袁琴芳 鄭潔 孫丹 宋厚梅
(江蘇省無錫市第三人民醫(yī)院護(hù)理部,江蘇 無錫 214041)
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氣道管理小組在氣道護(hù)理質(zhì)量管理中的作用
袁琴芳 鄭潔 孫丹 宋厚梅
(江蘇省無錫市第三人民醫(yī)院護(hù)理部,江蘇 無錫 214041)
目的 探討氣道管理小組在氣道護(hù)理質(zhì)量管理中的作用。方法 建立人工氣道管理小組,分析比較建立小組前(2012年11月-2013年10月)及建立小組后(2013年11月-2014年10月)患者發(fā)生呼吸機(jī)肺炎(VAP)情況及氣道濕化效果。結(jié)果 建立氣道管理小組前后機(jī)械通氣患者VAP的發(fā)生率比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),氣管切開氣道濕化效果、氣道黏膜出血、肺部感染發(fā)生率情況比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。 結(jié)論 人工氣道管理小組的建立,提高了人工氣道管理的護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)護(hù)人員的洗手依從性,有效地降低了VAP的發(fā)生率。
氣道管理小組; 護(hù)理質(zhì)量; 護(hù)理管理
Airway management group; Nursing quality; Nursing management
人工氣道是連接患者和呼吸機(jī)的通道,是救治危重癥患者的重要手段之一。氣道護(hù)理對(duì)于護(hù)理人員要求較高,為提高氣道護(hù)理質(zhì)量,確保病人安全,我院在2012年11月成立了氣道管理護(hù)理小組,負(fù)責(zé)全院的人工氣道患者氣道管理工作,對(duì)全院人工氣道患者的護(hù)理進(jìn)行干預(yù),取得了較好的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 一般資料 選擇2013年11月-2014年10月收住本院實(shí)施機(jī)械通氣的危重患者56例作為觀察組,2012年11月-2013年10月實(shí)施機(jī)械通氣的危重患者58例作為對(duì)照組,兩組患者均采用德爾格呼吸機(jī)進(jìn)行機(jī)械通氣,排除入院前有肺部感染、慢性支氣管炎、慢性阻塞性肺氣腫的患者。觀察組56例,男 38 例,女 18 例,年齡20~81( 50.26±7.82)歲,其中重型顱腦外傷6例,多發(fā)傷14例,大面積燒傷14例,腦出血18例,百草枯中毒3例,重度有機(jī)磷中毒1例。對(duì)照組58例,男33例,女25例,年齡25~83(55.35±5.68)歲,其中重型顱腦外傷16例,多發(fā)傷10例,大面積燒傷7例,腦出血16例,百草枯中毒7例,重度有機(jī)磷中毒2例。兩組患者性別、年齡、原發(fā)病和治療等比較(P>0.05),差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 成立氣道管理小組 氣道管理小組由科護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),由ICU護(hù)士長(zhǎng)、危重癥專科護(hù)士擔(dān)任副組長(zhǎng),組員14名,分別來自ICU、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、胸外科、呼吸科、耳鼻咽喉科、急診科、燒傷科、消化科等有人工氣道患者的病區(qū)。其中包括危重癥專科護(hù)士6名,每位護(hù)士參加氣道管理為期3個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),小組成員均經(jīng)過ICU的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。
1.2.2 小組成員職責(zé) 負(fù)責(zé)全院人工氣道的質(zhì)量管理,包括氣道濕化、吸痰、翻身拍背排痰、人工氣道機(jī)械通氣的護(hù)理,呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的預(yù)防、無創(chuàng)呼吸機(jī)的護(hù)理。制訂并完善氣道管理的各項(xiàng)操作流程、護(hù)理常規(guī);建立人工氣道質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核;組織人工氣道的護(hù)理會(huì)診,負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)士機(jī)械通氣和人工氣道護(hù)理相關(guān)知識(shí)、技能的培訓(xùn),舉辦氣道管理繼續(xù)教育項(xiàng)目及相關(guān)護(hù)理科研。
1.2.3 小組成員活動(dòng) (1)小組成員共同討論制訂氣道管理小組工作計(jì)劃,對(duì)小組成員每月進(jìn)行1次人工氣道相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),由本院醫(yī)師和省內(nèi)護(hù)理專家、危重癥專科護(hù)士進(jìn)行授課,每位危重癥專科護(hù)士負(fù)責(zé)1~2名小組成員的業(yè)務(wù)能力提高。小組成員每天必須閱讀1~2篇人工氣道護(hù)理的相關(guān)文獻(xiàn),并在小組學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行交流,以提高小組成員的氣道護(hù)理知識(shí)。(2)統(tǒng)一氣管切開患者的護(hù)理用具及相關(guān)用物更換、消毒、使用時(shí)間;修訂人工氣道護(hù)理常規(guī)、吸痰操作流程,使吸痰操作更規(guī)范;制訂人工氣道氣囊壓力監(jiān)測(cè)流程,并對(duì)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)考核,由小組成員負(fù)責(zé)本病區(qū)氣道護(hù)理的指導(dǎo)及帶教工作。(3)建 立呼吸機(jī)使用上報(bào)制度和疑難問題會(huì)診制度,病區(qū)在最短時(shí)間內(nèi)將使用呼吸機(jī)的患者上報(bào)至氣道管理小組,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查房,實(shí)地指導(dǎo)并監(jiān)督呼吸機(jī)的使用及人工氣道的護(hù)理工作。(4)氣道管理小組長(zhǎng)根據(jù)人工氣道護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)病區(qū)每月一次質(zhì)量檢查,并將檢查結(jié)果在全科例會(huì)進(jìn)行反饋,以書面形式進(jìn)行反饋整改,在下次質(zhì)量檢查中持續(xù)追蹤,檢查結(jié)果與科室考核掛鉤。
