企業(yè)家強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)

王松奇

每當(dāng)我散步路過(guò)人大附小時(shí)都能在學(xué)校的宣傳墻上看到這樣的標(biāo)語(yǔ)——“少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)”，如果沒(méi)記錯(cuò)的話這個(gè)口號(hào)好像是出自先賢梁?jiǎn)⒊墓P下。梁?jiǎn)⒊脑挻挚雌饋?lái)深刻異常，但仔細(xì)想來(lái)又讓人疑慮重重，其間的問(wèn)題是：少年強(qiáng)與不強(qiáng)其標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在難說(shuō)得清。為什么？你想想就會(huì)明白：（1）中國(guó)的基礎(chǔ)教育本質(zhì)上是應(yīng)試教育，而不是真正的素質(zhì)教育，那些天真爛漫的孩子為了取得高分?jǐn)?shù)，第一次說(shuō)假話往往是從學(xué)校的第一篇作文開始，如果想當(dāng)班干部想經(jīng)常享受在全校集合時(shí)的升旗榮譽(yù)，你得向?qū)W校捐獻(xiàn)些什么，向校長(zhǎng)送點(diǎn)兒什么，這實(shí)際上是兒童心靈異化的開端，這種環(huán)境下的所謂好孩子好少年會(huì)是梁?jiǎn)⒊胂笾械摹皬?qiáng)少年”嗎？（2）少年是人生的初始階段，孩子們剛剛開始認(rèn)識(shí)社會(huì)，世界觀還遠(yuǎn)未形成，換句話，一個(gè)少年人將來(lái)能否長(zhǎng)成精忠報(bào)國(guó)正直有為的人還屬未定之天，因此無(wú)論少年時(shí)怎樣怎樣，將來(lái)這個(gè)孩子對(duì)家庭對(duì)單位對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家的態(tài)度及貢獻(xiàn)最終要靠實(shí)踐去檢驗(yàn)。因此，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)還是人口統(tǒng)計(jì)學(xué)角度看，能實(shí)現(xiàn)為國(guó)家強(qiáng)盛做貢獻(xiàn)的具有標(biāo)志意義的公民永遠(yuǎn)是青年和壯年，當(dāng)然也有那些久經(jīng)歷練的老年人。于是我得出一個(gè)結(jié)論，少年強(qiáng)和中國(guó)強(qiáng)之間也許沒(méi)有必然聯(lián)系。那么，中國(guó)人中什么人強(qiáng)中國(guó)才能真正強(qiáng)呢？總結(jié)以往幾十年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我的結(jié)論是——中國(guó)的企業(yè)家強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)。

世界上各個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)最本質(zhì)的內(nèi)容是經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中在給定的體制制度環(huán)境條件下，最終起決定性作用的是企業(yè)家。舉凡產(chǎn)業(yè)革命、結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)升級(jí)、環(huán)境保護(hù)、民生就業(yè)等等人們關(guān)注的議題都只能借助企業(yè)家之手才能達(dá)于目標(biāo)。

什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才稱得上是企業(yè)家呢？

首先，在中國(guó)官方權(quán)威文件總是強(qiáng)調(diào)不斷擴(kuò)大公有制影響力控制力的政治語(yǔ)境下，在近十來(lái)年顯現(xiàn)的國(guó)進(jìn)民退趨勢(shì)中，資產(chǎn)不斷擴(kuò)張的國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們不能稱為企業(yè)家，因?yàn)橹袊?guó)那些國(guó)有大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)論他們的影響力有多大，充其量只是組織部門或國(guó)資委任命的高級(jí)官員。從中共18大以來(lái)許多大型國(guó)企官員因貪腐違紀(jì)被查被抓這一事實(shí)就可以看出，以國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在所處的內(nèi)外環(huán)境不但不能培養(yǎng)出真正的企業(yè)家而且還容易成為滋生貪腐老虎蒼蠅的溫床。真正的企業(yè)家只能從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)土壤，從自由競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中產(chǎn)生，因此，我們只能將研究觀察企業(yè)家的角度移向民營(yíng)企業(yè)。

