人來人往

薛璇|文

這是一個(gè)流動的世界。水往低處流，人往高處走，自然規(guī)律如此。本期“封面故事”定位于“員工去哪了？”我們就先說說歷史上“老板與員工”的那些故事。

周公為招攬?zhí)煜沦t德之士，一頓飯要多次吐出口中的食物，于是有了“周公吐哺，天下歸心”的典故。秦穆公用五張黑羊皮贖回了大賢之士百里奚，百里奚知恩圖報(bào)，輔佐秦穆公倡導(dǎo)文明教化，內(nèi)修國政，外圖霸業(yè)，秦國開始崛起于群雄。劉備三顧茅廬請諸葛亮出山，臥龍先生“由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳”，事奉漢室二十余年。關(guān)公掛印封金，過五關(guān)斬六將，只為追隨大哥劉備。魏征為人耿直有才干，盡管前期曾與李世民為敵，但李世民不記前仇，任用他為宰相，成就了“貞觀之治”。

1927年，魯迅應(yīng)聘到中山大學(xué)時(shí)，月薪280塊銀圓（當(dāng)時(shí)一斤豬肉0．28元），可見待遇優(yōu)厚，然而三個(gè)月后，因國民黨右派發(fā)動“四一五”反革命政變，魯迅提出營救被捕學(xué)生無效后，憤然辭職。1949年1月，時(shí)任華北“剿總”司令傅作義將軍深明大義，實(shí)現(xiàn)北平和平起義，拋棄舊政府，投入人民政權(quán)，使200萬北京市民生命財(cái)產(chǎn)免遭兵燹。1955年，“兩彈一星”元?jiǎng)族X學(xué)森歷經(jīng)五年曲折，終于回到了自己魂?duì)繅衾@的祖國，中國導(dǎo)彈、原子彈的成功發(fā)射向前推進(jìn)了至少20年。

歷史上的那些人來人往，和今天有色金屬行業(yè)的員工去留似曾相同。

物質(zhì)社會發(fā)展到今天，問及每個(gè)人工作的目的，收入也許是第一位的。柴米油鹽醬醋茶，上學(xué)看病買房子，當(dāng)收入不能滿足這些花費(fèi)時(shí)，大家都會想辦法換個(gè)工作，多掙點(diǎn)錢。畢竟，能像古人那樣，為了純粹的理想和信念去堅(jiān)守承諾的人不多，能做到“寵辱不驚、去留無意”這種境界的人，更是難找。

然而，離職僅僅是因?yàn)槭杖雴?？不見得。我們一方面要?yīng)對柴米油鹽的煩惱，另一方面也有精神層面上某種境界的追求，或許是理想信念，或許是工作環(huán)境，更或許是親人的一聲呼喚……

該來的人招不來，不該走的人又走了。有色金屬行業(yè)廣大企業(yè)無一幸免地遇到“員工去哪了？”這樣的難題，這種奇特的用工生態(tài)，何止存在于我們所在的這一個(gè)行業(yè)？“世界那么大，我想去看看”，中學(xué)美女教師的辭職信最近火了，引發(fā)無數(shù)感慨。呵呵，無語……

以古論今，人才是最核心的軟實(shí)力。歸根結(jié)底，企業(yè)要重視營造選人、育人、用人、留人的環(huán)境。留不住人才，企業(yè)的創(chuàng)新、改革、經(jīng)營、運(yùn)行就沒有了主體，皮之不存，毛將焉附？我們呼吁留住人才，但是，不能僅僅停留在口號上，而是需要實(shí)實(shí)在在的行動，待遇留人，情感留人，文化留人，氛圍留人。栽好了梧桐樹，鳳凰自然會飛回來。