行業(yè)動態(tài)

瓷磚行業(yè)進(jìn)入了一波新的改革轉(zhuǎn)型高峰期

隨著全球環(huán)保呼聲的高漲，瓷磚行業(yè)進(jìn)入了新一波的改革轉(zhuǎn)型高峰期，隨著2015年1月1日新《環(huán)保法》的實(shí)施，各瓷磚地區(qū)的環(huán)保執(zhí)法力度在不斷加大，各方面都在促進(jìn)瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型之路的勢在必行。瓷磚行業(yè)經(jīng)過二十多年的粗放式發(fā)展，如今正陷入發(fā)展瓶頸期，或許環(huán)保觀念的輸入能為瓷磚行業(yè)迎來新轉(zhuǎn)機(jī)。

環(huán)保 成發(fā)展趨勢

據(jù)調(diào)查，我國超過一半的消費(fèi)者在購買家裝建材產(chǎn)品時，第一考慮的是產(chǎn)品健不健康？環(huán)不環(huán)保？由此可見，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念已發(fā)生了改變。在未來必將是“綠色消費(fèi)”在我國家居建材市場占主流。如今“綠色消費(fèi)”逐漸受到重視，瓷磚企業(yè)或可借“環(huán)保”大展拳腳。但是現(xiàn)在市場現(xiàn)狀卻是令人擔(dān)憂。瓷磚行業(yè)內(nèi)“三無”企業(yè)一大推。

自從相繼的曝出有嚴(yán)重質(zhì)量問題的事件曝出之后，瓷磚行業(yè)就出現(xiàn)所謂的綠色環(huán)保證明。幾乎就是在一夜之間，眾多的瓷磚企業(yè)不僅標(biāo)注是綠色環(huán)保生產(chǎn)，而且還標(biāo)注自己的產(chǎn)品更是超綠色有機(jī)產(chǎn)品。

需將 環(huán)保落到實(shí)處

如今，瓷磚行業(yè)已開始步入一個高速發(fā)展期，瓷磚企業(yè)要發(fā)展，環(huán)保轉(zhuǎn)型是必然。與裝修最大關(guān)聯(lián)的甲醛釋放量已經(jīng)成為人們衡量家居環(huán)保的一個重要指標(biāo)。如果瓷磚企業(yè)能提供品質(zhì)優(yōu)異、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)合格甚至達(dá)到更高層次的瓷磚產(chǎn)品，必然也會獲得眾多消費(fèi)者的青睞。

當(dāng)下很多瓷磚企業(yè)尚處于野蠻競爭、小國林立的時代，再加上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、監(jiān)管不到位，一些企業(yè)便得以魚目混珠。一些瓷磚企業(yè)為了眼前利益，使得產(chǎn)品虛假成分過多，越來越多的虛假宣傳導(dǎo)致目前瓷磚市場上亂象叢生。在環(huán)保趨勢愈發(fā)明顯的時代背景下，瓷磚企業(yè)唯有不斷提升自身產(chǎn)品環(huán)保技術(shù)，以迎合當(dāng)下各項(xiàng)嚴(yán)厲法規(guī)，進(jìn)行環(huán)保升級，才能在瓷磚行業(yè)立足。

因此，在環(huán)保趨勢愈發(fā)明顯的當(dāng)下，瓷磚企業(yè)唯有真正將產(chǎn)品的環(huán)保技術(shù)提升上來，滿足消費(fèi)者打造健康生活家居環(huán)境的需求，才能在激烈的市場競爭中謀取先機(jī)。

“2016國際瓷磚趨勢發(fā)布”靈感無限迸發(fā)

近期，由中國陶瓷總部攜手ICC瓷磚共同舉辦的“2016國際瓷磚趨勢發(fā)布——意大利博洛尼亞建材展報告暨瓷磚創(chuàng)新設(shè)計對話”活動震撼落下帷幕。該活動解讀中國瓷磚設(shè)計未來的靈感密碼，為在場來自意大利、西班牙、美國、墨西哥、中國等中外陶瓷行業(yè)、設(shè)計行業(yè)的數(shù)百名嘉賓，及50多家陶瓷與設(shè)計、大眾與網(wǎng)絡(luò)媒體，帶來一場前所未有的思維盛宴。

出席本活動的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓包括墨西哥駐廣州總領(lǐng)事館代總領(lǐng)事熊羽（Jose Alberto Limas）、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會常務(wù)副會長繆斌、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹博士、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長徐熙武、佛山中國陶瓷城集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事兼總裁周軍、中國陶瓷總部營運(yùn)總經(jīng)理湯潔明、ICC瓷磚總經(jīng)理漢貝托、Interceramic全球研發(fā)總監(jiān)JC（Juan Carlos）、ICC瓷磚副總經(jīng)理兼國內(nèi)營銷總經(jīng)理區(qū)波成、知名室內(nèi)設(shè)計師盧葦。

設(shè)計 趨勢溯源震撼視聽巨獻(xiàn)

“2016國際瓷磚趨勢”由ICC瓷磚總經(jīng)理漢貝托盛大發(fā)布。這一次更從自然界、時尚界、人文歷史中探尋趨勢的起源，從而讓嘉賓更透徹地了解趨勢的緣由、表現(xiàn)和動向。隱秘與廣闊的流行密碼隱藏在跨界的各種事物的形態(tài)間，或靜止，或運(yùn)動，亦色彩，亦形狀，可自然，可人文。漢貝托報告其中最為驚艷的部分是，他運(yùn)用多個前沿知名設(shè)計機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)意視頻演繹趨勢的來源，開啟另一個思維空間。