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總數(shù)已達(dá)千萬(wàn)家，這是培育企業(yè)家的肥沃土壤。但是，不是做企業(yè)的人就能成為企業(yè)家。所謂企業(yè)家一定是在實(shí)業(yè)領(lǐng)域有所建樹的企業(yè)創(chuàng)始人或管理者，平庸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者或是管理人充其量只是小業(yè)主而已，因此，我們給企業(yè)家的定義是企業(yè)已做到相當(dāng)規(guī)模并在國(guó)際國(guó)內(nèi)或產(chǎn)業(yè)同行中有相當(dāng)影響力的人。

我是個(gè)普通的理論工作者，日常同企業(yè)家打交道不多，所知道的企業(yè)家中有好感的目前僅有3人：俞敏洪、史玉柱、李河君。這三個(gè)人中，俞敏洪專注于英語(yǔ)培訓(xùn)，30年前我進(jìn)中國(guó)人民大學(xué)讀博士，在校期間就見到人大廣告欄、大樹上、雙榆樹市場(chǎng)旁的電線桿子上到處貼有新東方英語(yǔ)的招生廣告，在今天看來(lái)那都是城管隊(duì)員的清除對(duì)象，但誰(shuí)能想到一個(gè)普普通通的做英語(yǔ)培訓(xùn)的新東方居然能做成世界知名企業(yè)呢？俞敏洪這個(gè)人我不認(rèn)識(shí)，但看他寫的東西，在電視上看他接受記者采訪時(shí)的言談就知道這是個(gè)敦厚淳樸的人，而且無(wú)論財(cái)富幾何，他都很難改本色。史玉柱幾伏幾起，經(jīng)歷傳奇，是民生銀行董事，我有幸做過(guò)兩屆民生獨(dú)董，和史玉柱常常在一起開董事會(huì)，因?yàn)槿思沂蔷薷?，所以我從未與其攀談過(guò)，但聽他發(fā)言，看他處事，給人留下的永遠(yuǎn)是坦誠(chéng)率直的印象。李河君我是在2015年胡潤(rùn)全球富豪榜發(fā)布后才知道他的名字，搜集一下他的資料，研讀他接受記者采訪的談話，看到他的照片從其相貌中外溢的正氣和堅(jiān)毅，我覺得他也許就是我理想中的中國(guó)企業(yè)家的代表性人物。

我對(duì)李河君印象最深之處有兩點(diǎn)：一是李河君十多年前曾經(jīng)起訴過(guò)發(fā)改委，二是他所打造的漢能集團(tuán)在光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里已奠定的領(lǐng)先地位及其移動(dòng)能源事業(yè)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境保護(hù)的巨大意義。

