在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)管理模式

劉大勇

【摘 要】財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，各個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面的工作不可忽視。然而，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施使得原有的會(huì)計(jì)工作在很大程度上發(fā)生了改變。所以，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理該如何進(jìn)行改變才能更好的為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)已成為各大企業(yè)研究的一大課題。本文主要闡述了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)的影響，并就新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則模式下，如何完善財(cái)務(wù)管理模式提出了一些對(duì)策，旨在為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展而提供有價(jià)值的參考意義。

【關(guān)鍵詞】新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；財(cái)務(wù)管理模式；對(duì)策

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行的重要依據(jù)。我國(guó)在原本的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了一定的改變，與2006年頒布了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在很大程度上提高了財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)工作，添加了很多新的內(nèi)容，從而給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很大的影響。因此，企業(yè)必須對(duì)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則加以重視，根據(jù)新準(zhǔn)則的變化來(lái)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)企業(yè)又快又好的工作。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)的影響

1.影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占有重要地位。我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)經(jīng)歷了多個(gè)階段、如企業(yè)利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化以及企業(yè)價(jià)值最大化。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布之前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多為企業(yè)利潤(rùn)最大化。而新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布后，則改變了以往以企業(yè)利潤(rùn)最大化的局面，規(guī)定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為企業(yè)的價(jià)值最大化。針對(duì)這一重大改變，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思想也發(fā)生了很大的變化。

2.影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要工作。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則針對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面做出了新的規(guī)定。如對(duì)于同一控制下的企業(yè)合并，在股價(jià)上漲時(shí)不允許通過(guò)可轉(zhuǎn)換債券，購(gòu)買(mǎi)法等手段確認(rèn)企業(yè)的損失。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的規(guī)定對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分有益的。一方面能夠在很大程度上穩(wěn)定我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作，而另一方面也可以使得企業(yè)能夠很好的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)健康、順利的發(fā)展。

3.影響企業(yè)融資投資的經(jīng)營(yíng)決策

企業(yè)的融資和投資主要要依靠企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)由企業(yè)利潤(rùn)最大化變成了企業(yè)價(jià)值最大化，這一變化同時(shí)也影響了企業(yè)的融資和投資的經(jīng)營(yíng)決策。所以，企業(yè)無(wú)論是在融資、投資還是經(jīng)營(yíng)決策發(fā)面都要考慮這一改變。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給企業(yè)的管理帶來(lái)了很大的影響，影響著對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，更加影響著企業(yè)的融資、投資等經(jīng)營(yíng)決策。這些都是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給企業(yè)帶來(lái)的一些明顯影響，其潛在的影響也會(huì)很多。所以，企業(yè)一定要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)管理模式加以改善，一方面能夠很好的解決新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給企業(yè)帶來(lái)的影響，另一方面，也能讓新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則幫助企業(yè)更好地進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

1.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境建設(shè)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)必要做出一定的改革和完善，從而來(lái)很好的適應(yīng)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。改革和完善財(cái)務(wù)管理模式就要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。首先要樹(shù)立良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要工作。只有將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作做好，企業(yè)才能在一定程度上提高抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代化的企業(yè)就要使用現(xiàn)代化的管理制度，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理制度才能從根本上將企業(yè)做大做強(qiáng)。再次，制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。做好任何工作的前提就應(yīng)該是又一個(gè)明確的目標(biāo)。企業(yè)要想發(fā)展亦是如此。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，要對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行綜合的分析，明確自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)建立良好的內(nèi)部環(huán)境而奠定良好的基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算控制

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施之后，預(yù)算控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最有效的方式之一，也是操作比較容易， 成本比較低的一種控制方式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)應(yīng)該引入先進(jìn)的全面預(yù)算管理方法，通過(guò)預(yù)算制的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。首先，企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立良好的預(yù)算管理意識(shí)，讓企業(yè)的員工充分的認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性，積極配合預(yù)算管理部門(mén)，參與全面預(yù)算管理的各項(xiàng)工作，為預(yù)算管理營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境；其次，企業(yè)需要提高全面預(yù)算管理的執(zhí)行力度，要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算編制的計(jì)劃內(nèi)容開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)， 將預(yù)算編制的計(jì)劃指標(biāo)層層分解，形成全范圍的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行體系。最后，企業(yè)要實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行情況分析制度，即定期對(duì)預(yù)算完成執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)和完善。

3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)需要不斷的完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，只有這樣才能在不斷變化并且激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系主要從以下兩個(gè)方面著手：首先，企業(yè)必須要設(shè)置相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，進(jìn)而明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，以及明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的權(quán)責(zé)。同時(shí)，還要引進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的高端人才。其次，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。通過(guò)評(píng)估體系的評(píng)價(jià)來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

三、總結(jié)

綜上所述，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給企業(yè)的管理與發(fā)展帶來(lái)了很多的影響。企業(yè)必須意識(shí)到這些影響的重要性。因而，企業(yè)要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的變化，來(lái)不斷的完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。不但要深入學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，掌握其要領(lǐng)，同時(shí)還要采取相應(yīng)的措施，從而為企業(yè)提高財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

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