漢貝托團(tuán)隊打造的報告，資源涵蓋了意大利、西班牙、美國等全球知名展會，各大設(shè)計公司與上下游陶瓷相關(guān)企業(yè)提供的最新資訊。眾所周知，每年的趨勢是漸進(jìn)的，不斷深化的。2015年發(fā)布的瓷磚趨勢從規(guī)格、顏色、形狀、技術(shù)、風(fēng)格和裝飾幾個維度展開。每個維度又再解釋該方面趨勢的提升和細(xì)節(jié)的表現(xiàn)。例如，顏色維度說到主要的顏色和新出現(xiàn)的顏色；技術(shù)提到墨水效果的發(fā)展和主要的表面效果，新技術(shù)下特殊材質(zhì)的特性在磚面呈現(xiàn)；風(fēng)格上水泥混凝土、木紋、大理石這些經(jīng)典流行風(fēng)格出現(xiàn)了新的創(chuàng)意形態(tài)，一些去年凸顯的風(fēng)潮如六角磚有所消退；3D立體效果愈發(fā)惟妙惟肖。

在創(chuàng)意無限的視聽方式演繹下，瓷磚變?yōu)殓澘虝r尚與藝術(shù)的載體。人與時尚、人與自然、時尚與自然、時間與潮流、空間與流行的交織演變，轉(zhuǎn)呈到瓷磚趨勢中的形態(tài)演繹，為嘉賓帶來一場放飛思維、無限暢想的靈感體驗(yàn)。

重磅 主講嘉賓，多維層面打開視野

行業(yè)知名專家尹虹博士從宏觀層面解讀博洛尼亞展會的情況，知名設(shè)計師盧葦以使用者的視角帶來充滿誠意的案例分享。

尹虹博士的演講《博洛尼亞CERSAIE印象》，以資深經(jīng)歷講述展會的整體概要、數(shù)據(jù)分析、對比情況和他對今年展會的印象，并為大家?guī)磉@座世界陶瓷最高殿堂上中國參展商的精彩表現(xiàn)，讓來賓們?yōu)橹袊鴦?chuàng)造的力量喝彩。

空間設(shè)計，同樣是中國陶瓷非常關(guān)注的領(lǐng)域，產(chǎn)品與空間兩者息息相關(guān)?？臻g賦予了產(chǎn)品新生命，產(chǎn)品也成就了空間的創(chuàng)新。知名設(shè)計師盧葦《設(shè)計趨勢之上》從設(shè)計師使用者的角度闡述瓷磚與空間的聯(lián)系。在辦公樓、豪宅、別墅不同案例中瓷磚使用的多變性，為在座嘉賓提供與眾不同的創(chuàng)作思路。

盧葦女士是建筑學(xué)學(xué)士、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計碩士，NCIDQ北美注冊室內(nèi)設(shè)計師（注冊資格證號：019204），ARIDO加拿大安省室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會注冊會員，AXIS INTERIOR DESIGN LTD CANADA首席設(shè)計師，1990年獲得建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位，1993年獲得室內(nèi)環(huán)境設(shè)計碩士學(xué)位。從業(yè)至今，無論是在國內(nèi)還是在海外，都力求把握到中國和北美室內(nèi)設(shè)計的真正內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)意義，將先進(jìn)理念融入作品之中，并榮獲“2007～2008中國室內(nèi)設(shè)計年度封面人物”稱號。

豪華 陣容搭建國際交流平臺

此次發(fā)布會還特邀西班牙釉料公司Esmalglass、意大利設(shè)計公司Stylgraph、意大利釉料公司Vetri、臺灣釉料公司Gearex、西班牙設(shè)計公司IKT、西班牙室內(nèi)設(shè)計公司Duato六大世界知名公司現(xiàn)場展示最新的設(shè)計、最新的產(chǎn)品，陣容豪華，創(chuàng)意精品頻現(xiàn)。

現(xiàn)場的展示與面對面的交流，不僅僅是直接接觸國際頂尖設(shè)計精髓的重要契機(jī)，更是一種相互學(xué)習(xí)的重要體驗(yàn)。

未來 藍(lán)海盡在眼前

國際瓷磚趨勢潮流的把握，為行業(yè)的未來發(fā)展、設(shè)計師的設(shè)計創(chuàng)作提供了新的藍(lán)海導(dǎo)向。從趨勢中獲取靈感的創(chuàng)意源泉，讓陶瓷品牌開創(chuàng)新的格局。而對于設(shè)計師，材料的演變可激發(fā)空間的創(chuàng)新演繹，為設(shè)計增加無限的可能。

無論是陶瓷業(yè)界者還是空間設(shè)計師，從國際瓷磚趨勢中獲取所需，點(diǎn)燃自主創(chuàng)新的熱情，為中國原創(chuàng)力量騰飛、為中國設(shè)計的繁榮再添砝碼。

陶瓷和玻璃等材料廣泛應(yīng)用數(shù)碼噴墨印刷技術(shù)

市場上所出現(xiàn)的能在陶瓷、玻璃等材料上進(jìn)行印刷的數(shù)碼噴墨印刷技術(shù)，早已在家庭裝飾領(lǐng)域有著非常可喜的發(fā)展。簡單來說，數(shù)碼噴墨印刷技術(shù)是使用低溫UV油墨墨水，優(yōu)勢在于成本低，分辨率極高以及圖像細(xì)致。

當(dāng)下，玻璃被應(yīng)用于大型建筑上已變得非常普遍。節(jié)能玻璃不僅能減少建筑能耗，還能使得自然光線射入建筑內(nèi)，令建筑內(nèi)的人員可通過其觀賞到周圍的景觀。而玻璃所營造出來的開闊感，也是其他建筑材料難以企及的。

當(dāng)下市場和顧客群體對于玻璃數(shù)碼陶瓷印刷技術(shù)的認(rèn)知程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于數(shù)碼噴墨印刷技術(shù)。而從市場角度來看，2000年嶄露頭角的彩色高速噴墨印刷機(jī)到2006年，在全球投入使用的機(jī)器僅有20臺；然而到2010年，裝機(jī)數(shù)量就超過了200臺，可見其市場多么廣闊。在這樣一種市場大環(huán)境下，玻璃數(shù)碼陶瓷印刷技術(shù)到底有怎樣的競爭力？與大眾所熟知的數(shù)碼噴墨印刷技術(shù)又有怎樣的區(qū)別？

