□廈門索贏企業(yè)管理咨詢機構創(chuàng)始人 李德猛
今年初夏,一位朋友向我抱怨,說自己本來想買黃豆種,但是不知什么原因,經導購推銷以后,反而失去了購買的興趣。其實,推銷失敗無外乎幾個原因:一是導購缺乏一定的銷售技巧;二是店鋪缺乏一定的增值服務;三是顧客對店鋪缺乏一定的忠誠度。
眾所周知,導購缺乏導購技巧,只要對其加強培訓就可以解決;店鋪缺乏增值服務,可以經過創(chuàng)新及強化服務增值的項目訓練,最終也能讓顧客得到服務增值的體驗;然而,顧客對店鋪缺乏一定的忠誠度,并非短時期的培訓所能解決。
案例:農民張大爺是A店的老顧客。某天,他去A店購買了商品,因為人多,所以沒有當場拆開包裝檢查?;丶也痖_包裝一看,發(fā)現有一瓶農藥份量不夠。第二天中午,他去商店要求調換時,導購說:“像你這種顧客我見得多了,自己做手腳了,還死不承認?!睆埓鬆敻杏X很窩火,從此以后,他再也沒去A店買過東西。
試想一下,作為商家,能否別讓你的客戶為你的服務態(tài)度所傷?又能否站在顧客的角度,真正去考慮他們的感受?店鋪應讓麥當勞的經營理念——“客戶永遠是對的”內化銷售人的心,外化于店鋪的實際行動上。
案例:俗話說“免費的往往也是最貴的”。在農資零售及連鎖的超市里,免費為客戶供應茶水這么一件微不足道的小事,卻很少有人能做到。對于一位口渴的潛在客戶而言,一杯水能讓他心存感激;對于非口渴的客戶而言,一杯水能讓他感受到店鋪的真誠;對于一個純粹閑逛而無購物需求的人來說,一杯水傳遞的是店鋪的口碑,會帶來越來越多的人氣。一旦有此需求,他會第一時間想到這家店鋪。
“舍得盈利模式”就是店鋪為客戶提供免費的體驗,將客戶吸引店內,從而讓客戶變得更加忠誠。比如,國人皆知的海底撈,就是在客人等位時,提供免費的瓜子、西瓜、哈密瓜、炸蝦片、炒青豆、情人果、豆?jié){及免費擦皮鞋、美甲等服務,令客戶交口稱贊,成為一家成功的品牌餐飲連鎖公司。
案例:農資銷售人員經常會遇到這樣的情況:一些客戶進門只是在店里逛逛看看,若是導購問他是否需要幫助,對方只是回答:隨便看看。倘若導購在客戶旁邊喋喋不休,客戶便加快腳步、溜之大吉。
在導購急功近利甚至可以說是強賣硬推的推銷下,客戶肯定會抱著較強的防備心理。此時,即使客戶有購買欲,但是還擔心自己一說話就暴露了自己的底牌。
其實,面對客戶進門后一言不發(fā)的情況,店鋪首先要做的不是馬上想辦法讓客戶開口說話,而是要研究客戶為什么一言不發(fā),如何消除顧客的防備心理,讓他對店內的東西感興趣。讓客戶從“防備進店“到“驚喜出店”再到“還想進店”,最后,變?yōu)橹艺\客戶,這才是店鋪該做的一門功課。這時,如果導購告訴顧客,不管客戶來店買不買商品都可以參加免費的抽獎活動,不僅不會讓客戶有緊張及壓抑感,而且還夠引起一些人的興趣,同時又能為門店聚集一定的人氣。因此,面對初次光臨店鋪或者是沒有購物需求只是“隨便看看”這樣的客戶,導購人員可以用這樣的免費促銷活動,來增加店面的人流量和吸引客戶的駐足參與。只有當客戶對店鋪有了興趣,才會將興趣慢慢轉換為忠誠。
縱觀三四級農資市場,除了一些價格打折外,店鋪VIP究竟還享有有哪些服務?答案是幾乎沒有。
對于店鋪來說,活動的目的主要是交流反饋,了解會員需求和密切會員關系,從而體現商場的增值服務。除此之外,活動還能提升品牌美譽度、影響力和銷售業(yè)績和提高店鋪忠誠度。如果商家能定期開展VIP活動,并且注重質量和頻率,比如為VIP客戶提供免費的農作物試驗田觀摩、免費組織省內近距離農村種植大戶參觀交流、免費提供農資設備維護、免費贈閱農資報刊雜志等這些增值性的服務項目等,VIP客戶的忠誠度會更高。