的風(fēng)險屏障。我國融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷史較長,在借貸上積累了很多經(jīng)驗(yàn)。其參與P2P網(wǎng)貸,將借貸經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)控能力運(yùn)用在P2P借貸上,有力地彌補(bǔ)了P2P平臺風(fēng)控能力的不足。在P2P網(wǎng)貸鏈條中,擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為第一道風(fēng)控的把關(guān)者,承擔(dān)了借貸風(fēng)險,既是對投資的保障,也是對P2P平臺的保障。

    二是擔(dān)保機(jī)構(gòu)是P2P平臺的重要的項(xiàng)目來源,提供了優(yōu)質(zhì)債權(quán)人。對于P2P平臺來說,一邊要獲取出借人,一邊要找到借款人,還要承擔(dān)風(fēng)控責(zé)任,人力物力成本以及經(jīng)驗(yàn)限制,都使其擴(kuò)張緩慢。擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目推薦人的角色,解決了平臺的借款端壓力,從而能夠?qū)P臄U(kuò)大出借人規(guī)模。以有利網(wǎng)為例,不到兩年時間累積撮合融資規(guī)模超過60億元,就是得益于擔(dān)保模式的成功。

    擔(dān)保機(jī)構(gòu)對P2P平臺的不利影響

    一是不利于P2P的風(fēng)控能力形成。P2P平臺必須形成自己的核心風(fēng)控能力才能有更好的發(fā)展,但是采用擔(dān)保模式的平臺因?yàn)橛辛藫?dān)保公司的擔(dān)保而放松對風(fēng)控的重視。二是采用擔(dān)保模式的平臺,如果過度依賴擔(dān)保公司作為項(xiàng)目來源的話,無法形成由自己掌控的穩(wěn)定的借款項(xiàng)目來源,最終將淪為擔(dān)保機(jī)構(gòu)的融資通道,并失去議價能力。三是擔(dān)保機(jī)構(gòu)抬高融資成本。擔(dān)保機(jī)構(gòu)不可能為P2P平臺免費(fèi)服務(wù),擔(dān)保過程將收取高額的擔(dān)保費(fèi)用,最終承擔(dān)方肯定是借款人,而平臺也會減少收益。

    去擔(dān)?;疇?/p>

    正是由于擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身存在的風(fēng)險,以及與P2P平臺結(jié)合后可能產(chǎn)生新的問題,業(yè)內(nèi)和監(jiān)管部門對P2P行業(yè)去擔(dān)?;暮袈暽醺?。去擔(dān)?;睦碛扇缦拢?/p>

    一是擔(dān)保只是P2P的一種宣傳手段,有些平臺甚至存在虛假擔(dān)保行為。有些平臺的合同中并沒有出現(xiàn)擔(dān)保方,即使有擔(dān)保方也可能是捏造的,投資者無法辨別擔(dān)保的真假。二是擔(dān)保模式不可持續(xù)。由于P2P平臺的上線時間較短,風(fēng)險還未充分暴露。據(jù)相關(guān)資料,美國Lending Club的三年的損失率,基本上在10%左右,如果是看5年的風(fēng)險率,會在5%到10%之間。如果我國P2P行業(yè)的真實(shí)風(fēng)險也是這個水平的話,那么僅有10倍杠桿的、操作規(guī)范的擔(dān)保機(jī)構(gòu)是很難滿足P2P行業(yè)的要求的。三是擔(dān)保模式讓投資者失去風(fēng)險警惕,投資行為非理性化。四是社會降低融資成本的要求。P2P本來是要免除中介,形成個人對個人的借貸,擔(dān)保公司成為新的中介,還抬高了融資成本。

    從現(xiàn)階段來看,擔(dān)保模式并未出現(xiàn)嚴(yán)重的問題或者阻礙了P2P的健康發(fā)展,討論去擔(dān)?;仨毧陀^公正,不管是擔(dān)保還是去擔(dān)?;紤?yīng)該讓P2P參與者與風(fēng)險更好地匹配。

    多種保障模式或并存

    從P2P行業(yè)的發(fā)展歷史來看,在較為完善的征信體系下,P2P借貸的魅力就在于出借人與借款人在P2P平臺上的直接交易,任何增加交易成本的第三方機(jī)構(gòu)的加入應(yīng)該都是多余的。同時,按照國際主流P2P平臺的模式,在信用系統(tǒng)健全的情形下,借貸關(guān)系的建立也不需要任何資產(chǎn)的支撐。

