如何抓好黨建工作隊伍柯橋區(qū)：讓“六張清單”說話

◎蔣鑫富 屠新永

如何抓好黨建工作隊伍柯橋區(qū)：讓“六張清單”說話

◎蔣鑫富 屠新永

紹興市柯橋區(qū)緊緊圍繞從基層抓起，把基層抓好的精神要求，積極鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨新常態(tài)，實施清單化管理模式，推進(jìn)基層黨建工作隊伍建設(shè)。

建立責(zé)任清單，抓鎮(zhèn)街黨委書記第一責(zé)任?？聵騾^(qū)首先組織鎮(zhèn)街黨委書記結(jié)合地方特色，建立抓基層黨建工作責(zé)任清單，并在年初的鎮(zhèn)黨代會年會和街道黨員代表會議上進(jìn)行述職承諾，同時在區(qū)級媒體上進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。目前，全區(qū)16個鎮(zhèn)街“一把手”均已制訂責(zé)任清單，并將140多項清單事項在鎮(zhèn)黨代會年會上進(jìn)行公開承諾。

建立項目清單，抓鎮(zhèn)街黨委主體責(zé)任。區(qū)委組織部專門確定7個共性項目和7個自選項目，以“7+X”項目化管理的形式，由鎮(zhèn)街自主選擇并確定當(dāng)年度基層組織建設(shè)項目清單。同時，明確每個項目的年度目標(biāo)、時間進(jìn)度、具體舉措等細(xì)化量化要求，制作進(jìn)度公示牌，對工作完成情況進(jìn)行實時動態(tài)反映，形成“項目化管理、有形化推進(jìn)”的黨建工作模式。在年度基層黨建工作述職會上，鎮(zhèn)街黨委書記“述職述清單、評議評清單”，并將項目完成情況與年終考核掛鉤。

建立保障清單，抓基層組織順暢運轉(zhuǎn)。區(qū)委通過出臺《關(guān)于進(jìn)一步保障基層組織運行經(jīng)費的意見》，建立“在職村（居、社區(qū)）干部報酬同步增長機(jī)制”、“農(nóng)村黨組織工作經(jīng)費村為主、鎮(zhèn)列支、縣補(bǔ)助三級共擔(dān)機(jī)制”、“兩新組織黨組織工作經(jīng)費一規(guī)定三補(bǔ)助機(jī)制”等8大機(jī)制，加大人、財、物向基層傾斜的力度，每年通過財政補(bǔ)助、部門幫扶、鎮(zhèn)街包干、黨費劃撥等多種渠道投入基層組織的經(jīng)費達(dá)到7000萬元，有力保障了基層組織的順暢運行。

建立負(fù)面清單，抓村干部規(guī)范履職。區(qū)里在出臺《關(guān)于完善規(guī)范管理、能進(jìn)能出機(jī)制，建設(shè)“三合適”村干部隊伍的若干意見》的同時，將根據(jù)村干部“十不準(zhǔn)”要求細(xì)化后的76個問題，作為村干部日常履職言行的“負(fù)面清單”，在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示，每半年接受黨員群眾評議，評議結(jié)果將與村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和個人年終報酬相掛鉤。目前，村干部的負(fù)面言行清單已經(jīng)在全區(qū)251個行政村全部上墻公示。

建立服務(wù)清單，抓黨員干部“兩地報到、雙崗服務(wù)”。著眼于黨員干部“八小時外”的工作表現(xiàn)，實施在職黨員干部“兩地報到、雙崗服務(wù)”制度”，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部到出生地和居住地報到，主動亮出身份（工作單位、職務(wù)）、亮出承諾（“五帶頭五不為”）、亮出實績（服務(wù)反饋表），按照群眾點單、支部下單、黨員接單的“三單制”模式開展服務(wù)。截至2014年12月，全區(qū)在職黨員干部累計認(rèn)領(lǐng)“微心愿”6030余個，開展各類志愿服務(wù)活動1140余場次，惠及7萬余群眾，受到了基層群眾的歡迎與好評。

建立積分清單，抓農(nóng)村黨員“先鋒指數(shù)”考評。區(qū)里結(jié)合“黨性體檢、民主評議”，在農(nóng)村黨員中全面實施積分制管理，通過個人自評、民主測評、組織考評等方式，每季度對在冊黨員開展一次“先鋒指數(shù)”考評，形成積分清單并在公開欄進(jìn)行公示。對年度得分較低、形象較差的黨員，作為警示型黨員直接轉(zhuǎn)到鎮(zhèn)街教育幫扶支部開展幫扶整改。據(jù)統(tǒng)計，去年全區(qū)共建立16個教育幫扶支部，95名黨員受到了組織的幫扶教育。