簡單來說，數(shù)碼噴墨印刷技術(shù)是使用低溫UV油墨墨水，優(yōu)勢在于成本低，分辨率極高以及圖像細(xì)致。但同時也具有抗UV紫外線能力差、容易刮傷剝落、不能用在室外環(huán)境等缺點(diǎn)。對于玻璃行業(yè)而言，其印刷在玻璃表面后不能再進(jìn)行鍍膜、夾膠等深加工工藝。

業(yè)內(nèi)人士介紹，與傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷技術(shù)相比，通過數(shù)碼印刷技術(shù)將高溫?zé)o機(jī)的綠色環(huán)保的陶瓷油墨印刷在玻璃上，經(jīng)鋼化后所印刷的玻璃可以進(jìn)行深加工工藝，具有其印刷后的玻璃防劃傷、抗紫外線、可應(yīng)用于室內(nèi)以及室外等優(yōu)勢。這對于設(shè)計圖案、顏色紛繁復(fù)雜，多幅不同版面的玻璃尺寸，尤其是裝飾性玻璃外立面的大型建筑玻璃而言，可在極大程度上降低成本和縮短供貨周期。

從全球角度來看，推廣應(yīng)用玻璃數(shù)碼陶瓷印刷技術(shù)的DIPTech的數(shù)碼印刷機(jī)已經(jīng)超過150臺，每年的總印刷玻璃面積超過100萬平方米，且需求在持續(xù)性增長。

經(jīng)久耐用是市場對玻璃印刷品的基本要求，大多數(shù)用于家電、家具、建材等耐用物品的裝飾，印刷圖案必須保證在物品的全壽命周期內(nèi)不變色，不被破壞。

因此，要求玻璃印刷品有很好的耐用性，但是，由于玻璃屬于難以牢固附著的無機(jī)材料，絲印油墨用的有機(jī)樹脂對其附著力，特別是耐水性和耐光性都很難滿足上述要求。因此，玻璃印刷油墨用的樹脂和顏料必須經(jīng)特殊設(shè)計并經(jīng)長期的各種耐性測試篩選。同時，隨著環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)，環(huán)保型油墨已經(jīng)成為該版塊的主要發(fā)展方向。

簡要來說，玻璃數(shù)碼陶瓷印刷技術(shù)是一種用陶瓷油墨直接在戶外或者室內(nèi)裝潢玻璃上進(jìn)行數(shù)字印刷技術(shù)，它高溫陶瓷油墨的原料由陶瓷粉顆粒組成。玻璃經(jīng)過清洗后進(jìn)行印刷，再經(jīng)過150℃的低溫烘干，把添加的有機(jī)的溶劑部分揮發(fā)出來，之后進(jìn)入650～720℃的鋼化爐，把陶瓷油墨剩下的無機(jī)的陶瓷粉顆粒經(jīng)過鋼化爐的高溫完全燒結(jié)在玻璃上，最終成為玻璃的一部分。

利弊共存衛(wèi)浴行業(yè)8大銷售渠道大解析

銷售渠道是連接企業(yè)與市場的橋梁，可以說，有效的銷售渠道是產(chǎn)品有力的“雙腳”，它能幫助產(chǎn)品走到消費(fèi)者身邊，并且這“雙腳”對每個企業(yè)來講，都舉“足”輕重。聰明的衛(wèi)浴企業(yè)往往懂得，搶占越多的與消費(fèi)者接觸的機(jī)會，則更可能占有越大的市場份額。那么，關(guān)于衛(wèi)浴行業(yè)8大銷售渠道大家又了解多少呢？這里略做解析。

1 綜合建材賣場

優(yōu)點(diǎn)：①綜合性賣場，衛(wèi)浴類產(chǎn)品地理位置優(yōu)越，例如國際性品牌科勒、美標(biāo)、樂家大多居于一樓等顯眼位置；綜合性賣場擁有先進(jìn)的管理理念，物流、銷售設(shè)備和技術(shù)；②擁有可靠的標(biāo)識系統(tǒng)和單品管理和跟蹤系統(tǒng)，衛(wèi)浴類產(chǎn)品類型完善，綜合性家居賣場，可借助其他品牌輻射作用，帶動衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售；③超市經(jīng)營優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、節(jié)能、安全建材產(chǎn)品。

弊端：①天天低價，天天不低價。陶瓷衛(wèi)浴建材超市的大部分供應(yīng)商是代理商，決定了價格話語權(quán)在代理商手中，代理商的經(jīng)營手段千差萬別，決定了商品價格的混亂。②統(tǒng)一促銷，促銷不統(tǒng)一。建材超市吸引顧客常用的策略就是促銷，由于商品供應(yīng)的渠道不同，毛利率不同，很難作到區(qū)域商品的統(tǒng)一促銷模式。③統(tǒng)一服務(wù)，服務(wù)不統(tǒng)一。由于缺乏專業(yè)的售后服務(wù)人員，很多商品的售后服務(wù)要依靠當(dāng)?shù)氐拇砩?，難以執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)行為，甚至發(fā)生在顧客家中貶低超市的現(xiàn)象。④統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一難執(zhí)行。由于建材超市的商品和店中店、路邊店的商品品牌的同一性，建材超市不還價，其他業(yè)態(tài)可以講價，同一品牌兩種衛(wèi)浴產(chǎn)品價格，消費(fèi)者很難感到價格優(yōu)勢。

2 傳統(tǒng)店面，建材街

優(yōu)點(diǎn)：①成交收入。衛(wèi)浴店面的好處就是在以開店，只要你選擇的店鋪地址不錯，那么馬上就會有人入店，講究口碑營銷。②雙方交流。在開衛(wèi)浴店面的時候，和顧客交流就是面對面，什么問題都可以當(dāng)場馬上處理，客戶可以看見店鋪的狀態(tài)。展廳的浴室柜、浴缸等產(chǎn)品等一目了然。③衛(wèi)浴質(zhì)量和后期維修服務(wù)有保重。

