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    醫(yī)院停車難 心病如何醫(yī)

    2015-01-26 19:00:49案例編寫余永強(qiáng)
    中國醫(yī)院 2015年1期
    關(guān)鍵詞:心病車流量停車位

    ■ 案例編寫 余永強(qiáng)

    醫(yī)院停車難 心病如何醫(yī)

    ■ 案例編寫 余永強(qiáng)

    Author’s address:The First Affiliated Hospital of Anhui Medical University, No.218, Jixi Road, Hefei, 230022, Anhui Province, PRC

    立秋以來,H市出現(xiàn)連日陰雨天氣,一掃炎熱和霧霾,人們上班的步伐也更加輕快了些。余院長一邊思索一邊快步踏入會議室,A院今天一早召開科主任緊急會議,期望能夠集思廣益,快速有效地就專項(xiàng)問題達(dá)成共識。辦公室主任迎了上來,幾句耳語讓余院長皺起了眉頭,8點(diǎn)開會,3位主任沒到,這同以往主任們的嚴(yán)格守時可不一致,看來需要強(qiáng)調(diào)一下會議紀(jì)律了。

    秘書這邊正打電話催著,婦產(chǎn)科嚴(yán)主任一頭大汗急趕進(jìn)來:“實(shí)在對不住,繞了幾圈都沒找到車位,跟保安好說歹說才給在行政樓門口臨時停一會?!边@時胸外科李主任的電話也來了,說是被堵在院內(nèi)道路上,又不能棄車,已經(jīng)找同事來幫忙開著車?yán)^續(xù)找車位,要遲幾分鐘才能到。

    此時已到會的主任們也忍不住議論起來。消化內(nèi)科徐主任說,幸好自己住在院內(nèi),步行上班,不用受停車堵車之苦。相熟的李主任馬上打趣他:“你人是不受苦了,你家的車可是占了醫(yī)院一個停車位呀,也是為醫(yī)院這停車難做了貢獻(xiàn)的啊?!边€是老王主任擅于圓場總結(jié):這事可怨不了職工,只能怪我們醫(yī)院歷史悠久,早年規(guī)劃根本不會考慮車位配比,現(xiàn)在家屬區(qū)和醫(yī)療區(qū)已難分割,這幾年H市私家車輛激增,每8人就擁有一輛車,院內(nèi)幾乎家家有車,總不能讓職工把車停到院外去吧,再說院外也沒有車位。而且我院地理位置優(yōu)越,院內(nèi)空間有限,又無處擴(kuò)展,附近也沒有大型社會停車場來緩解壓力。雖然幾年前新大樓建設(shè)時已規(guī)劃地下停車場,可兩層幾百個停車位根本抵不住這兩年上升的車流量。院內(nèi)一點(diǎn)暫時閑置的空間也已開辟成臨時停車場,院內(nèi)道路也大多設(shè)成單行道,形成車流動向單循環(huán),解決不了源頭問題。

    聽著議論,余院長的面色已是越來越沉,當(dāng)下的汽車保有量使得停車問題已成為社會的通病頑疾,在大型公立醫(yī)院這一矛盾尤其突出。焦點(diǎn)主要集中在以下幾個方面:

    首先,醫(yī)院停車難問題涉及到公共資源以及城市規(guī)劃的統(tǒng)籌安排,單靠醫(yī)院一己之力,勢單力薄,如何才能引起政府相關(guān)部門的重視,和醫(yī)院共同治理這個心???

    停車難的根本原因是土地緊張,而規(guī)劃部門關(guān)于醫(yī)院選址是有要求的,有個服務(wù)半徑,基本都在人員密集區(qū)或城市中心區(qū),本身人流量和車流量就大。如果要醫(yī)院停車不難,要解決靜態(tài)交通問題,擴(kuò)充面積,就要消耗動態(tài)交通資源,就要影響周邊道路的通行。占據(jù)醫(yī)院周邊的社會資源,這就需政府對該城市該區(qū)域的整體建設(shè)統(tǒng)籌安排。醫(yī)院的用地是限期有償使用的土地劃撥,而現(xiàn)狀是即使拿錢也拿不到地,而且改建的批復(fù)和融資問題也一直得不到政府的支持和解決。而醫(yī)院停車需求是剛性需求,是解決民生問題而產(chǎn)生民生問題,是否應(yīng)該由政府、社會和醫(yī)院共同來解決呢?

    第二,在醫(yī)院現(xiàn)有的停車資源條件下,應(yīng)該如何管理和分配,才能使資源利用最大化同時滿足患者和醫(yī)院職工的停車需求?

    A院作為省內(nèi)龍頭公立醫(yī)院,承擔(dān)的社會責(zé)任自然就重。就診的患者,絕大部分是外地外省來就醫(yī)的,自帶車輛比例較高,還有大量陪客。A院單日門診量屢屢破萬,住院病人每年都是10萬以上,雖然這幾年H市政在周邊道路旁劃設(shè)了停車位,可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,而且路邊停車位收費(fèi)定價比院內(nèi)還貴,患者不論是從時間還是經(jīng)濟(jì)的角度都更愿意往院內(nèi)停。

    同時,職工停車的問題,這也是職工多次反映、難以妥善解決的問題。停車場的車位不僅要服務(wù)前來就診的患者和家屬,也必須顧及院內(nèi)職工,保證醫(yī)生安心上班。

    第三,醫(yī)院的發(fā)展也需要土地資源和空間,然而面對逐年上升的車流量,患者和職工的滿意度下降。如何在有限的空間中,同時協(xié)調(diào)醫(yī)院的發(fā)展和緩解停車難問題?

    辦公室主任提醒人員已到齊,余院長理理思路,把停車難的問題暫時放到一邊,抓緊開啟了正式議題。

    會議成效高于預(yù)期,滿意地回到辦公室,余院長站到窗前深吸了幾口新鮮空氣,享受片刻的放松,突然被一片持續(xù)的鳴笛聲打斷。循聲望去,醫(yī)院北門已堵成了一團(tuán),不少亂加塞的車輛使得北門口公交車站的幾輛公交車也起步不得,直催著呢。余院長的眉頭又皺緊了,這塊心病可真是平凡真實(shí)卻又讓人焦躁無奈啊。

    How to solve parking problem in hospital

    / YU Yongqiang // Chinese Hospitals. -2015,19(1):73

    2014-09-16](責(zé)任編輯 張曉輝)

    余永強(qiáng):安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長,230022 合肥市績溪路218號

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