    P2P平臺采用何種擔(dān)保模式與其業(yè)務(wù)定位相關(guān),也和其比較優(yōu)勢有關(guān)。對于專注小微借貸的平臺來說,其線下相對發(fā)達(dá),能夠?qū)杩钊诉M(jìn)行充分的調(diào)查,其總體風(fēng)險損失率較為確定,因此擔(dān)保就沒有用武之地。對于專做大額借款的平臺來說,盡管有獨(dú)立的風(fēng)控體系,但單筆借款的違約影響太大,引入合格的擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險對沖將是十分必要。

    鑒于此,P2P平臺去擔(dān)?;灰烁恪耙坏肚小钡哪J剑灰藦?qiáng)制要求去擔(dān)?;?。去擔(dān)?;瘜⑹且粋€漸進(jìn)的過程,否則可能導(dǎo)致投資者流失,在剛性兌付的慣性下,沒有了擔(dān)保的平臺其經(jīng)營風(fēng)險會上升。

    P2P行業(yè)才剛剛起步,無論其規(guī)模還是影響力都比較弱小,監(jiān)管要允許其在不損害投資者利益的情況下試驗(yàn)各種模式,要允許多種多種保障模式并存,這樣P2P才能在緩解中小企業(yè)“融資難、融資貴”問題上發(fā)揮更加積極的作用。

    (徐建軍系中證金牛金融研究中心副總經(jīng)理)

    李博:“噪音”不可怕,千萬別靜音

    大家談到了互聯(lián)網(wǎng)金融包括很多,如支付、眾籌、網(wǎng)貸,還有其他相應(yīng)的變化,而變化伴隨著不確定性。我更多是從互聯(lián)網(wǎng)金融的其他形式來談?wù)勎业目捶ā?/p>

    互聯(lián)網(wǎng)金融是否具有顛覆性?

    “互聯(lián)網(wǎng)金融”這個詞自2013年開始變得比較時髦。感覺互聯(lián)網(wǎng)公司如果“不占金”,金融企業(yè)如果“不觸網(wǎng)”,就不與時俱進(jìn),就不“高大上”。有一個相似的概念——電子銀行,這個概念其實(shí)在2000年左右就已是一個討論比較激烈或者爭議較大的領(lǐng)域。但是2001年之后,該領(lǐng)域突然在國際學(xué)術(shù)界和監(jiān)管部門熱情戛然而止。

    如果說“電子金融”也像互聯(lián)網(wǎng)金融一樣,有顛覆性創(chuàng)新理論,那么這一“鼠標(biāo)換磚頭”的偽命題隨著美國商業(yè)銀行分支網(wǎng)點(diǎn)的不降反升而遭到批判,美國銀行的網(wǎng)點(diǎn)1990年大概有4萬多,1996年6萬多,而在全球金融危機(jī)爆發(fā)的2008年美國金融網(wǎng)點(diǎn)為8萬個,這是一個增加的過程。所以現(xiàn)在我們高呼“互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)金融”,這樣的預(yù)言是否應(yīng)驗(yàn),我覺得是需要商榷的。

    互聯(lián)網(wǎng)金融需要陽光化

    不管是以前的電子金融,還是現(xiàn)在談到的互聯(lián)網(wǎng)金融,我希望它能最終落到實(shí)處,而不僅僅只是一個宣傳口徑、一個時髦的概念。它應(yīng)該是我們利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正做到了對金融效率的提升、服務(wù)的便捷以及成本的集約。我覺得現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)信息技是消除金融里面的信息不對稱,是解決逆向選擇問題,而不能把云計(jì)算和大數(shù)據(jù)作為一個黑盒子?,F(xiàn)在成立的P2P網(wǎng)絡(luò)信貸公司就已經(jīng)超過了2000家,號稱利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的比比皆是。這就是一個問題,哪些是真真實(shí)實(shí)的,哪些是“掛羊頭賣狗肉”。市場和監(jiān)管最終要會把這個行業(yè)陽光化,互聯(lián)網(wǎng)金融也只有陽光化才能發(fā)展壯大。