弊端：未來不僅僅是衛(wèi)浴，甚至整個建材行業(yè)渠道變化發(fā)展趨勢；會朝著銷售終端大型化體驗(yàn)化、連鎖化。現(xiàn)狀：終端“硬件”競爭如位置、面積、裝修等的競爭已經(jīng)非常激烈，達(dá)到了白熱化。但流通品牌的經(jīng)營意識仍然非常薄弱，連鎖化程度低，"軟件＇如人員素質(zhì)、導(dǎo)購服務(wù)水平、店家的經(jīng)營管理水平、品牌傳播與市場推廣的水平等方面參差不齊。

3 工程直銷

優(yōu)點(diǎn)：國際性衛(wèi)浴品牌常常采取策略，作為新進(jìn)入的品牌，品牌既缺乏市場知名度也缺少客戶資源，那么該如何打開中高檔酒店工程市場呢？

中國國內(nèi)中高檔酒店工程采購一般會采取工程招投標(biāo)的方式，即由廠家競標(biāo)，采購方定標(biāo)，有時較大的工程采購項(xiàng)目還需要酒店上級部門的批準(zhǔn)。在中高檔酒店工程的競標(biāo)中，一般起決定作用的人有酒店主管采購的老總、酒店或裝修公司采購部門主管、裝修設(shè)計師等。在工程競標(biāo)過程中，除工程報價外，產(chǎn)品功能、售后服務(wù)、行業(yè)品牌也是影響工程最后中標(biāo)的重要因素。

弊端：①大多數(shù)工程建材企業(yè)有過多的短期行為。首先，為了在短期內(nèi)擴(kuò)大銷量，不惜付出巨大代價，動用龐大的社會關(guān)系，甚至采取一些不正當(dāng)競爭的手段為自己的產(chǎn)品尋找東家，對競爭對手往往采取抵毀政策，而對自己的產(chǎn)品隨意夸張擴(kuò)大，刻意隱瞞其缺點(diǎn)。②大多數(shù)工程建材企業(yè)熱衷于高額的利潤，從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念來看，這是一種不成熟的表現(xiàn)，高額的利潤必將引來眾多競爭對手的加入，導(dǎo)致惡性競爭。

4 裝修公司直銷

優(yōu)點(diǎn)：業(yè)主在裝修房子時候，第一接觸的裝修公司，一般選擇的衛(wèi)浴產(chǎn)品與整體房間的裝修風(fēng)格匹配度高。選擇裝修公司一般信賴設(shè)計師推出的套餐產(chǎn)品一應(yīng)俱全，各種樣板間、各式材料應(yīng)有盡有。對比起其他的建材超市和建材街模式，第一手接觸到需求源，則在銷售上更具優(yōu)勢。

弊端：對于在裝修公司做樣板，因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品價格高，套餐做不起，所以上樣的基本都是便宜產(chǎn)品，體現(xiàn)不出衛(wèi)浴品牌價值。而且，結(jié)款方式也比較麻煩，月結(jié)年結(jié)現(xiàn)象已成常態(tài)，風(fēng)險比較大。

5 專業(yè)衛(wèi)浴建材超市

優(yōu)點(diǎn)：專業(yè)化衛(wèi)浴建材超市最突出的優(yōu)勢，在于它可以通過集中采購和統(tǒng)一管理，確保經(jīng)銷產(chǎn)品的良好質(zhì)量和低廉價格以及一站式服務(wù)、統(tǒng)一配送等特殊的服務(wù)。在歐美國家，建材市場幾乎全部是超市類型。這是因?yàn)椋?jīng)過多年的競爭淘汰后，集中采購和集中管理的超市，被認(rèn)為是最符合市場需要的。

弊端：①賣場大，沒有大營銷。自營商品增加后，給建材超市的營銷增加了底氣，可沒有幾個超市拿出震撼人心的營銷策略或大手筆，讓老百姓津津樂道。②展示形象差，留客能力弱。在中國建材超市照搬國外模式搞DIY，而在國內(nèi)的消費(fèi)者喜歡精裝修，強(qiáng)調(diào)對家的感覺。建材超市缺乏生活化，商品展示無魅力難以激發(fā)顧客的購買熱情。很多貴重商品讓顧客站著在短時間做出選擇與中國傳統(tǒng)待客之道背離。③核心競爭力打造力度不夠。在中高擋家庭裝修中，家裝公司占據(jù)主要市場，由于他們和代理商的默契可以獲得較高的利潤空間，所以家裝公司想近辦法抵制建材超市。而超市最大的優(yōu)勢是透明價格，讓老百姓消費(fèi)的明白，反觀國內(nèi)的建材超市還沒有一家家裝中心成為當(dāng)?shù)匮b修的領(lǐng)跑者，仍在模仿家裝公司的模式，在裝修費(fèi)用上沒有真正優(yōu)惠消費(fèi)者。

6 工業(yè)消費(fèi)

優(yōu)點(diǎn)：全球尚有33%公廁空白市場。聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)2012報告指出：發(fā)展中地區(qū)將近一半人口（25億）仍無法獲得改善的衛(wèi)生設(shè)施。到2015年，全球（基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施）也將只能有67%的覆蓋率，遠(yuǎn)低于實(shí)現(xiàn)千年發(fā)展目標(biāo)所需的75%的覆蓋率。

此外，中央發(fā)出綠色化目標(biāo)，在“新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”之外，又加入了“綠色化”，將其定義為“政治任務(wù)”。世界綠色設(shè)計組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會主席、原中國環(huán)境科學(xué)院副院長兼總工程師夏青表示，“中國提出綠色化，實(shí)際上符合世界上最主要的潮流，就是‘人的幸福最大化，發(fā)展環(huán)境影響最小化’。在綠色化潮流當(dāng)中，需要安全廁所！”