李河君生于廣東省河源市，今年剛剛48歲，1988年大學(xué)畢業(yè)后靠從老師手里借來(lái)的5萬(wàn)元錢通過(guò)買賣電子產(chǎn)品玩具等起家與17個(gè)伙伴到1994年僅用了6年時(shí)間就積累了七八千萬(wàn)元資本。當(dāng)時(shí)有人建議他收購(gòu)上市公司走坐莊賺錢的發(fā)財(cái)捷徑，于是李河君開始在全國(guó)各地找尋水電站資源，在調(diào)研過(guò)程中，他放棄了收購(gòu)上市公司的想法轉(zhuǎn)而進(jìn)入能源行業(yè)。2002年時(shí)，在云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬(wàn)級(jí)千瓦水電站時(shí)，李河君簽約了其中的6座，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)到2300多萬(wàn)千瓦。然而，李河君的勃勃雄心卻在現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目行政審批制度下受阻，在所有部委都同意放行的情況下唯有發(fā)改委不同意，據(jù)說(shuō)是因?yàn)槭治枕?xiàng)目建設(shè)生殺大權(quán)的發(fā)改委不相信民營(yíng)企業(yè)能干成這么大的項(xiàng)目。李河君面對(duì)這種情況毅然選擇狀告發(fā)改委，最后拿到了金沙江上“一庫(kù)八級(jí)”中資源最好的總裝機(jī)容量為300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站。在水電站建設(shè)過(guò)程中，李河君發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域與國(guó)企竟?fàn)帉?shí)在太難，且水電能源建設(shè)周期又很長(zhǎng)，一輩子做不了多少事，所以漢能集團(tuán)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。向哪里轉(zhuǎn)？李河君曾嘗試做過(guò)煤轉(zhuǎn)油、燃料電池等，遭受過(guò)無(wú)數(shù)次失敗，最后經(jīng)過(guò)多年的觀察、實(shí)踐，在2010年前后確定做薄膜發(fā)電，在克服了重重技術(shù)困難、人才困難、社會(huì)環(huán)境等困難之后，漢能集團(tuán)在不到5年的時(shí)間里就成了全球薄膜太陽(yáng)能的領(lǐng)導(dǎo)者，成為全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)、市值最高（1500億元人民幣左右）的太陽(yáng)能全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

20多年前，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)振戎公司總裁楊慶龍，我開始注意石油煤炭等能源類問(wèn)題。2008年6月，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院組成美國(guó)次貸危機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)家考察團(tuán)，成員僅6人：張卓元、楊圣明、劉樹成和我以及兩名翻譯及事務(wù)聯(lián)絡(luò)人員，劉樹成為團(tuán)長(zhǎng)，我為副團(tuán)長(zhǎng)。在一周多的考察中無(wú)論是美聯(lián)儲(chǔ)官員還是金融機(jī)構(gòu)和智庫(kù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我發(fā)現(xiàn)他們?cè)谡務(wù)摯钨J危機(jī)時(shí)總是要提到石油和能源問(wèn)題。2010年我隨民生銀行董事會(huì)監(jiān)事會(huì)組成的考察團(tuán)到歐洲訪問(wèn)，在和法國(guó)、德國(guó)大型銀行機(jī)構(gòu)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家們交流對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看法時(shí)，他們也總是把石油和能源問(wèn)題擺到非常重要的位置，由此，我知道了，一個(gè)金融理論工作者光懂宏觀經(jīng)濟(jì)貨幣金融不行，還必須要時(shí)時(shí)關(guān)注能源問(wèn)題，因?yàn)槟茉礌顩r直接決定了我們的生存方式和生存狀態(tài)。

人類之所以成其為人類，是因?yàn)闀?huì)用火，燧人氏發(fā)明了鉆木取火學(xué)會(huì)烤肉懂得吃熟食，這也可以說(shuō)是第一次能源革命，正是這次革命使類人猿的大腦因?yàn)槌允焓扯a(chǎn)生質(zhì)的發(fā)育進(jìn)化使人類與動(dòng)物產(chǎn)生本質(zhì)區(qū)別，而煤炭的利用使蒸汽機(jī)得以發(fā)明，世界出現(xiàn)了第一次工業(yè)革命，石油代替煤后汽車飛機(jī)的發(fā)明徹底改變了人類生活方式為第二次工業(yè)革命奠定前提?，F(xiàn)在，世界似乎正在進(jìn)入第三次工業(yè)革命的孕育期，第三次工業(yè)革命的主題就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及背景下的新能源革命，即如何用新能源替代傳統(tǒng)能源。