    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融模式的類型及其風(fēng)險點(diǎn)

    互聯(lián)網(wǎng)金融大致可以分為三類:電子商務(wù)企業(yè)過渡到金融業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺從事金融活動以及網(wǎng)上金融超市。第一種最為典型的是阿里從電子商務(wù)過渡到電子支付,從資金沉淀衍生出金融產(chǎn)品(貨幣基金余額寶),從而形成更為復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)——小貸、征信、網(wǎng)上銀行等,最近又和lending Club簽署了合作協(xié)議。第二類模式以P2P網(wǎng)絡(luò)信貸和眾籌最為典型,如人人貸、天使匯等。第三類是所謂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開設(shè)網(wǎng)站銷售金融產(chǎn)品和服務(wù)。從以上三種模式來看,最后一種風(fēng)險最小,但模式最為脆弱。因?yàn)槭紫冉鹑诋a(chǎn)品不是自己的,其次它直接面對消費(fèi)者。第二類模式問題在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來規(guī)避金融的道德風(fēng)險和逆向選擇問題,同時還存在交易中介監(jiān)督融資方的搭便車問題。而對于第一類模式,更多的是因勢而變,是需求直接推動企業(yè)形成跨界,具有金融機(jī)構(gòu)演變的基礎(chǔ)條件,因此他們面臨的問題更多是轉(zhuǎn)型過程中的金融管制和監(jiān)管的力度偏大。

    眾籌的發(fā)展前途

    當(dāng)前的眾籌領(lǐng)域體量不大,但前途還是光明的。今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議提到了“營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境”,股權(quán)眾籌應(yīng)該是應(yīng)景之地。那么就目前形勢來看,眾籌還需要解決一些關(guān)鍵問題。首先是眾籌的定位問題,到底是私募還是公募,如何界定?后續(xù)該如何監(jiān)管?等等。

    眾籌其實(shí)屬于股權(quán)眾籌,如果眾籌的回報是產(chǎn)品或者服務(wù)的話,那么它的風(fēng)險比較小,同時這種模式是從公益角度考慮的。因?yàn)楣蓹?quán)眾籌已經(jīng)有比較成形的一些企業(yè)和實(shí)體,但是目前的體量不大,前途會有很強(qiáng)的發(fā)展,特別是2015年,天使投資進(jìn)入創(chuàng)業(yè)已經(jīng)風(fēng)聲水起。另外2014年年底美國也出臺Jobs法案,這對于我們監(jiān)管政策有很強(qiáng)的指導(dǎo)和影響力,雖然具體細(xì)節(jié)沒有出來,但是這也是監(jiān)管當(dāng)局比較關(guān)心的問題,畢竟對于眾籌化也是黨的十二五規(guī)劃里提到過的,希望在中國的層面上盡量去擴(kuò)大多方面的融資層次,特別是直接融資渠道,所以眾籌發(fā)展在我們現(xiàn)在倡導(dǎo)下會有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    如果眾籌得到這樣一種發(fā)展的話,那么將來眾籌肯定也會如雨后春筍一樣,但最終會被幾個大的眾籌平臺所壟斷,而一旦被幾個大的眾籌平臺壟斷的話,他們有可能就成為四板、五板市場,那么這就涉及到一個問題,其與現(xiàn)在的證券公司該如何相處?監(jiān)管和準(zhǔn)入也肯定會和現(xiàn)在不一樣。所以這些對于從業(yè)者和監(jiān)管者而言都是一個不得不去面對問題。

    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的未來展望

    對于互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展,基于國家包容的態(tài)度,我覺得互聯(lián)網(wǎng)金融是大勢所趨,它的出現(xiàn)帶來了一種倒逼機(jī)制,倒逼傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)下沉,服務(wù)領(lǐng)域下沉。同時不管是從政府角度或者從監(jiān)管角度來看,金融最后是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),是提供資源匹配的,如果金融滿足不了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要,或者說互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用進(jìn)入不到實(shí)體,那是對我們當(dāng)前金融建設(shè)或者說政策制定是一個極大的諷刺。