7 社區(qū)渠道

優(yōu)點(diǎn)：①鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體。小區(qū)內(nèi)居民相對集中且固定，一旦該區(qū)域市場內(nèi)的消費(fèi)群體認(rèn)可了品牌，就很容易形成品牌忠誠度。②很容易和消費(fèi)者達(dá)成交易，降低交易成本。這也是在專賣店和建材市場中不容易實(shí)現(xiàn)的。③提高影響力。小區(qū)面積相對狹小，彼此間很容易傳播信息。④有利于與消費(fèi)者的深度溝通和交流。在小區(qū)內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)與消費(fèi)者面對面地接觸，可以更好地了解消費(fèi)者的需求和動機(jī)，也能解答消費(fèi)者的疑問。

弊端：面臨的主要問題和挑戰(zhàn)。①獲得新建小區(qū)信息的早晚很大程度上決定了獲得小區(qū)業(yè)主信息的早晚，影響小區(qū)推廣的質(zhì)量。②獲取新建小區(qū)信息的困難，影響與小區(qū)相關(guān)合作人員合作事宜的談判，當(dāng)有相同行業(yè)的人員已經(jīng)與小區(qū)相關(guān)人員建立合作關(guān)系之后，那么他們很難再接受與其他人員合作。③獲得信息渠道少。④物業(yè)公司的配合程度。

8 互聯(lián)網(wǎng)銷售

優(yōu)點(diǎn)：衛(wèi)浴電商在建材類的表現(xiàn)優(yōu)越，渠道扁平化是未來的趨勢，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，價格將會逐步透明化，層層代理、經(jīng)銷的模式勢必將會受到很大的沖擊。衛(wèi)浴代理商應(yīng)該主動去適應(yīng)這種趨勢。

代理商應(yīng)該主動嘗試用網(wǎng)絡(luò)去擴(kuò)展業(yè)務(wù)，可以學(xué)習(xí)“美樂樂”模式，線下體驗(yàn)店跟線上網(wǎng)店結(jié)合進(jìn)行O2O同城直銷。

線上推廣目標(biāo)主要針對同城置業(yè)裝修論壇、58同城網(wǎng)、同城裝修QQ群、微信、微博等，這些都是低成本的推廣渠道，可以通過線上攬來一部分流量。

弊端：①衛(wèi)浴產(chǎn)品所銷售的當(dāng)?shù)匾袑Ｈ藖碜鍪矍笆酆蟮臏y量安裝服務(wù)。②消費(fèi)者沒有經(jīng)過實(shí)物看樣體驗(yàn)，一般不大可能購買你的商品。③異地運(yùn)輸成本太高了。萬一消費(fèi)者不滿意要退貨，來回的運(yùn)費(fèi)誰都不愿承擔(dān)。對雙方來說，風(fēng)險都太大。

2015 衛(wèi)浴業(yè)洗牌是趨勢多元化發(fā)展是出路

據(jù)了解，衛(wèi)浴行業(yè)目前的行情仍比較單一，面臨洗牌是在所難免的，僅僅經(jīng)營衛(wèi)浴很難支撐企業(yè)在這場大浪淘沙中實(shí)現(xiàn)突圍，因此，產(chǎn)品線的豐富、跨界整合、多元化發(fā)展成為眾多大型企業(yè)謀求出路的選項(xiàng)。那么目前衛(wèi)浴行業(yè)市場如何呢？下面是2015年衛(wèi)浴行業(yè)市場分析。

大部分衛(wèi)浴企業(yè)均表示，洗牌有利于行業(yè)的健康發(fā)展?！靶l(wèi)浴行業(yè)的門檻也分高中低檔次，說門檻低的是相對于低端企業(yè)，一些依靠小作坊生產(chǎn)的品牌，甚至不能稱之為品牌”。小企業(yè)必然要以價格取勝，質(zhì)量就先不說，但大企業(yè)一套產(chǎn)品幾萬塊，銷量依然很好，反而幾千塊的還賣不動。這就是品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢。

市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)生存的法則便是優(yōu)勝劣汰，在衛(wèi)浴行業(yè)中，有的企業(yè)已經(jīng)在市場中有所建樹，有的企業(yè)還在持續(xù)發(fā)力中，而有的企業(yè)卻已被淹沒在淘汰的洪流中。如今的家居建材行情已經(jīng)不如前些年那么火熱，市場蛋糕吃起來并不容易，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為要想有新的發(fā)展和突破，衛(wèi)浴市場亟需進(jìn)行洗牌升級。弱者出局，強(qiáng)者更強(qiáng)，這將會是未來行業(yè)的基本情況。

大部分衛(wèi)浴企業(yè)均表示，洗牌有利于行業(yè)的健康發(fā)展。衛(wèi)浴行業(yè)的門檻也分高中低檔次，說門檻低的是相對于低端企業(yè)，一些依靠小作坊生產(chǎn)的品牌，甚至不能稱之為品牌。小企業(yè)必然要以價格取勝，質(zhì)量就先不說，但大企業(yè)一套產(chǎn)品幾萬塊，銷量依然很好，反而幾千塊的還賣不動。這就是品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢。

洗牌的來臨必然會加劇企業(yè)之間的競爭，對于衛(wèi)浴大企業(yè)來說，與其分庭抗禮，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共贏。因?yàn)楹献髂茏屝l(wèi)浴企業(yè)在洗牌過中更具優(yōu)勢。據(jù)了解，很多自動化比較成熟的企業(yè)，不是單純研發(fā)自身產(chǎn)品，而是通過跟一些上游的供應(yīng)商、設(shè)備制造商，以及同行的企業(yè)合作，開拓更廣闊市場。

另外，衛(wèi)浴行業(yè)目前的行情仍比較單一，僅僅經(jīng)營衛(wèi)浴很難支撐企業(yè)在這場大浪淘沙的洗牌中實(shí)現(xiàn)突圍，因此，產(chǎn)品線的豐富、跨界整合、多元化發(fā)展成為眾多大型企業(yè)謀求出路的選項(xiàng)。曾有衛(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人自信的表示，“企業(yè)的產(chǎn)品線一定要夠豐富才能應(yīng)對這場激烈的洗牌，大家居是我們未來的方向”。