1.3 評(píng)價(jià)方法 (1)比較機(jī)械通氣患者呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎(VAP)的發(fā)生率,比較氣管切開氣道濕化患者氣道濕化程度和肺部感染發(fā)生的情況。(2)氣道濕化程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[3]:濕化滿意:分泌物稀薄,能順利通過吸引管,通常吸引一次即可將氣道內(nèi)的痰液吸引干凈,氣管導(dǎo)管內(nèi)無結(jié)痂,患者安靜,呼吸道通暢。濕化不足:分泌物黏稠,吸出困難,需多次方能將氣道內(nèi)痰液吸引干凈,患者多有煩躁不安,可有突然的呼吸困難、發(fā)紺或SpO2下降。濕化過度:分泌物過分稀薄,咳嗽頻繁,需不斷吸引,聽診肺部氣管內(nèi)痰鳴音多,患者多煩躁不安、發(fā)紺、SpO2下降。濕化不足和濕化過度均為濕化不滿意。吸痰指征[4]:床旁聽到或聽診氣道有痰鳴音,呼吸音減弱,脈搏加快或減慢,呼吸頻率加快或減慢,血壓升高或降低,血氧飽和度突然下降。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 15.0統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)量資料采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組患者VAP的發(fā)生情況比較 見表1。
表1 兩組患者VAP的發(fā)生情況比較
2.2 兩組患者痰液濕化效果、氣道黏膜出血、肺部感染情況比較 見表2。
表2 兩組患者氣道濕化效果、氣道黏膜出血、
3.1 氣道護(hù)理質(zhì)量得到提高 氣道管理護(hù)理小組組建后,修訂完善氣道護(hù)理的常規(guī)和流程,并監(jiān)督實(shí)施,使全院有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將中英文版呼吸機(jī)參數(shù)指標(biāo)制作成標(biāo)簽貼于呼吸機(jī)上,方便護(hù)士使用及記憶。建立呼吸機(jī)使用上報(bào)制度,以利于護(hù)理部全面掌握呼吸機(jī)使用的患者,給予重點(diǎn)關(guān)注,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,使病區(qū)高度重視呼吸機(jī)的管理,護(hù)理人員更好地掌握呼吸機(jī)的使用和人工氣道的管理。VAP是機(jī)械通氣患者最為常見的并發(fā)癥,占醫(yī)院機(jī)械通氣并發(fā)癥的90%[3]。本研究中,觀察組患者VAP的發(fā)生率明顯較對(duì)照組少,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。對(duì)神經(jīng)外科的氣管切開患者30例采用一次性濕化水氧氣霧化濕化,將氧療和濕化結(jié)合起來,氧氣霧化濕化是以氧氣作為驅(qū)動(dòng)力,利用氧流造成的壓力直接將液滴撞擊成微小顆粒,使液體霧化并推動(dòng)霧化顆粒隨著患者呼吸緩慢均勻地進(jìn)入氣道深部,明顯提高了氣道濕化的安全性和有效性。觀察組患者的氣道濕化滿意度達(dá)97%,明顯較對(duì)照組的67%高,觀察組患者氣道黏膜出血及肺部感染的發(fā)生率均較對(duì)照組少,說明氣道小組的活動(dòng)提高了氣道濕化的效果,降低了并發(fā)癥。
3.2 護(hù)理人員洗手依從性增加 由于人工氣道對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手消毒要求較高,建立氣道管理護(hù)理小組后,各小組成員在本病區(qū)設(shè)立洗手監(jiān)督員,監(jiān)督員分明哨和暗哨,明哨由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任,暗哨則由氣道小組成員指派病區(qū)護(hù)士輪流擔(dān)任,每日將檢查、監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行匯總,護(hù)士長(zhǎng)每日晨會(huì)進(jìn)行總結(jié),提醒督促病區(qū)護(hù)士、醫(yī)師、護(hù)工等相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行手消毒,從而使病區(qū)醫(yī)護(hù)人員洗手依從性不斷增加。
綜上所述,人工氣道管理小組的建立,提高了人工氣道管理的護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)護(hù)人員的洗手依從性,有效地降低了VAP的發(fā)生率。近年來,氣道管理護(hù)理小組引入品管圈質(zhì)量管理,使質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)成為自發(fā)行為,呈良性循環(huán),從而進(jìn)一步降低VAP的發(fā)生。
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袁琴芳(1969-),女,江蘇,本科,副主任護(hù)師,護(hù)理部副主任,從事臨床護(hù)理及管理工作
R471
C
1002-6975(2015)13-1195-02
2014-11-06)