    而說到展望,可能有人說互聯(lián)網(wǎng)金融是草根金融,其實(shí)銀行在產(chǎn)生之時也是“草根”:銀行最早來源于意大利語“bench”,就是號稱“坐在板凳上”的行當(dāng),現(xiàn)在確實(shí)經(jīng)濟(jì)的核心。所以不管未來如何發(fā)展?互聯(lián)網(wǎng)金融既然已經(jīng)上路了,我希望它能夠走得更陽光化,走得更健康。我想到了有段話是這樣評價華爾街的:我們說華爾街偉大,是因?yàn)槿A爾街,它在經(jīng)營風(fēng)險,通過資本增加、現(xiàn)代化生產(chǎn)以及抵押、擔(dān)保、保險、證券化、債券化等各種手段,分散風(fēng)險,同時能夠?yàn)轱L(fēng)險定價,從效能的反面發(fā)現(xiàn)價格。雖然互聯(lián)網(wǎng)金融目前還存在著些許問題,有了“噪音”,但是“噪音”不可怕,因?yàn)槲覀円呀?jīng)聽到了他們的聲音,在路上,互聯(lián)網(wǎng)金融的偉大終將離我們不遠(yuǎn)。

    (李博系中國人民銀行研究局市場處副研究員)

    華 猛:全面擁抱新金融時代的到來

    新金融的概念,是隨著人們金融活動方式的變化及金融要素組織方式而隨之變化的。其中,金融業(yè)分工和專業(yè)被大大淡化,逐步被互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)相關(guān)技術(shù)所替代,企業(yè)普遍都可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各種金融交易。在這點(diǎn)上,我認(rèn)為這個大時代是剛處在起點(diǎn)上的,大概需要30年的時間才可初見雛形。我們用“全面”這個詞,新金融時代形成本身將會帶來金融體系的巨大變革,同時也將會與社會形成全滿深刻的交互影響,這要求我們以完全的心態(tài)對待新事物。

    我來演繹一下新金融的六大支柱:

    第一大支柱是新技術(shù)應(yīng)用。從金融行業(yè)來看最重要的是解決信息不對稱。信息的數(shù)字化,為大數(shù)據(jù)在金融中的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。計(jì)算能力不斷提升,云計(jì)算、量子計(jì)算、生物計(jì)算將會突破集成電路的物理邊界;網(wǎng)絡(luò)通信的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)、電話網(wǎng)絡(luò)、廣播電視網(wǎng)絡(luò)、高速WIFI;新金融的信息處理與傳統(tǒng)金融中介和市場的最大區(qū)別,核心在于大數(shù)據(jù)補(bǔ)充甚至替代傳統(tǒng)風(fēng)險管理和風(fēng)險定價。

    第二個支柱是賬戶以及支付體系。個人金融賬戶將不再屬于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),一段時間內(nèi)賬戶提供主體將會呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。未來的賬戶將是一個綜合類賬戶,能夠集成個人所有業(yè)務(wù)和所有資產(chǎn)負(fù)債,這個賬戶將成為個人金融活動,乃至日常生活的出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)。支付與賬戶緊密相連,商業(yè)銀行、第三方支付、移動支付以及創(chuàng)新支付方式將使個人賬戶與中央銀行的交互清算方式發(fā)生變化。

    第三個支柱是基于大數(shù)據(jù)的新型風(fēng)險管理體系,即分別圍繞人、企業(yè)、產(chǎn)品建立風(fēng)險評估體系。這三種類型概括了未來新金融的管理體系。這個風(fēng)險管理體系應(yīng)該是和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)有很大不同。傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)更大的是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、金融專家金融,現(xiàn)在有各種各樣的數(shù)據(jù)來源可以推測、預(yù)測,這也是一些比較成熟的做法。

    第四個支柱則是投融資新規(guī)劃。投融資新規(guī)則的核心思路是充分披露信息,進(jìn)而形成層次豐富的差異的風(fēng)險定價,分散投資,組合投資。

    第五個支柱是風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,即將投資者的風(fēng)險敞口通過制度創(chuàng)新進(jìn)行補(bǔ)償。

    第六個支柱是監(jiān)管體系。淡化審慎監(jiān)管、強(qiáng)化金融消費(fèi)保護(hù),這樣才有可能把一個新興的金融體系孵化出來。

    (華猛系錢來網(wǎng)董事長)

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