如今的衛(wèi)浴市場已經(jīng)逐漸走向綜合競爭，衛(wèi)浴企業(yè)如果實(shí)力不強(qiáng)，在自身優(yōu)勢上又是處于單一化的境況，那么恐怕很難在市場上有再進(jìn)一步的發(fā)展。但無論是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還是走多元化發(fā)展道路，是轉(zhuǎn)型高端還是配套合作，都是衛(wèi)浴行業(yè)面臨的選項(xiàng)，而這些抉擇將決定洗牌后的行業(yè)格局，不妨拭目以待。

反傾銷當(dāng)?shù)佬l(wèi)浴企業(yè)難出國門

20余年的發(fā)展，我國衛(wèi)浴企業(yè)與國外企業(yè)的差距在漸漸拉小，產(chǎn)品受到了越來越多國際友人的歡迎，盡管如此，我國衛(wèi)浴企業(yè)要成長為國際品牌仍然還有很長一段路要走。近年來，我國衛(wèi)浴出口頻頻遭遇反傾銷，衛(wèi)浴企業(yè)必須振作起來，積極應(yīng)對的過程中也是一種成長，一旦成功克服了壁壘，就意味著離國際品牌又近了一步。國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)在出口方面受到諸多限制

然而在出口上，衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)如今還受到不少因素的阻礙。無論是外在因素，還是企業(yè)自身因素，近年來，出口所帶來的效果遠(yuǎn)不如預(yù)期。衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)生的問題不斷，反傾銷也層出不窮，部分衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，也受到了國內(nèi)外消費(fèi)者的拷問。

經(jīng)過近30年的發(fā)展，目前國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨于成熟，然而，近年來衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的大趨勢并沒有像以前呈現(xiàn)大躍進(jìn)的成長態(tài)勢，市場環(huán)境并沒有發(fā)生大的改變。身處風(fēng)口浪尖的中國衛(wèi)浴企業(yè)，一邊面臨著傳統(tǒng)市場的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇所帶來的又一輪銷售增長，一邊承受著“國際綠色壁壘”緩緩升起所帶來的極大風(fēng)險，尤其是作為出口的衛(wèi)浴品牌，又該如何尋求發(fā)展商機(jī)？

衛(wèi)浴企業(yè)需在反傾銷時代積極做出應(yīng)對

盡管在出口政策上，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)并不占有優(yōu)勢。但是衛(wèi)浴行業(yè)是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，這在屬于人口大國的我國來說，是非常具有優(yōu)勢的；同時，國內(nèi)在勞動力、能源等方面的優(yōu)勢，導(dǎo)致中國衛(wèi)浴在生產(chǎn)成本方面顯著優(yōu)于國外企業(yè)。即使有歐盟、美國的“反傾銷”，國際市場對中國衛(wèi)浴仍有很大需求。

近年來，反傾銷一直是我國出口的頭等大問題。自從加入WTO以來，我國衛(wèi)浴產(chǎn)品的出口事業(yè)更是蒸蒸日上，但外國市場對于我國衛(wèi)浴產(chǎn)品的反傾銷勢頭此消彼長。面對近年來的反傾銷，我國衛(wèi)浴企業(yè)在出口更應(yīng)吸取前車之鑒。近幾年衛(wèi)浴出口金額的增長主要是靠出口數(shù)量的拉動，而并非出口單價的增長，這造成了國內(nèi)資源的大量浪費(fèi)。因此，我國要主動擴(kuò)大產(chǎn)品的價格利潤，避免他國利用關(guān)稅強(qiáng)制我國產(chǎn)品提高價格，導(dǎo)致無利可圖。

另一方面，我國要積極面對反傾銷?？陀^上，國家要及時提供進(jìn)口國家對于本產(chǎn)品制訂的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如國外新出的技術(shù)性貿(mào)易措施，衛(wèi)浴出口企業(yè)對此熟悉了解了，一旦遭到反傾銷等貿(mào)易制裁時，企業(yè)能馬上應(yīng)對。

總的來說，在衛(wèi)浴出口問題上，衛(wèi)浴企業(yè)不能偏重于個體的短期利益和局部利益，唯有用發(fā)展的眼光看問題，才能取得長久的發(fā)展。

市場呈現(xiàn)7大趨勢未來衛(wèi)浴業(yè)誰能稱霸

受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，衛(wèi)浴企業(yè)正經(jīng)歷著十年難得一遇的大考驗(yàn)。電商興起使得市場消費(fèi)和購買模式出現(xiàn)重大變化，直接影響到衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展與格局；房地產(chǎn)低迷導(dǎo)致市場需求銳減，利潤不斷被攤??；面對融資環(huán)境的緊縮，衛(wèi)浴企業(yè)無時不刻不在擔(dān)心著脆弱的資金鏈突然斷裂。唯有競爭才能推動行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮的品牌才能變得越發(fā)堅強(qiáng)，眼下，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出7大趨勢，未來，誰能率先洞悉格局，誰就有資格問鼎天下。

個性 需求推動產(chǎn)品創(chuàng)新

近年來，人們生活水平大幅度提高，消費(fèi)者由必需性轉(zhuǎn)向了實(shí)用性，甚至適用性的轉(zhuǎn)變。未來伴隨著越來越多的80、90后成為市場消費(fèi)主力軍，他們的觀念也將改變市場的發(fā)展趨勢。追求時尚、張揚(yáng)個性、享受人生的新消費(fèi)群體，對衛(wèi)浴消費(fèi)的個性要求越來越大，這種市場環(huán)境下，催發(fā)衛(wèi)浴界的設(shè)計精英，大開腦洞，創(chuàng)作更具時尚、更具欣賞價值的產(chǎn)品，因此未來的衛(wèi)浴市場上，誰掌握了創(chuàng)新的主動力，誰就獲得了市場的第一競爭力。

