試論中小企業(yè)的國際化管理對策

付佳

[摘要]我國中小企業(yè)開展國際化經(jīng)營已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀趨勢。本文論述了中小企業(yè)國際化經(jīng)營的必要性和困難，提出了相應(yīng)的對策和建議。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)國際化 管理對策

[中圖分類號(hào)]F276.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349（2014）08-0045-01

一、中國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的必要性

中小企業(yè)發(fā)展國際化經(jīng)營對擴(kuò)大中國的對外經(jīng)濟(jì)交流，促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高國際競爭力，增加企業(yè)本身的積極作用是不容忽視的。

（一）有利于吸引和利用外資

在我國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)需要大量的建設(shè)資金，這些資金不可能只通過國內(nèi)籌集。鼓勵(lì)中小企業(yè)開展國際化經(jīng)營，一方面可以以中外合資企業(yè)的形式吸引外國資本；另一方面可以導(dǎo)出產(chǎn)品，進(jìn)行勞務(wù)輸出，賺取外匯。

（二）有利于更好地利用國內(nèi)和國際資源

目前很多大、中、小型企業(yè)正在重建。我們應(yīng)該鼓勵(lì)部分中小企業(yè)加入國際合作體系，并加入外資企業(yè)柔性制造系統(tǒng)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易和貿(mào)易公司。我國中小企業(yè)應(yīng)該走向世界，利用國際資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

（三）有利于學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高我國企業(yè)的競爭力

我國中小企業(yè)發(fā)展很不平衡，技術(shù)和管理水平參差不齊，競爭力不強(qiáng)。因此，當(dāng)前我國中小企業(yè)首當(dāng)其沖是依靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，擺脫困境。吸收先進(jìn)的技術(shù)，促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平的提高和舊設(shè)備的更新改造，適應(yīng)生產(chǎn)社會(huì)化的要求，逐漸縮小與國外的差距。

二、中國中小企業(yè)的國際化管理困難，產(chǎn)品技術(shù)含量低，缺乏核心競爭力

產(chǎn)品的國際競爭力是科技創(chuàng)新的結(jié)果，與發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比，我國大多數(shù)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品技術(shù)含量低和附加值低。與此同時(shí)，企業(yè)普遍缺乏持續(xù)開發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品和繼續(xù)發(fā)明專利技術(shù)能力，科研成果轉(zhuǎn)化率較低。

（一）產(chǎn)品價(jià)格低，缺乏技術(shù)含量

我國中小企業(yè)主要以較低的價(jià)格贏得國際市場，在東道國區(qū)域反傾銷行動(dòng)中，一些產(chǎn)品失去了許多海外市場。同時(shí)，因?yàn)槲覀儑鴥?nèi)產(chǎn)品質(zhì)量相對低于國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，從目前的發(fā)展趨勢看，貿(mào)易技術(shù)壁壘成為了我國對外貿(mào)易的最大障礙，我國中小企業(yè)亟待進(jìn)行國際化管理。

（二）缺乏對國際市場的洞察力

國際經(jīng)營企業(yè)必須快速洞察國際市場，充分預(yù)測市場變化。我國中小企業(yè)由于決策者的主觀性和密封等許多因素的影響，國際市場信息收集落后，信息處理和反饋功能弱，缺乏一個(gè)全面的和動(dòng)態(tài)的了解國際市場的洞察力，導(dǎo)致失去對市場趨勢和潛在機(jī)會(huì)的把握，阻礙了企業(yè)業(yè)務(wù)的國際化。

（三）缺乏高素質(zhì)人才與國際操作技能

企業(yè)發(fā)展國際化經(jīng)營必須熟悉國際慣例，熟悉國際市場規(guī)則和法律的國際貿(mào)易管理經(jīng)驗(yàn)，抓住懂得國際市場趨勢的管理人才。我國大多數(shù)中小企業(yè)現(xiàn)有的管理和技術(shù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)低，尤其是缺乏高級(jí)管理人員和技術(shù)人員，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，以至于不能正確判斷國際市場。在許多情況下，中小企業(yè)主要依靠管理經(jīng)驗(yàn)和直覺把握市場，因此很難形成自己的國際營銷模式和建立穩(wěn)定的消費(fèi)群體，更難以與其他國際經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

三、中國的中小企業(yè)實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

（一）完善相關(guān)政策、法律、法規(guī)

國家權(quán)威部門起草國際化經(jīng)營和海外投資原則規(guī)定，然后由國家財(cái)政、金融、外匯管理等部門制定相應(yīng)的稅收、信貸、外匯、保險(xiǎn)政策，此后再進(jìn)行更完整的法律實(shí)踐。

（二）加強(qiáng)人力資源開發(fā)和投資

中小企業(yè)國際化管理發(fā)展需要大量的跨國管理人才，為了緩解人才供給和需求的矛盾，在短期內(nèi)，中小企業(yè)可以選送有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理、專業(yè)技術(shù)人員參加進(jìn)修培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)理論的知識(shí)。從長遠(yuǎn)來看，中小企業(yè)可以完全實(shí)現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)，請國際商業(yè)管理、經(jīng)貿(mào)、會(huì)計(jì)、市場營銷和外語專業(yè)的專家、學(xué)者到企業(yè)開設(shè)培訓(xùn)課程，開發(fā)的主要力量放在未來跨國業(yè)務(wù)。中小企業(yè)必須注意使用東道國當(dāng)?shù)厝瞬牛@一方面是由于我國中小企業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)人員和營銷人員短缺，另一方面是由于東道國當(dāng)?shù)厝瞬鸥煜ぎ?dāng)?shù)厥袌?，可以更快地響?yīng)市場需求的變化。

（三）中小企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)創(chuàng)新，培育核心競爭力

中小企業(yè)國際市場要保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在于企業(yè)是否形成和保持了自己的核心競爭力。核心競爭力來源于企業(yè)的核心資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，特別是如技術(shù)、專利、生產(chǎn)技能、互補(bǔ)的知識(shí)等。在強(qiáng)手如林的國際競爭中大力發(fā)展中小企業(yè)，要關(guān)注培養(yǎng)企業(yè)核心資產(chǎn)，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，推出核心產(chǎn)品和核心技術(shù)。根據(jù)中國國情，在促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新上，關(guān)鍵是要形成一個(gè)體系，營造一個(gè)促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的政策環(huán)境。首先，重視中小企業(yè)的設(shè)備更新和技術(shù)改造，改造傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)。其次，建立中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地，完善技術(shù)創(chuàng)新的能力。再次，可以形成合作，加強(qiáng)中小企業(yè)和高科技企業(yè)，大學(xué)和科研單位緊密聯(lián)系，指導(dǎo)一定知識(shí)和技術(shù)基礎(chǔ)的中小企業(yè)加入到電子信息、生物工程、新醫(yī)藥、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的調(diào)整。

責(zé)任編輯：武聰