傳統(tǒng)能源是化石能源，而新能源主要指生物能源、風(fēng)能、潮汐能和太陽(yáng)能。從幾項(xiàng)新能源應(yīng)用前景看，最有前途的是太陽(yáng)能，因?yàn)樗谌魏斡嘘?yáng)光照耀之處都取之不竭用之不完。目前，人類利用太陽(yáng)能主要有兩種方式即晶硅光伏電池和薄膜光伏電池，晶硅電池的制造本身也會(huì)產(chǎn)生大量污染，而薄膜發(fā)電最特異之處是像植物葉片產(chǎn)生葉綠素一樣直接把光能轉(zhuǎn)化成電能，沒(méi)有媒介，沒(méi)有污染，不用燃燒直接利用。薄膜太陽(yáng)電池輕如蟬翼、柔如細(xì)紙，每平方米組件的重量?jī)H為晶硅電池的十分之一，而且可以像衣服一樣任意剪裁、穿戴在你所選定的任何裝備或物體上，隨心所欲，無(wú)處不在。按現(xiàn)在的技術(shù)水平，在6平方米的車頂鋪上轉(zhuǎn)化率為30%的柔性薄膜發(fā)電組件，在陽(yáng)光下曬4個(gè)小時(shí)，一輛汽車就可以跑80～100公里。想想目前中國(guó)推廣電動(dòng)汽車所遇到的充電樁難題吧，如果薄膜發(fā)電被廣泛應(yīng)用了，司機(jī)們還會(huì)為自己的電動(dòng)愛車充電發(fā)愁嗎？還有，因石化能源消費(fèi)而產(chǎn)生的困擾全國(guó)大部分地區(qū)老百姓的霧霾問(wèn)題自然也就煙消云散了。

據(jù)觀察，薄膜發(fā)電目前發(fā)展最大的障礙是人們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，人們認(rèn)識(shí)跟不上，國(guó)家不給于強(qiáng)力支持，市場(chǎng)不擴(kuò)大，產(chǎn)能不提高，成本就降不下來(lái)?，F(xiàn)在，薄膜電池的轉(zhuǎn)化率已超過(guò)晶硅電池，薄膜發(fā)電每年以一個(gè)百分點(diǎn)的速度增加，每增加一個(gè)百分點(diǎn)的轉(zhuǎn)化率，成本就會(huì)下降5%，國(guó)內(nèi)如果有更多的有識(shí)有膽企業(yè)家轉(zhuǎn)入薄膜電池產(chǎn)業(yè)，隨著技術(shù)和裝備的大規(guī)模國(guó)產(chǎn)化，成本就會(huì)大幅地下降。所以，一些人常說(shuō)的薄膜太貴，轉(zhuǎn)化率低，那已經(jīng)是三四年前的事了。放眼三四十年以后，如果中國(guó)也成為薄膜電池的世界最大市場(chǎng)，那么，中國(guó)的進(jìn)口石油依賴度不僅會(huì)大大降低，地球能源過(guò)剩的前景似乎也并非不可能。

中國(guó)的企業(yè)家中，有在老百姓面前囂張炫富的，有到發(fā)達(dá)國(guó)家嘚瑟捐款的，有靠資本市場(chǎng)坐莊摟錢的，有挖空心思著意巴結(jié)權(quán)貴的，還有篤信李一王林之流的，到底有多少人能像李河君這樣真正信奉山西喬家大院的對(duì)聯(lián)“經(jīng)商有道唯存厚，處事無(wú)奇但真實(shí)”的呢？我不得而知。俞敏洪真實(shí)，史玉柱真實(shí)，李河君十多年前敢狀告有“小國(guó)務(wù)院”之稱的發(fā)改委，因此，他也特別真實(shí)，真實(shí)是強(qiáng)大之源。中國(guó)的企業(yè)家如果都能在做人上進(jìn)步一些，在科技創(chuàng)新振興中國(guó)制造業(yè)上多下些功夫，著意培育一大批全球領(lǐng)先企業(yè)，中國(guó)的工業(yè)文明、商業(yè)文明就不難打造，有了一大批這樣的企業(yè)家支撐，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)更加強(qiáng)大起來(lái)。