高附 加值衛(wèi)浴正在占領(lǐng)市場高地

衛(wèi)浴的附加值大多體現(xiàn)在衛(wèi)浴的功能上，傳統(tǒng)批量化生產(chǎn)的功能單一的產(chǎn)品正在被市場逐漸淘汰，而高附加值的衛(wèi)浴產(chǎn)品正在悄然占領(lǐng)行業(yè)市場的絕對高地。此外，追求個性化的80、90后消費(fèi)群體，和上一代消費(fèi)群體相比，對產(chǎn)品附加值的要求也更高。

企業(yè) 爭當(dāng)“領(lǐng)頭羊”

受“互聯(lián)網(wǎng)＋衛(wèi)浴”的普及，未來衛(wèi)浴市場品牌的競爭力將會更加明顯，而真正的領(lǐng)導(dǎo)者我國衛(wèi)浴行業(yè)還虛位以待，因此許多衛(wèi)浴企業(yè)都在拼盡全力的爭取這個位置，發(fā)展目標(biāo)直指“領(lǐng)頭羊”。

綠色 環(huán)保衛(wèi)浴備受推崇

綠色環(huán)保衛(wèi)浴越來越受到人們的推崇，特別是伴隨著國民素質(zhì)的提升，對節(jié)能方面的環(huán)境保護(hù)意識越來越強(qiáng)烈，再加上霧霾、汽車尾氣、甲醛等直接的威脅，導(dǎo)致人們對衛(wèi)浴的環(huán)保和健康功能尤為關(guān)注。由此，未來的綠色環(huán)保型衛(wèi)浴越來越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)了。

小型 企業(yè)專注挖掘細(xì)分市場

根據(jù)我國衛(wèi)浴發(fā)展的態(tài)勢，不難看出中國衛(wèi)浴行業(yè)正在發(fā)生著驚天巨變，衛(wèi)浴行業(yè)正在進(jìn)行市場細(xì)分。特別是許多“小而精，小而美”的小型企業(yè)，雖然不如巨型航空母艦，但這種小型企業(yè)卻具有極強(qiáng)的生命力和極大的創(chuàng)新力。創(chuàng)新之下，形成了自己所在行業(yè)的特色，比如有的企業(yè)專注浴室柜，有的企業(yè)專注淋浴房等等。這也就是目前衛(wèi)浴行業(yè)市場細(xì)分之下的必然結(jié)果。

產(chǎn)業(yè) 鏈合璧互補(bǔ)成趨勢

由于行業(yè)洗牌，一些既沒有核心存在價值，也沒有大財團(tuán)支持的衛(wèi)浴企業(yè)正在逐漸被市場淘汰。而淘汰的另一個形式就是，在市場經(jīng)濟(jì)作用下，產(chǎn)業(yè)鏈之間的合璧和互補(bǔ)。重組之后的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈，能更靈活應(yīng)對各種市場沖擊，并且背靠一個大品牌，對于生產(chǎn)、營銷和渠道都有著重要的改變作用。

深耕 農(nóng)村市場成必然

農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一年好過一年，鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化也是一年快過一年。改革開放以后，農(nóng)村的生活水平不斷提高，有的甚至超過了一般城鎮(zhèn)生活水平。農(nóng)村毫無疑問成為了國內(nèi)衛(wèi)浴市場最后一片未開發(fā)過的處子之地，衛(wèi)浴市場雖然適合的人群大多為城鎮(zhèn)居民，但飽和的城鎮(zhèn)市場又無法讓現(xiàn)在產(chǎn)能過剩的衛(wèi)浴行業(yè)迅速消化，農(nóng)村市場的精耕細(xì)作就成為了衛(wèi)浴市場發(fā)展的必然方向。

打破“同質(zhì)化”迷障瓷磚企業(yè)需形成自身優(yōu)勢

當(dāng)前，我國瓷磚的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了飽和期，市場上瓷磚品種繁多，魚龍混雜，同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，隨著恩格爾系數(shù)的降低，消費(fèi)者在選購瓷磚產(chǎn)品時更注重新穎獨(dú)特的設(shè)計，因此，瓷磚企業(yè)要加強(qiáng)自身創(chuàng)新，形成自己的獨(dú)特優(yōu)勢。

1 瓷磚企業(yè)要形成自己競爭優(yōu)勢

面對同質(zhì)化市場企業(yè)要形成自己的競爭優(yōu)勢，對于許多瓷磚企業(yè)而言，產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時代，沒有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。因此，作為家裝行業(yè)的一個重要分支，瓷磚企業(yè)唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿足消費(fèi)者日益增長的購物需求，才能逐漸完成企業(yè)的產(chǎn)品升級，形成企業(yè)自己的競爭優(yōu)勢。

2 瓷磚企業(yè)創(chuàng)新擺脫同質(zhì)化困擾

市面上很多品牌相似度極其的高，會讓人產(chǎn)生一種錯覺，可能會使消費(fèi)者買到不是“正品”的產(chǎn)品。很大程度上而言，這會慢慢消磨掉消費(fèi)者對企業(yè)的信心，致使整個瓷磚市場陷入人人自危的境地。因此，瓷磚企業(yè)必須要進(jìn)行品牌創(chuàng)新，用獨(dú)一無二的品牌力量在消費(fèi)者心中樹立一個健康有保障的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者雙方的互相信任感，完成企業(yè)的品牌升級。

在當(dāng)下瓷磚市場上行，想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來的發(fā)展阻礙，瓷磚企業(yè)就必須利用創(chuàng)新開辟出一條屬于自己的道路。在前進(jìn)的過程中，創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面，唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時著手，瓷磚企業(yè)才能最終擺脫同質(zhì)化的紅海。

與此同時瓷磚企業(yè)還需主要營銷手段。瓷磚企業(yè)基本還處于傳統(tǒng)營銷渠道之下，并沒有結(jié)合如今市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營銷渠道越來越不能滿足社會的發(fā)展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢之下，瓷磚企業(yè)必須進(jìn)行營銷渠道創(chuàng)新，拓寬推廣銷售的領(lǐng)域，才能完成營銷渠道的升級，增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售額。有了好的產(chǎn)品又有別具一格的營銷方式，瓷磚企業(yè)在市場苦海中突圍又將有了新的法寶。

