從嚴(yán)治吏，要在“從嚴(yán)”

突出從嚴(yán)管理，要打造敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實干事的干部隊伍。毛主席說，政治路線確定之后，干部就是決定因素。從嚴(yán)治黨重在從嚴(yán)管理干部。

嚴(yán)是愛、寬是害，對黨員干部尤其是“一把手”，要求要更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)、措施要更嚴(yán)，以嚴(yán)格的組織管理，促使干部清白做人、廉潔從政。

要建立完善干部“蛛絲馬跡”問題發(fā)現(xiàn)機制，嚴(yán)格落實請示報告、個人報告事項的抽查核實等制度，建好用好干部全息動態(tài)信息庫，對干部的工作狀態(tài)、思想動態(tài)定期分析研判，對苗頭性、傾向性問題及時談心談話，“咬咬”耳朵、扯扯袖子，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使干部少犯錯，事業(yè)少受損。

要堅持以實績論英雄、憑實績用干部，讓那些肯干事、能成事、不出事的干部有機會、有舞臺、有回報，用鮮明的用人導(dǎo)向激發(fā)干部隊伍活力。

要把敢于擔(dān)當(dāng)作為評價干部、使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，讓那些工作不在狀態(tài)、回避矛盾問題的人沒有市場，讓敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)成為各級干部的一種價值追求、一種精神狀態(tài)。當(dāng)前，要結(jié)合機構(gòu)改革，將一大批優(yōu)秀年輕干部選配到基層、選配到急難險重崗位上，形成鍛煉在基層、成長在一線的用人導(dǎo)向。

——渝北區(qū)委書記沐華平

做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理，必須立足于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際。

第一，要帶頭以身作則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、素質(zhì)高低不一，要想讓這些人心服口服，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就要帶頭以身作則。

第二，要抓好作風(fēng)建設(shè)。中央八項規(guī)定、重慶市黨員干部“八嚴(yán)禁”、生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”等就是我們的“高壓線”，任何人都觸碰不得，這是讓群眾認(rèn)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的第一步，這一步走好了，下面的路才好走。

第三，宣傳廉政教育。要搭建教育平臺、豐富教育內(nèi)容、創(chuàng)新教育形式，引導(dǎo)黨員干部講紀(jì)律、守規(guī)矩、清正廉潔。

第四，加強制度建設(shè)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部比較自由散漫，自律意識不夠，工作原則性不強，必須用制度進(jìn)行約束。

第五，從嚴(yán)查處干部。支持鄉(xiāng)紀(jì)委對違紀(jì)典型案件進(jìn)行查處，并時時通報，做到查處一例，震懾一片。

——秀山土家族苗族自治縣中平鄉(xiāng)黨委書記彭峰

第一，要抓好制度的執(zhí)行監(jiān)督。比如，我們社區(qū)就有《松青路社區(qū)服務(wù)承諾制度》《松青路社區(qū)工作人員聯(lián)系群眾制度》等規(guī)章制度，我的一大任務(wù)就是抓好監(jiān)督，讓黨員干部必須按規(guī)章制度辦事。

第二，要抓好骨干的帶頭作用。比如我們社區(qū)就制定了《黨員分類管理制度》——將骨干成員分散到各個黨員小組中，幫扶傳帶，起到示范作用和引領(lǐng)作用。

第三，要筑牢干部的思想防線。比如我們社區(qū)就采取邀請專家教授上黨課、播放警示片等集中輪訓(xùn)方式，給黨員干部“提提神、補補鈣、醒醒腦”。

第四，要加強干部的日常監(jiān)督。加強日常管理就是清晰黨員干部去向、履職具體內(nèi)容，事前事后上報，信息保持暢通，情況隨時掌握在支部中。

第五，要開展群眾滿意度測評。大力推行群眾滿意度現(xiàn)場測評、網(wǎng)上投票評議和民調(diào)評估等評議模式，把群眾評議、內(nèi)部評議、黨員互評等各種形式有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到邊測評、邊整改、邊提高。

——大渡口區(qū)春暉路街道松青路社區(qū)黨委書記李伶俐