為什么智能衛(wèi)浴市場狹小

在嘗到了智能手機(jī)的甜頭之后，消費(fèi)者開始對智能產(chǎn)品欲罷不能。如今，智能被越來越多地融入到了家居行業(yè)，智能衛(wèi)浴也逐漸嶄露頭角，并出現(xiàn)在了各大品牌的專賣店里。對于整體衛(wèi)浴市場而言，智能衛(wèi)浴在滿足消費(fèi)者個性化需求、產(chǎn)品功能性體現(xiàn)、衛(wèi)浴消費(fèi)體驗(yàn)等多方面優(yōu)勢明顯，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來智能衛(wèi)浴將隨著生活品質(zhì)的提升成為衛(wèi)浴產(chǎn)品主要的發(fā)展方向。然而，就目前智能衛(wèi)浴的市場表現(xiàn)來看，智能衛(wèi)浴的春天還遠(yuǎn)未到來。

實(shí)探 家居賣場：智能衛(wèi)浴表現(xiàn)差強(qiáng)人意

智能化是未來家居生活的趨勢，智能衛(wèi)浴也因此被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。為了充分了解智能衛(wèi)浴的發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)考察長沙紅星美凱龍和喜盈門兩大家居賣場，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，智能衛(wèi)浴并沒有傳說中那么風(fēng)光?，F(xiàn)今的衛(wèi)浴行業(yè)，坐便器、淋浴房、浴缸、浴室柜、五金龍頭均已實(shí)現(xiàn)了不同程度的智能化，但大多數(shù)專賣店都只是寥寥幾款智能坐便器和智能馬桶蓋，其余產(chǎn)品基本沒有露面。就各個衛(wèi)浴品牌專賣店的產(chǎn)品陳列來看，智能坐便器與普通坐便器的比例大概在1∶5左右，說到底，智能坐便器只是專賣店用來撐場的“面子工程”，消費(fèi)者少有問津，導(dǎo)購也不指望其能貢獻(xiàn)多大業(yè)績，普通坐便器才是市場的“寵兒”。

智能 衛(wèi)浴現(xiàn)狀：“三座大山”阻擋前行

“智能”二字風(fēng)靡家居行業(yè)，也成為了衛(wèi)浴行業(yè)一個新的發(fā)展方向。從時代發(fā)展趨勢以及消費(fèi)者的需求來看，智能衛(wèi)浴作為市場上的差異化、個性化、時尚化產(chǎn)品，應(yīng)該擁有廣闊的發(fā)展空間才對，那究竟是何種原因致使智能衛(wèi)浴在經(jīng)歷了較長時間的發(fā)展后，普及率仍然只有3%？

1 體驗(yàn)缺失：不能真實(shí)體驗(yàn)智能衛(wèi)浴優(yōu)勢

好東西光讓看是沒人會買的，一定要讓消費(fèi)者覺得好，消費(fèi)者才會愿意多花點(diǎn)錢。在各品牌專賣店店，消費(fèi)者親身體驗(yàn)智能馬桶時，往往只限于開關(guān)蓋板、看看外表、摸摸釉面等，并不能真實(shí)的看到或者體驗(yàn)智能衛(wèi)浴所帶來的科技創(chuàng)新和對居家生活的改善，國內(nèi)銷售人員不熟悉對產(chǎn)品性能的一知半解，導(dǎo)致消費(fèi)者根本無法對智能衛(wèi)浴做出價值判定。既然無法獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，又如何指望把產(chǎn)品賣出去？

2 價格太高：“天價”馬桶幾人買得起

目前一說起智能衛(wèi)浴，消費(fèi)者的腦海里就只有一個字，“貴”！國際品牌比如TOTO、科勒、德國唯寶，一款智能馬桶折扣下來得兩三萬，國內(nèi)一線品牌比如箭牌、浪鯨、恒潔，就算特價促銷也得七八千，而普通消費(fèi)者衛(wèi)生間裝修的預(yù)算也就萬把塊，試問，如此“高大上”的智能馬桶幾人買得起？就連浪鯨衛(wèi)浴的導(dǎo)購都說，“這是給有錢人用的”。但是，如果智能衛(wèi)浴僅僅是定位有錢人，那就注定只能呆在角落里蒙塵，永遠(yuǎn)都被指望它能大范圍普及。衛(wèi)浴企業(yè)們，趕緊想想辦法革新技術(shù)，降低成本，把產(chǎn)品價格壓下來，再談普及率吧。

3 標(biāo)準(zhǔn)不一：各走各路不同設(shè)備不互通

有消費(fèi)者在TOTO專賣店詢問，TOTO衛(wèi)洗麗是否可以安裝在其他品牌的馬桶上，導(dǎo)購給出的回答是，“安裝是可以安裝，只不過肯定不會很相配”。這也間接反映出了智能衛(wèi)浴普及路上的另一個“絆腳石”，即因標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致智能馬桶蓋與坐便器之間的安裝尺寸與適配率問題。據(jù)了解，目前涉及智能坐便器的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量眾多，卻沒有真正形成一個統(tǒng)一且完善的標(biāo)準(zhǔn)。各品牌采用的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不同，使得不同設(shè)備之間的互連、互通變得非常困難，從而降低了消費(fèi)者購買的積極性。

智能坐便器在日本的普及率接近90%，在韓國的普及率超過60%，在中國臺灣的普及率也在15%左右，但在中國大陸，最多也就3%。相比之下，我國智能衛(wèi)浴發(fā)展現(xiàn)狀不可謂樂觀。智能衛(wèi)浴要想走進(jìn)尋常百姓家，需要克服的障礙遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止體驗(yàn)、價格、標(biāo)準(zhǔn)這“三座大山”。智能家居是趨勢，智能衛(wèi)浴也是趨勢，至于這趨勢何時能變成現(xiàn)實(shí)，我們不做推斷，但拭目以待。